第一章質(zhì)量保證體系的建立和運轉(zhuǎn)一、質(zhì)量保證體系建立及說明我公司進場后，即著手組建了廈成高速公路漳州段A5標項目經(jīng)理部，經(jīng)理部設項目經(jīng)理一人、副經(jīng)理兩人、項目總工一人，下設工程技術部、計劃合同部（含檔案室）、工地試驗室、安全環(huán)保部、物資管理部、財務室、綜合辦公室,分管各項日常事務工作，對項目經(jīng)理負責。項目經(jīng)理部下設橋梁工區(qū)和路基工區(qū)。橋梁工區(qū)包括橋一工區(qū)、橋二工區(qū)、橋三工區(qū)、拌合站、預制場；路基工區(qū)包括路基一工區(qū)、路基二工區(qū)、路基三工區(qū)。具體人員名單詳見A5標施工組織管理網(wǎng)絡圖?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”是A5標在廈成高速公路建設中牢牢樹立的宗旨。在建設行業(yè)競爭日益加劇的今天，沒有過硬的的質(zhì)量，就沒有生存的空間，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。這已成為一種共識。我部自進場以來在質(zhì)量上已建立了一套完整的質(zhì)保體系，以項目經(jīng)理部項目經(jīng)理為第一層次，對工程質(zhì)量建設全面進行管理，負質(zhì)量第一責任；項目總工為第二層次，對項目施工全過程中的技術問題、方案論證審核負全面責任，其對項目經(jīng)理負責，為質(zhì)量第一主要責任人；工程技術部、計劃合同部（含檔案室）、工地試驗室、安全環(huán)保部、物資管理部、財務室、綜合辦公室為第三層次，對工程進行全面把關，定期進行質(zhì)量檢查工作，協(xié)助項目經(jīng)理、項目總工做好各項具體工作，其對項目經(jīng)理及項目總工負責；各工區(qū)負責人、技術員為第四層次，全面負責本施工段的日常施工任務，并現(xiàn)場解決施工中存在的技術問題，定期進行工作情況匯總，書面上報于項目部工程技術部，其對工程技術部負責；各施工班長為第五層次，是現(xiàn)場施工的具體執(zhí)行者，其對工區(qū)負責人負責。我部在質(zhì)量保證體系上做到層層把關、層層負責、責權明確，杜絕施工過程中存在的“只有其人在，不見其人管“的不良現(xiàn)象。確保工程質(zhì)量保證體系的完整性（詳見A5標質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖）。二、質(zhì)量保證機構(gòu)廈成高速公路漳州段A5合同段施工管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理：劉林項目經(jīng)理：劉林項目總工：馬金寶項目副經(jīng)理：豐榮良卓招輝項目總工：馬金寶項目副經(jīng)理：豐榮良卓招輝財務室鄭俊屹安全環(huán)保部林永財務室鄭俊屹安全環(huán)保部林永福試驗室王愛斌物資設備部陳順開計劃合同部王耀鋒綜合辦公室吳金山工程技術部韋冽橋梁工區(qū)胡建興橋梁工區(qū)胡建興路基工區(qū)卓招輝 路一工區(qū)路三工區(qū)路二路一工區(qū)路三工區(qū)路二工區(qū)拌合站預制場橋三工區(qū)橋二工區(qū)橋一工區(qū)廈成高速公路漳州段A5合同段質(zhì)量管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理：劉林項目經(jīng)理：劉林項目總工：馬金寶項目副經(jīng)理：豐榮良卓招輝項目總工：馬金寶項目副經(jīng)理：豐榮良卓招輝質(zhì)檢工程師林和東測量工程師韋冽質(zhì)檢工程師林和東測量工程師韋冽試驗工程師王愛斌安全工程師林永福橋梁工程師康開能道路工程師張毅君計量工程師趙逸群橋隊胡建興橋隊胡建興路隊卓招輝 路三工區(qū)路二工區(qū)路一路三工區(qū)路二工區(qū)路一工區(qū)拌合站預制場橋三工區(qū)橋二工區(qū)橋一工區(qū)廈成高速公路漳州段A5合同段試驗管理網(wǎng)絡圖項目總工：馬金寶項目總工：馬金寶試驗室主任：王愛斌試驗室主任：王愛斌橋梁工區(qū)胡建興橋梁工區(qū)胡建興路基工區(qū)卓招輝 路三工區(qū)路二工區(qū)路一路三工區(qū)路二工區(qū)路一工區(qū)拌合站預制場橋三工區(qū)橋二工區(qū)橋一工區(qū)廈成高速公路漳州段A5合同段安全管理網(wǎng)絡圖組長：劉林組長：劉林副組長：豐榮良專職安全員專職安全員林永福橋梁工區(qū)胡建興橋梁工區(qū)胡建興路基工區(qū)卓招輝 路三工區(qū)路二工區(qū)路一路三工區(qū)路二工區(qū)路一工區(qū)拌合站預制場橋三工區(qū)橋二工區(qū)橋一工區(qū)三、職能部門職責1、工程技術部職責（1）負責施工生產(chǎn)統(tǒng)計，監(jiān)督檢查各施工隊施工生產(chǎn)計劃的進度執(zhí)行情況，并提出整改措施及意見。（2）負責制定施工組織和施工技術方案，負責檢查工程項目施工過程的質(zhì)量控制工作，監(jiān)督指導各施工隊的技術管理工作。（3）貫徹執(zhí)行有關國家有關技術政策施工規(guī)范規(guī)程、規(guī)定及各種技術法規(guī)。（4）負責組織新工藝、新技術、新材料、新設備與科技成果的推廣應用。（5）負責解決施工技術中的技術難題。（6）掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量檢查和分析活動，對質(zhì)量改進負技術責任。（7）負責測量控制點的復核、保護，施工測量的復核工作。2、試驗室職責（1）牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，無論在任何情況下，把實驗質(zhì)量的好壞放在第一位。執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、技術標準，按照標準要求取樣送試。（2）原材料、成品質(zhì)量（試壓塊、回彈）的檢測。對接收的原材料、試件驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，及時對試件做好標記并有效保存，填寫試驗報告，分類保管。（3）按操作程序做好現(xiàn)場試驗工作，試驗資料做到準確、真實、可靠。（4）在規(guī)定時間內(nèi)完成各種材料試驗項目并及時反饋試驗結(jié)果。（5）做好試驗設備的管理工作。3、安全環(huán)保部職責（1）貫徹勞動保護法規(guī)制度和上級有關安全環(huán)保生產(chǎn)的指標，協(xié)助項目經(jīng)理抓安全環(huán)保和推動生產(chǎn)中的安全環(huán)保工作。（2）深入施工現(xiàn)場，協(xié)助解決問題，遇到緊急不安全情況時，有權先停止生產(chǎn)，并立即報上級領導研究處理。（3）組織好每月一次的安全環(huán)保大檢查和季節(jié)性專業(yè)性安全環(huán)保檢查。（4）總結(jié)、研究、分析安全環(huán)保生產(chǎn)狀況，提出改進安全環(huán)保生產(chǎn)的意見和建議，推廣安全環(huán)保生產(chǎn)先進經(jīng)驗。（5）對員工進行安全環(huán)保宣傳教育，對新工人進行三級教育。（6）指導工區(qū)、分隊、班組安全員工作。（7）搞好現(xiàn)有車輛的安全行駛管理和車輛證件管理。（8）參加重大傷亡事故，未遂事故的調(diào)查、分析、處理、上報和傷亡事故的統(tǒng)計工作。（9）督促有關部門按照規(guī)定發(fā)放使用勞動保護用品。（10）負責對違犯安全環(huán)保規(guī)章的人員提出處理意見。（11）完成領導交辦的其他工作。4、計劃合同部職責（1）負責編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃、負責施工生產(chǎn)統(tǒng)計及工程量的盤點，監(jiān)督檢查各施工隊進度計劃的執(zhí)行情況，并提出整改意見。（2）貫徹執(zhí)行國家有關工程勞動合同法的各項政策、規(guī)定及相關合同法規(guī)。（3）負責組織工程的內(nèi)業(yè)竣工驗收移交，負責工程資料的收集、整理及歸檔工作。（4）負責工程的計量工作，按時向業(yè)主申報工程計量并及時跟蹤，按期分割各工區(qū)的工程量。（5）負責項目的合同編制、收集、歸檔工作，監(jiān)督指導各施工隊的合同管理工作。（6）及時收集和申報相關變更、索賠的資料，負責項目的工程變更、索賠工作。（7）收集相關的成本核算資料，并負責對本項目的標后預算、核算工作。（8）積極配合其它部門的相關工作，完成項目部領導交辦的各項工作任務。5、綜合部（辦公室）職責（1）負責組織協(xié)調(diào)工程項目的行政管理工作，執(zhí)行總公司有關行政管理規(guī)章制度。（2）負責傳達督辦政府和公司的指令，并收集和反饋執(zhí)行情況。（3）負責工程項目內(nèi)外接待事宜。（4）負責工程項目人事、檔案、資料、信件等的使用管理。（5）負責工程項目人事、勞務的管理工作，貫徹執(zhí)行國家、地方及總公司有關勞動工資的方針政策。（6）負責制定工程項目內(nèi)部分配制度，負責勞動合同管理及工資管理。（7）組織職工和各類專業(yè)技術人員的培訓和考核。（8）負責工程項目會議工作，檢查會議決定事項的落實情況。6、財務部職責（1）貫徹國家有關財經(jīng)工作的方針、政策和會計制度，負責工程項目的會計核算和財務管理。（2）定期做好財務旬報、月報工作，及時向領導匯報。（3）及時核對、清理債權，避免壞帳、呆帳。（4）參與機械設備報廢、報損審核，并及時進行帳目處理。（5）負責工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作，并提出工程項目經(jīng)營活動分析報告。（6）負責工程項目財務資信管理、稅務管理等事宜。（7）負責工程項目信貸管理工作。（8）及時向業(yè)主申領工程計量款。四、主要管理人員及專業(yè)工程師、技術人員職責1、項目經(jīng)理職責（1）負責履行合同對建設單位的工程建設合同，承擔目標責任，制定項目質(zhì)量保證計劃，全面負責工程項目的管理。（2）健全項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)，制定人員崗位職責，完善內(nèi)部管理規(guī)章制度。（3）定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會，提出糾正措施，向總公司工程部反饋各種質(zhì)量信息。執(zhí)行質(zhì)量管理制度和控制程序，對一般質(zhì)量問題組織分析和處理。（4）督促檢查各部門人員做好生產(chǎn)過程中原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追塑性。（5）加強施工現(xiàn)場管理，定期檢查安全生產(chǎn)實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（6）負責組織工程竣工驗收工作。2、項目副經(jīng)理職責（1）參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。（2）認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。（3）參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。（4）根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設備、資金等需用量計劃。（5）科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。（6）協(xié)助辦理各種項目，建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。（7）協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結(jié)算和索賠。（8）項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責。3、項目總工程師職責（1）實施公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標，協(xié)助項目經(jīng)理達到項目質(zhì)量目標。組織編制項目質(zhì)量保證計劃，負責項目的技術工作。（2）貫徹執(zhí)行國家各級技術標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，對項目的技術、質(zhì)量、計量、試驗工作負全責。（3）組織編寫施工組織計劃，確保項目達到設計要求的各項技術指標。（4）主持施工技術會議，研究處理施工中重大的技術問題，排除施工過程中的技術問題。安排工程技術文件資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。（5）負責質(zhì)量日常檢查，定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會，對糾正、預防措施進行審批。（6）擬訂提高工程質(zhì)量的技術措施，積累技術經(jīng)驗資料，并向公司反饋各種質(zhì)量信息。（7）負責承建項目履約期內(nèi)的合同管理工作。4、道路工程師職責（1）協(xié)助項目總工程師解決本專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術問題。（2）制定施工總體計劃、階段計劃，并督促施工隊貫徹落實。（3）負責分項、分部工程施工方案和施工作業(yè)指導書的編制，辦理設計變更洽商工作。（4）嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，加強施工過程的質(zhì)量檢查和控制，確保分項、分部工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。（5）準備做好施工過程的測量工作，及時記錄、整理有關的測量數(shù)據(jù)。根據(jù)實際完成工作量，按月向業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)計上報。（6）做好施工圖紙的收發(fā)工作及現(xiàn)場施工技術資料的收集、整理、保管和歸檔工作。（7）編制本項目試驗方案的設計，做好試驗員的技術交底和指導，科學管理項目的試驗設備。（8）負責材料進場檢驗工作。（9）負責編制工程項目的設備使用計劃，提高工程機械使用效率，督促施工隊做好機械設備的維護、保養(yǎng)工作。5、質(zhì)檢工程師職責（1）保持高尚的道德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，認真領會和貫徹上級有關方針、政策。（2）建立項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡，建立、健全項目內(nèi)部質(zhì)量保證體系。（3）掌握施工現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)，制定質(zhì)量預控措施，做好施工現(xiàn)場的巡視、督查工作。（4）制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，制訂質(zhì)量保證措施和質(zhì)量考核辦法，并層層落實開展。（5）堅持“質(zhì)量第一”的原則，配合監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站做好質(zhì)量抽查、督查工作；配合材料部門做好原材料的質(zhì)量控制。（6）制定分項工序質(zhì)量控制職責表，下發(fā)施工隊并督促、檢查其執(zhí)行落實情況。（7）做好每月的質(zhì)量月報表，定期和不定期開展質(zhì)量自檢和互檢工作，并將檢查結(jié)果進行通報。（8）注重施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量隱患。（9）充分依靠試驗室，強抓以真實的數(shù)據(jù)說話。6、測量工程師職責（1）負責做好施工協(xié)調(diào)，質(zhì)量檢查，測量放樣等工作。（2）對上級下達的設計文件、設計資料進行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)錯誤立即上報，并作有關方面補充，進行測量技術交底。（3）根據(jù)設計圖紙及上級布置復核導線點，放出中線及界樁，并及時進行導線、水準點加密復測工作，成果及時上報指揮部及監(jiān)理組。（4）測量放樣必須經(jīng)常復核，做到勤測、勤復，防止偏差。（5）愛護測量儀器和試驗設備，并做好儀器保養(yǎng)和校驗工作。7、計量、計劃工程師職責（1）對上級下達的設計文件、設計資料進行技術核對，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，并作有關方面的補充，進行技術交底證明。（2）搞好施工圖表化，及時掌握進度，為工程監(jiān)理和費用支付提供基礎。（3）認真、全面、準確地按業(yè)主、監(jiān)理組的要求做好各種原始資料的收集、記錄、統(tǒng)計、歸納、整理，力求施工資料完善，并按業(yè)主要求和方式及時間范圍內(nèi)上報計量。（4）認真填寫計量申請報表，要求寫明計量的原因，計量的工程部位和計量的時間。（5）嚴格按照業(yè)主關于質(zhì)量控制單元劃分規(guī)定，認真做好及資料申報的編號工作，月度報表等各項報表工作。（6）及時申報并追送工程計量資料，為工程資金的周轉(zhuǎn)時間和數(shù)量創(chuàng)造有利環(huán)境。8、試驗工程師職責（1）認真執(zhí)行試驗檢測的有關標準及規(guī)程，按部頒標準及相關規(guī)范進行試驗工作。（2）全面負責工程試驗的各項任務，安排落實試驗檢測工作，簽發(fā)測試報告；試驗報告應按照規(guī)范格式填寫，內(nèi)容應填寫完整；數(shù)據(jù)應真實可靠；結(jié)論正確公正。（3）按照相應的國家專業(yè)標準，或試驗規(guī)范、規(guī)程，進行取樣試驗；嚴格控制工作所需的多種原材料的規(guī)格和要求，對不合格產(chǎn)品應堅決拒收。（4）緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場的進度，及時做好各種結(jié)構(gòu)層次的檢測工作；對發(fā)現(xiàn)的問題應實事求是地向項目經(jīng)理部匯報，并及早確定處理方法。（5）安排專人負責各種混合料配合比的試驗，正確計量。（6）對各種計量儀器進行周期性檢測。（7）對所有原始數(shù)據(jù)、技術資料、試驗檢測報告，要做好臺帳登記。9、工區(qū)負責人職責（1）執(zhí)行項目質(zhì)量目標，參加生產(chǎn)例會。（2）按照施工生產(chǎn)進度，負責協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關系，對班組實施監(jiān)督、檢查、指導。（3）配合有關部門做好施工準備工作，確保圖紙與施工有效銜接。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，并向上級反饋信息。（4）對所承擔的分項工程的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)負責，負責其作業(yè)指導書的交底，按施工計劃組織施工，保證施工過程符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求，使分項工程質(zhì)量達到標準。（5）負責按施工進度和施工預算提出材料需用計劃，做好進場材料的使用與管理。（6）參與材料進場的檢驗和分項工程的產(chǎn)品標識、工序的標識工作。（7）做好本隊的成本核算工作。10、工區(qū)施工技術負責人職責（1）認真做好施工組織設計，安排和調(diào)整好施工進度計劃。（2）收集和整理好施工中的各種原始資料，提交各種工程報表，工程量的計算、計量資料的匯總、整理和及時上報。（3）負責好工程中的各種測量、放樣工作。（4）做好工程中的各項質(zhì)量檢驗工作；根據(jù)工程需要提供各種工種材料進場計劃。（5）正確處理好和施工員之間的關系，以保證施工技術方案的落實，并應經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工。（6）處理好和監(jiān)理工程師的關系，并盡快傳達上級單位各種指導，做好工區(qū)長參謀。11、質(zhì)檢員職責（1）執(zhí)行質(zhì)量標準、協(xié)助工程負責人做好施工過程的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決，消除不合格因素。（2）檢定工程質(zhì)量，并負責核定分部分項工程的質(zhì)量等級。（3）積極參與到施工一線，在施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時向項目經(jīng)理、技術負責人提出工程質(zhì)量存在的問題和改進建議。（4）參與進場材料的質(zhì)量審核、把關。12、安全員職責（1）貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量目標，定期參加各種安全檢查和文明施工檢查。（2）負責現(xiàn)場安全防護及各種設備的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，做好檢查記錄。（3）負責安全場容和文明施工工作的部署和實施。（4）對突發(fā)性工傷事故及時上報，參加事故調(diào)查。（5）協(xié)助上級搞好特殊工種的技術培訓。13、材料員職責（1）執(zhí)行各項材料的管理制度，嚴把材料使用關。（2）負責對進場的原材料及廠家提供的成品、半成品等質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，負責提供材質(zhì)證明，做好材料的標識和檢驗試驗狀態(tài)的標識。（3）做好物資分承包的分析工作，向上級領導提供情況。（4）負責按項目規(guī)定的程序做好物資的搬運、貯存和保管。（5）執(zhí)行項目質(zhì)量目標，協(xié)助其他部門嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。14、資料員職責（1）貫徹執(zhí)行有關的法律、法規(guī)和國家有關的方針政策。（2）負責檔案資料的管理，負責工程施工中資料的收集、整理、存檔、保證項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)。（3）嚴格按照有關規(guī)定，認真履行職責，對達不到要求的原始文件資料有權責令返工。（4）對全項目檔案進行清點、編目、并編制項目檔案卷目錄及檔案整理情況說明。依據(jù)項目檔案分類編號大綱對全部項目檔案進行統(tǒng)一的分類和編號。（5）負責項目檔案的管理，所有檔案資料、文件材料及時歸檔，確保所提交的檔案資料、材料全面、真實、完整。（6）項目檔案驗收合格后，按合同規(guī)定的要求，在正式通過竣工驗收后三個月內(nèi)，向有關單位辦理檔案移交。五、質(zhì)量保證機構(gòu)的運作一、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為實現(xiàn)廈成高速公路漳州段A5合同段質(zhì)量總體目標，我項目部在施工中堅持“質(zhì)量第一”的原則，科學組織施工，強化質(zhì)量管理，從工序抓質(zhì)量入手，保證各分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，從而實現(xiàn)竣工驗收達優(yōu)良工程的總體目標，重點部位工程優(yōu)良率達到100%，一次檢查通過率達到95%以上，橋梁作到內(nèi)優(yōu)外美，道路工程保證平整度，使行車順暢。我們的質(zhì)量方針是：筑橋鋪路，每人每崗每工序，按規(guī)范作業(yè)；保精創(chuàng)優(yōu)，全心全意全過程，讓業(yè)主滿意。2、抓質(zhì)量體系的有效運行深入貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000質(zhì)量體系，結(jié)合工程的合同要求，將總公司質(zhì)量體系延伸至本項目工程中，建立工程質(zhì)量保證體系，并按照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求組織生產(chǎn)，開展日常質(zhì)量活動，并通過開展內(nèi)部質(zhì)量審核認證體系有效運行，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標。3、建立工地中心試驗室配備足夠的測試人員與檢測儀器，全面對工程使用的原材料進行質(zhì)量控制，并堅持執(zhí)行部頒規(guī)范、規(guī)程要求，對分項工程進行檢驗認定，指導施工生產(chǎn)。4、配備一定的質(zhì)檢人員與工程技術人員，施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的抽檢，并同監(jiān)理工程師共同把好質(zhì)量關。5、設置質(zhì)量控制點，加強重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。主要措施有：（1）原材料進場檢測；（2）隱蔽工程重點控制，采用先進手段進行檢測；（3）實行首件工程認可制；（4）關鍵工序施工前，深入研究施工工藝，細化施工技術方案，加強現(xiàn)場施工的管理；（5）加強施工計劃的管理，使各項工作嚴密有序地開展。6、狠抓創(chuàng)優(yōu)計劃的落實工作（1）加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的宣傳工作，讓每位職工都了解創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、內(nèi)容和方法。在工程顯著位置設置永久性的質(zhì)量宣傳標語，懸掛施工責任人標牌，佩帶崗位標志牌。（2）加強管理工作，以管理保質(zhì)量，以管理創(chuàng)效益。（3）加強工程質(zhì)量自檢，以分項保分部，以分部保整體的創(chuàng)優(yōu)目標。（4）定期召開工程例會，安排布置工程任務，解決施工中遇到的各種問題。7、安全生產(chǎn)保證措施（1）制定安全管理目標，在職工中認真宣傳并貫徹落實。（2）成立安全生產(chǎn)領導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。（3）堅持開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，積極開展安全自保、互保活動，強化全體人員的安全生產(chǎn)意識。（4）投入一定財力，購置安全帽、安全帶、滅火器、安全警示牌等設施。（5）用吊車安裝梁板時，有專人指揮起吊。（6）平板車運輸大梁時有支撐，且支墊點盡量設在吊環(huán)下，防止大梁傾覆或上部產(chǎn)生開裂。（7）電力干線采用非裸體電線搭設，電工經(jīng)常檢查用電線路及安全用電。8、文明工地創(chuàng)建措施（1）施工現(xiàn)場設置醒目標志、標語、掛牌施工。并用簡報、黑板報形式，做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。（2）統(tǒng)一布置、有條不紊、統(tǒng)一指揮，做到道路暢通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。（3）綜合辦公室牽頭組織各種各樣的勞動競賽，使職工樹立愛崗敬業(yè)和良好風氣，增強主人翁意識。（4）開展各種文娛活動，充實職工的精神生活。（5）積極配合地方政府和業(yè)主做好治安聯(lián)防工作，開展工、民共建活動，做到“兩個文明一起抓，兩手都要硬”。搞好地方關系，爭取地方對施工的支持，減少村民干擾，保證工程進度。（6）生活、生產(chǎn)廢水排放于適宜的地點。二、建立健全質(zhì)量與進度的定期報表制度1、項目經(jīng)理部下分3個橋梁工區(qū)、3個路基工區(qū)。各施工工區(qū)統(tǒng)計人員每天將質(zhì)量與進度情況以書面形式上報給工程技術部，由工程技術部匯總后，上報給監(jiān)理組。2、每月的25日將工程質(zhì)量情況及工程進度以報表和文字說明的形式上報給監(jiān)理組。四、工地試驗室的管理1、試驗室主任責任制試驗室主任在項目總工的領導下工作，并配合各業(yè)務部門及監(jiān)理做好全面的試驗檢測工作；合理組織試驗人員配合各業(yè)務部門做好各項試驗工作，并進行指導、監(jiān)督，對資料進行復核簽認；有計劃地組織試驗人員定期學習、培訓、提高業(yè)務能力。2、試驗員責任制執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、技術標準，按照標準要求取樣送試。對接受的原材料、試件驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，及時對試件做好標記并有效保存，填寫試驗報告，分類保管。按操作程序做好現(xiàn)場試驗工作，試驗資料做到準確、真實、可靠。在規(guī)定時間內(nèi)完成各種材料試驗項目并及時反饋試驗結(jié)果。做好試驗設備的管理工作。3、資料員的責任制按規(guī)范、規(guī)程認真填寫各項試驗報告，不涂改、字跡整齊干凈。每一份上報的試驗報告要確保數(shù)據(jù)的準確性。填寫好的報告在確定數(shù)據(jù)準確后，經(jīng)試驗人、復核人、技術負責人簽字確認并蓋章后，及時上報請監(jiān)理簽字、蓋章。除上報資料，對存檔的資料進行編號、歸檔，設立臺帳；對上報的資料要做好登記，并及時檢查，防止漏簽或丟失。4、試驗儀器管理制度合理安排試驗儀器并分類放置，建立試驗儀器設備臺帳。儀器安置后，及時進行調(diào)試、標定，保證施工的正常開工。試驗儀器由試驗人員負責操作、管理和保養(yǎng)，要求試驗人員持證上崗。定期檢查儀器設備的使用情況和性能，使儀器保持正常的使用狀態(tài)，確保試件或材料試驗的準確性及施工質(zhì)量。保持儀器的表面清潔及儀器周圍環(huán)境的整潔。5、安全衛(wèi)生制度不私自拉電、接線，需要時要找電工進行接電或換保險絲。試驗儀器一定要按照規(guī)范操作要求進行試驗，防止因違章操作而引起的不必要的人身傷害。使用完畢后對儀器進行清潔，以防止試驗材料對儀器污染，影響儀器的長期使用性和性能，不使用時要切斷電源。保證儀器及試驗室周圍的環(huán)境的整潔，對試驗廢棄試件要安置妥當，使之不影響施工和試驗。6、樣品、資料、檔案管理制度對每種樣品登記、統(tǒng)一編號、歸類、注明樣品的產(chǎn)地、規(guī)格、試驗項目等。資料由專人負責，統(tǒng)一管理、編號、歸檔，上報資料、待簽資料、下發(fā)資料、上級來文等建立資料收發(fā)登記表，并分類保存，建立資料室用于存放各種資料。7、試驗工作程序和質(zhì)量管理執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、技術標準，按照標準要求取樣送試。對接受的原材料、試件驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，及時對試件做好標記并有效保存，填寫試驗報告，分類保管。按操作程序做好現(xiàn)場試驗工作，試驗資料做到準確、真實、可靠。在規(guī)定時間內(nèi)完成各種材料試驗項目并及時反饋試驗結(jié)果。做好試驗設備的管理工作。施工過程中，未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗和試驗不合格又未修正前，不得轉(zhuǎn)入下道工序，需特別放行的原材料、半成品及工序按程序規(guī)定進行審批、標識，以保持其可追溯性。五、內(nèi)業(yè)資料收集流程及說明1、所有原始資料集中歸檔，由專人，建立資料臺帳。2、原始資料由各工區(qū)上報，經(jīng)工程科檢查合格后，上報監(jiān)理組，計量完畢后，由資料員統(tǒng)一歸檔管理。六、工程質(zhì)量獎罰條例為保證廈成高速公路漳州段A5標質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目總部決定對工程質(zhì)量實行嚴格的考核制度，對在工程質(zhì)量上取得優(yōu)勝的單位實行獎勵，對在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題的單位，除要求該單位對所施工的部位推倒重來之外，還將對其進行處罰，具體規(guī)定如下：在工程質(zhì)量上受到指揮部通報表揚的獎勵5萬元；在工程質(zhì)量上受到指揮部通報批評的罰款10萬元；工程質(zhì)量一次報驗合格率（按月統(tǒng)計）在95%以上的，獎勵3萬元；工程質(zhì)量一次報驗合格率（按月統(tǒng)計）在95%以下的，罰款6萬元；在工程質(zhì)量上受到指揮部、監(jiān)理組整改通知書的，每項罰款2千元。七、項目部質(zhì)量管理措施實施細則為確保廈成高速公路漳州段A5標質(zhì)量目標的實現(xiàn)，必須加強各施工隊的質(zhì)量意識，為此，經(jīng)項目總部、項目分部研究決定，制定如下質(zhì)量管理措施：凡受到指揮部、監(jiān)理組通報表揚或批評的。每次每點獎勵或罰款2000元。由指揮部組織召開的屬于表揚性質(zhì)的現(xiàn)場會，每次獎勵5000元。凡被指揮部、監(jiān)理組由于各種原因檢測不合格，工程要求返工的，將按相應的返工工程量及金額對施工隊進行處罰。由于返工造成的一切損失費用由施工隊自負。由于內(nèi)業(yè)資料不及時，嚴重影響計量工作的，每次罰款1000元。獎罰款額在當月計量款中兌現(xiàn)或扣除。第二章質(zhì)量管理制度一、日常匯報制度1、項目部管理人員、技術員每天必須記施工管理情況和施工日志，記錄施工現(xiàn)場的施工進度及質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理組，以便及時解決問題。2、各工區(qū)的統(tǒng)計員每天以書面形式向項目部匯報當天的工程質(zhì)量、人員、設備、進度情況。二、質(zhì)量事故報告制度若施工中發(fā)生質(zhì)量事故，立即通知項目經(jīng)理和總工程師，同時電話通知監(jiān)理及市指揮部，以書面形式如實反映事故發(fā)生過程和處理措施。分析引起質(zhì)量事故的原因，加大安全管理措施，預防事故再次發(fā)生。三、工程例會制度項目部定期召開工程交流會，由項目部各部門、各工區(qū)施工主任、技術負責人參加，總結(jié)完成情況，當前的進度及影響進度的障礙問題，并提出以后的工作計劃。四、業(yè)務學習制度（1）由項目部綜合部下發(fā)學習文件，組織人員進行集中學習，并進行業(yè)務交流和學習心得交流。（2）各工區(qū)由工區(qū)主任負責組織施工技術人員進行學習。五、物資設備管理制度物資采購要嚴格執(zhí)行國家有關政策、法令和法規(guī)，遵守財經(jīng)紀律，熟悉有關經(jīng)濟法規(guī)，避免產(chǎn)生違法和上當受騙。采購人員負責了解市場信息，開拓采購渠道，向領導提出至少3種可進行比較的物資報價、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。機料科負責物資采購，做好項目部生產(chǎn)物資的管理工作。編制工程項目的年度、季度和月度機械修理及設備保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施情況。整理好信息資料，及時、準確地向領導提供。六、請假制度項目部人員、各工區(qū)主任離開施工現(xiàn)場必須得到項目經(jīng)理批準；若項目經(jīng)理或項目主要領導離開現(xiàn)場必須得到監(jiān)理組及業(yè)主的同意。第三章質(zhì)量管理及質(zhì)量控制流程圖廈成高速公路A5標工程質(zhì)量控制組織體系項目項目經(jīng)理：劉林項目副經(jīng)理：豐榮良卓招輝項目總工：馬金寶橋梁工程師：康開能徐國權橋梁工程師：康開能徐國權道路工程師：張毅君質(zhì)檢工程師：林和東試驗工程師：王愛斌計量計劃工程師：趙逸群立測量工程師：韋冽相民質(zhì)量管理及質(zhì)量控制流程圖A5標項目經(jīng)理部進行整改A5標項目經(jīng)理部進行整改總總工室試驗室物資管理部工程技術部不試驗室物資管理部工程技術部合格進行整改各進行整改各施工隊現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗員自檢不合格不合格項目部抽檢合格項目部抽檢合格監(jiān)理工程師抽檢、復檢監(jiān)理工程師抽檢、復檢合格合格市高指抽檢市高指抽檢合格合格進行下道工序施工計進行下道工序施工計量第四章各分項工程主要工序檢測、職責表1、質(zhì)量控制過程圖工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制PAGE分部工程質(zhì)量控制PAGEXXXPAGEXXX質(zhì)量控制施工質(zhì)量施工質(zhì)量安裝工程質(zhì)量控制單位工程安裝工程質(zhì)量控制單位工程原材料質(zhì)量原材料質(zhì)量項目工程質(zhì)量項目工程質(zhì)量2、質(zhì)量自檢程序圖返饋信息項目經(jīng)理部工程監(jiān)理機構(gòu)項目經(jīng)理部工程監(jiān)理機構(gòu)技術管理人員管理材料管理施工管理機務管理技術管理人員管理材料管理施工管理機務管理持證上崗各工序自檢、復檢施工配合比設計上崗培訓學習施工設備組織調(diào)試原材料檢驗施工技術指導施工工藝方案試驗驗證采購控制設備性能保證持證上崗各工序自檢、復檢施工配合比設計上崗培訓學習施工設備組織調(diào)試原材料檢驗施工技術指導施工工藝方案試驗驗證采購控制設備性能保證路基土石方施工QC小組橋梁涵洞施工QC小組設計變更技術交底技術方案設計技術推廣資料收集圖紙管理規(guī)范標準路基土石方施工QC小組橋梁涵洞施工QC小組設計變更技術交底技術方案設計技術推廣資料收集圖紙管理規(guī)范標準技術總結(jié)質(zhì)量評定缺陷返修竣工圖竣工驗收技術總結(jié)質(zhì)量評定缺陷返修竣工圖竣工驗收竣工驗收竣工驗收項目經(jīng)理部經(jīng)理項目經(jīng)理部經(jīng)理項目部設安全領導小組制度保證制定安全生產(chǎn)制度定期或不定期檢查制定安全獎罰標準制定安全保證措施思想保證質(zhì)量安全文件學習特殊工種培訓安全項目部設安全領導小組制度保證制定安全生產(chǎn)制度定期或不定期檢查制定安全獎罰標準制定安全保證措施思想保證質(zhì)量安全文件學習特殊工種培訓安全操作培訓日常安全教育施工保證安全自檢活動安全總結(jié)整改安全文明施工競賽安全生產(chǎn)小組組織保證安安全無事故活動工程作業(yè)隊設安全小組工程作業(yè)隊設安全小組各班組設安全員各班組設安全員總目標：總目標：達到“三無”：無交通、火災、人員傷亡事故；“一杜絕”：杜絕重大安全責任事故；“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建安全文明施工工地。5、施工工藝框圖1清淤施工工藝框圖挖溝排水挖溝排水測量放樣測量放樣特殊處理運棄挖特殊處理運棄挖除驗收運進回填料驗收運進回填料分層填土 壓壓實驗驗收說明：1、清淤前一段時間將原地面積水排干。2、做好清淤動力觸探試驗，以指導隨后進行的清淤工作。3、淤泥挖除后，曬干進行碾壓并馬上報監(jiān)理工程師驗收，迅速進行回填。4、對清淤過深（＞3m）地段采用特殊處理方案以保證地基穩(wěn)定。

2路塹開挖施工工藝框圖測量放樣測量放樣砍樹、清表砍樹、清表開挖截水溝開挖截水溝修便道、挖平臺修便道、挖平臺分級開挖分級開挖修整邊坡修整邊坡分級防護分級防護路基修整路基修整施工準備施工準備說明：挖通施工便道，保證設備進場，并進行取土試驗等準備工作。對準備施工的路段進行測量放樣，清除路基范圍內(nèi)的表土及垃圾等，開挖截水溝，盡可能砌筑，保證施工現(xiàn)場排水暢通。在路基范圍內(nèi)開施工便道，開挖工作平臺。石方進行打眼爆破、裝運，土方則直接挖運。開挖到一定程度后進行邊坡修整，挖到位后對已挖邊坡進行防護及路基修整。說明：挖通施工便道，保證設備進場，并進行取土試驗等準備工作。對準備施工的路段進行測量放樣，清除路基范圍內(nèi)的表土及垃圾等，開挖截水溝，盡可能砌筑，保證施工現(xiàn)場排水暢通。在路基范圍內(nèi)開施工便道，開挖工作平臺。石方進行打眼爆破、裝運，土方則直接挖運。開挖到一定程度后進行邊坡修整，挖到位后對已挖邊坡進行防護及路基修整。

3石方爆破施工工藝框圖施工準備施工準備清除覆蓋層清除覆蓋層機械打眼機械打眼清清孔裝裝藥爆爆破清理場地清理場地路塹開挖施工路塹開挖施工說明：進行施工準備，清除覆蓋層，按規(guī)定用潛孔鉆打眼，完成后清孔、裝藥、爆破。爆破后清理場地，將放炮出的石塊裝運至指定地點，然后重復以上工作，直至石方路塹開挖到位。說明：進行施工準備，清除覆蓋層，按規(guī)定用潛孔鉆打眼，完成后清孔、裝藥、爆破。爆破后清理場地，將放炮出的石塊裝運至指定地點，然后重復以上工作，直至石方路塹開挖到位。4土方填筑施工工藝框圖施工前準備施工前準備測量放樣測量放樣清理場地清理場地檢測壓實度不合格檢測壓實度不合格采取處理措施不合格采取處理措施不合格驗收合格驗收合格掛線、劃石灰格掛線、劃石灰格進進土平整(平整(中線、高程控制)測含水量測含水量壓壓實翻松晾曬或灑水土質(zhì)問題含水量問題土質(zhì)問題含水量問題不合格檢測廢棄分析原因不合格檢測廢棄分析原因合格合格驗驗收說明：1、開工前通過挖縱、橫向水溝將地表水排干。2、清理場地后對原地面進行平整、碾壓、檢測壓實度，保證原地面堅實、穩(wěn)定。3、進土時通過掛線、劃石灰網(wǎng)格保證層厚和均勻性。4、通過推土機粗平，平地機精平工藝保證填筑平整度。5、通過控制填土含水量以保證在最佳含水量時壓實。6、通過測定的壓實數(shù)據(jù)評價控制壓實效果。7、通過控制縱向標高保證路基填筑平行性施工。8、保證施工中橫坡在2-4%，以利排水。施工準備施工準備測量放樣測量放樣基坑開挖不合格基坑開挖不合格檢檢測合格合格基礎裝模基礎裝模購買圓管購買圓管安裝圓管現(xiàn)澆基座下層砼安裝圓管現(xiàn)澆基座下層砼處理接縫處理接縫現(xiàn)澆基座上層砼現(xiàn)澆基座上層砼回回填施工洞口施工洞口說明：進行準備工作，放樣后開挖基坑，驗收合格后進行基礎裝模，從拌和場運來砼進行基座下層砼澆筑，然后安裝成品圓管，進行接縫處理，完畢后澆基座上層砼，砼強度達到70%后進行回填，最后施工洞口及接線。說明：進行準備工作，放樣后開挖基坑，驗收合格后進行基礎裝模，從拌和場運來砼進行基座下層砼澆筑，然后安裝成品圓管，進行接縫處理，完畢后澆基座上層砼，砼強度達到70%后進行回填，最后施工洞口及接線。不合格不合格測量放樣基底鋪砌基底鋪砌開挖基坑開挖基坑合格檢合格檢測基礎裝?；A裝模涵底鋪砌涵底鋪砌蓋板裝模蓋板裝?，F(xiàn)澆基礎砼現(xiàn)澆基礎砼鋼筋加工墻身裝模鋼筋加工墻身裝?，F(xiàn)澆蓋板現(xiàn)澆蓋板防水層施工防水層施工洞口砌筑洞口砌筑鋼筋布置鋼筋布置回回填現(xiàn)澆墻身砼說明：進行準備工作，放樣后開挖基坑，檢測合格后進行基礎鋪砌（如有），然后裝基礎模板、澆筑基礎砼（砼來自拌和場）、裝墻身模板，澆筑墻身砼，拆模后對涵底進行鋪砌，墻身砼及涵底鋪砌強度達至設計強度的70%后安裝蓋板模，布置鋼筋，現(xiàn)澆蓋板，并對通涵進行防水層的施工。最后進行洞口砌筑（包括接線）與臺背回填施工。現(xiàn)澆墻身砼

7臺背填筑施工方案清理基底清理基底挖臺階挖臺階特殊處理措施不合格基底承載力檢測不合格特殊處理措施不合格基底承載力檢測不合格合格合格驗收備料進料平整驗收備料進料平整合格測含水量測含水量壓壓實檢測不合格翻松晾曬或灑水檢測不合格翻松晾曬或灑水合格合格驗收說明：1、挖好臺階以保證與路基銜接。2、檢測含水量以保證在最佳含水量附近壓實。3、控制層厚15cm及壓實機具、遍數(shù)等參數(shù)保證壓實度。4、盡量用大型壓路機碾壓，輔以進口振動夯夯實。5、監(jiān)理有要求時，按要求埋設沉降板，定期觀測。8鉆孔灌注樁施工工藝框圖安放平臺安放平臺樁位放樣樁位放樣向孔內(nèi)注水、注泥漿鉆進泥漿沉淀池骨架制作埋設護筒護筒制作向孔內(nèi)注水、注泥漿鉆進泥漿沉淀池骨架制作埋設護筒護筒制作供水鉆機就位供水鉆機就位泥漿池泥漿池掏渣、換鉆頭掏渣、換鉆頭清孔清孔驗收不合格驗收不合格合格試件制作合格試件制作安放鋼筋骨架安放鋼筋骨架砼拌和砼拌和導管注水試驗安設導管導管注水試驗安設導管測坍落度合格運送砼測坍落度合格運送砼灌注水下砼拔除護筒鑿樁頭驗收骨架吊運灌注水下砼拔除護筒鑿樁頭驗收骨架吊運不合格不合格廢棄廢棄說明：1、護筒埋置深度視具體地質(zhì)情況埋置1.0~3.0m，并埋置在最低沖刷線以下。2、鉆孔采用泥漿護壁，泥漿性能指標根據(jù)鉆進地質(zhì)情況不同及時調(diào)整。3、鉆孔連續(xù)進行并及時填寫鉆孔記錄4、單根樁的鋼筋籠一次性整體放入孔內(nèi)，灌注水下砼前安放砼導管并進行水密、承壓和接頭抗拉試驗。5、保證導管頂面高出孔內(nèi)水位一定高度，具體數(shù)據(jù)通過之前計算確定。6、采用電子計量的集中拌和，以保證砼質(zhì)量。7、現(xiàn)場檢測砼質(zhì)量，保證砼和易性。8、澆注第一斗砼時，在料斗中儲備足量砼以保證第一斗砼壓水后導管埋深大于2m。9、澆注水下砼采用起重機配吊斗澆注，澆注砼一次連續(xù)性澆注完畢。10、澆注完成后，及時清理現(xiàn)場，清除樁頭浮漿，鑿除樁頭浮漿砼，然后用麻袋覆蓋養(yǎng)生。

9承臺、系梁施工工藝框圖基坑開挖

基坑開挖基坑排水清鑿樁頭基坑排水清鑿樁頭綁扎鋼筋、墩身鋼筋預埋鋼筋制作綁扎鋼筋、墩身鋼筋預埋鋼筋制作驗驗收不合格安裝模板不合格安裝模板驗驗收制取試件澆砼制取試件澆砼養(yǎng)生、拆模養(yǎng)生、拆模中間交驗中間交驗說明：基坑開挖后，將樁頂標高準確修鑿至設計樁頂標高。鋼筋綁扎完畢，須經(jīng)驗收合格方能裝模。同樣，模板安裝完畢經(jīng)驗收合格才能澆砼。須特別注意墩身鋼筋預埋位置的精度。說明：基坑開挖后，將樁頂標高準確修鑿至設計樁頂標高。鋼筋綁扎完畢，須經(jīng)驗收合格方能裝模。同樣，模板安裝完畢經(jīng)驗收合格才能澆砼。須特別注意墩身鋼筋預埋位置的精度。10立柱施工工藝框圖系梁、承臺頂鑿毛系梁、承臺頂鑿毛鋼筋制作鋼筋制作不合格安裝鋼筋不合格安裝鋼筋驗驗收模板制作安裝模板模板制作安裝模板不合格不合格驗驗收制取試件澆制取試件澆砼養(yǎng)生、拆模養(yǎng)生、拆模中間交驗中間交驗說明：鋼筋工序完成后須經(jīng)驗收合格才能進行模板安裝。需注意模板表面的平整度、尺寸、傾斜度等符合規(guī)范要求，經(jīng)驗收合格才能澆注砼。砼垂直傾落高度超過說明：鋼筋工序完成后須經(jīng)驗收合格才能進行模板安裝。需注意模板表面的平整度、尺寸、傾斜度等符合規(guī)范要求，經(jīng)驗收合格才能澆注砼。砼垂直傾落高度超過2m時需設串筒，以防砼離析，立柱拆模后，表面采用保濕膜進行養(yǎng)生。

11蓋梁施工工藝框圖復測放樣復測放樣安裝支架、底模安裝支架、底模鋼筋制作不合格綁扎鋼筋鋼筋制作不合格綁扎鋼筋驗驗收模板制作安裝模板模板制作安裝模板不合格不合格驗驗收澆砼澆砼制取試件養(yǎng)生、拆模養(yǎng)生、拆模拆除支架、模板達到80%