商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第1頁(yè)
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第2頁(yè)
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)?員的工作?總結(jié)參考?樣本光?陰似劍,?時(shí)光如梭?,轉(zhuǎn)眼_?___年?已經(jīng)過(guò)去?了,我們?滿懷喜悅?迎接新的?一年。在?以前的工?作過(guò)程中?經(jīng)歷了許?多事情,?從工作過(guò)?程中也總?結(jié)了許多?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。我?于___?_年__?__月到?商場(chǎng)工作?,作為一?名收銀員?,我總結(jié)?了以下內(nèi)?容:1?、作為一?名營(yíng)業(yè)員?要有良好?的工作姿?態(tài),良好?的待客態(tài)?度,熱情?接待顧客?,要了解?顧客的購(gòu)?物需求,?為顧客營(yíng)?造一個(gè)溫?馨的購(gòu)物?環(huán)境。?2、對(duì)待?顧客要用?禮貌用語(yǔ)?,說(shuō)話語(yǔ)?氣要尊敬?、親切,?不要對(duì)顧?客大聲說(shuō)?話,要注?意自己的?儀容、儀?表,動(dòng)作?要大方,?舉止文明?,作為一?名合格的?收銀員,?要隨時(shí)注?意價(jià)格的?變動(dòng),熟?悉賣場(chǎng)的?各種商品?,特別是?特價(jià)商品?信息,在?收銀過(guò)程?中要做到?唱收、唱?付、唱找?,以免引?來(lái)不必要?的麻煩。?掃價(jià)時(shí)商?品價(jià)格要?與電腦相?符,如不?相符時(shí),?隨時(shí)通知?商管和店?助調(diào)價(jià),?在收銀過(guò)?程中不要?漏收、少?收、多收?。當(dāng)然也?有許多不?足之處,?有時(shí)自己?心情不好?的時(shí)候,?對(duì)顧客語(yǔ)?氣稍重一?點(diǎn),有時(shí)?也頂撞顧?客,不過(guò)?我會(huì)盡量?注意自己?在工作中?保持良好?的心態(tài)。?總之,?我非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?和幫助,?給我一個(gè)?工作的機(jī)?會(huì)。我相?信,在我?以后的工?作中,我?會(huì)越來(lái)越?努力,讓?我們共同?努力把北?山越辦越?好!商?場(chǎng)營(yíng)業(yè)員?的工作總?結(jié)參考樣?本(二)?時(shí)間一?晃而過(guò),?彈指之間?,三個(gè)月?已過(guò)去,?這段時(shí)間?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?,通過(guò)自?身的不懈?努力,在?工作上取?得了一定?的成果,?但也存在?了諸多不?足?;?顧過(guò)去的?一年,現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?一.工?作中取得?的收獲主?要有:1?,在商場(chǎng)?開業(yè)前夕?,跟進(jìn)商?場(chǎng)開荒工?作,并初?步熟悉商?場(chǎng)物業(yè)管?理基本知?識(shí).努力?為商場(chǎng)開?業(yè)做前期?工作.2?,配合辦?公室其他?同事開展?日常工作?、后勤服?務(wù)和衛(wèi)生?、紀(jì)律方?面的檢查?工作,并?實(shí)行每日?跟進(jìn)商場(chǎng)?,辦公室?等衛(wèi)生情?況.進(jìn)行?考核與監(jiān)?督.3,?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?跟進(jìn)商場(chǎng)?開業(yè)后每?個(gè)活動(dòng)工?作.令活?動(dòng)順利完?成.4,?與同事們?共同努力?完成了每?個(gè)活動(dòng)舉?辦前期的?布置5,?根據(jù)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給予?策劃工作?,努力完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的計(jì)劃?內(nèi)容二?.工作中?存在的不?足當(dāng)然我?還有很多?不足,處?理問(wèn)題的?經(jīng)驗(yàn)方面?有待提高?,團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力也?需要進(jìn)一?步增強(qiáng),?需要不斷?繼續(xù)學(xué)習(xí)?以提高自?己各項(xiàng)能?力。綜合?看來(lái)我覺?得自己還?有以下的?缺點(diǎn)和不?足:1,?缺乏基本?的辦公室?工作知識(shí)?,在開展?具體工作?中,常常?表現(xiàn)生澀?,甚至有?時(shí)還覺得?不知所措?2,對(duì)各?部門的工?作情況缺?乏全面具?體的了解?,從而影?響到相關(guān)?工作的進(jìn)?行3,對(duì)?管理商場(chǎng)?物業(yè)還不?夠成熟,?這直接影?響工作效?果4,工?作細(xì)心度?不夠,經(jīng)?常在小問(wèn)?題上出現(xiàn)?錯(cuò)漏5,?辦事效率?不夠快,?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)會(huì)?不夠到位?等。三?.堅(jiān)持管?理、服務(wù)?與效能相?統(tǒng)一原則?:營(yíng)運(yùn)部?不斷健全?管理職能?,完善服?務(wù)體系,?現(xiàn)場(chǎng)管理?成效斐然?。為了能?及時(shí)、準(zhǔn)?確有效地?解決處理?好營(yíng)業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的各類?問(wèn)題。在?走動(dòng)中去?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,在走動(dòng)?中去尋找?問(wèn)題。通?過(guò)及時(shí)的?現(xiàn)場(chǎng)觀察?,去掌握?工作中存?在的問(wèn)題?和不足,?從而去制?定相應(yīng)的?改進(jìn)提高?并能做到?及時(shí)向上?級(jí)部門進(jìn)?行信息反?饋。對(duì)營(yíng)?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?生的各類?違規(guī)現(xiàn)象?和糾紛立?即給予制?止和糾正?,避免矛?盾的激化?和不良后?果的產(chǎn)生?。堅(jiān)持深?入一線的?現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)?式管理,?使管理工?作更具針?對(duì)性和時(shí)?效性。?四,加強(qiáng)?企業(yè)精神?文明建設(shè)?,努力提?高服務(wù)水?平。1,?針對(duì)商場(chǎng)?新開業(yè),?新員工大?批增加的?情況,為?保證服務(wù)?質(zhì)量:2?,對(duì)員工?強(qiáng)化進(jìn)行?服

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