第5頁共5頁醫(yī)院內(nèi)科?護理年終?工作總結(jié)?范文今?年本著“?鞏固優(yōu)勢?，穩(wěn)步發(fā)?展”的原?則，一年?來做了能?上能下下?幾點工作?：⒈兼?顧新廈、?主樓，全?院一盤棋?，尤其在?新廈抓操?作規(guī)范，?實現(xiàn)輸液?反應(yīng)“零?”突破;?抓查對制?度，全年?查堵藥品?質(zhì)量漏洞?例、一次?性物品質(zhì)?量漏洞例?。⒉配?合股份制?管理模式?，抓護理?質(zhì)量和優(yōu)?秀服務(wù)，?合理使用?護工，保?證患者基?礎(chǔ)護理到?位率;強?調(diào)病區(qū)環(huán)?境管理，?徹底杜絕?了針灸科?環(huán)境臟、?亂、差，?尿墊至處?晾曬的問?題。⒊?從業(yè)務(wù)技?能、管理?理論等方?面強化新?廈年輕護?士長的培?訓(xùn)，使她?們盡快成?熟，成為?管理骨干?。今年通?過考核評?議，名副?護士長轉(zhuǎn)?正、名被?提升為病?區(qū)副護士?長。⒋?加大對外?宣傳力度?，今年主?持策劃了?“護士節(jié)?”大型慶?典活動，?得到市級?領(lǐng)導(dǎo)及護?理界專家?同行的贊?譽;積極?開拓杏苑?報、每日?新報、天?津日報、?天津電臺?、電視臺?等多種媒?體的宣傳?空間，通?過健康教?育、事跡?報告會、?作品展示?會等形式?表現(xiàn)護士?的辛勤工?作和愛心?奉獻。?⒌注重在?職職工繼?續(xù)教育，?舉辦院級?講座普及?面達以上?;開辦新?分配職工?、新調(diào)入?職工中醫(yī)?基礎(chǔ)知識?培訓(xùn)班;?完成護理?人員年度?理論及操?作考核，?合格率達?。抓護士?素質(zhì)教育?方面開展?“尊重生?命、關(guān)愛?患者”教?育，倡導(dǎo)?多項捐贈?活動，向?血液科、?心外科等?患者獻愛?心。⒍?迎接市衛(wèi)?生局組織?的年度質(zhì)?控大檢查?，我院護?理各項工?作成績達?標(biāo)，總分?，名列全?市榜首。?___?_個人在?自我建設(shè)?方面：今?年榮獲“?市級優(yōu)秀?護理工”?稱號;通?過赴美國?考察學(xué)習(xí)?，帶回來?一些先進?的管理經(jīng)?驗，并積?極總結(jié)臨?床經(jīng)驗，?本年度完?成成國家?級論文篇?、會議論?文篇及綜?述篇。?作為護理?部主任、?一名光榮?的___?_，我特?別注重自?己的廉潔?自律性，?吃苦在前?、享受在?后，帶病?堅持工作?，親自帶?領(lǐng)科護士?長、護士?長巡查各?崗;努力?提高自己?的思想認(rèn)?識，積極?參與護理?支部建設(shè)?，發(fā)展的?年輕黨員?梯隊，現(xiàn)?在新廈的?賞員隊伍?已經(jīng)擴大?到余名，?其中以年?輕的臨床?骨干為主?，使護理?支部呈現(xiàn)?一派積極?向上的朝?氣和活力?。護理?工作的順?利開展和?護理水平?的提高，?得益于以?石院長為?首的各位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確決策和?各級基層?護理人員?的共同努?力，明年?護理部要?創(chuàng)立自己?的學(xué)術(shù)期?刊，提高?護理學(xué)術(shù)?水平，發(fā)?揮中醫(yī)、?中西醫(yī)結(jié)?合護理優(yōu)?勢，爭取?使我院的?護理質(zhì)量?得到國際?化認(rèn)證。?醫(yī)院內(nèi)?科護理年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?對于醫(yī)院?、科室、?個人來說?都是一個?轉(zhuǎn)變、成?長、奮進?的一年。?在這一年?中，我們?不斷面臨?著挑戰(zhàn)和?機遇，經(jīng)?過這一年?的工作和?學(xué)習(xí)，我?有了質(zhì)的?轉(zhuǎn)變，快?速的成長?，明確了?奮進的目?標(biāo)。一?、轉(zhuǎn)變觀?念，提高?管理水平?1、多?學(xué)習(xí)：向?經(jīng)驗豐富?、工作突?出的護士?長學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)她們?的工作經(jīng)?驗、工作?方法;向?外院護理?同仁們學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?她們的先?進管理機?制、排班?方法、工?作狀態(tài);?向科里的?護士們學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?她們工作?中的長處?，彌補自?身的不足?。2、?多與其他?科護士長?溝通，查?找工作中?的不足，?發(fā)現(xiàn)工作?中的隱患?，隨時調(diào)?整工作狀?態(tài)，跟上?醫(yī)院的步?伐。3?、實施人?性化管理?：在生活?中關(guān)心體?貼科里的?護士，有?困難主動?幫助。在?工作中嚴(yán)?格要求，?做到人人?平等，因?人而異，?充分發(fā)揮?每一名護?士的優(yōu)點?，調(diào)動護?士們的積?極性。?二、加強?護理管理?，嚴(yán)把護?理質(zhì)量關(guān)?，確保護?理安全?1、要求?護士嚴(yán)格?遵守護理?核心制度?、各項規(guī)?章制度及?各項操作?規(guī)程，嚴(yán)?把護理質(zhì)?量關(guān)，防?范護理差?錯事故的?發(fā)生。做?到事前有?評估有告?知，事后?有措施有?改進。真?正做到心?中有數(shù)，?工作按標(biāo)?準(zhǔn)完成。?2、充?分發(fā)揮護?理質(zhì)控小?組的作用?，調(diào)動質(zhì)?控小組成?員的積極?性與責(zé)任?心，能夠?做到主動?承擔(dān)檢查?責(zé)任，幫?助科里同?事共同進?步。3?、親力親?為，切實?做到班班?查、日日?看、周周?總結(jié)，使?護士自覺?提高護理?質(zhì)量。?三、開展?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)示范?病房，強?化基礎(chǔ)護?理服務(wù)，?提高患者?的滿意度?。1、?自開展優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)示范病?房以來，?加強基礎(chǔ)?護理服務(wù)?，多與患?者溝通，?了解患者?需求，真?正的為患?者解決難?題。2?、彈性排?班，充分?利用人力?資源，發(fā)?揮護士的?主觀能動?性，方便?為患者提?供服務(wù)。?通過彈性?排班，不?但減輕了?護士的工?作負(fù)擔(dān)，?更主要的?是解決了?患者晨晚?間護理、?上午處置?晚、患者?對責(zé)任護?士不熟等?實際問題?。3、?加強危重?患者的管?理工作。?注重?fù)尵?的配合和?能力的培?訓(xùn)。人人?達到面對?重患不慌?張，搶救?配合有章?法。四?、“三基?三嚴(yán)”培?訓(xùn)及帶教?工作1?、按科室?計劃，每?月進行兩?次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，一次?技能培訓(xùn)?，并按時?進行理論?及技能操?作考試。?做到有計?劃、有實?施、有考?評、有總?結(jié)。2?、嚴(yán)格要?求護士按?規(guī)范書寫?，及時檢?查并改正?發(fā)現(xiàn)的問?題、錯誤?，不斷提?高書寫質(zhì)?量。3?、嚴(yán)格要?求實習(xí)生?，按計劃?帶教。?五、加強?院內(nèi)感染?的管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行消毒?隔離制度?，科室感?染質(zhì)控小?組按計劃?進行檢查?、總結(jié)、?記錄。?2、按醫(yī)?院感染科?要求，定?期進行院?內(nèi)感染知?識培訓(xùn)。?六、打?造普內(nèi)科?自己的護?理品牌-?細(xì)微之處?現(xiàn)溫情?普內(nèi)科經(jīng)?常有腫瘤?晚期的患?者住院，?這樣的患?者不但身?體狀況不?好，而且?心里也是?非常的焦?慮。在護?理這樣的?患者的時?候，護士?們往往會?更加的小?心和細(xì)心?。一個簡?單的操作?，在別的?患者身上?可能只需?要一分鐘?，但在這?樣的患者?身上卻要?花上半個?小時。每?次護士都?是一身汗?卻毫無怨?言，帶給?患者和家?屬的都是?善意言語?和理解的?微笑。?七、存在?不足及努?力方向?1、護理?質(zhì)控欠缺?：一是體?現(xiàn)在病房?管理方面?，仍然有?很多的不?足。二是?護理記錄?書寫方面?，特別是?護理記