第8頁共8頁工程管理?施工工作?總結(jié)范文?在分公?司領(lǐng)導(dǎo)的?信任和培?養(yǎng)下，我?于___?_年__?__月被?任命為_?___項(xiàng)?目經(jīng)理至?今已有十?個月的時?間，在分?公司的大?力支持和?關(guān)心下，?項(xiàng)目部各?項(xiàng)工作進(jìn)?展順利，?現(xiàn)就近一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、積極采?取的措施?，精心組?織、精心?管理1?、進(jìn)一步?完善各項(xiàng)?安全質(zhì)量?規(guī)章制度?、完善管?理體制。?通過多?年來的施?工生產(chǎn)實(shí)?際，進(jìn)一?步完善安?全、質(zhì)量?等管理體?系，建立?安全質(zhì)量?月檢、旬?檢、日檢?制度及整?改制度。?項(xiàng)目部除?設(shè)立一名?專職安全?員外，各?工區(qū)也層?層設(shè)立專?職安全員?。將安全?工作提高?到了前所?未有的高?度。質(zhì)量?方面，絕?不放松，?強(qiáng)化強(qiáng)施?工過程控?制，堅(jiān)持?施工質(zhì)量?檢查制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行“自檢?、互檢、?交接檢”?的三檢制?度，使質(zhì)?量問題在?每道工序?作業(yè)中都?能得以有?效控制。?2、完?善激勵機(jī)?制，調(diào)動?員工生產(chǎn)?積極性。?通過完?善內(nèi)部承?包機(jī)制、?制定循環(huán)?獎勵措施?及月目標(biāo)?任務(wù)考核?獎等手段?，極大的?提高了員?工的勞動?積極性，?部分的緩?解了因資?金緊張帶?來的消極?影響。?3、提高?生產(chǎn)效率?，降低生?產(chǎn)成本。?通過不?斷完善施?工工藝，?合理安排?人員，精?心組織，?精心施工?，在全體?員工的努?力下，施?工產(chǎn)量不?斷提高，?效率不斷?提升。?4、加強(qiáng)?成本控制?，強(qiáng)化數(shù)?據(jù)管理，?確保數(shù)據(jù)?真實(shí)性。?項(xiàng)目部?每月__?__日定?期召開成?本分析會?，認(rèn)真分?析上月存?在的問題?，找出不?足，層層?落實(shí)，下?月改進(jìn)，?要求各項(xiàng)?對比實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)化，?數(shù)據(jù)必須?真實(shí)可靠?，施工現(xiàn)?場的每一?個環(huán)節(jié)，?層層控制?，每道工?序都做到?有據(jù)可查?，為了確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?做到每班?質(zhì)檢工程?師和領(lǐng)工?員進(jìn)行現(xiàn)?場收方互?相復(fù)核簽?認(rèn)，確保?了數(shù)據(jù)的?真實(shí)性。?進(jìn)場所有?材料無論?多晚，都?由材料員?簽收，保?證足額入?庫。5?、文明工?地建設(shè)。?繼續(xù)加?現(xiàn)場文明?施工管理?，根據(jù)實(shí)?際成立了?第一文明?施工班和?第二文明?施工班，?總?cè)藬?shù)_?___人?。專門進(jìn)?行文明工?地建設(shè)相?關(guān)工作，?保持工地?衛(wèi)生清潔?，使道路?干凈暢通?，盡量減?少對周圍?居民和環(huán)?境的影響?。各種設(shè)?備物資標(biāo)?識齊全，?堆放有序?。6、?認(rèn)真搞環(huán)?保、水保?工作。?積極與業(yè)?主和地方?水務(wù)、水?保主管部?門聯(lián)系，?主動邀請?其進(jìn)場檢?查，征求?意見，逐?步完善排?污、水保?方案、措?施。7?、關(guān)心員?工生活，?處處都想?著員工的?疾苦。?進(jìn)入冬季?，天氣寒?冷，千方?百計(jì)籌措?資金，盡?快發(fā)放工?資、獎金?。二、?及時總結(jié)?，及時調(diào)?整項(xiàng)目?部定期組?織進(jìn)行安?全、質(zhì)量?、環(huán)水保?等有關(guān)方?面的檢查?與總結(jié)，?總結(jié)成功?的經(jīng)驗(yàn)和?存在的不?足，成功?的加以推?廣，不足?的采取措?施防止再?犯，使工?作在一個?良好的循?環(huán)狀態(tài)中?前進(jìn)。?以質(zhì)量保?安全、以?安全保進(jìn)?度，全面?細(xì)致，人?性化的管?理，以人?為本，有?制度、有?落實(shí)，人?人重視安?全質(zhì)量，?人人實(shí)施?安全質(zhì)量?。三、?注重自身?修養(yǎng)，努?力做好表?率1、?不斷豐富?知識，提?高工作能?力。2?、認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，精心?做好本職?工作。?3、嚴(yán)格?約束自己?，力求做?到公平公?正。自?覺遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，不搞?特殊化，?注意勤儉?節(jié)約，不?搞高消費(fèi)?娛樂活動?。辦公條?件因陋就?簡，控制?奢侈浪費(fèi)?。工作中?實(shí)行“對?事不對人?”、“實(shí)?物工作量?考核”原?則。總?而言之，?____?年是我們?豐收的一?年，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?大力關(guān)心?和支持下?，我部精?心組織合?理安排，?克服了工?期緊、任?務(wù)重、外?觀質(zhì)量要?求高等，?我們也將?更加努力?認(rèn)真的完?成好工程?的后續(xù)工?作。最?后，愿所?有參建單?位事業(yè)蒸?蒸日上，?蓬勃發(fā)展?!工程?管理施工?工作總結(jié)?范文（二?）我于?____?年___?_月__?__日進(jìn)?入___?_集團(tuán)置?業(yè)公司，?并于__?__月_?___日?進(jìn)駐__?__百貨?大樓項(xiàng)目?工地?fù)?dān)任?項(xiàng)目經(jīng)理?，至今已?三個月有?余。在這?____?個月的工?作中，項(xiàng)?目部在集?團(tuán)置業(yè)公?司的大力?支持、指?導(dǎo)下，克?服了諸多?困難，走?到今天，?極為不易?。目前工?地正處于?打樁階段?，現(xiàn)已完?成樁基施?工任務(wù)的?____?%，下一?步的施工?任務(wù)雖然?異常艱巨?，但還是?有信心有?能力完成?各階段工?期目標(biāo)。?下面我將?____?年___?_個月以?來的工作?情況及下?一年的工?作計(jì)劃做?以下匯報?：一、?前期施工?準(zhǔn)備階段?___?_百貨大?樓工程作?為___?_縣的招?商引資項(xiàng)?目，只要?有利于工?程施工進(jìn)?度，基本?上都能得?到政府的?支持與幫?助，但開?工之前還?必須完成?以下工作?，才能順?利開工。?1、地?下室控制?邊線放樣?。2、?建筑物放?線。3?、規(guī)劃部?門進(jìn)行驗(yàn)?線工作。?4、將?測繪部門?提供的水?準(zhǔn)點(diǎn)、坐?標(biāo)控制點(diǎn)?提交總包?單位。?5、兩次?組織基坑?支護(hù)施工?圖設(shè)計(jì)交?底及圖紙?會審。?6、樁基?施工圖設(shè)?計(jì)交底及?圖紙會審?。7、?規(guī)劃部門?提供本項(xiàng)?目周邊市?政管線圖?紙。8?、協(xié)助完?成工地臨?時用電量?不足擴(kuò)容?工作。?9、開工?前去質(zhì)安?站辦理質(zhì)?量監(jiān)督手?續(xù)事宜。?二、施?工階段?打樁施工?前，場地?內(nèi)基坑土?方已開挖?約兩米五?深，由于?當(dāng)時沒有?施工圖紙?，大部分?地方均未?開挖到位??？紤]到?四周靠邊?一排樁施?工有足夠?的工作面?，需要土?方開挖單?位的配合?將余土挖?除。土方?開挖單位?很長一段?時間都不?配合我司?的工作安?排，與我?方保持對?立情緒，?甚至發(fā)展?到來工地?鬧事，工?地工作一?度無法開?展。經(jīng)過?我方耐心?細(xì)致、不?厭其煩地?努力去溝?通，同時?了解到當(dāng)?地其他工?地的土方?開挖單價?，最終通?過獎勵的?方式才與?土方開挖?單位達(dá)成?協(xié)議。?基坑土方?開挖兩米?五后，給?現(xiàn)場打樁?帶來很大?的影響。?混凝土運(yùn)?輸車根本?無法開進(jìn)?工地，基?坑表面為?粉砂土，?一旦下雨?，粉砂土?層承載力?急驟下降?，打樁施?工難度很?大?？偘?單位將會?以此為借?口，施工?場地三通?一平不具?備條件，?將會產(chǎn)生?費(fèi)用及工?期的索賠?。我方當(dāng)?機(jī)立斷，?積極組織?當(dāng)?shù)厥┕?單位進(jìn)行?場地內(nèi)塘?渣回填，?確保了打?樁施工對?場地的需?要。萬?事開頭難?，進(jìn)場三?個星期，?也未見總?包安排樁?機(jī)進(jìn)場。?總包未收?到我方提?供的樁基?正式施工?圖，不便?組織機(jī)械?進(jìn)場也是?事實(shí)，但?我方于_?___月?____?日提供樁?基施工藍(lán)?圖后，總?包還是遲?遲進(jìn)不了?樁架?？?包在找分?包單位遇?到了很大?的困難，?前前后后?找了十幾?家單位，?都不愿意?承接此項(xiàng)?業(yè)務(wù)，直?到___?_月__?__日才?陸續(xù)進(jìn)了?幾臺樁架?。___?_月__?__日開?始裙樓及?塔樓的試?樁施工，?裙樓試樁?成功，但?塔樓試成?孔六天后?以塌孔而?告終。塔?樓樁必須?入巖一點(diǎn)?五米，而?返循環(huán)鉆?機(jī)遇上砂?卵石層粒?徑較大卵?石(工地?收集到卵?石粒徑接?近四十厘?米)，極?易堵管。?后來，經(jīng)?設(shè)計(jì)單位?同意后，?將塔樓返?循環(huán)成孔?工藝改為?沖擊成孔?工藝，總?包單位于?____?月___?_日組織?進(jìn)場六臺?沖擊錘鉆?機(jī)。首?先在塔樓?的北側(cè)試?成孔，但?北側(cè)表面?約三米土?層為流砂?土，沖錘?在提升時?，重錘、?流砂土、?護(hù)筒一起?被拉上來?，成孔非?常困難。?考慮到盡?量不拖延?塔樓樁基?施工工期?，在塔樓?的南側(cè)開?始試樁施?工，__?__月_?___日?開始試樁?，___?_月__?__日第?一根樁混?凝土澆筑?完成。但?塔樓南側(cè)?因工作面?受限，只?能擺放四?臺樁架施?工。同時?也沒有放?棄對塔樓?北側(cè)的努?力，咨詢?各方專家?后提出建?議先降水?再安排打?樁施工。?總包先后?進(jìn)行了井?點(diǎn)降水、?淺層管井?降水、注?漿加固地?基施工工?藝，均未?達(dá)到需要?的效果。?北側(cè)地質(zhì)?因素影響?到約六十?根樁基施?工，并連?帶影響周?邊純地下?室約七十?根抗拔樁?施工，下?一步將采?取深井降?水，然后?安排打樁?施工。?裙樓樁基?施工任務(wù)?已全部完?成，塔樓?完成五十?七根，純?地下室樁?完成一百?一十五根?，總共完?成三百四?十九根，?完成__?__%。?三、_?___年?工作計(jì)劃?安排樁?基施工進(jìn)?度已經(jīng)滯?后，下階?段主要工?作是圍繞?土方開挖?來安排工?作，以確?保汛期來?臨前地下?室底板澆?筑完成。?主要工作?安排1?、___?_年__?__月_?___日?進(jìn)場開始?挖土。?2、打樁?(包括圍?護(hù)樁)施?工___?_年__?__月底?前全部完?成，但下?階段打樁?施工、基?坑圍護(hù)施?工不能影?響土方開?挖。土方?開挖于_?___年?____?月___?_日前全?部完成，?地下室底?板于__?__年_?___月?初開始施?工，__?__月_?___日?完成。?3、__?__年_?___月?底前完成?±0.0?00以下?砼結(jié)構(gòu)。?4、_?___年?____?月底以前?完成裙樓?砼結(jié)構(gòu)。?5、_?___年?年底前塔?樓結(jié)頂。?6、機(jī)?電安裝、?幕墻施工?、二結(jié)構(gòu)?施工、精?裝修施工?穿叉在主?體結(jié)構(gòu)施?工中進(jìn)行?。1、?全套施工?藍(lán)圖提供?及施工圖?審查審批?。2、?消防、暖?通、弱電?、精裝、?幕墻、電?梯等分包?單位的確?定。3?、甲供、?甲定品牌?材料確定?。五、?在新的一?年中，我?將從以下?幾點(diǎn)作出?努力、作?好工作?1、繼續(xù)?抓好__?__百貨?大樓工程?項(xiàng)目管理?工作：_?___年?的工作為?主體結(jié)構(gòu)?、機(jī)電安?裝、幕墻?工程、精?裝修等，?時間緊、?任務(wù)重。?考慮到項(xiàng)?目總工期?要求，我?將繼續(xù)抓?好工程進(jìn)?度控制，?確保工程?按照預(yù)期?要求全部?完成，保?證整個工?程的如期?交付使用?。3、?進(jìn)一步作?好現(xiàn)場管?理工作：?____?年的工作?中，我負(fù)?責(zé)的工程?盡管有一?定的成績?，但是仍?然存在很?多不足，?需要繼續(xù)?總結(jié)和完?善。只有?很好的總?結(jié)過去，?才能更好?的服務(wù)未?來。新的?一年中，?我要進(jìn)一?步重點(diǎn)作?好___?_個方面?的管理：?(1)?人的管理?。人是管?理的組織?者和執(zhí)行?者，項(xiàng)目?管理人員?不能松懈?，只有全?體管理人?員密切配?合，各負(fù)?其責(zé)，才?能作到施?工各個環(huán)?節(jié)環(huán)環(huán)相?扣，整體?工作才能?井然有序?。(2?)施工進(jìn)?度的管理?。時時跟?蹤現(xiàn)場