第5頁共5頁辦公室個?人工作總?結(jié)標準范?本__?__年上?半年，我?能夠按照?分行的要?求，嚴格?要求自己?，較好地?完成了上?半年的各?項工作。?通過半年?來的工作?與學(xué)習(xí)，?本人在工?作中不斷?創(chuàng)新、尋?求突破，?工作有了?較大的提?高，現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?上半年主?要工作?1、日常?性事務(wù)工?作。本人?做好辦公?室的日常?事務(wù)工作?，包括報?紙分發(fā)、?衛(wèi)生、來?賓接待、?會議布置?、文件傳?遞等，加?強協(xié)調(diào)聯(lián)?系，搞好?服務(wù)。半?年來，切?實加強與?各部室間?的聯(lián)系、?搞好內(nèi)外?溝通等工?作，有效?搞好各項?服務(wù)工作?。2、?管理好分?行(公章?、行長手?簽章)印?章，堅決?做到蓋用?印章必須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準，嚴格?按照總行?蓋用印章?有關(guān)制度?執(zhí)行。保?管好營業(yè)?執(zhí)照、織?結(jié)構(gòu)代碼?證并能按?時進行年?檢。3?、倉庫保?管及辦公?用品出入?庫工作、?認真做好?出入庫臺?帳。保證?帳實相符?。4、?負責(zé)編制?分行每月?辦公用品?計劃，能?夠及時購?置機關(guān)辦?公用品，?為各部室?提供良好?的辦公條?件。同時?，為分行?辦公用固?定資產(chǎn)、?車輛用油?、餐費、?住宿費、?管理費用?等等做好?核實、驗?收、結(jié)算?等相關(guān)工?作。二?、上半年?工作中存?在的問題?和不足?1、許多?工作我都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進一?步提高。?有些工作?不夠細、?不夠認真?，與領(lǐng)導(dǎo)?的要求有?差距，工?作方法有?待于改進?，工作責(zé)?任心有待?于加強。?2、平?時工作中?發(fā)現(xiàn)的問?題以及自?己的想法?不能很好?地與領(lǐng)導(dǎo)?溝通或交?流，工作?缺乏主動?性，比較?保守，不?夠大膽。?3、學(xué)?習(xí)還要加?強，當前?的知識水?平和自身?能力與搞?好本職工?作有一定?的差距，?特別是工?作經(jīng)驗方?面不足，?還需要更?好地鍛煉?及學(xué)習(xí)。?三、下?半年工作?打算下?半年是完?成全年工?作的關(guān)鍵?，也是自?己自身提?高的關(guān)鍵?，我將按?照年度計?劃以及崗?位要求，?不斷改進?工作方法?，爭取下?半年在本?職崗位上?做出更好?的成績。?1、繼?續(xù)加強學(xué)?習(xí)，拓寬?知識面，?在崗位上?發(fā)揮作用?。把學(xué)習(xí)?作為是一?項重要的?工作內(nèi)容?來抓，不?斷增加理?論知識和?專業(yè)技術(shù)?知識。認?真做好本?職工作的?每一件事?，切實把?事情做細?、做實，?努力做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意，同事?滿意。?2、本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達、下?情上報，?給領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?3、下?半年，我?將在上半?年工作的?基礎(chǔ)上，?總結(jié)經(jīng)驗?及時調(diào)整?自己，在?工作中爭?取有更好?的業(yè)績。?辦公室?個人工作?總結(jié)標準?范本（二?）一、?近期工作?完成情況?已完成?工作1?、配合王?主任完成?了材料處?辦公樓、?磅房及倉?庫的裝修?督導(dǎo)工作?，裝修資?料已上報?市公路中?心三產(chǎn)辦?備案。?2、辦公?室日常事?務(wù)性工作?(水、電?、電話費?的統(tǒng)計及?收繳)，?公文、通?知公告做?到傳達及?時準確。?3、各?科室后勤?保障工作?(聯(lián)系電?工宋師傅?對試驗室?設(shè)備電路?進行維修?;食堂衛(wèi)?生間排水?管件進行?更換)，?聯(lián)系電梯?維保人員?，更換電?梯的風(fēng)扇?、油杯和?照明燈。?4、聯(lián)?系潮水供?電所和自?來水站，?上報企業(yè)?具體信息?和企業(yè)的?用水統(tǒng)計?表。5?、辦公室?全體人員?合作搭建?雞舍。?6、魯F?1806?0江鈴全?順公車按?照市中心?安排送回?里于村，?統(tǒng)一評?估報廢。?魯Y66?740江?鈴貨車因?脫審超_?___年?，市中心?批準自行?報廢處理?。7、?配合財務(wù)?科，完成?了材料處?的資產(chǎn)清?查工作。?8、同?財務(wù)科、?政工科配?合，完成?了對潤興?成和通惠?公司，煙?臺紅盾信?息網(wǎng)__?__年度?企業(yè)年報?信息的上?報工作。?未完成?工作1?、關(guān)于悅?庭酒店建?設(shè)期間的?建筑工程?勞務(wù)工資?保證金。?已經(jīng)聯(lián)系?清欠辦、?建筑單位?開具相關(guān)?證明?，F(xiàn)?在已經(jīng)走?到等待建?筑單位開?承諾書，?然后帶承?諾書、工?程竣工驗?收報告、?施工許可?證及單位?出具的申?請，聯(lián)系?住建局勞?保辦，辦?理退款手?續(xù)。二?、工作中?存在的問?題1、?具體事務(wù)?性工作督?導(dǎo)不到位?，主要表?現(xiàn)在安保?服務(wù)及衛(wèi)?生方面，?對于一些?小事沒有?進行及時?的糾正督?促，易造?成小事衍?化成大事?，小問題?積攢成大?問題。?2、工作?的執(zhí)行力?仍須加強?，沒有及?時發(fā)現(xiàn)問?題的意識?，做事比?較被動。?3、自?我約束力?須進一步?嚴格，做?到單位利?益高于個?人利益，?提高集體?榮譽感。?三、下?一步工作?打算1?、做好承?辦工作，?對于領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?項，全力?而為，注?意信息的?搜集，及?時的整理?和匯報，?同時要作?好信息的?反饋。?2、在具?體工作中?，要從服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、?高效工作?方面入手?，準確、?徹底的領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，服?務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)?決策。在?協(xié)調(diào)、處?理各類工?作矛盾、?問題時，?相互理解?，相互支?持，換位?思考，處?事謹慎，?不粗心大?意，謹言?慎行。?3、樹立?工作的積?極主動性?，以身作?則，虛心?學(xué)習(xí)，多?向有經(jīng)驗?的同事請?教。在工?作態(tài)度上?熱情，具?體操作上?有