一、材設(shè)部1、采購部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：eq\o\ac(○,1)、主持采購部各項(xiàng)工作，提出分公司物資采購計(jì)劃。eq\o\ac(○,2)、調(diào)查研究分公司各項(xiàng)目物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。eq\o\ac(○,3)、審核年度各項(xiàng)目的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。eq\o\ac(○,4)、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。eq\o\ac(○,5)、審核商品采購合同。eq\o\ac(○,6)、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。eq\o\ac(○,7)、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作。eq\o\ac(○,8)、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保材料供應(yīng)商有充足的庫存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。eq\o\ac(○,9)、按計(jì)劃完成分公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。eq\o\ac(○,10)、掌握市場(chǎng)材料價(jià)格變化信息，以便調(diào)整材料采購計(jì)劃。2、采購員崗位職責(zé)：eq\o\ac(○,1)常到項(xiàng)目部了解物資使用情況及請(qǐng)購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、避免錯(cuò)購。eq\o\ac(○,2)、對(duì)各項(xiàng)目所需物資按“急先緩后”原則安排采購，積極與供貨單位取得聯(lián)系。eq\o\ac(○,3)、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購進(jìn)的一切貨物首先辦理入庫手續(xù)。eq\o\ac(○,4)、與倉庫聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)天物資的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)。eq\o\ac(○,5)、必須做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，如因外地物資不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉管員做好收貨準(zhǔn)備。eq\o\ac(○,6)、下班前，做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計(jì)劃。二、辦公室1、辦公室主任崗位職責(zé)：

eq\o\ac(○,1)、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司辦公室的全面工作。

eq\o\ac(○,2)、負(fù)責(zé)組織編制分公司和各部門的年度預(yù)算和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工作。

eq\o\ac(○,3)、負(fù)責(zé)籌備、組織、安排分公司召開的會(huì)議和全體員工大會(huì)工作，并檢查、督促會(huì)議決策的落實(shí)執(zhí)行情況。

eq\o\ac(○,4)、負(fù)責(zé)草擬分公司的文件，并做好會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議通知、會(huì)議文件等行政文書的撰寫收集、整理和分公司宣傳工作的落實(shí)。

eq\o\ac(○,5)、及時(shí)收集各部門的工作信息，對(duì)協(xié)助做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)工作負(fù)責(zé)。

eq\o\ac(○,6)、負(fù)責(zé)分公司對(duì)上級(jí)兄弟部門的工作聯(lián)系和分公司有關(guān)法律咨詢聯(lián)系工作。

eq\o\ac(○,7)、負(fù)責(zé)處理文件傳遞、審核以分公司形式發(fā)出的稿件工作。

eq\o\ac(○,8)、對(duì)分公司的來信來訪和對(duì)外交流工作負(fù)責(zé)。

eq\o\ac(○,9)、執(zhí)行落實(shí)分公司的考核計(jì)劃，對(duì)各部門考核及表彰工作的組織實(shí)施負(fù)責(zé)。

eq\o\ac(○,10)、按公司本部檔案管理相關(guān)規(guī)定，做好分公司的文件資料收集、整理、歸檔工作，并對(duì)分公司大事記資料編寫負(fù)責(zé)。

eq\o\ac(○,11)、對(duì)分公司各部門節(jié)假日值班的安排、落實(shí)、檢查、匯總工作負(fù)責(zé)。

eq\o\ac(○,12)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2文員的崗位職責(zé)eq\o\ac(○,1)、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。eq\o\ac(○,2)、負(fù)責(zé)分公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。eq\o\ac(○,3)、負(fù)責(zé)分公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。eq\o\ac(○,4)、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。eq\o\ac(○,5)、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，保證帳實(shí)相符。eq\o\ac(○,6)、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。eq\o\ac(○,7)、完成各項(xiàng)勤雜、采購工作。eq\o\ac(○,8)、負(fù)責(zé)分公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。eq\o\ac(○,9)、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。eq\o\ac(○,10)、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)三、合約部1、合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)分公司全部工程的招投標(biāo)、用款統(tǒng)計(jì)、工程合同、概、預(yù)、結(jié)算和工程撥款、經(jīng)濟(jì)分析等技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。eq\o\ac(○,1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資估算和經(jīng)濟(jì)分析。eq\o\ac(○,2)、負(fù)責(zé)工程的施工合同的簽訂與管理工作。eq\o\ac(○,3)、參與規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與審核及圖紙會(huì)審工作。eq\o\ac(○,4)、負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計(jì)，做好月統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。eq\o\ac(○,5)、負(fù)責(zé)催款工程進(jìn)度款及按合同規(guī)定應(yīng)付的各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作，并與相關(guān)部門聯(lián)系，作好工程付款工作。eq\o\ac(○,6)、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)、結(jié)算工作及施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。eq\o\ac(○,7)、及時(shí)掌握材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，負(fù)責(zé)完成主要器材和設(shè)備選型、定型中的價(jià)格審核工作。eq\o\ac(○,8)、負(fù)責(zé)本部門涉及的工程經(jīng)濟(jì)檔案保管與保密工作。eq\o\ac(○,9)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、土建造價(jià)崗位職責(zé)eq\o\ac(○,1)、負(fù)責(zé)對(duì)土建工程造價(jià)的法律、法規(guī)和材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研、收集工作。eq\o\ac(○,2)、參與編制投資估算及成本分析并負(fù)責(zé)土建、裝修、專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，并協(xié)助上述專業(yè)合同的簽訂與管理工作。eq\o\ac(○,3)、參與工程投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)土建、裝修專業(yè)招標(biāo)文件（商務(wù)部分）及標(biāo)底編制，并評(píng)定上述專業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。eq\o\ac(○,4)、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。eq\o\ac(○,5)、負(fù)責(zé)土建、裝修專業(yè)的年度及竣工結(jié)算工作，確定結(jié)算價(jià)款，辦理年度及竣工結(jié)算手續(xù)。eq\o\ac(○,6)、負(fù)責(zé)分析土建、裝修專業(yè)各階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。eq\o\ac(○,7)、負(fù)責(zé)所經(jīng)辦的工程造價(jià)檔案資料的保密工作，并承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任。eq\o\ac(○,8)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3水暖造價(jià)崗位職責(zé)eq\o\ac(○,1)、負(fù)責(zé)編制水暖工程成本目標(biāo)，參與整理及保管相關(guān)專業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案等工作。eq\o\ac(○,2)、參與工程投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)專業(yè)工程投標(biāo)文件（商務(wù)部分）及標(biāo)底，確定投標(biāo)文件中上述專業(yè)的工程造價(jià)。eq\o\ac(○,3)、因工程設(shè)計(jì)或工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改而造成給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)專業(yè)原投資變化時(shí)，從經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā)，提出建議。eq\o\ac(○,4)、負(fù)責(zé)對(duì)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)工程，進(jìn)行施工圖預(yù)算審核，確定施工合同價(jià)款，辦理結(jié)算定案手續(xù)。eq\o\ac(○,5)、參與對(duì)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)設(shè)備、材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研、收集，負(fù)責(zé)價(jià)格、工程量的審核、認(rèn)定工作。eq\o\ac(○,6)、負(fù)責(zé)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。eq\o\ac(○,7)、負(fù)責(zé)對(duì)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)工程的檔案、資料的保密工作。eq\o\ac(○,8)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)eq\o\ac(○,1)、組織并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限，及時(shí)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使作資金。eq\o\ac(○,2)、審查各項(xiàng)開支，密切與各部聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平；進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本分公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。eq\o\ac(○,3)、審查各部門的開支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)分公司經(jīng)理；建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并對(duì)各項(xiàng)目的資料進(jìn)行分析比較，掌握各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人情況，為分公司提供真實(shí)、可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。eq\o\ac(○,4)、做好各項(xiàng)資金的計(jì)劃平衡，管理和掌握各項(xiàng)資金的運(yùn)用，調(diào)劑業(yè)務(wù)部門所需資金，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。eq\o\ac(○,5)、每月組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、各收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。eq\o\ac(○,6)、組織本分公司各職能部門、直屬基層組織的經(jīng)濟(jì)核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理方面的工作。督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”。對(duì)違反財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能造成分公司經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為給予制止或者糾正，制止或者糾正無效時(shí)，提請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人處理。eq\o\ac(○,7)、聯(lián)系各業(yè)務(wù)部門，了解經(jīng)營情況和市場(chǎng)信息，及時(shí)提出意見供分公司經(jīng)理作決策參考；編制財(cái)務(wù)專題報(bào)告，會(huì)計(jì)決算報(bào)表，涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。eq\o\ac(○,8)、密切與財(cái)、稅、金融部門聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)、稅及外匯動(dòng)向。eq\o\ac(○,9)、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定以及分公司本身的經(jīng)營模式，制定、修改“財(cái)務(wù)管理制度”；協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人對(duì)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及基本建設(shè)投資等問題做出決策；參與重大合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。eq\o\ac(○,10)、主管審批財(cái)務(wù)收支工作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲。eq\o\ac(○,11)、保存分公司有關(guān)財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議；督促本部員工完整地保管分公司合作期內(nèi)的一切帳冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)，做好財(cái)務(wù)資料的檔案管理。eq\o\ac(○,12)、負(fù)責(zé)對(duì)本分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié)，能獨(dú)立工作，并基本了解本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；每月組織本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，向員工宣講國家的政策、法令；進(jìn)行法制教育，以增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和法制觀念。

2、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)eq\o\ac(○,1)、在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)核算工作。eq\o\ac(○,2)、填制會(huì)計(jì)憑證，并審核原始單據(jù)是否齊全，審批手續(xù)是否齊全。eq\o\ac(○,3)、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)用核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。eq\o\ac(○,4)、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算，按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?，根?jù)工資表提取相關(guān)經(jīng)費(fèi)。eq\o\ac(○,5)、負(fù)責(zé)協(xié)助、檢查存貨系統(tǒng)帳務(wù)處理工作，并及時(shí)進(jìn)行總帳、二級(jí)帳、三級(jí)帳明細(xì)帳的勾稽核對(duì)工作。eq\o\ac(○,6)、負(fù)責(zé)、督促檢查現(xiàn)金帳、銀行帳的按時(shí)進(jìn)帳、出帳情況，以保證收入、支出情況清晰準(zhǔn)確。eq\o\ac(○,7)、月末負(fù)責(zé)編報(bào)“資產(chǎn)負(fù)債表”、“損益表”、“營業(yè)及管理費(fèi)用明細(xì)表”、“應(yīng)收應(yīng)付情況表”、“財(cái)務(wù)分析月報(bào)表”。eq\o\ac(○,8)、每月整理、裝訂會(huì)計(jì)核算憑證，發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表及所有會(huì)計(jì)檔案的保存工作。eq\o\ac(○,9)、協(xié)助財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的對(duì)外的溝通和協(xié)調(diào)工作。eq\o\ac(○,10)、嚴(yán)守所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料及信息的財(cái)務(wù)機(jī)密。eq\o\ac(○,11)、組織完成對(duì)各項(xiàng)目的帳帳、帳證及帳實(shí)的核查工作。3、出納的崗位職責(zé)。eq\o\ac(○,1)、嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》、《銀行結(jié)算辦法》及總公司的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行開戶銀行核定的庫存限額。eq\o\ac(○,2)、對(duì)會(huì)計(jì)人員編制并簽章的記賬憑證進(jìn)行核對(duì)無誤后登賬，并分別加蓋“收訖”、“付訖”章和出納私章。eq\o\ac(○,3)、出納每天登記的現(xiàn)金、銀行存款發(fā)生額必須與記賬憑證匯總表金額相符，切實(shí)做到日清日結(jié)；不得自行填制記賬憑證，不得以白條抵庫或坐支現(xiàn)金。eq\o\ac(○,4)、根據(jù)收付款原始憑證，用藍(lán)、黑墨水登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬。做到字跡清楚，內(nèi)容完整，符合記賬要求。eq\o\ac(○,5)、用碳素墨水簽發(fā)支票，要寫明用途、金額、收款單位、年、月、日，并由領(lǐng)款人簽字。不得編造用途，套取現(xiàn)金，更不得利用賬戶為其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金。eq\o\ac(○,6)、加強(qiáng)防范，注意安全，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密和保險(xiǎn)箱密碼，保管好現(xiàn)金、空白支票、印章和鑰匙，不得任意請(qǐng)他人代辦出納事務(wù)。eq\o\ac(○,7)、每日所收的現(xiàn)金，必須當(dāng)日送存銀行，庫存現(xiàn)金超過銀行限額必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，但在第二天必須送存銀行，嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行對(duì)現(xiàn)金的管理?xiàng)l例。如因玩忽職守而發(fā)生的現(xiàn)金損失事故，出納人員應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。eq\o\ac(○,8)、每日按序登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，核對(duì)庫存現(xiàn)金和銀行存款余額后，應(yīng)將憑證按編號(hào)依次排列，整理好送交會(huì)計(jì)裝訂。eq\o\ac(○,9)、每月必須和銀行核對(duì)賬面余額，次月2日內(nèi)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)及時(shí)查詢處理，如有特殊原因，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。eq\o\ac(○,10)、嚴(yán)禁出租、出借銀行帳號(hào)，嚴(yán)格管理支票。eq\o\ac(○,11)、認(rèn)真完成分公司領(lǐng)導(dǎo)和部內(nèi)安排的其他工作。eq\o\ac(○,12)、嚴(yán)格執(zhí)行分公司的各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)賬程序，所有資金的支出，必須經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可辦理支付。五、工程部的崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

eq\o\ac(○,1)、作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

eq\o\ac(○,2)、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。

eq\o\ac(○,3)、落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。

eq\o\ac(○,4)、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

eq\o\ac(○,5)、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。

eq\o\ac(○,6)、合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。

eq\o\ac(○,7)、組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。2、生產(chǎn)經(jīng)理eq\o\ac(○,1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和分公司辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并落實(shí)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)配和管理所有與施工生產(chǎn)有關(guān)的一切勞力、機(jī)具、材料的管理。eq\o\ac(○,2)、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，合理調(diào)配機(jī)械、人員，保證完成成本、質(zhì)量、工期、安全等生產(chǎn)指標(biāo)。負(fù)責(zé)合理安排施工工序，組織勞、材、機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，工程不得出現(xiàn)返工窩工現(xiàn)象，提高設(shè)備的利用率。eq\o\ac(○,3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全員的安全意識(shí)，做到科學(xué)管理文明施工。eq\o\ac(○,4)、積極配合商務(wù)合約部門完成每月的結(jié)算工作。eq\o\ac(○,5)、每日組織相關(guān)生產(chǎn)一線人員召開一次生產(chǎn)會(huì)議，按合同技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期檢查和及時(shí)調(diào)整工程的生產(chǎn)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度，確保文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。eq\o\ac(○,6)、督促有關(guān)人員加強(qiáng)施工記錄的整理和歸檔，收集好索賠資料，如有索賠項(xiàng)目發(fā)生必須在24小時(shí)之內(nèi)把索賠資料和情況以書面形式反饋給商務(wù)經(jīng)理，做好項(xiàng)目成本的增收工作。3、項(xiàng)目工程師職責(zé)

eq\o\ac(○,1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

eq\o\ac(○,2)、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和山東省頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

eq\o\ac(○,3)、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

eq\o\ac(○,4)、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。

eq\o\ac(○,5)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

eq\o\ac(○,6)、具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。

eq\o\ac(○,7)、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。

eq\o\ac(○,8)、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

eq\o\ac(○,9)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。4、質(zhì)量員職責(zé)：

eq\o\ac(○,1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。

eq\o\ac(○,2)、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

eq\o\ac(○,3)、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

eq\o\ac(○,4)、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

eq\o\ac(○,5)、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

eq\o\ac(○,6)、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整政要求。

eq\o\ac(○,7)、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

eq\o\ac(○,8)、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。5、施工員職責(zé)：

eq\o\ac(○,1)、熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。

eq\o\ac(○,2)、負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場(chǎng)“五有”等設(shè)施的搭建工作。

eq\o\ac(○,3)、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。

eq\o\ac(○,4)、施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。

eq\o\ac(○,5)、以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

eq\o\ac(○,6)、認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時(shí)辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

eq\o\ac(○,7)、在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。

eq\o\ac(○,8)、抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)工作，注意材料堆放整齊。6、材料員職責(zé)：

eq\o\ac(○,1)、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

eq\o\ac(○,2)、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

eq\o\ac(○,3)、具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

eq\o\ac(○,4)、參與材料采購合同的管理。

eq\o\ac(○,5)、做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。

eq\o\ac(○,6)、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。

eq\o\ac(○,7)、參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。

eq\o\ac(○,8)、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。eq\o\ac(○,9)、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

eq\o\ac(○,10)、做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。7、成本員職責(zé)：

eq\o\ac(○,1)、根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程"降本計(jì)劃"，負(fù)責(zé)落實(shí)本計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

eq\o\ac(○,2)、配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。

eq\o\ac(○,3)、及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。

eq\o\ac(○,4)、經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費(fèi)用開支情況，做好分部分項(xiàng)成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

eq\o\ac(○,5)、根據(jù)會(huì)計(jì)核算要求，做好材料采購結(jié)算庫存，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記錄憑證，及時(shí)登記各種財(cái)務(wù)明細(xì)帳，正確計(jì)算單位工程成本，及時(shí)編制各種報(bào)表。

eq\o\ac(○,6)、負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、成本、資料的整理、項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔。

eq\o\ac(○,7)、認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺(tái)帳，把好項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)。8、技術(shù)員職責(zé)：

eq\o\ac(○,1)、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

eq\o\ac(○,2)、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。

eq\o\ac(○,3)、協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

eq\o\ac(○,4)、注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。

eq\o\ac(○,5)、編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

eq\o\ac(○,6)、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。

eq\o\ac(○,7)、做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。9、安全員職責(zé)：

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