公司年度考核個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第1頁
公司年度考核個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第2頁
公司年度考核個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第3頁
公司年度考核個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第4頁
公司年度考核個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁公司年度?考核個人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板_?___年?,我堅持?以___?_,__?__,_?___和?____?為指導(dǎo),?自覺加強?理論學(xué)習(xí)?,___?_市和鎮(zhèn)?第___?_等相關(guān)?會議精神?,在鎮(zhèn)委?、鎮(zhèn)政府?的指導(dǎo)下?,帶領(lǐng)_?___公?司全體職?工鉆研業(yè)?務(wù),努力?提高公司?業(yè)績。在?這一年中?,我自身?在思想、?學(xué)習(xí)和工?作等方面?取得了新?的進步。?現(xiàn)總結(jié)如?下:一?、立足本?職崗位,?求真務(wù)實?,扎實工?作。在?工作崗位?上,我時?刻要求自?己要堅持?原則,秉?公辦事,?服從黨委?、政府的?統(tǒng)一指揮?,樹立大?局觀念,?善于抓住?主要矛盾?和關(guān)鍵環(huán)?節(jié),求真?務(wù)實,以?身作則地?帶動全體?職工共同?為公司服?務(wù)。_?___年?,在鎮(zhèn)委?、鎮(zhèn)政府?的支持下?,___?_公司迎?難而上,?財務(wù)狀況?穩(wěn)健,利?潤增長平?衡,總體?上取得不?錯的成績?。在具體?工作方面?,我著力?加強公司?的內(nèi)部管?理,樓盤?款項催收?,促進新?項目的發(fā)?展建設(shè)和?歷史案件?的處理等?方面。在?工作中,?認真收集?各項信息?資料,全?面、準(zhǔn)確?地了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?,分析工?作存在的?主要問題?,總結(jié)工?作經(jīng)驗,?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報,?讓領(lǐng)導(dǎo)盡?量能全面?、準(zhǔn)確地?了解最近?工作的實?際情況,?為解決問?題作出科?學(xué)的、正?確的決策?。二、?嚴(yán)于律己?,加強黨?性鍛煉,?提高黨性?修養(yǎng)。?在政治思?想方面,?我一直在?各方面嚴(yán)?格要求自?己,不斷?加強理論?學(xué)習(xí)和實?踐學(xué)習(xí),?自覺加強?黨性鍛煉?,使黨性?修養(yǎng)和政?治思想覺?悟進一步?提高,堅?持以優(yōu)良?作風(fēng)和黨?風(fēng)投入到?工作中。?同時,在?公司支部?建設(shè)方面?,由于支?部成立時?間尚短,?所以我集?中在完善?支部各項?工作建設(shè)?,促進支?部的不斷?發(fā)展壯大?,認真部?署重點工?作,狠抓?干部隊伍?建設(shè),以?增加公司?的凝聚力?。三、?查漏補缺?,不斷完?善工作計?劃,保證?完成工作?任務(wù)通?過對__?__年的?工作總結(jié)?,我查漏?補缺,不?斷完善工?作計劃,?爭取能更?好地完成?工作目標(biāo)?,為公司?帶來更大?的利益,?為鎮(zhèn)的城?市建設(shè)貢?獻一份力?量。對于?土地資源?的有限性?,我籌劃?在___?_年能夠?在做好現(xiàn)?有項目的?基礎(chǔ)上,?尋求新項?目增長點?,實現(xiàn)公?司可持續(xù)?發(fā)展;作?為公司的?決策者,?我將不斷?地完善公?司制度建?設(shè),提升?管理水平?,加強隊?伍建設(shè),?強化工作?措施,和?全體干部?職工共同?實現(xiàn)公司?的經(jīng)濟建?設(shè)和黨支?部建設(shè)工?作;對于?困擾我公?司多年的?歷史案件?,我將不?斷尋求創(chuàng)?新的方式?,爭取多?部門的支?持和合作?,以便早?日解決這?些案件。?回顧一?年來的工?作,在同?志們的關(guān)?心、支持?和幫助下?,各項服?務(wù)工作均?圓滿完成?,取得了?不錯的成?績,得到?領(lǐng)導(dǎo)和群?眾肯定。?我個人在?思想、學(xué)?習(xí)和工作?上也取得?了新的進?步,在今?后的工作?中,我將?自覺把自?己置于黨?組織和群?眾的監(jiān)督?之下,刻?苦學(xué)習(xí)、?勤奮工作?,做一名?合格的_?___,?為我公司?的發(fā)展和?鎮(zhèn)的城市?建設(shè)作出?自己的貢?獻!公?司年度考?核個人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?忙碌而?充實__?__已經(jīng)?過去,我?來到公司?也有一年?的時間了?,___?_月我正?式加入了?公司,從?事行政人?事管理工?作。一年?來我圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重?點,注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?,為公司?圓滿完成?年度各項?經(jīng)營目標(biāo)?任務(wù)作出?了積極貢?獻?,F(xiàn)將?本年度工?作情況匯?報如下:?一、本?年度重點?工作完成?情況及取?得的業(yè)績?1、公?司各類證?照的辦理?、年檢,?與外部機?構(gòu)的聯(lián)絡(luò)?與溝通?____?我與相關(guān)?部門合作?,順利完?成了公司?經(jīng)營地址?變更后相?關(guān)證照的?更換工作?,按時完?成了公司?證照的年?檢,組織?接受并通?過了政府?藥監(jiān)、社?保、消防?等部門的?檢查,更?正了企業(yè)?工商電子?信息資料?,與區(qū)工?商局、社?保局、勞?動監(jiān)察隊?等部門保?持了良好?的關(guān)系。?2、行?政費用的?預(yù)算與控?制按照?公司財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定,?為合理控?制企業(yè)行?政費用支?出,行政?部每月底?制定了下?月的費用?預(yù)算計劃?,盡量將?費用支出?控制在計?劃內(nèi)。我?對公司辦?公場地租?賃費、水?電費、辦?公及勞保?用品、固?定資產(chǎn)購?進、員工?及公司通?訊費等項?目建立了?臺賬,逐?月逐筆登?記,年底?對數(shù)據(jù)進?行匯總分?析,以便?于來年能?夠更加準(zhǔn)?確、細致?地進行費?用的預(yù)算?與控制。?3、公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理作?為行政部?,購進、?管理和分?配公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品是部門?的日常重?要工作之?一,我在?進入公司?后,首先?對公司現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)進行了?盤點、登?記和貼標(biāo)?,然后結(jié)?合公司實?際情況修?訂和制訂?了固定資?產(chǎn)、辦公?用品等管?理制度,?建立了增?設(shè)固定資?產(chǎn)先提申?請相關(guān)部?門和總經(jīng)?理批示后?再采購,?辦公用品?季度統(tǒng)計?需求后統(tǒng)?一采購分?配的流程?,規(guī)范了?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理,?也提高了?工作的效?率。4?、公司印?章、檔案?及合同的?管理_?___行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度,?規(guī)范了公?章使用登?記流程,?并對公司?檔案和合?同進行了?整理,鑒?于不影響?工作效率?等因素,?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行,但?將合同審?批步驟暫?時并入了?公章使用?審批中,?在一定程?度上避免?了風(fēng)險。?5、公?司員工薪?酬福利與?績效考核?管理我?自___?_月進入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作,在過?去___?_個月里?按時完成?了每月的?工資核算?,協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度,對?員工月度?工資、社?保基數(shù)及?公積金進?行了調(diào)整?,在保證?了員工權(quán)?益的同時?,使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底按?照集團總?部要求,?統(tǒng)計了公?司___?_薪酬預(yù)?算執(zhí)行情?況并擬定?了___?_薪酬預(yù)?算,保證?了公司薪?酬總額不?超過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的同?時,在行?業(yè)內(nèi)具有?競爭力和?吸引力。?6、日?常人事工?作及員工?關(guān)系管理?___?_我按時?保質(zhì)辦理?了員工入?離職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)簽?、檔案轉(zhuǎn)?移托管等?工作,并?制定和推?行了公司?員工手冊?,進一步?規(guī)范了員?工日常行?為。另一?方面與工?會合作,?積極傾聽?員工心聲?,及時解?答員工疑?問,并組?織員工參?加了運動?會、集體?旅游等活?動,豐富?了員工業(yè)?余生活,?提高了員?工士氣,?使得員工?能保持較?高的工作?效率。?7、與集?團總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通,按時?完成布置?的任務(wù)?作為人福?醫(yī)藥集團?控股子公?司,人福?諾生與集?團間保持?著密切的?聯(lián)系,行?政部也承?擔(dān)著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團各類通?知和文件?____?余次,認?真細致的?完成或組?織完成了?集團布置?的各項任?務(wù),按時?上報相關(guān)?資料,保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評分?無任何扣?分項目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相關(guān)工?作公司?的經(jīng)營理?念是以質(zhì)?量保證體?系為主線?,對各個?流程進行?管理和控?制,行政?部作為樞?紐部門,?積極協(xié)助?質(zhì)量管理?部進行了?質(zhì)量體系?文件修訂?、培訓(xùn)及?測試組織?、倉庫改?造、流程?優(yōu)化等工?作,并在?日常協(xié)助?銷售、采?購、財務(wù)?等部門完?成了資料?的準(zhǔn)備與?報送工作?,保證了?公司的運?作順暢。?二、本?年度取得?的進步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?,了解的?人福諾生?的整體運?作流程,?感染和學(xué)?習(xí)到了公?司的團隊?協(xié)作精神?;2、?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性,對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認?識,學(xué)習(xí)?了藥品和?GSP的?相關(guān)知識?;3、?通過獨自?處理行政?人事各項?工作,鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。三?、本年度?工作的三?點反思?1、也許?是因為之?前缺乏在?醫(yī)藥商業(yè)?企業(yè)工作?的經(jīng)驗,?一開始對?企業(yè)的運?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉,沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?,今后要?更加細致?的了解各?部門的工?作,以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用;2?、個人對?醫(yī)藥相關(guān)?知識了解?得還不夠?,需要加?強對藥品?基礎(chǔ)知識?、GSP?知識、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解;?3、因個?人所負責(zé)?的工作較?雜,有時?會沒有很?好的分清?主次和安?排時間,?以致有些?計劃實行?的工作未?能展開,?____?我將加強?個人時間?管理水平?,提高效?率,更加?有條理的?完成手上?負責(zé)的各?項工作。?四、學(xué)?習(xí)與成長?1、_?___參?加了質(zhì)量?管理部組?織的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測?試,參加?了集團總?部組織的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、E-H?R系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?“團隊執(zhí)?行力”專?題培訓(xùn)、?法律風(fēng)險?控制等培?訓(xùn)2、?本年度自?我優(yōu)劣勢?評價:?本人優(yōu)勢?:外向開?朗、樂于?助人、工?作認真、?細心謹(jǐn)慎?、態(tài)度端?正、有責(zé)?任心、比?較善于與?人溝通,?靈活應(yīng)對?各種問題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢:?專業(yè)知識?仍需繼續(xù)?提高,宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高,看?問題的高?度還不夠?。公司?年度考核?個人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(三)?____?,我堅持?以___?_,__?__,_?___和?____?為指導(dǎo),?自覺加強?理論學(xué)習(xí)?,___?_市和鎮(zhèn)?第___?_等相關(guān)?會議精神?,在鎮(zhèn)委?、鎮(zhèn)政府?的指導(dǎo)下?,帶領(lǐng)_?___公?司全體職?工鉆研業(yè)?務(wù),努力?提高公司?業(yè)績。在?這一年中?,我自身?在思想、?學(xué)習(xí)和工?作等方面?取得了新?的進步。?現(xiàn)總結(jié)如?下:一?、立足本?職崗位,?求真務(wù)實?,扎實工?作。在?工作崗位?上,我時?刻要求自?己要堅持?原則,秉?公辦事,?服從黨委?、政府的?統(tǒng)一指揮?,樹立大?局觀念,?善于抓住?主要矛盾?和關(guān)鍵環(huán)?節(jié),求真?務(wù)實,以?身作則地?帶動全體?職工共同?為公司服?務(wù)。_?___,?在鎮(zhèn)委、?鎮(zhèn)政府的?支持下,?____?公司迎難?而上,財?務(wù)狀況穩(wěn)?健,利潤?增長平衡?,總體上?取得不錯?的成績。?在具體工?作方面,?我著力加?強公司的?內(nèi)部管理?,樓盤款?項催收,?促進新項?目的發(fā)展?建設(shè)和歷?史案件的?處理等方?面。在工?作中,認?真收集各?項信息資?料,全面?、準(zhǔn)確地?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況,?分析工作?存在的主?要問題,?總結(jié)工作?經(jīng)驗,及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報,讓?領(lǐng)導(dǎo)盡量?能全面、?準(zhǔn)確地了?解最近工?作的實際?情況,為?解決問題?作出科學(xué)?的、正確?的決策。?二、嚴(yán)?于律己,?加強黨性?鍛煉,提?高黨性修?養(yǎng)。在?政治思想?方面,我?一直在各?方面嚴(yán)格?要求自己?,不斷加?強理論學(xué)?習(xí)和實踐?學(xué)習(xí),自?覺加強黨?性鍛煉,?使黨性修?養(yǎng)和政治?思想覺悟?進一步提?高,堅持?以優(yōu)良作?風(fēng)和黨風(fēng)?投入到工?作中。同?時,在公?司支部建?設(shè)方面,?由于支部?成立時間?尚短,所?以我集中?在完善支?部各項工?作建設(shè),?促進支部?的不斷發(fā)?展壯大,?認真部署?重點工作?,狠抓干?部隊伍建?設(shè),以增?加公司的?凝聚力。?三、查?漏補缺,?不斷完善?工作計劃?,保證完?成工作任?務(wù)通過?對___?_的工作?總結(jié),我?查漏補缺?,不斷完?善工作計?劃,爭取?能更好地?完成工作?目標(biāo),為?公司帶來?更大的利?益,為鎮(zhèn)?的城市建?設(shè)貢獻一?份力量。?對于土地?資源的有?限性,我?籌劃在_?___能?夠在做好?現(xiàn)有項目?的基礎(chǔ)上?,尋求新?項目增長?點,實現(xiàn)?公司可持?續(xù)發(fā)展;?作為公司?的決策者?,我將不?斷地完善?公司制度?建設(shè),提?升管理水?平,加強?隊伍建設(shè)?,強化工?作措施,?和全體干?部職工共?同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論