2014年電大個人與團隊管理題目之一1.在制定目標(biāo)時，應(yīng)確定目標(biāo)是可實現(xiàn)的。符合“可實現(xiàn)”原則的目標(biāo)是（A）。A.每天午休時間抽出30分鐘練習(xí)打字B.閱讀速度要提高到3000個字/分鐘C.小超市營業(yè)額達到2000萬/天D.每天閱讀200本世界名著滿分：4分2.采用電子頭腦風(fēng)暴法，所有成員可同時產(chǎn)生想法，在交流中具有平等性，這體現(xiàn)了電子頭腦風(fēng)暴法（D）的優(yōu)點。A.匿名性B.社會互動減少C.更多人員參與D.思想平行而入滿分：4分3.根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期，“從實際出發(fā)考慮應(yīng)該怎樣做，然后對實踐進行總結(jié)和反思，最后進行理論化思考”是從（A）階段開始學(xué)習(xí)。A.應(yīng)用B.反思C.理論化D.獲得經(jīng)驗滿分：4分4.按照KOLB學(xué)習(xí)周期，學(xué)習(xí)一般由四個階段組成，描述不正確的是（A）。A.四個階段中前兩個階段最重要B.學(xué)習(xí)可以從四個階段中的任意一個階段開始C.任何一個單獨的階段都不能構(gòu)成完整的經(jīng)驗學(xué)習(xí)過程D.從一個階段過渡到另一個階段是很自然的過程滿分：4分5.小恒在一次測試中發(fā)現(xiàn)自己的自我認知能力不足，他希望能增強自我認知能力，但是（B）做法對他增強自我認知能力沒有幫助。A.通過觀察反思自己的行為B.通過表揚反思自己的行為C.通過閱讀反思自己的行為D.通過討論反思自己的行為滿分：4分6.減少時間浪費的重要方法之一是合理處理各種工作，做法不合適的是（C）。A.事先做好安排，避免重復(fù)性工作B.把更多的事務(wù)性工作分派出去C.如果團隊成員需要培訓(xùn)才能完成工作，就自己去完成D.不接手不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作滿分：4分7.SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，其中字母T代表（D）。A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅滿分：4分8.關(guān)于SWOT分析法中字母與其對應(yīng)的含義,說法不正確的是（D）。A.S——優(yōu)勢，W——劣勢B.W——劣勢，O——機會C.O——機會，T——威脅D.S——劣勢，T——機會滿分：4分9.小張在公司經(jīng)常自我貶低和自嘲，還常常自責(zé)，且優(yōu)柔寡斷，這表明他是一個（B）。A.自信果斷的人B.消極自卑的人C.好斗的人D.謙虛的人滿分：4分10.小王計劃2010年1月3號學(xué)完研究生入學(xué)考試的所有課程，其中“2010年1月3號”體現(xiàn)了SMART原則中的（D）原則。A.可衡量的B.可達到的C.可實現(xiàn)的D.有時間規(guī)定的滿分：4分11.反饋是一種有效地增強自我認知能力的方式。關(guān)于接受反饋的方法，說法不正確的是（C）。A.將反饋視為是有價值的B.聽取反饋事實，并尋求細節(jié)的例子和說明C.把反饋當(dāng)成是一種針對個人的攻擊D.采取主動積極的態(tài)度尋求反饋和改善的建議滿分：4分12.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個階段，做法不正確的是（A）。A.對那些提出荒謬想法的人進行批評教育B.挑出需要保留的想法，并剔除那些無用的想法C.仔細考慮剩下的想法并根據(jù)價值或有效性進行編號D.合理處理剩下的想法滿分：4分13.關(guān)于反思，說法不正確的是（C）。A.反思是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵B.在反思問題的過程中盡量遵循邏輯C.反思是個人的事情，不需要同他人討論D.反思同理論學(xué)習(xí)、實踐應(yīng)用和獲得經(jīng)驗相結(jié)合，組成完整的學(xué)習(xí)過程滿分：4分14.小陳打算每天利用午休時間練習(xí)英語口語，她的目標(biāo)符合SMART原則中的（B）原則。A.可達到的B.可實現(xiàn)的C.可衡量的D.有時間期限的滿分：4分15.在安排每天的重要工作時，為了提高工作效率，做法合適的是（A）。A.把重要工作安排在工作效率最高的時間B.把每天的重要工作都安排在固定的時間段C.不做事先安排，什么時候有重要工作什么時候做D.把重要工作安排在每天工作的開始階段滿分：4分16.頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)揮人們創(chuàng)造力的方法，在使用頭腦風(fēng)暴法的過程中，人們應(yīng)遵循的原則是（D）。A.人員都應(yīng)該是專家B.能夠進行批評C.人員越少越好D.提出較多數(shù)量的想法滿分：4分17.辦事拖拉嚴重影響工作效率，對克服拖拉推延沒有幫助的是（A）。A.凡事都追求完美B.給自己規(guī)定一項任務(wù)開始和結(jié)束的時間C.把重要的工作放在前面做D.對自己的能力有信心滿分：4分18.要讓反思發(fā)揮作用，（B）是無幫助的。A.對學(xué)習(xí)進行理性和實際的思考B.僅思考事物的表象C.認識到情感和直覺的重要性D.積極實踐滿分：4分19.進行反思的方法有很多，說法不正確的是（C）。A.不要一直忙個不停，要留一些時間思考B.與他人一同反思C.不需要遵循邏輯D.運用批評性的觀點思考問題滿分：4分20.SMART原則中的R代表（C）。A.明確的B.可衡量的C.可實現(xiàn)的D.有時間規(guī)定的滿分：4其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的