第15頁共15頁公司行政?后勤個人?工作總結?標準范本?一、工?作思路后?勤工作的?基本思路?是：以公?司中心，?搞好各項?服務，與?時俱進抓?好學習，?全面推進?各方面提?高。圍繞?公司為中?心，即后?勤工作要?始終圍繞?公司各部?門、所有?工作順利?開展這個?中心。搞?好各項服?務，一是?搞好為公?司各部門?工作順利?開展的服?務，為公?司各部門?工作順利?開展創(chuàng)造?良好的條?件;二是?搞好為公?司工作物?質保障的?服務，為?公司全體?員工作順?利進行解?決后顧之?憂，讓公?司的全體?員工為工?作的開展?獲得最及?時有效的?物質保障?，為全面?提高公司?全體員工?的工作效?率和工作?質量而努?力奮斗。?抓好學習?，即時刻?做好對公?司規(guī)章制?度的學習?，與時俱?進時刻保?持知識的?積累和更?新，切實?做好理論?指導行動?。二、?工作目標?本年度后?勤工作的?總體目標?是：做到?三個確保?、三個力?爭。三個?確保是：?確保公司?內外環(huán)境?建設及公?司各部門?和需要負?責的各部?門工作順?利開展、?辦公生活?用品的維?護、維修?、采購、?保管、供?應及時到?位;確保?采購賬目?管理規(guī)范?、精細，?帳物相符?;確保公?司水電通?訊正常保?障。三個?力爭是：?力爭進一?步完善服?務設施;?力爭進一?步提高服?務質量;?力爭進一?步提高服?務效益。?三、工?作措施?1.在后?勤工作的?開展中加?強自身的?思想建設?，在工作?開展和進?行中逐步?培養(yǎng)及建?立管理思?想、意識?、理念，?為以后行?政工作進?入管理等?更高階段?做好前期?鍛煉和打?下堅實基?礎。將服?務的觀念?和意識，?以實際行?動帶到后?勤保障工?作的實際?開展中去?。新的一?年新的開?始，后勤?工作的開?展要堅持?服務理念?、管理方?式同步進?行，全面?優(yōu)化自身?后勤工作?的工作態(tài)?度和工作?效率，在?后勤工作?的開展過?程中逐步?培養(yǎng)和樹?立管理和?服務的觀?念和理念?，在后勤?工作順利?開展的同?時加強與?周圍同事?的交流和?溝通，學?習優(yōu)秀同?事的好的?工作態(tài)度?和工作方?法，查漏?補缺，加?強交流增?進彼此共?同進步，?同時對周?圍同事進?行感染及?教育影響?，例如：?勞動知識?教育、培?養(yǎng)愛護公?物意識、?保持愛惜?公共及辦?公環(huán)境的?清潔衛(wèi)生?、培養(yǎng)艱?苦奮斗的?意志等。?為了提?高自身的?工作效率?和管理、?服務教育?的質量，?在本年度?結合后勤?工作加強?自身思想?建設方面?的主要舉?措是：?（1）認?真學習和?____?公司領導?和嚴格按?照崗位職?責對后勤?工作的各?項要求，?增強服務?意識，提?高服務質?量。（?2）認真?學習公司?的各項規(guī)?章制度，?提高自身?修養(yǎng)，愛?崗敬業(yè)，?吃苦耐勞?。樹立為?公司全體?員工服務?的思想，?不斷提高?職業(yè)道德?水準。?（3）認?真落實精?細化管理?的各項要?求，為公?司及各部?門員工工?作順利開?展創(chuàng)造優(yōu)?良條件，?在搞好服?務的過程?中，實現(xiàn)?自身價值?，貢獻自?己的力量?。2.?加強公司?資產管理?，健全公?司資產檔?案（1）?對辦公用?品及固定?資產的采?購，做到?貨比三家?，嚴格材?料購進，?材料領出?，做好領?用和購進?的記錄登?記，做到?記錄清晰?，查閱明?了。（?2）定期?和不定期?對庫存進?行盤點，?做到物品?管理心中?有數(shù)，核?對領用及?采購登記?，做到帳?物相符。?（3）?無論固定?資產還是?辦公消耗?品，均形?成檔案，?物品的入?庫、出庫?嚴格登記?手續(xù)。?3.做好?后勤常規(guī)?服務工作?（1）每?月做好對?辦公用品?的采購和?發(fā)放，調?查及了解?各申購部?門對申購?用品的發(fā)?放和使用?情況，隨?時關注及?檢查水電?通訊是否?正常，各?部位照明?設施檢查?維修，保?障公司全?體員工工?作順利開?展。（?2）公司?財產及實?體物品管?理。包括?公司辦公?區(qū)域內的?所有公共?財物和辦?公區(qū)域外?環(huán)境區(qū)域?內的財物?，定期或?不定期對?這些財務?進行檢查?了解這些?物品的使?用情況和?所處位置?，做到心?中有數(shù)。?對日常工?作和使用?中損壞的?財物進行?清點和統(tǒng)?計，定期?請工人進?行維修，?以節(jié)約為?根本，做?好物品的?循環(huán)及可?持續(xù)利用?。（3?）對公司?員工宿舍?的管理。?做好員工?宿舍公司?財產的監(jiān)?督、管理?和統(tǒng)計，?對涉及固?有資產的?做好資產?登記，同?時隨時關?注租賃宿?舍的租賃?合同到期?情況，對?租賃合同?到期的需?要繼續(xù)續(xù)?簽的做好?合同訂立?工作及費?用支付工?作，對需?要新增的?員工宿舍?按照公司?及領導的?意見進行?增加，做?好賬目清?楚，登記?明了。?（4）對?公司的值?班、保安?、安全防?護工作。?對公司聘?請的安保?人員值班?情況進行?詢問，了?解公司夜?間和節(jié)假?日保衛(wèi)安?全工作情?況。對于?出現(xiàn)的問?題及時發(fā)?現(xiàn)及時處?理。注意?保衛(wèi)休息?值班室和?日常工作?區(qū)衛(wèi)生內?務情況。?逐步建立?值班登記?和會客登?記制度，?避免閑雜?人員隨意?出入，特?別是夜間?和節(jié)假日?更要注意?防火、防?盜、水電?安全使用?的情況，?做到安全?第一。?（5）管?理和使用?好日常用?水用電，?注意大家?日常工作?中的節(jié)水?節(jié)電，逐?步培養(yǎng)和?引導公司?全體員工?養(yǎng)成自覺?節(jié)水節(jié)電?的良好習?慣，杜絕?長流水和?長明燈，?下班或長?時間離開?注意對辦?公電腦和?取暖設施?的關閉。?定期或不?定期檢查?各部門的?用電使用?情況，對?存在浪費?或使用安?全隱患的?及時加以?指出和糾?正。要及?時更換或?維修損壞?的用電設?備和用水?設施，防?止水源浪?費和用電?安全，提?高安全系?數(shù)。（?6）對活?動和圖書?室的圖書?管理按照?公司規(guī)定?和圖書擺?放順序有?條理，清?晰明了的?加以擺放?，做到整?齊查閱拿?取準確為?由，做好?圖書入庫?印章加蓋?和登記準?確，對有?人需要借?閱的建立?借閱登記?花名冊，?做到借閱?登登記有?理有據(jù)，?借閱去向?清晰可查?。4.?做好公司?內外環(huán)境?的綠化美?化工作（?1）澆水?。對公司?所屬范圍?內的綠色?植物隨時?檢查生長?和澆水灌?溉情況，?對需要澆?水灌溉的?及時和澆?水灌溉人?員聯(lián)想，?讓其著重?注意，保?障植物生?旺盛，對?綠色植物?的灌溉要?做到合理?安排，同?樣要以節(jié)?約為根本?，不得浪?費水資源?。（2?）公司辦?公區(qū)域桌?面盆栽綠?化的管理?。根據(jù)盆?栽綠色植?物生長情?況進行觀?察，隨時?關注桌面?盆栽綠色?植物的正?常生長和?枯萎情況?，對枯萎?或衰老的?盆栽綠色?植物及時?加以更換?，保障辦?公區(qū)域內?始終充滿?綠色，同?時起到保?護員工視?力和凈化?工作環(huán)境?內空氣質?量的目的?。（3?）對公司?所屬范圍?內辦公區(qū)?域外綠色?植物的管?理。根據(jù)?生長情況?定期或不?定期的安?排人員進?行灌溉和?澆注，出?于節(jié)約用?水的目的?室外植被?的灌溉主?要以雨水?灌溉為主?。保證室?外茂密綠?色植被下?的清潔，?對于隱藏?于其下的?雜草、垃?圾、雜物?及時加以?清處和整?理。出于?整體植被?形象和有?利于植物?生長的，?根據(jù)需要?對這些植?被安排專?人對其加?以修剪。?（4）?對公司所?屬范圍內?辦公區(qū)域?外池塘內?的魚類等?水生動物?定期或不?定期加以?檢查，對?出現(xiàn)死亡?的及時加?以清除，?保障對其?的餌料供?應，保證?這些生物?的正常生?理狀態(tài)，?為公司大?家的辦公?增添一份?生機和趣?味。5?.隨時了?解和處理?各種突發(fā)?事件和情?況，如由?于停電造?成公司員?工上班無?法正常打?卡，工作?無法順利?開展等，?及時查明?情況和原?因，是公?司自身線?路故障等?原因造成?的及時聯(lián)?系人員進?行修理，?由于供電?部門造成?的在了解?實際情況?后向全體?員工進行?告知。?6.完成?公司出現(xiàn)?、領導交?辦、公司?員工需要?及時處理?的一些臨?時性工作?。__?__把安?全防范工?作放在首?位統(tǒng)一思?想、提高?認識，堅?決___?_公司關?于安全防?范工作的?有關精神?，___?_安全第?一，預防?為主的方?針，把安?全教育，?安全管理?的各項措?施落到實?處。進一?步加強安?全責任意?識，加大?安全檢查?力度，對?重點部位?嚴防死守?，時刻繃?緊安全防?范這根弦?，把隱患?堅決消滅?在萌芽狀?態(tài)，確保?公司全體?員工工作?、學習、?生活的安?全。同時?，要加強?與公司所?有部門密?切聯(lián)系和?配合，提?高公司全?體員工的?安全防范?意識，加?強各重點?部位的檢?查和整改?工作。總?而言之，?在___?_的工作?中，后勤?工作的開?展將本著?服務于公?司、服務?于公司全?體員工的?思想，以?人為本，?從每一件?小事做起?，樹立超?前服務意?識，形成?“人人有?事做，事?事有人做?，時時有?事做，事?事按時做?”的服務?格局。工?作的開展?做到長計?劃短安排?，統(tǒng)籌兼?顧，注意?輕重緩急?，工作安?排做到密?度合理，?提前計劃?和商量，?提前安排?，踏踏實?實地做好?份內事務?。公司?行政后勤?個人工作?總結標準?范本（二?）剛剛?走出校門?的我，走?進社會，?走進工作?。對我來?說，一切?都是嶄新?的，對環(huán)?境的適應?，對工作?的理解每?一天都有?所不同。?經(jīng)過兩月?的工作，?使我少了?些許幼稚?，多了幾?分成熟;?少了些許?挑燈夜讀?，多了幾?分奔波勞?碌;少了?些許純真?快樂，多?了幾分職?責在身…?…辦公?室行政后?勤工作對?于我來說?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過兩月?來的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應了自己?的工作崗?位，逐漸?構成了自?己對辦公?室行政工?作的一些?認識和看?法。作?為公司六?部一室中?唯一的非?業(yè)務類部?門，辦公?室在公司?中起著溝?通上下、?協(xié)調左右?、聯(lián)系各?方、照應?內外的作?用。辦公?室是一個?單位里工?作最雜、?最繁瑣、?和領導最?近、和員?工利益關?系最密切?的部門，?因此，其?運行狀況?直接影響?著公司整?體工作水?平和效率?。對于剛?剛參加工?作的我來?說，現(xiàn)階?段的任務?就是多學?習，多思?考，將領?導交予的?任務做實?做細，擴?展知識面?，盡快使?自己成熟?起來?，F(xiàn)?將任職以?來的狀況?總結如下?：一、?工作總結?（一）?努力做好?行政管理?工作1?.為加強?公司管理?，工作以?來，制定?并下發(fā)了?《車輛管?理制度》?、《駕駛?員安全協(xié)?議書》、?《食堂用?餐管理規(guī)?定》等多?項規(guī)章制?度，切實?透過落實?各項制度?，規(guī)范了?工作程序?。2.?在集團的?統(tǒng)一領導?下，組織?公司員工?參加《建?國大業(yè)》?首映禮，?觀看《建?國大業(yè)》?電影，在?喜迎國慶?____?周年之際?，讓每名?員工重溫?歷史，增?強愛國主?義和英雄?主義的教?育，有利?于社會主?義精神禮?貌建設和?人生觀構?建。3?.協(xié)助公?司領導組?織園區(qū)開?工儀式的?各項籌備?工作。園?區(qū)開工儀?式有著重?要好處，?它不僅僅?標志著園?區(qū)各項工?程的全面?動工，更?象征我司?發(fā)展的新?起點，新?機遇、新?挑戰(zhàn)。?4.與管?委會共同?配合電視?臺制作園?區(qū)紀錄片?。在節(jié)目?錄制過程?中，與電?視臺工作?人員一同?深入基層?，了解園?區(qū)現(xiàn)有產?業(yè)結構，?為深化對?園區(qū)的進?一步認識?起著用心?推動作用?。同時，?我也透過?與管委會?工作人員?的用心配?合，拓展?了人際關?系，各方?面組織協(xié)?調潛力也?有所提高?。（二?）全力做?好后勤保?障工作?1.對打?印機、復?印機、傳?真機、計?算機及網(wǎng)?絡等辦公?設備的保?養(yǎng)與維護?。公司建?立幾月來?，各種設?備不斷增?加，維護?難度也隨?之增加。?為避免因?設備問題?影響正常?工作，我?堅決做到?小問題即?刻解決，?大問題用?心聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷?商進行維?修，在最?短時間內?確保員工?使用不受?影響。?2.辦公?易耗品的?保障。公?司對各種?易耗品如?打印紙、?碳粉、計?算機配件?等需求較?大，用心?保障好這?些常規(guī)易?耗品的供?應。3?.加強車?輛管理，?保障行車?安全。按?照我司《?車輛管理?制度》的?要求，厲?行節(jié)約、?嚴格把關?、統(tǒng)一調?度，認真?做好車輛?用油、行?車登記等?日常工作?，確保我?司公務用?車及時、?快捷、安?全。公司?用車統(tǒng)一?指定維修?及保養(yǎng)地?點，堅持?事前申報?，保障了?我司公務?用車能夠?得到及時?維修和保?養(yǎng)。4?.管理物?業(yè)工作。?盡力為公?司員工帶?給舒適安?全的辦公?環(huán)境，抓?好食堂餐?飲工作，?為員工帶?給干凈整?潔的用餐?環(huán)境以及?豐富多樣?的可口飯?菜。二?、工作中?的不足?1.工作?中沒有做?好統(tǒng)籌安?排，經(jīng)常?疲于處理?工作中的?各項紛繁?瑣事。?2.缺乏?工作經(jīng)驗?，對于突?發(fā)事件的?處理辦法?不多。?3.文學?功底不夠?扎實，公?文寫作潛?力有待提?高。三?、今后的?工作思路?1."?沒有規(guī)矩?，不成方?圓。"辦?公室特殊?的地位和?工作性質?要求辦公?室務必是?一個制度?健全、管?理嚴格的?群眾。辦?公室每一?天應對的?工作紛繁?復雜，要?想從這些?瑣事中抽?身而出，?最有效的?辦法就是?依靠制度?。完善并?下發(fā)各項?制度有助?于提高辦?公室工作?效率，使?各項工作?有據(jù)可依?。辦公室?對于某些?具體事務?可依實際?狀況只做?監(jiān)管與統(tǒng)?計，這樣?能夠大大?節(jié)省時間?與精力放?在綜合行?政管理工?作上。?2.做好?行政工作?首先要做?好計劃，?學會統(tǒng)籌?安排，做?到每日“?朝計劃，?晚總結”?。領導安?排的事情?做好記錄?，逐件落?實，以防?遺漏。?3.端正?態(tài)度，銘?記態(tài)度也?是競爭力?。我在今?后的工作?中要學會?開動腦筋?，主動思?考，主動?工作，提?前做到。?工作無小?事，我要?用心探索?和總結適?合自己的?工作方法?和思路，?在紛繁的?工作中更?加游刃有?余。4?.對于領?導安排完?的任務，?要做到及?時反饋。?5.做?事要用心?，細節(jié)之?處方顯價?值。工作?中多留意?別人的工?作方式方?法，學會?發(fā)現(xiàn)別人?的優(yōu)點，?做到取長?補短。?6.培養(yǎng)?工作熱情?與職責感?。要將公?事當做家?事，當做?自己事對?待，牢記?工作是為?自己，不?是為別人?，時刻激?勵自己以?飽滿的精?神面貌干?好每一項?工作。?7.加強?公文寫作?訓練，多?閱讀相關?書籍，勤?寫勤練，?努力做到?所寫文章?簡明扼要?，易讀易?懂。8?.用心與?領導進行?交流，工?作上和思?想上出現(xiàn)?的問題及?時匯報，?也期望領?導能夠對?我的不足?之處進行?批評指正?，以便我?能夠及時?改正，使?我的工作?更加完善?。對每?個人來說?，職業(yè)生?涯中的第?一步是至?關重要的?，它對我?們今后的?社會定位?和事業(yè)發(fā)?展方向會?起到很大?的引導作?用。因此?我格外珍?惜自己的?工作崗位?，我會將?自己所學?知識和公?司的具體?環(huán)境相互?融合，利?用自己精?力充沛、?理解潛力?強的優(yōu)勢?盡快掌握?各項業(yè)務?技能，踏?踏實實地?走好自己?工作道路?上的每一?步，盡快?從一名剛?剛走出校?門的大學?生轉變?yōu)?一名職場?干將，為?公司的發(fā)?展盡我綿?薄之力。?公司行?政后勤個?人工作總?結標準范?本（三）?行政人?事部作為?代表處的?一個職能?管理部門?，在代表?處領導的?親切關懷?和正確指?導下，通?過轉變思?想觀念，?強化服務?意識，提?高工作質?量和自身?素質，努?力圍繞中?心任務開?展工作，?較好地完?成了下半?年度的各?項工作，?取得了有?目共睹的?成績。因?我從__?__度到?公司，所?以目前僅?對這年度?的工作情?況進行總?結匯報。?一、思?想建設?思想認識?水平的高?低是影響?工作質量?的首要因?素。我們?部門繼續(xù)?在統(tǒng)一認?識上下工?夫。在近?幾個月中?，我們部?門強化了?員工對部?門職能的?認識，以?求真、務?實、高效?為目標，?做到“人?人有事做?、事事有?落實”，?同時下大?力氣強化?員工“用?心服務”?的理念。?行政人?事部作為?協(xié)調部門?，處在一?個承上啟?下的位置?，它的職?能、作用?和特點決?定了其工?作的重要?性。雖然?事務管理?工作的繁?瑣性、分?散性、甚?至被動性?決定了行?政人事部?工作的復?雜與困難?，但是由?于理順了?觀念，統(tǒng)?一了思想?，我們能?夠凝聚起?全部門的?力量，發(fā)?揚不怕吃?苦的精神?，做到工?作不推諉?，干活不?含糊，吃?苦不在乎?，樹立起?我們部門?的良好形?象。二?、行政管?理1、?制度制訂?眾所周?知，在加?強企業(yè)基?礎管理工?作中，管?理制度的?系統(tǒng)性、?完整性、?先進性、?科學性、?可行性是?至關重要?的。因代?表處成立?時間比較?短，各項?行政管理?制度并不?健全，不?夠系統(tǒng)規(guī)?范，所以?我們對代?表處的文?檔管理、?考勤管理?、辦公用?品管理、?印章管理?、車輛管?理等一系?列做了整?理和建設?。雖然目?前并未形?成制度，?但各方面?工作已經(jīng)?初步規(guī)范?，在實際?工作中應?用管理。?2、證?照辦理?近幾個月?以來，隨?著公司業(yè)?務和發(fā)展?的需要，?設立的河?南投資有?限公司并?進行變更?，對河南?投資有限?公司、河?南___?_房地產?公司、河?南投資擔?保有限公?司的營業(yè)?執(zhí)照年檢?，辦理了?____?煤礦和_?___煤?礦的各稱?核準和變?更、河南?投資擔保?有限公的?變更等等?，通過一?系列公司?的辦理和?變更，我?們和省工?商局、_?___市?工商局的?對口科室?建立了良?好的合作?關系，為?以后的各?項工作打?下良好的?基矗3?、人員招?聘隨著?企業(yè)集團?及下屬子?公司的業(yè)?務快速發(fā)?展以及公?司規(guī)范化?管理的需?要，各部?門和公司?對人才的?需要成為?一個迫切?的問題，?近期通過?新聞媒體?我們進行?三次人員?招聘工作?，及時為?代表處和?下屬子公?司招聘人?才和儲備?人才，雖?然招聘情?況不太理?想，但我?們會通過?各種途徑?拓寬招聘?渠道，滿?足公司的?發(fā)展的需?要。4?、人事檔?案管理?由于公司?前期沒有?專職人力?資源管理?人員，人?事檔案管?理由前臺?兼任，但?在人事手?續(xù)辦理方?面，我們?依然嚴格?把關。對?老員工的?人事資料?，不完善?進行補充?和整理，?并且認真?核實資料?，保證員?工人事資?料的真實?情;對新?上崗員工?的人事資?料更是認?真審核，?新員工的?身份證明?、學歷證?明和資格?證明等。?同時對離?職員工和?轉正員工?填寫書面?申請，通?過所在部?門、行政?人事部和?代表處總?經(jīng)理層層?把關，認?真整理歸?檔，做好?統(tǒng)計，做?到有據(jù)可?查，依章?辦理。?三、后勤?保障1?、前臺接?待前臺?是公司對?外交往的?首要接觸?媒介，因?此也是一?個展示對?外形象的?重要窗口?。前臺人?員負責接?收代表處?的各類郵?件、報刊?，電話轉?接、傳真?收發(fā)，并?且協(xié)助各?部門的文?件打印和?資料整理?等工作，?為各部門?提供了便?利;同時?還負責接?待公司的?來訪客戶?，做好來?訪人員的?引領介紹?安排工作?，同時拒?絕閑雜人?員進入公?司，保證?大家工作?環(huán)境，受?到各部門?和客戶的?一致好評?。2、?保潔工作?我們選?擇了服務?質量好的?保潔公司?，保證代?表處的各?領導辦公?室和公共?區(qū)域的衛(wèi)?生保潔，?結合實際?情況，從?原來的每?天打掃一?次，到現(xiàn)?在的每兩?天由保潔?集中打掃?一次，保?潔沒有打?掃的時間?，由行政?人事部的?工作人員?負責將各?領導辦公?室和公共?區(qū)域進行?打掃和維?護，不但?保證了辦?公室環(huán)境?衛(wèi)生工作?，同時也?節(jié)省了費?用。3?、美化環(huán)?境作為?一個服務?部門，我?們一直在?關注和探?索著怎樣?為員工創(chuàng)?造更加和?諧愉悅的?辦公環(huán)境?。我們部?門多次更?換花卉。?根據(jù)不同?季節(jié)，我?們及時對?代表處的?觀賞性花?卉進行更?換，使各?位員工能?夠經(jīng)常有?新鮮舒適?的辦公感?受。4?、辦公用?品采購?對于辦公?用品采購?