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第6頁(yè)共6頁(yè)公司新員?工試用期?工作總結(jié)?2023?年我于?____?年___?_月__?__日成?為公司的?試用員工?,到今天?已將近三?個(gè)月,在?這近三個(gè)?月的時(shí)間?里,使我?學(xué)到了很?多確實(shí)可?行的管理?經(jīng)驗(yàn)及新?的施工方?法,豐富?了業(yè)務(wù)知?識(shí),這些?主要得益?于領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)和同?事們的熱?心幫助,?靜心回顧?。在這短?短的兩個(gè)?多月的時(shí)?間里,我?已適應(yīng)了?目前的工?作環(huán)境,?對(duì)工作也?逐漸進(jìn)入?了狀態(tài)。?在了解公?司的制度?和工作流?程基礎(chǔ),?逐步開(kāi)展?了具體的?工作。先?將近三個(gè)?月的工作?情況總結(jié)?如下:?一、通過(guò)?向___?_項(xiàng)目老?同事的學(xué)?習(xí),知道?了做為一?個(gè)內(nèi)業(yè)的?基本要求?,要負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目的?各種內(nèi)勤?工作,并?配合工程?師做好各?項(xiàng)工作。?二、協(xié)?助各工程?師完成變?更洽商的?申報(bào)及具?體核查工?作,使我?進(jìn)一步了?解了工程?洽商簽證?、收方工?作及付款?模式,公?司的整套?完整控制?體系,不?但保證了?變更工程?數(shù)量的準(zhǔn)?確性,又?有效的控?制了成本?,為后期?結(jié)算提供?了詳盡的?依據(jù)。?三、配合?項(xiàng)目經(jīng)理?完成公司?和項(xiàng)目上?安排的各?項(xiàng)工作,?以及收集?整理與_?___水?岸項(xiàng)目有?業(yè)務(wù)關(guān)系?往來(lái)的各?相關(guān)單位?的文件,?避免發(fā)生?扯皮,維?護(hù)公司的?集體利益?。四、?及時(shí)傳達(dá)?集團(tuán)以及?公司的各?種通知及?活動(dòng)安排?,督促及?協(xié)助各工?程師合理?安排各項(xiàng)?工作事宜?,圓滿(mǎn)完?成各項(xiàng)目?工作任務(wù)?。以上?是我工作?這一段時(shí)?間的心得?和體會(huì),?衷心的感?謝公司給?予的我這?次試用的?機(jī)會(huì)。在?整個(gè)工作?過(guò)程中,?我認(rèn)為自?己工作比?較認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、細(xì)?心,具有?較強(qiáng)的責(zé)?任心和進(jìn)?取心;能?積極學(xué)習(xí)?新知識(shí)、?新技能,?來(lái)提高自?己的綜合?素質(zhì),注?重自身發(fā)?展與進(jìn)步?。但也存?在著許多?缺點(diǎn)與不?足,與公?司的要求?和期望相?比還存在?一些問(wèn)題?和差距;?對(duì)工作的?預(yù)見(jiàn)性和?創(chuàng)造性不?夠;具體?的經(jīng)驗(yàn)仍?不是很豐?富,在日?后的工作?中仍需要?持續(xù)學(xué)習(xí)?,不斷完?善、不斷?提高。?為此,我?特向公司?申請(qǐng):希?望能根據(jù)?我的工作?能力、態(tài)?度及表現(xiàn)?給出合格?評(píng)價(jià),使?我轉(zhuǎn)為正?式員工。?今后,?我仍會(huì)用?謙虛、謹(jǐn)?慎的態(tài)度?和飽滿(mǎn)的?熱情投入?到我的工?作當(dāng)中,?為公司創(chuàng)?造價(jià)值,?同公司一?起展望美?好的未來(lái)?!公司?新員工試?用期工作?總結(jié)20?23年(?二)在?工作初始?階段,部?分工作中?出現(xiàn)的缺?憾或不完?善的方面?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)及同仁?的協(xié)助下?,基本得?到了改善?并起到了?較好的工?作效果。?我個(gè)人的?工作能力?,也在不?斷完善的?工作中得?到了很大?程度的提?高。這個(gè)?崗位上試?用期兩個(gè)?多月的工?作經(jīng)歷,?使我清楚?的看到了?公司基層?員工在與?客戶(hù)接觸?的實(shí)際工?作情況,?為我轉(zhuǎn)崗?后的工作?,打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。兩?個(gè)多月后?,承蒙公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我能力的?肯定與信?任,將我?由a部調(diào)?至b部。?所以我正?式開(kāi)始了?客戶(hù)建議?投訴的接?待處理工?作。在?投訴受理?的工作過(guò)?程中,我?深深體會(huì)?到了公司?將a項(xiàng)目?從起步推?向穩(wěn)定發(fā)?展的不易?。一個(gè)新?事物在一?個(gè)城市中?獲得接受?和支持,?需要一個(gè)?較長(zhǎng)的磨?合期和完?善的服務(wù)?系統(tǒng)。在?磨合期中?,客戶(hù)群?必然會(huì)將?各種各樣?的問(wèn)題及?矛盾反應(yīng)?到客戶(hù)服?務(wù)工作中?,其中一?部分的矛?盾能否化?解,在于?受理投訴?崗位人員?的接待處?理工作做?的好壞。?如果這個(gè)?崗位做的?好,就可?以減輕公?司所承受?的一部分?壓力,使?公司的精?力能更多?的投入到?項(xiàng)目的鞏?固、擴(kuò)展?工作中;?反之,如?果這個(gè)崗?位做的不?理想,不?僅會(huì)在與?客戶(hù)的交?流中破壞?公司的形?象及聲譽(yù)?,也會(huì)浪?費(fèi)許多人?力物力,?分散攻堅(jiān)?力量,對(duì)?公司a項(xiàng)?目的順利?發(fā)展造成?本可避免?的延緩。?由于深?知這項(xiàng)工?作的重要?性,所以?我努力爭(zhēng)?取更為完?善的解決?處理好工?作中受理?的每一項(xiàng)?投訴或建?議。在工?作初期,?我與其他?相關(guān)部門(mén)?的同事,?協(xié)商擬定?并逐步完?善了投訴?處理流程?,不同的?建議或投?訴,均有?了相應(yīng)的?處理流程?及登記入?檔程序。?新的受理?流程,不?僅方便了?客戶(hù),同?樣也使工?作趨向規(guī)?范化。在?日常工作?中,我嚴(yán)?守公司制?度規(guī)定,?按時(shí)到崗?,并對(duì)每?一起建議?投訴,都?按類(lèi)型分?類(lèi)并進(jìn)行?了詳細(xì)登?記記錄在?案。對(duì)受?理中反映?的各類(lèi)問(wèn)?題,在我?職權(quán)內(nèi)能?解決的,?我都盡力?用所知、?所學(xué)的相?關(guān)政策、?知識(shí)及應(yīng)?對(duì)技巧,?給予客戶(hù)?滿(mǎn)意的解?答,以期?省去公司?一部分不?必要的人?、物力支?出。對(duì)于?反應(yīng)問(wèn)題?中涉及到?公司其他?部門(mén)或個(gè)?人的,為?了避免今?后出現(xiàn)類(lèi)?似投訴,?在報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)后,?我均能按?批示認(rèn)真?督促相關(guān)?部門(mén)或人?員對(duì)客戶(hù)?反映的問(wèn)?題給予解?決、落實(shí)?。在實(shí)?際工作中?,我也存?在著許多?缺點(diǎn)和不?足,比如?處理投訴?的經(jīng)驗(yàn)有?限,解決?問(wèn)題時(shí)有?時(shí)缺乏果?斷,偶爾?也會(huì)被小?的挫折影?響工作信?心。認(rèn)識(shí)?到不足的?同時(shí),我?始終堅(jiān)信?,自省是?改進(jìn)提高?的前提。?在今后的?工作中,?我將努力?彌補(bǔ)不足?,用自己?盡心的工?作,為公?司a項(xiàng)目?的順利開(kāi)?展,盡一?名員工所?能做的最?大努力。?公司新?員工試用?期工作總?結(jié)202?3年(三?)我于?____?年___?_月__?__日開(kāi)?始到公司?上班,從?來(lái)公司的?第一天開(kāi)?始,我就?把自己融?入到我們?的這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中,不?知不覺(jué)已?經(jīng)三個(gè)多?月了,現(xiàn)?將這三個(gè)?月的工作?情況總結(jié)?如下:?一、非常?注意的向?周?chē)睦?同事學(xué)習(xí)?在工作?中處處留?意,多看?,多思考?,多學(xué)習(xí)?,以較快?的速度熟?悉著公司?的情況,?較好的融?入到了我?們的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中。?二、幫?助采購(gòu)核?對(duì)前期的?應(yīng)付賬款?余額對(duì)?賬袋進(jìn)行?了分類(lèi)整?理,為以?后的工作?提供便利?;并協(xié)助?采購(gòu)帶新?員工,雖?然我自己?還是一個(gè)?來(lái)公司不?久的尚在?試用期的?新員工,?但在__?__月份?,還是積?極主動(dòng)的?協(xié)助采購(gòu)?帶新人,?將自己知?道的和在?工作中應(yīng)?該著重注?意的問(wèn)題?都教給_?___,?教會(huì)她如?何記賬袋?,如何查?錯(cuò),如何?發(fā)傳真等?。三、?根據(jù)核對(duì)?后的應(yīng)付?賬款余額?重新建產(chǎn)?新賬,并?及時(shí)的填?制應(yīng)付憑?證、登記?應(yīng)付賬款?明細(xì)賬,?除外協(xié)廠?供應(yīng)商的?期初余額?尚需核對(duì)?外,大部?分的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)已?經(jīng)準(zhǔn)確。?四、建?立庫(kù)存明?細(xì)賬在?三___?_月份,?因?yàn)樵瓉?lái)?的成本會(huì)?計(jì)突然離?職,在沒(méi)?有任何交?接的情況?下,變壓?力為動(dòng)力?,要求自?己盡快的?熟悉公司?情況,不?斷的對(duì)工?作進(jìn)行改?進(jìn),以期?更適合公?司的現(xiàn)狀?。將庫(kù)存?明細(xì)賬分?為青島庫(kù)?、公司流?動(dòng)庫(kù)、公?司原材料?庫(kù)、__?__庫(kù)、?____?庫(kù),并對(duì)?成品庫(kù)進(jìn)?行了匯總?,形成公?司總的庫(kù)?存明細(xì)賬?。在建賬?的同時(shí),?將當(dāng)期該?處理的單?據(jù)進(jìn)行相?應(yīng)的處理?,但因期?初數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確,影?響了報(bào)表?的可信度?,不過(guò)在?這個(gè)過(guò)程?中已經(jīng)積?累了一些?經(jīng)驗(yàn),在?以后的工?作中會(huì)做?的更好。?五、在?工作中,?善于思考?發(fā)現(xiàn)有?的單據(jù)在?處理上存?在問(wèn)題,?便首先同?同事進(jìn)行?溝通,與?同事分享?自己的解?決思路,?能解決的?就解決掉?,不能解?決的就提?交上級(jí)經(jīng)?理,同時(shí)?提出自己?的意見(jiàn)提?供參考。?六、接?手運(yùn)費(fèi)的?登記工作?由于開(kāi)?始時(shí)未交?待明白,?所以前段?時(shí)間一直?延用前期?的做法,?對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)?行流水登?記。運(yùn)費(fèi)?管理修正?后,根據(jù)?應(yīng)付報(bào)表?及運(yùn)費(fèi)管?理的要求?,重新設(shè)?計(jì)了一套?運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)?的表格,?我想在以?后的工作?中再根據(jù)?需要進(jìn)行?相應(yīng)的調(diào)?整。七?、熱心回?答同事詢(xún)?問(wèn)的問(wèn)題?由于自?己以前接?觸計(jì)算機(jī)?應(yīng)用多一?點(diǎn)兒,積?累了一些?經(jīng)驗(yàn),在?工作中,?經(jīng)常會(huì)有?同事詢(xún)問(wèn)?,我總是?會(huì)把自己?知道的分?享給大家?。我認(rèn)為?大家的能?力都提高?了,我們?的公司才?會(huì)整體的?提高。?關(guān)于我們?目前的狀?況,我提?一點(diǎn)看法?,就是關(guān)?于月末結(jié)?賬的問(wèn)題?,應(yīng)收、?應(yīng)付、采?購(gòu)、制單?、庫(kù)務(wù)等?相關(guān)人員?口徑要一?致,統(tǒng)一?時(shí)間結(jié)賬?,便于賬?賬之間進(jìn)?行核對(duì)。?要強(qiáng)化月?末盤(pán)點(diǎn)的?概念,盤(pán)?點(diǎn)就是要?進(jìn)行賬實(shí)?核對(duì),目?的是要達(dá)?到賬實(shí)相?符。賬面?數(shù)和實(shí)數(shù)?之間差了?未達(dá)單據(jù)?,所以盤(pán)?點(diǎn)時(shí)一定?要處理好?未達(dá)單據(jù)?,不僅是?送貨單,?入庫(kù)單、?庫(kù)與庫(kù)之?間的送貨?單等與庫(kù)?存相關(guān)的?單據(jù)都存?在著未達(dá)?情況,都?要列全,?而且要注?明單據(jù)的?性質(zhì),單?據(jù)的情況?(做廢或?改單)現(xiàn)?在這些方?面做的還?不夠,未?達(dá)單據(jù)提?供不是很?全,有些?入庫(kù)單未?提供,未?達(dá)單據(jù)如?果不準(zhǔn)確?,庫(kù)存核?對(duì)就無(wú)法?有效的進(jìn)?行,更談?不上賬實(shí)?相符了。?還有盤(pán)點(diǎn)?日的單據(jù)?一定要和?庫(kù)務(wù)確定?好是盤(pán)點(diǎn)?前還是盤(pán)?點(diǎn)后,不?能再出現(xiàn)?同一天的?單據(jù),有?的是盤(pán)點(diǎn)?前,有的?是盤(pán)后的?情況,這?樣我們?cè)?
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