建筑公司負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績工作總結(jié)_第1頁
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建筑公司負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績工作總結(jié)_第4頁
建筑公司負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

回顧2018,面對各種急難任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司的鼎力支持下,我?guī)ьI(lǐng)天運(yùn)建司全體同仁砥礪前行、奮發(fā)進(jìn)取,堅(jiān)持以**公司發(fā)展路線統(tǒng)攬全局,持續(xù)發(fā)揚(yáng)“能戰(zhàn)、敢戰(zhàn)、必勝”的**精神。統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)市場、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,不僅保持了公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展還逐步完善健全了公司構(gòu)架。公司上下呈現(xiàn)出“總體向好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、活力增強(qiáng)”的態(tài)勢,全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值超過1億元。一、內(nèi)修素養(yǎng)、外塑品牌2018年是我接管**建司的第二個(gè)年度,也是**建司完善內(nèi)部架構(gòu)、拓展建筑市場、打造經(jīng)典品牌的關(guān)鍵一年。為了高質(zhì)量、穩(wěn)發(fā)展的完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)我也不忘以上率下,嚴(yán)格要求自身言行舉止、努力加強(qiáng)專業(yè)知識、提升個(gè)人統(tǒng)籌能力。在我和公司全員的通力合作下,我們主要取得了一下成績:(一)、完善架構(gòu)促發(fā)展“工欲善其事,必先利其器”想要使**建司健康穩(wěn)定發(fā)展,獲得社會各界的認(rèn)可、在建筑市場有立足之地,為縣委縣政府攻克更多難仗、硬仗,為總公司不斷輸送新鮮血液。做為領(lǐng)導(dǎo)者的我就必須先打造出一支打不垮、拖不爛、整不死的團(tuán)隊(duì),年初我便對公司提出了健全公司組織構(gòu)架、完善內(nèi)部管理制度、培養(yǎng)精銳技術(shù)人材的預(yù)期目標(biāo)。一年來在公司上下共同能力下基本完成了以下工作:一是優(yōu)化組織架構(gòu)。在原有部門設(shè)置的基礎(chǔ)上,公司按照“立足長遠(yuǎn)、配備齊全、提高效能”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化了公司的組織架構(gòu)。公司經(jīng)營層設(shè)執(zhí)行董事、總經(jīng)理、監(jiān)事;公司內(nèi)設(shè):“五部一室”,即綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、發(fā)展經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、項(xiàng)目經(jīng)理部。二是完善規(guī)章制度。為了確保公司日常管理有規(guī)可循、有章可依,從公司安全生產(chǎn)、行政管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目結(jié)算等方面入手,建立“好用管用實(shí)用”的制度體系。印發(fā)了《****建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,各部室的規(guī)章制度均已起草完成,正在校對、優(yōu)化、完善。三是完成定崗定薪。為了任務(wù)到人、責(zé)任到人、落實(shí)到位,增加員工價(jià)值感,提升員工幸福感,按照總公司的要求,對公司全體員工定崗定薪。進(jìn)一步提高員工積極性和參與度,形成“人人有事做、事事有人管”的良好局面。四是實(shí)現(xiàn)資質(zhì)增項(xiàng)。為了適應(yīng)市場需求,加強(qiáng)競爭力,滿足項(xiàng)目需求,拓展市場渠道。今年公司在原有的建筑、市政、機(jī)電、消防4個(gè)二級資質(zhì)的基礎(chǔ)上,新增水利水電、公路工程2個(gè)三級施工總承包資質(zhì)。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)。在執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí),制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全責(zé)任。全年共召開6次安全生產(chǎn)專題會議,開展12次安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患大排查工作。特別在重大節(jié)假日、極端天氣下,公司領(lǐng)導(dǎo)深入在建項(xiàng)目,靠前指揮,查找安全隱患,要求及時(shí)整改。現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%,全年公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。(二)、堅(jiān)定不移搞建設(shè)今年,我面臨著人力缺、財(cái)力緊、時(shí)間短、任務(wù)重的各種困難,“遇河架橋、遇山開石”帶領(lǐng)天運(yùn)建司上下全力以赴推進(jìn)了一批重大項(xiàng)目的建設(shè)。一是*********卡內(nèi)貧困村安全飲水提升工程。歷時(shí)5月,共解決永樂街道辦14個(gè)村及社區(qū)、14407人飲水困難和安全飲水問題,實(shí)現(xiàn)“戶戶有水、全天供水”。項(xiàng)目共埋設(shè)管道570530米、涵管4個(gè),新建截滲壩26個(gè)、沉淀池42個(gè)、蓄水池223個(gè)、水窖1口、泵房1間,新打機(jī)井2口。修復(fù)截滲壩1個(gè)、沉淀池4個(gè)、蓄水池38個(gè),發(fā)放水泵35個(gè),完成產(chǎn)值150萬元;二是*****第三中學(xué)水景景觀工程。通過該工程的承建,順利促使我公司與**集團(tuán)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,是我?guī)ьI(lǐng)公司面向市場、主動出擊、尋找商機(jī)已成功的邁出第一步。工程概算投資1288萬元,共分為f區(qū)上部水體景觀、f區(qū)下部水體景觀、主通道水體、月亮臺水體及地下通道五個(gè)分部。截至目前,以完成f區(qū)上部水體景觀基礎(chǔ)砌筑、f區(qū)下部基礎(chǔ)開挖、地下通道主體建設(shè),完成產(chǎn)值約700萬元;三是*****工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及板栗交易中心室外配套工程。項(xiàng)目總投資2033萬元,在綜合樓及廠房主體完成的基礎(chǔ)上,完成了7棟廠房和綜合樓的電力接入、給水和消防。廠區(qū)內(nèi)的污水雨水管道、路面硬化、綠化、亮化等,順利迎接了全市重大項(xiàng)目觀摩;四是***縣域工業(yè)集中區(qū)板栗交易中心室內(nèi)裝修工程。在2018年全市重大項(xiàng)目觀摩即將到來之際,我于8月24日臨危受命,需要在一個(gè)月之內(nèi)全面完成工業(yè)集中區(qū)板栗交易中心1-3層約六千平方室內(nèi)裝修,該項(xiàng)目時(shí)間之緊、任務(wù)之重、資金之缺是我從業(yè)多年來都悉數(shù)罕見的,當(dāng)時(shí)社會各界都認(rèn)為這是一個(gè)不可能完成的任務(wù),但作為一名國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人決不能在全縣的重大項(xiàng)目上掉鏈子,給縣委、縣政府抹黑。我毅然扛起重?fù)?dān),帶領(lǐng)**建司24小時(shí)換人不停工開展項(xiàng)目建設(shè),短短一個(gè)月內(nèi)完成了項(xiàng)目建設(shè),其中一層活動屏風(fēng)、led顯示屏、多媒體音響、電動感應(yīng)門等已完成調(diào)試;二層新聞發(fā)布廳、多媒體會議室和接待室裝修完成,地毯鋪設(shè)完成、家具擺放到位;三層培訓(xùn)教室、敞開式辦公區(qū)、露臺裝修完成。至此1-3層均達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造了**建筑業(yè)的奇跡,打響**建司建筑品牌;五是移民搬遷安置小區(qū)(四期)室外配套工程及部分追加工程。項(xiàng)目總投資3800萬元,完成了楓崖溝至花園小區(qū)(1-4期)給水、云鎮(zhèn)移民搬遷應(yīng)急補(bǔ)充飲水工程、綠化、監(jiān)控等工程。進(jìn)一步緩解了****小區(qū)搬遷戶的飲水難題,切實(shí)增強(qiáng)了小區(qū)居民的安全感及舒適性。六是*********公司辦公室裝修工程。工程決算總價(jià)57萬元,歷時(shí)3個(gè)月完成了650平方米的辦公室裝修工程,確保***如期入駐。(三)克服困難顧大局**建司不僅是一個(gè)獨(dú)立的建筑企業(yè),還是**公司不可分割的一部分,所以在日常的生活工作中我不僅要面向市場承接項(xiàng)目,還要配合總公司完成力所能及之事。一年來,我服從總公司的安排,積極配合總公司和相關(guān)兄弟單位投身脫貧攻堅(jiān)和項(xiàng)目建設(shè)。一是脫貧攻堅(jiān)。今年來,公司共抽調(diào)80余人次赴東鋪村,開展精準(zhǔn)扶貧工作,順利迎接了省市縣的多次檢查。二是光伏電站。公司抽調(diào)7人參與**村級光伏扶貧電站項(xiàng)目,深入全縣15個(gè)鎮(zhèn)辦進(jìn)行項(xiàng)目前期的查勘、宣傳政策,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)相關(guān)矛盾。三是磨石溝建設(shè)。公司抽調(diào)5人支援*****景區(qū)建設(shè)。二、總結(jié)成績、找準(zhǔn)短板雖然在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是離總公司的要求還有一定的差距。一是人才極度匱乏。雖然公司組織架構(gòu)已優(yōu)化到位,但人員尚未配備齊全。特別是我公司作為建筑施工企業(yè),專業(yè)技術(shù)人員奇缺,對口服務(wù)型人才極少;二是競爭力不明顯。目前,全縣共有40余家有資質(zhì)的建設(shè)公司,競爭激烈、形勢嚴(yán)峻。而且建筑市場進(jìn)入瓶頸期,能夠承包的工程越來越少。公司運(yùn)營時(shí)間較短,業(yè)績不多,未發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,公司品牌還未樹立;三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠。由于日常工作較為繁雜、員工的日常教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安排較少,導(dǎo)致員工成長速度與公司發(fā)展速度不匹配。面對這些問題,我前進(jìn)的步伐依然任重道遠(yuǎn),在新的一年中我要立足實(shí)際、深入分析、精準(zhǔn)發(fā)力,著力破解發(fā)展難題,帶領(lǐng)**建司走向更加輝煌的明天。三、追趕超越,譜寫新篇章成績屬于過去,在新的一年我要更加深入務(wù)實(shí)、更加奮發(fā)圖強(qiáng),樹立更遠(yuǎn)大、更宏偉的目標(biāo)。(一) 統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)一要迅速集中心思。新的一年,我的工作任務(wù)依然繁重,不容有絲毫懈怠放松。首先要克服“年沒過完,事不愿干”的思想,心思要迅速集中,狀態(tài)要馬上調(diào)整,工作秩序要立即恢復(fù),全身心地投身到工作當(dāng)中。不得有絲毫的怠慢,避免“一步慢、步步慢”。二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛過,這個(gè)時(shí)期往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人在崗心在位。要防止和克服人已到崗,但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,保證公司工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。(二) 明確目標(biāo),再鼓干勁,強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作一要鼓足勁頭。2019年要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚(yáng)“能戰(zhàn)、敢戰(zhàn)、必勝”的**精神才能成功,稍有松動,就會前功盡棄。做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能。不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動真的、來實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。二要邁好步子。求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地去努力、去爭取、去耕耘,取得實(shí)實(shí)在在的成果。要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,干的工作能拿得出、叫得響。要不斷開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,做實(shí)一些。三要抓好落實(shí)。要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。對待工作不僅單單安排下去,還要勤檢查、多督促,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)我認(rèn)為**建司的團(tuán)體成立至今整體是好的,但是也存在的一些不容忽視的問題,比如,有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,四平八穩(wěn);有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,只求“過得去”,不求“過得硬”,等等。雖然問題是個(gè)別的,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。所以,在新的一年里我要從自身做起以上率下一一破解這些問題:第一要抓大局。新的一年我要帶領(lǐng)公司全體職工樹立工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己這個(gè)小團(tuán)體的利益得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要迎難共同上,堅(jiān)決保證政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。第二要抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯、是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。今年,我要繼續(xù)堅(jiān)持培養(yǎng)公司全體員工的學(xué)習(xí)意識,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,讓大家在學(xué)習(xí)中成長、進(jìn)步。第三要抓實(shí)干。只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才有前途。在公司內(nèi)部要在大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,發(fā)現(xiàn)一批肯干事、能干事、干成事的人,特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干

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