12采用新技術(shù)新方法情況采納新技術(shù)新方法狀況

第一節(jié)信息化管理新方法

1.1檔案信息化管理措施

一、圖紙自審、會審與設(shè)計(jì)變更

收到圖紙后，要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行自審，溝通學(xué)習(xí)體會及匯總圖紙上存在的問題，做到自審記錄；仔細(xì)參與會審，將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會審時(shí)予以解決，為日后順當(dāng)施工掃清障礙；準(zhǔn)時(shí)整理圖紙會審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。任一設(shè)計(jì)變更均應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽字和蓋章后方可用于施工。

二、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

工程開工前應(yīng)編制好施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)施工，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和平安的技術(shù)組織措施、主要材料用量、施工進(jìn)度方案及總平面布置等。施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重要部位施工還要編制分部或分項(xiàng)工程的施工方案并須經(jīng)報(bào)批。

三、施工日記

自工程開工起每天均要做施工日記，具體記錄當(dāng)每天氣狀況、工地的施工狀況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會議紀(jì)要等，記錄人要簽字。

四、技術(shù)交底

在每一個(gè)工序施工前，都應(yīng)向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙要求、材料的技術(shù)和使用要求、施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掌握指標(biāo)和平安留意事項(xiàng)；交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。

五、技術(shù)復(fù)核

結(jié)構(gòu)工程模板、洞口、預(yù)埋件要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、對超出規(guī)范要求的要進(jìn)行整改，做好復(fù)核記錄，并辦理有關(guān)簽證，若消失超、偏等不合格項(xiàng)目，施工員要準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改，整改后再辦理認(rèn)證簽字。

六、砼、砂漿施工內(nèi)業(yè)

施工前應(yīng)將有關(guān)材料送檢測中心托付原材料檢驗(yàn)和協(xié)作比試驗(yàn)。即施工前現(xiàn)場應(yīng)收集好原材料（砂、石、水泥、外加劑）的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及協(xié)作比試驗(yàn)報(bào)告單；要對施工協(xié)作比進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量要常常復(fù)核，做好施工記錄，并按規(guī)范要求進(jìn)行拌制、檢測和取樣，按標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊和進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，準(zhǔn)時(shí)送檢，收集試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)行強(qiáng)度評定。試塊強(qiáng)度消失不合格要準(zhǔn)時(shí)

反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和公司。

七、工序交接班記錄

一道工序施工完畢后，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄，并經(jīng)施工員認(rèn)證，以確保前一道工序不合格，則下一道工序不得施工。

八、隱藏驗(yàn)收記錄

鋼筋、預(yù)埋件以及裝修隱藏前，應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，做好分項(xiàng)質(zhì)量評定，做好相應(yīng)的隱藏驗(yàn)收記錄（鋼筋隱藏記錄、一般隱藏記錄）并準(zhǔn)時(shí)辦好有關(guān)簽證，若消失遺留問題項(xiàng)目經(jīng)理部要準(zhǔn)時(shí)組織與落實(shí)整改，整改后再辦認(rèn)證簽字。

九、竣工資料收集整理

施工過程中應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集整理工程內(nèi)業(yè)資料，置于現(xiàn)場以備有關(guān)方面核查；工程竣工時(shí)，應(yīng)整理出包括竣工圖的完整的工程內(nèi)業(yè)資料，提交甲方及城市檔案館存檔。

其次節(jié)流水作業(yè)法在水利施工中的應(yīng)用

流水作業(yè)法是一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法，在水利工程建設(shè)中采納流水施工可以充分利用人力、物力和機(jī)械，削減不必要的消耗以降低成本，從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，并能保證工程按期優(yōu)質(zhì)的交付使用。

流水施工組織方法的一般步驟：

水利工程流水施工組織方法大致可以歸納為以下步驟：

（1）確定流水線中所包含的工序及其施工挨次。然后計(jì)算各工序的工程量，工程量計(jì)算要精確?????，以確定作業(yè)時(shí)間。

（2）劃分施工段。劃分施工段的目的在于保證不同工種能在不同工作面上同時(shí)工作，為流水作業(yè)制造條件。劃分施工段時(shí)，首先要保證工程質(zhì)量，段與段的交接處最好落在建筑物的自然界限，如伸縮縫、沉降縫上；第三，施工段數(shù)目應(yīng)滿意流水作業(yè)組織的要求，即施工段數(shù)目應(yīng)大于或等于流水線中所包含的工序（施工隊(duì)組）數(shù)目；第四，施工段的大小應(yīng)盡可能與主要機(jī)械的使用效率相適應(yīng)。

（3）按專業(yè)分工的原則組成各工序的專業(yè)施工隊(duì)組。一般每個(gè)施工隊(duì)組的人數(shù)，應(yīng)依據(jù)最小施工段上的工作面狀況，保證每一個(gè)工人至少能夠占有為充發(fā)發(fā)揮其勞動效率所必需的最小工作面，同時(shí)隊(duì)組人數(shù)還應(yīng)滿意合理勞動組織要求，否則勞動力會降低。

（4）確定每段作業(yè)時(shí)間（流水節(jié)拍），并組織連續(xù)施工。隊(duì)組人數(shù)確定后，就可以分別計(jì)算各施工隊(duì)組依次在每段的作業(yè)時(shí)間，即流水節(jié)拍。為避開施工隊(duì)組的轉(zhuǎn)移耽擱時(shí)間，流水節(jié)拍最好等于半班或其倍數(shù)。流水節(jié)拍確定后，就可把各施工段的施工時(shí)間依次排列起來，使其連續(xù)完成各段的工作。

（5）采納數(shù)列法計(jì)算流水步距，組織各隊(duì)先后插入施工，形成施工流水線。即把它們合理的搭接起來，使各專業(yè)隊(duì)組先后插入平行的連續(xù)施工，組成一條流水線。合理搭接，首先就要作到各隊(duì)組都有必要的工作面，各在一個(gè)不同的施工段上工作；其次是保證流水線中各隊(duì)組都能連續(xù)施工；第三，能充分利用工作面，使后一施工隊(duì)組能盡早插入施工，合理縮短工期。流水步距計(jì)算法比較簡潔的是潘特考夫斯基法，該法沒有計(jì)算公式，它的文字表