精品文檔-下載后可編輯當前推動云南省社會主義勞動競賽健康發(fā)展要著眼“四新”隨著我省“十二五”規(guī)劃的逐步實施，勞動競賽在教育動員引導職工與省委、省政府決策部署步調一致的作用更加突出。因此，必須著眼新形勢、采取新舉措、力爭新成效，全面推動勞動競賽創(chuàng)新發(fā)展。

一是要培養(yǎng)新思維，不斷增加勞動競賽新動力。緊密結合我省構建“十二五”規(guī)劃，轉變觀念，樹立新思維，提供可靠的思想基礎。首先，要在競賽中強化競爭意識。通過勞動競賽這個平臺，檢驗自己的工作、查找自身的差距，選準發(fā)展方向，在轉變中尋找自己的一席之地。其次，要在競賽中強化學習意識。把“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”作為要求，把企業(yè)或班組抓職工學習情況納入競賽范疇，努力營造學習氛圍，進一步引導職工學習，不斷提高職工素質。再次，要在競賽中強化創(chuàng)新意識。各級領導要及時轉變觀念，要把勞動競賽放在地區(qū)和企業(yè)的大局中去思考把握，充分認清勞動競賽的提升作用，創(chuàng)新競賽模式，實現(xiàn)與經(jīng)濟社會發(fā)展的“雙贏”。同時要尊重職工的首創(chuàng)精神，引導職工積極參與合理化建議、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排等競賽活動，充分發(fā)揮他們的聰明才智，創(chuàng)造更多的革新成果，并及時推廣運用到企業(yè)發(fā)展中。

二是要采取新形式，不斷打開勞動競賽新局面。要把企業(yè)的發(fā)展方向、職工的關注點、興趣點作為勞動競賽的著眼點，打開勞動競賽的新局面。首先，拓寬覆蓋面。在提高基層建會和會員發(fā)展數(shù)量的基礎上，把更多的中小型企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)和中外合資企業(yè)，以及農(nóng)民工、進城務工人員吸納進工會組織，吸引到競賽中來。其次，豐富競賽內涵。堅持以職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新為抓手，加大技術型、智力型競賽組織力度，逐步使競賽從“速度型”向“效益型”、“體力型”向“智力型”發(fā)展。再次要突出競賽特色。要牢固樹立品牌意識、精品意識，從不同地區(qū)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展定位，切實創(chuàng)出幾個競賽品牌，發(fā)揮好品牌的示范帶動作用。各級工會應力爭在三年內，打造1―2個特點鮮明的勞動競賽品牌。

三是要明確新目標，不斷賦予勞動競賽新生機。首先要在目標上有創(chuàng)新。要把創(chuàng)新競賽的關注點放在中緬油氣管道建設、煉化基地建設、新型生物資源開發(fā)建設和新型城鎮(zhèn)化等新的發(fā)展目標上，不斷確定新主題、新項目、新標準，使其更加緊貼全省發(fā)展實際。其次要在內容上有創(chuàng)新。要徹底轉變單純賽業(yè)務、賽實作、賽操作的模式，做到理論知識競賽與業(yè)務技術操作相結合，業(yè)務發(fā)展競賽與效益質量相結合。還要引入管理層，從生產(chǎn)到管理、從單項到綜合各個環(huán)節(jié)都能參與。再次要在繼承上有創(chuàng)新。要扎扎實實抓好班組競賽、“五小”競賽等傳統(tǒng)競賽項目，同時要把傳統(tǒng)競賽放在企業(yè)的所有制形式、組織形式、經(jīng)營方式、用工形式、分配方式等發(fā)展變化中去思考、謀劃，積極探索和創(chuàng)造傳統(tǒng)競賽項目與不同企業(yè)情況，不同層次職工需求的最佳結合點。

四是要建立新機制，不斷營造勞動競賽新氛圍。要建立7項制度：建立分析總結制度。每季度開一次專題會議，每年要至少進行一次全面檢查，推動當?shù)鼗虍a(chǎn)業(yè)內部勞動競賽有序開展。建立目標責任制度。各級工會都要制訂競賽的長期目標和年度計劃，確保競賽活動的時效性和常態(tài)化。建立定點聯(lián)系制度。對下屬單位的重點競賽活動，采取定點聯(lián)系制度，每季度至少下基層指導幫帶1次。建立考核測評制度。要把勞動競賽考核納入工作考核范疇，每半年進行一次抽查，對全年競賽落實情況進行全面測評，并把結果與評先樹模結合起來。建立活動登記制度。要對勞動競賽參賽企業(yè)、職工數(shù)量及考核評比情況，建立專門檔案登記，便于及時了解掌握競賽開展情況。建立信息通報制度。要做到每半年就對下屬部門開展的競賽情況進行統(tǒng)計、通報。建立經(jīng)驗交流制度。采取召開座談會、經(jīng)驗交流會或勞動競賽推進會等形式