2024安全管理工作總結(jié)3篇范文平安管理工作總結(jié)三篇

在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游。

篇一

20XX年是哈汽實業(yè)推動改革。擴大生產(chǎn)，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化進展的一年，公司在全年運營中，加大設(shè)施設(shè)備的更新，加工力量也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司進展的同時也給平安工作增加了管理的難度，平安工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順當進行，公司在平安生產(chǎn)方面實行加大管理力度，增加平安生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動愛護等級，逐步完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順當進展，在公司全員共同努力下，精彩的完成了20XX年平安工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故?，F(xiàn)就20XX年平安工作做如下總結(jié)：

一、公司重視，確立平安管理目標

為做好平安工作，公司年初就制定了平安生產(chǎn)承包合同，對公司的平安工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負責詳細實施，公司對平安工作也極為重視，逢全必講平安，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊急，但是整改隱患的支出都是賜予優(yōu)先支付，平安隱患整改是特別準時的。

二、平安宣揚及整章建制，為規(guī)范平安生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對平安生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項平安、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應(yīng)急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。

20XX年公司時刻把平安訓練工作放在首位，對平安訓練工作做到常抓不懈，年初召開了專題平安工作會議布置了全年平安工作目標，確定了工作方向，要求職能部門實行各種形式開展平安訓練工作。

20XX年5月，公司進行了平安生產(chǎn)月宣揚活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設(shè)”活動，在公司內(nèi)部下發(fā)了平安生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了平安生產(chǎn)活動方案，各單位依據(jù)詳細狀況制作板報和宣揚品，實行多樣的形式對平安生產(chǎn)活動進行宣揚，通過上述活動有效的提高了廣闊職工對平安生產(chǎn)的熟悉及自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性，達到了平安生產(chǎn)宣揚訓練目的。

消防平安是公司平安的工作重點，行政管理在消防平安工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平常的消防平安管理，還進行了有針對性消防宣揚工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防平安條幅，進行消防平安宣揚。

“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣揚日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司詳細狀況，在消防宣揚日進行了專題

宣揚活動，各單位制作了宣揚板報，我們也同有限公司宣揚部共同印發(fā)了消防?？谙佬麚P日當天向全體員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防學問的宣揚，取得了較好的宣揚效果。

為提高職工的消防學問和對消防器材使用力量，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特殊是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機關(guān)有關(guān)部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃命方法。

行政管理處關(guān)心各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。

通過一年的工作，我們熟悉到平安工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強平安工作宣教力度，把公司的平安工作做好。

三．專業(yè)培訓工作

公司特別工種組織培訓工作始終由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特別工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的學問和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特別工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗狀況。

公司平安工作由行政管理處負責，在工作中，大量的詳細工作是由各單位平安員來幫助完成的，廣闊平安員在一年的工作中也付出了

許多辛苦，為提高平安員的業(yè)務(wù)力量，對部分平安員進行了業(yè)務(wù)培訓和平安學問訓練。依據(jù)市，區(qū)平安管理部門要求組織了13名平安員參與了平安生產(chǎn)消防學問培訓，取得了較好的成果，提高了公司平安管理人員的素養(yǎng)，從理論上得到了提高。

四．勞動愛護平安生產(chǎn)及環(huán)境愛護工作

在勞動愛護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動愛護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動愛護權(quán)利。

在平安生產(chǎn)方面：今年根據(jù)哈電集團轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深化貫徹落實國務(wù)院進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家平安監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的宣揚和《平安生產(chǎn)月活動》。并以進一步加強企業(yè)平安工作為契機，實行了有效措施，排解隱患，確保公司全年生產(chǎn)的平安。完成了年初制定的平安生產(chǎn)目標。

在環(huán)境愛護方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標準相結(jié)合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)平安工作、環(huán)境愛護先進單位稱號。

五．隱患整改

1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元。

2、保障職工勞動愛護防暑降溫投入資金近10萬元。

3、為了防患與未燃，確保公司的消防平安，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4、保障職工和家屬的人身平安對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12.3萬元。

5.對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。

公司在20XX年共投入資金27.6萬元。

六．平安檢查和其它工作

公司在20XX年的平安工作中，加大了平安檢查力度，業(yè)務(wù)部門常常下基層進行檢查，做到發(fā)覺問題準時提出整改意見，對平安生產(chǎn)、消防平安保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項。不僅如此，行政管理處在2024年多次進行了夜間平安防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，削減了夜間各類事故的發(fā)生。

七．交通管理工作

交通平安是平安工作中的一項重要工作，今年我公司交通平安工

作比較好，交通事故率為0,達到年初方案要求。

八．消防平安工作

安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，2024年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3.8萬余元。

電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身平安，配備了肯定數(shù)量的滅火器，但應(yīng)盡快對存在的隱患進行整改，保障平安。

九、平安驗收工作

20XX年1月18日，公司與各單位簽訂了《平安責任狀》，對各單位下達了平安指標，安保辦依據(jù)《責任狀》的考核內(nèi)容在20XX年12月份對各單位完成狀況進行了驗收。

在今年驗收工作中，我們發(fā)覺各單位對平安工作都特別重視，能夠做到把平安工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對平安整改工作都有肯定的投入。公司在20XX年未發(fā)生平安責任事故。平安工作的成果是全體員工共同努力制造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好平安工作，夯實平安工作基礎(chǔ)，加大平安投入，用科學的管理方法來做好平安工作，為公司的進展制造一個良好環(huán)境。

今年驗收，共評出先進單位4個。

電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

篇二

在近階段中，我們面臨的施工活動主要有汲取塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，平安管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必需切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開頭施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

針對所面臨的實際形勢，我們始終把平安工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預防工作作為平安管理的著眼點和落腳點。依據(jù)公司第三季度平安文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了平安訓練和平安投入力度，強化了平安監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一、二季度平安文明施工工作總結(jié)

1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣揚“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的平安意識

我們特殊強調(diào)了“平安大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步熟悉做好平安生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職平安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會上，仔細地對平安工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)覺的問題進行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獵取的平安信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出方案和部署。

同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也特別注意與各級管理人員、班組成員在平安管理方面的溝通和溝通，能夠準時發(fā)覺存在的不正確熟悉和不穩(wěn)定心情，并實行有效的措施加以訂正和消退。

2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治力量

平安訓練方面，對12名新入廠人員進行了平安訓練和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面平安技術(shù)交底4份，平安設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，平安標識牌三十余塊。目前，正在依據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。

平安檢查方面，在伴同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。

防暑降溫方面，在汲取塔和非標設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責現(xiàn)場的純潔水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3、樂觀加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，仔細落實各項平安管理責任

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們始終堅持物料擺放定置化的管理要求，并制造條件進行封閉化管理。但隨著汲取塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)連續(xù)無法避開。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的平安管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消退高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了平安管理協(xié)議。

同時，隨著汲取塔施工的進展，將很快進入內(nèi)部防腐階段，平安管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將連續(xù)嚴格遵照“平安第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的連接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生平安事故。

4、堅持做好機械設(shè)備平安管理工作，嚴防惡性大事發(fā)生

我們堅持把機械設(shè)備作為平安管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消退各項潛在事故隱患。

在日常管理上，我們對全部入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械），均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中消失的缺陷準時進行修理和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，全部起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在汲取塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械

的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。

針對防臺防汛工作，我們也實行了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設(shè)備制作場的龍門吊實行了雙道纜風繩進行加固，汲取塔采納了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離全部人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。

二、當前存在的主要問題

當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我愛護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的狀況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣，特殊是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以連續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。

三、年第四季度平安文明施工工作方案

第四季度，我們不僅正處于汲取塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，平安文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上狀況，我們將重點做好以下各項工作：

1、仔細組織做好全員的平安訓練和學習培訓工作，對獵取的公司文件和平安信息準時組織進行傳達與學習，并切實落實到實處。同

時，連續(xù)加強對班組班前會議召開狀況的檢查，督促班組兼職平安員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進“我要平安”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。

2、連續(xù)做好每月的專項平安檢查，特殊是重點針對施工腳手架搭拆、平安設(shè)施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復查，切實消退一切事故的隱患。

3、做好重大和危急作業(yè)項目的平安技術(shù)防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴格按相關(guān)要求執(zhí)行“平安施工作業(yè)票”等規(guī)定。如汲取塔內(nèi)部防腐、危急區(qū)域動火作業(yè)等。

4、進一步加強消防保衛(wèi)管理工作，特殊是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管，樂觀和相關(guān)方進行充分地溝通，劃定危急品區(qū)域且進行定點管理，并切實加強廠內(nèi)運輸和臨時存放管理等事宜。

5、樂觀加大平安設(shè)施的投入力度，如高處作業(yè)的速差自鎖器、安，容器內(nèi)作業(yè)時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時，針對現(xiàn)場消失的交叉作業(yè)狀況，加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項施工活動的順當進行。

6、樂觀協(xié)作業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理，進一步加強施工區(qū)

域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度，制造平安的作業(yè)環(huán)境和施工條件，確保各項施工活動的順當進行。

篇三

xx工程，總建筑面積xxxxx平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。平安管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導和各政府部門強有力的監(jiān)督指導下，正確樹立平安進展理念，以《北京市建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理標準化手冊》的標準，始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，伸入學習，貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神，強化平安管理，提高平安熟悉，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學問，強化項目管理人員，施工人員的平安責任意識，推動平安生產(chǎn)各項措施落實到實處，同時進一步完善各項平安規(guī)章制度，層層落實到平安生產(chǎn)管理責任和簽訂的責任書，形成了完整的平安生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災事故的好成果，目前平安生產(chǎn)處于掌握狀態(tài)，現(xiàn)將平安管理工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、平安生產(chǎn)機構(gòu)建立狀況

為實現(xiàn)對平安生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了平安管理組織機構(gòu)，項目部現(xiàn)有專職平安員8名，勞務(wù)分包單位的專職平安員4名，直接掌握現(xiàn)場作業(yè)面平安動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向究竟”的安

全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二、制定制度，落實責任，強化管理

依據(jù)項目的規(guī)定，凡是與平安生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定平安生產(chǎn)責任書，為下一步平安管理供應(yīng)了有力保障，為平安管理預備了牢靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《平安生產(chǎn)管理與管理目標》、《平安生產(chǎn)管理制度》、《平安生產(chǎn)用電管理制度》、《平安訓練培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格根據(jù)制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。

三、平安訓練培訓狀況

安保部嚴格堅持對進場工人進行入場平安三級訓練培訓，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，平安訓練培訓共14學時，參與人數(shù)共2096人次，農(nóng)夫工夜校訓練培訓49學時，參與人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組訓練培訓每天進行一次，通過平安訓練培訓，切實提高了工作人員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)和技能，項目部將“加強勞務(wù)管理，完善平安生產(chǎn)責任制”作為平安文明的一項重要工作來抓，要求對全部協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了平安生產(chǎn)協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的平安責任意識都有較強的觸動。

四、抓好平安學習，啟迪平安意識，增長平安生產(chǎn)學問，推動平安生產(chǎn)各項工作的開展

1、平安管理總體管理得到了建設(shè)單位的確定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)覺一處隱患解決一處，訂正違章，整改隱患工作進行的也比較順當。

2、平安防護由于剛從基坑中起來，所以預留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。

3、消防保衛(wèi)動火作業(yè)