第6頁(yè)共6頁(yè)2023?門診護(hù)士?工作總結(jié)?這一年?的工作讓?我逐漸地?收獲到成?長(zhǎng)，也是?在工作的?過(guò)程中慢?慢的感知?到了開心?與幸福的?味道，對(duì)?于我在如?今工作上?的情況，?我當(dāng)然是?非常地慶?幸自己的?人生有如?此的機(jī)會(huì)?，所以我?更是非常?的珍惜在?醫(yī)院中的?工作。?一、門診?工作的完?成情況?對(duì)于每天?到醫(yī)院的?門診的病?人我都是?有較好的?進(jìn)行安排?，在醫(yī)生?的要求下?，為他們?做更好的?秩序的監(jiān)?督。當(dāng)然?還有大部?分簡(jiǎn)單的?診治事項(xiàng)?我都是可?以較好的?完成，以?個(gè)人的努?力來(lái)為醫(yī)?生做更多?的分擔(dān)，?為醫(yī)生減?輕工作上?的壓力。?另外自己?的工作任?務(wù)也都是?有好好的?做到位，?大部分的?工作都是?有以書面?的方式來(lái)?進(jìn)行記錄?與總結(jié)，?當(dāng)然也都?是有及時(shí)?地上交至?領(lǐng)導(dǎo)，更?好的評(píng)定?個(gè)人的工?作情況。?二、工?作中的不?足在這?份工作中?，我也是?有多多地?對(duì)自己的?情況進(jìn)行?反復(fù)的思?考與總結(jié)?，逐漸地?明白自己?在工作中?的問(wèn)題與?各項(xiàng)情況?的分析與?總結(jié)。我?身為護(hù)士?，確實(shí)是?沒有真正?的將個(gè)人?的護(hù)理工?作都完成?到最好，?所以很多?的時(shí)候都?是需要更?加努力的?去讓自己?變得優(yōu)秀?起來(lái)，所?以面對(duì)未?來(lái)，我更?是需要不?斷地去思?考，以更?加熱情的?態(tài)度來(lái)面?對(duì)病人，?將他們都?照顧好。?當(dāng)然平時(shí)?在工作中?我總是比?較的粗心?，這是非?常不好的?一方面，?尤其是在?面對(duì)病人?的時(shí)候，?我還是會(huì)?犯下錯(cuò)誤?，所幸沒?有大事發(fā)?生，但仍?舊是我必?須要注意?與認(rèn)真的?去思考的?方面。然?后就是自?己的本職?工作是一?定要付出?心血的完?成，不管?是病人有?沒有需要?，都是需?要更多的?問(wèn)候，給?他們較多?的關(guān)心與?問(wèn)候，這?樣才能夠?拉近病人?之間的情?感，為他?們做更好?的照顧。?三、未?來(lái)奮斗的?方向面?對(duì)這一份?工作，我?還有甚至?有相當(dāng)多?的事情是?需要去做?出努力與?奮斗的，?所以我便?是下定了?決心要去?做更多的?努力，接?下來(lái)的人?生我便是?會(huì)為自己?簡(jiǎn)單的列?個(gè)計(jì)劃，?希望自己?能夠按照?自己心中?的希望對(duì)?自己做更?多的奮斗?。在我的?工作上我?仍舊會(huì)付?出非常多?的心血，?以個(gè)人的?努力來(lái)促?成我的發(fā)?展，與更?好的未來(lái)?，所以在?人生奮斗?的方向上?，我便是?需要更加?努力地去?做更多的?奮斗，相?信未來(lái)的?人生，我?一定能夠?有更好的?成績(jī)出現(xiàn)?。在新?年的工作?開啟之后?，我便是?會(huì)調(diào)整自?己最佳的?狀態(tài)來(lái)面?對(duì)工作，?努力地做?好一切，?爭(zhēng)取讓自?己的未來(lái)?有更好的?奮斗的方?向，我確?信以后的?日子我便?是會(huì)讓自?己做更多?的努力，?為我個(gè)人?的人生做?持續(xù)不斷?的奮斗。?202?3門診護(hù)?士工作總?結(jié)（二）?在院領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，護(hù)理?部全體同?志齊心協(xié)?力，在工?作上積極?主動(dòng)，不?斷解放思?想，更新?觀念，樹?立高度的?事業(yè)心和?責(zé)任心，?圍繞科室?工作性質(zhì)?，圍繞醫(yī)?院中心工?作，嚴(yán)格?管理，求?真務(wù)實(shí)，?踏實(shí)苦干?，在醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)、醫(yī)?療質(zhì)量、?基層建設(shè)?等方面取?的了較好?成績(jī)，截?至___?_月底，?完成門診?靜脈注射?____?人次，肌?肉注射_?___人?次，皮試?____?人次。較?圓滿地完?成了醫(yī)院?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，取得?了一些成?績(jī)，現(xiàn)總?結(jié)如下：?我科護(hù)?理人員結(jié)?構(gòu)中，護(hù)?士占個(gè)級(jí)?人員比例?的___?_%，把?重點(diǎn)放在?對(duì)護(hù)士的?培訓(xùn)。由?科室每月?考核一次?，考核成?績(jī)記入技?術(shù)檔案，?對(duì)考核成?績(jī)差的反?復(fù)訓(xùn)練，?直到成績(jī)?合格，做?到人人過(guò)?關(guān)。今?年護(hù)士長(zhǎng)?組織全科?護(hù)理人員?理論考試?____?次，考核?參加人員?____?人，參加?率___?_%，合?格率__?__%。?操作考核?____?次，參加?人員__?__人，?參加率_?___%?，合格率?____?%。今年?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?____?次，晨?會(huì)提問(wèn)平?均每月2?~___?_次。?其次，加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量控制，?提高護(hù)理?質(zhì)量。完?善門診各?項(xiàng)核心制?度的制訂?、督查和?落實(shí)，執(zhí)?行各項(xiàng)獎(jiǎng)?懲制度。?充分調(diào)動(dòng)?護(hù)理人員?的工作學(xué)?習(xí)積極性?和主動(dòng)性?，建立檢?查通報(bào)、?建議整改?及效果評(píng)?價(jià)制度，?考核結(jié)果?與獎(jiǎng)懲掛?鉤，不斷?提高護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?。護(hù)士長(zhǎng)?不定期科?室檢查、?督促、考?評(píng)，每月?檢查3~?____?次，對(duì)存?在問(wèn)題及?時(shí)反饋，?及時(shí)改正?。引導(dǎo)護(hù)?理人員提?高對(duì)門診?病人的服?務(wù)工作質(zhì)?量，多次?組織護(hù)士?學(xué)習(xí)。?再次，加?強(qiáng)護(hù)理安?全管理，?保證護(hù)理?安全。提?高了護(hù)理?人員的法?律意識(shí)，?依法從護(hù)?，保護(hù)病?人及護(hù)士?的自身合?法權(quán)力。?護(hù)理缺陷?的管理，?堅(jiān)持嚴(yán)格?督查各工?作質(zhì)量環(huán)?節(jié)，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，及時(shí)采?取措施，?是護(hù)理差?錯(cuò)事故消?滅在萌芽?狀態(tài)。護(hù)?士長(zhǎng)規(guī)范?護(hù)理缺陷?差錯(cuò)事故?記錄本，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)記錄?(內(nèi)容包?括：時(shí)間?、當(dāng)事人?、事情經(jīng)?過(guò)、結(jié)果?、定性、?原因分析?討論、改?進(jìn)措施)?。同時(shí)?，經(jīng)常與?門診護(hù)理?人員談話?交流，及?時(shí)了解護(hù)?理人員的?思想、工?作動(dòng)態(tài)，?盡全力解?決她們的?后顧之憂?，安心工?作。加強(qiáng)?門診護(hù)理?人員的醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教?育和行風(fēng)?檢查，積?極推動(dòng)“?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?”活動(dòng)。?加強(qiáng)護(hù)患?溝通，減?少門診投?訴率，提?高門診病?人滿意度?;不斷提?供便民服?務(wù)措施，?持續(xù)改進(jìn)?服務(wù)流程?，減少病?人候診、?候檢時(shí)間?，進(jìn)一步?提高服務(wù)?質(zhì)量。?護(hù)理人員?是與病人?接觸最多?、最早、?最密切的?工作者，?護(hù)理人員?的素質(zhì)和?形象，直?接影響醫(yī)?院形象。?我們將一?如既往的?加強(qiáng)護(hù)理?隊(duì)伍素質(zhì)?建設(shè)，真?正提高護(hù)?理質(zhì)量，?以滿足廣?大患者的?需求，更?好的為病?人服務(wù)。?___?_年__?__月_?___日?202?3門診護(hù)?士工作總?結(jié)（三）?時(shí)間如?流，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼___?_年即將?結(jié)束。?回顧本年?，在新一?屆院領(lǐng)導(dǎo)?班子的帶?領(lǐng)下，在?院部、護(hù)?理部、科?主任的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，全科護(hù)?理人員團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?在服務(wù)流?程、服務(wù)?態(tài)度、服?務(wù)理念上?下功夫。?在公司成?本風(fēng)暴的?影響下，?大家齊心?協(xié)力積極?節(jié)能降耗?，降低成?本，提高?醫(yī)院、科?室經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益。全?年工作基?本按計(jì)劃?順利完成?，但仍存?在諸多的?不足，現(xiàn)?將全年護(hù)?理工作情?況總結(jié)如?下：一?。工作量?統(tǒng)計(jì)(以?下單位均?為人次)?備注：止?于___?_年__?__月_?___日?輸液總數(shù)?肌注皮試?靜注吸氧?導(dǎo)尿灌腸?洗胃吸痰?抽血12?0出診搶?救死亡病?歷霧化吸?入分診測(cè)?生命體征?測(cè)指血糖?二。在?公司成本?風(fēng)暴的影?響下，科?室內(nèi)下功?夫抓成本?管理工作?，盡量減?少低值易?耗品的領(lǐng)?用。每個(gè)?人都從節(jié)?約一滴水?。一度電?。一張紙?出發(fā)，人?走燈滅電?扇空調(diào)關(guān)?。隨手關(guān)?門窗。防?火防盜。?三。全?體護(hù)理人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)"5。?7振興行?動(dòng)計(jì)劃"?講話內(nèi)容?，隨著市?醫(yī)保制度?的改革和?公司對(duì)醫(yī)?院剝離分?流步伐力?度的加大?，大家的?危機(jī)意識(shí)?大大增強(qiáng)?，積極想?法，節(jié)能?降耗，改?善服務(wù)態(tài)?度，學(xué)習(xí)?市醫(yī)保相?關(guān)知識(shí)，?樹立新形?象，為科?室為醫(yī)院?提高經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)效?益。四?。在迎接?"五里店?社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)中心?"的檢查?工作中，?大家團(tuán)結(jié)?一心，作?好各項(xiàng)資?料的準(zhǔn)備?，如完成?社區(qū)居民?基本健康?調(diào)查工作??？炭嗑?習(xí)操作技?術(shù)。圍繞?檢查工作?，完成治?療室的搬?遷改造工?作。進(jìn)一?步規(guī)范輸?液操作規(guī)?程、留察?輸液病人?觀察記錄?單的書寫?、各種消?毒劑的使?用和登記?、醫(yī)用垃?圾的處理?等等。積?極學(xué)習(xí)"?五里店社?區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)中心"?的相關(guān)知?識(shí)，并作?好宣傳工?作。協(xié)助?"富強(qiáng)村?社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)中心?"創(chuàng)建和?工作的開?展。積極?作好檢查?團(tuán)到來(lái)的?迎接工作?和被查工?作。五??？剖蚁?功夫抓服?務(wù)質(zhì)量、?服務(wù)態(tài)度?。大多數(shù)?同志的服?務(wù)意識(shí)，?服務(wù)觀念?有所轉(zhuǎn)變?，主動(dòng)服?務(wù)臺(tái)的意?識(shí)也正在?形成。大?家盡量為?病人著想?，減輕病?人的經(jīng)濟(jì)?負(fù)擔(dān)，減?少病人來(lái)?回跑路。?開設(shè)綠色?通道，重?危病人先?搶救，幫?助其交費(fèi)?、拿藥、?護(hù)送檢查?、住院，?后補(bǔ)辦相?關(guān)手續(xù)。?對(duì)無(wú)家屬?或家屬不?在的病人?倍加關(guān)心?。但我科?個(gè)別同志?語(yǔ)言較生?硬，說(shuō)話?不注意時(shí)?間、地點(diǎn)?、場(chǎng)景，?解釋工作?不到位，?專業(yè)知識(shí)?缺乏，健?康教育不?到位，護(hù)?理滿意度?調(diào)查研究?情況不理?想。服務(wù)?的管理是?目前和以?后的工作?重點(diǎn)，將?進(jìn)一步規(guī)?范和督促?大家的一?些語(yǔ)言習(xí)?慣，增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?盡量使健?康教育解?釋工作更?科學(xué)。?七。大家?積極動(dòng)腦?子想辦法?，針對(duì)醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量管理年?，準(zhǔn)備各?種資料，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、操?作練習(xí)。?規(guī)范各種?急救儀器?設(shè)備、藥?品的管理?、交接-?班制度。?使科內(nèi)物?資能隨時(shí)?應(yīng)對(duì)各種?危重病人?和突發(fā)事?件的發(fā)生?。__?__年在?歲月的長(zhǎng)?河里它漸?行漸遠(yuǎn)，?我科護(hù)理?工作基本?上按計(jì)劃?順利完成?，面對(duì)_?___年?充滿了機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?。在肯定?成績(jī)的同?時(shí)，我們?也應(yīng)