微電影拍攝實施保障方案1、項目準備階段項目進度計劃控制序號序號內容1xx1226—126日是腳本初稿擬定2xx1272019210日拍攝階段3xx2102019216日后期制作階段交初稿4xx2162019331日后期修稿和交成品人員配置序號職位姓名1導演2副導演：3攝影師4燈光5場記6化妝師7演員2、技術質量保證措施4K后期用達芬奇調色。人員技術方面保證措施作部門投入準備工作。具體來說，籌備期各部門要完成以下一些準備工作：導演部門與各主創(chuàng)人員就創(chuàng)作進行溝通討論，保證有統(tǒng)一的藝術設想指導籌備工作。在正式開拍之前，導演還要對全體人員做一次導演闡述，目的是統(tǒng)一創(chuàng)作思想。導演帶領創(chuàng)作人員看景地、定景、與攝制組主創(chuàng)人員在預計拍攝的場地就未來的工作提前溝通，設計拍攝方案。導演給演員集中說戲，以幫助演員熟悉劇情，深入理解角色，認識自己的合作表演對象。劇組中的副導演不僅僅是一位，他們要分工負責很多不同的籌備工作，例如：現(xiàn)場副導演、演員副導演等。攝影部門攝影師、燈光師及導演一同看景，并對一些戲的拍攝手法、布光方式提前有所設計。攝影組要向制片組提供所需攝影器材清單，并檢查試用租賃來的攝影器材。燈光組要向制片組提供所需燈光清單，并檢查燈光器材。美術部門對美術、置景、道具、化裝、服裝各個部門的創(chuàng)作進行指導、設計、使所有工作人員對電影的美學風格達成共識，統(tǒng)一創(chuàng)作思路。美術師將適用的景地照片帶回劇組，并陪導演、攝影、燈光等部門的去看景、定景。景地不要過多，也不要過于分散，景地之間的距離也不要太長，以便利于集中拍攝。美術、置景、道具部門合作完成拍攝現(xiàn)場的準備，在不具備實景拍攝的條件時，要進行人工搭景。道具部門向制片組提供所需要道具清單，由制片部門來購買、租賃、制作道具。服裝部門設計演員的服裝、并提出清單由制片部門購買或者租賃?；b部門設計演員化裝，并提出清單由制片部門購買化裝用品、錄音部門錄音師與導演溝通，設計全劇的聲音效果。錄音師同其他主創(chuàng)人員一同看景，對即將進入的景地的錄音條件做到心中有數。錄音部門向制片組提供所需要的器材清單，并檢查、試用租賃來的錄音器材。制片部門制片主任、現(xiàn)場制片跟隨導演一起考察場景，選景時要契合劇本的要求，了解景地的交通狀況、氣候條件、通訊條件、食宿條件等，對如何安排拍攝計劃，如何在現(xiàn)場調動工作人員配合拍攝做到心中有數。同時也要負責與所選的場地的負責人談判使用條件并簽訂合約。由制片部制定拍攝計劃。由制片部制定劇組的日常拍攝管理規(guī)定。由制片部完成全劇分場景表、分場景排序表、場景統(tǒng)計清單、演員出場統(tǒng)計清單等。印發(fā)劇本，保證各個創(chuàng)作部門有一或兩套劇本，主要演員有一套劇本，配角有出演場次（試拍。為劇組做好后勤保障，安排住宿、交通，聯(lián)系好飲食與用水。會計準備好劇組內部使用的收據、費用報銷單、酬金結算清單等。做好工作人員的胸牌、車輛上的劇組名牌等。監(jiān)督各部門按原定計劃完成開機前的一切準備工作。準備開機儀式。器材租賃技術方面保證措施反對器材崇拜主義器材是一部影片必不可少的設備，也是對影片質量的一個保證，但它不是決定性的，所以要以實用、有效的選擇器材配備。即要保證高質量，也要盡可能地控制租用成本。領取器材時一定要派專人當著器材公司人員的面檢查器材設備，以防不測。重要的、價值高的器材要配備專門的維護人員全程維護（跟機員），以保證設備安全，監(jiān)督設備的正確使用、清理以及保管。跟機員一般由器材公司派出，有時候他們也要做一些額外的事情，例如:跟焦、推軌。如果沒有什么必要，租金較貴的設備不要長時間留在劇組里，原則上應在拍攝計劃里照顧到這一點，集中使用。確保運輸時安全。拍攝期的主要工作財務管理及成本控制拍攝期間由制片主任控制預算的落實。審核劇組的一切經費支出。所有部門的報銷單據要經當事人、部門負責人和制片主任簽字，才能報銷。會計協(xié)助制片主任管理攝制資金，負責劇組工作人員酬金的按時發(fā)放，并建立劇組賬目。劇組購買的實物都要由制片部門驗收、登記，以備拍攝結束后回收處理。組織督促拍攝采取一切措施保證計劃按時完成。如果拍攝期間出現(xiàn)意外的事情，嚴重影響到原定計劃，制片部門要盡快安排可執(zhí)行的替補拍攝方案，并組織人員盡快解決困難，必要時要向投資方匯報求助。創(chuàng)造拍攝條件為了保證每日的拍攝按計劃進行，制片部門要提前為生產做好準備，在拍攝現(xiàn)場創(chuàng)造拍攝條件，以及解決拍攝過程中出現(xiàn)的各種困難。包括聯(lián)系拍攝場地、接送演職人員、裝卸器材物資、維護現(xiàn)場秩序、檢查安全措施、調動車輛和場工等。制定每日拍攝計劃制定每天的拍攝計劃，下發(fā)拍攝通知單，而且要細致考慮方方面面的因素，包括天氣因素、演員調度因素、場景準備因素、道具準備因素等。而且要合理的搭配內景和外景、日戲和夜戲的工作量，防止攝制工作讓演職人員過于疲憊。拍攝現(xiàn)場的組織管理拍攝現(xiàn)場的組織管理并不是導演的職責，導演只對藝術創(chuàng)作負責，制片部門（現(xiàn)場制片）要負責整個現(xiàn)場的管理工作，制片部門對將要拍攝的每個鏡頭的拍攝角度和取景范圍做到心里有數，便于有效地組織現(xiàn)場。安全管理安全管理的主要內容是人員和財產安全。具體有：人員安全、駐地安全、場景安全、交通安全、器材安全、特級安全、飲食安全、經費安全、疾病及其他安全事宜。后勤管理攝制組的后勤保障工作是煩瑣，也是重要的。只要涉及餐飲、住宿、交通幾個方面。飲食供應可采取靈活的方式，如包餐館、訂盒飯、聘請廚師自己做飯，具體方法應根據拍攝情況來制訂，總的原則是確保拍攝工作的順利進行。住宿應盡可能離現(xiàn)場近，交通便利、出入方便的住地；車位很充足的停車場；房間不求豪華，但應該干凈、安靜及安全；房間的安排應注意：按部門安排房間，讓作息時間相同的人住在一起。安排制片人、導演、主演各單獨住一間以便于工作。安排專門的化妝間、服裝間、道具間。安排劇組專用的會議室。在每間房門上張貼部門標志，便于辨認。：租賃車輛以實用為原則，應盡可能選擇有為劇組服務經驗的租車公司。車輛大小搭配，便于根據具體需要進行車輛調度。禁止無關人員駕駛劇組車輛。工作關系協(xié)調制片管理是門現(xiàn)代化的管理藝術，制片管理者面對攝制群體制訂目標、預算結果、謀劃策略、選擇方案、組織實施等一系列藝術管理手段的總和。每個劇組總會碰到性格和工作方法各異的導演和其他工作人員，他們都會對管理者的工作產生影響。因此，管理者要掌握一定的藝術創(chuàng)作知識，熟悉各部門運作的規(guī)律，了解電影的各項專業(yè)知識，才能夠充分發(fā)揮管理的能力。2.4后期制作中的主要工作剪輯畫面和對白剪輯畫面是進入后期制作的第一項工作，一般意義上，我們將畫面剪輯籠統(tǒng)地分為兩步：初剪和精剪。精剪是一項創(chuàng)造性的工作，要求剪輯師在剪輯過程中具備蒙太奇思維，掌握蒙太奇語言，通過剪輯創(chuàng)造最佳的畫面敘事效果。初剪工作完成后，留給剪輯師的只是一堆原料，一個優(yōu)秀的剪輯師能在這個基礎上創(chuàng)造出令人賞心悅目的視覺效果。制作聲音錄音師要在導演的整體藝術指導下，確定影片的聲音造型。從錄音部門的工作方式來看有同期錄音和后期錄音兩種方式。采用同期錄音的制作方式，對白和音響在拍攝現(xiàn)場與畫面同步錄制完成。在現(xiàn)場錄制效果不理想的聲音，有可能在現(xiàn)場補錄，也可能留到后期錄音時再對不理想的部門進行補錄和加工。同期錄音的方式，優(yōu)點是聲音的真實感強，演員表示時也不必拘泥于限定的臺詞，可以有很大的發(fā)揮余地。缺點是對拍攝現(xiàn)場的錄音條件要求比較高，有時因為錄音效果不好，容易導致重拍。制作特級、字幕、片頭片尾在非線性系統(tǒng)中，字幕和特技可以在畫面全部編輯完成之后再添加，也可以兩者同時進行。字幕的制作主要包括制作片頭片尾出現(xiàn)的演職員表和劇中人物的對白、獨白。必須使用國家公布的規(guī)范的語言文字，并按電影播出單位對字形、位置、大小等要求制作，不能出現(xiàn)錯字、別字。混合錄制混錄合成是將影片中所有的聲音、畫面按照其應有的位置、效果混合錄制完成，之后影片最終的面貌就定型了。3、故事構思xx》故事概要：xx（字幕