新任班組長表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會(huì)在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建立工作：一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位標(biāo)準(zhǔn)操作和平安意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)操作，高效的完成好班組承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)開展中發(fā)揮生力軍作用。二是全面夯實(shí)班組平安管理根底，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)。三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)立“明星班組”，不斷提高班組管理水平。四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強(qiáng)班組建立是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家！第二篇：班組長表態(tài)發(fā)言班組長表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組榮耀稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建立，指導(dǎo)我們不斷成長的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建立的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建立，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建立，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建立工作中取得成績的先決條件。我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的催促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。通過實(shí)施班組績效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的根底，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建立的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氣氛和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建立的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建立。三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)歷、好做法，虛懷假設(shè)谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補(bǔ)短，通過及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡開展和整體推進(jìn)。同志們，我廠加強(qiáng)班組建立，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步開展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮