觸電事故專(zhuān)題應(yīng)急預(yù)案模板池州市永恒機(jī)械制造有限企業(yè)觸電事故專(zhuān)題應(yīng)急預(yù)案1.總則 1.1編制目標(biāo)為確保池州市永恒機(jī)械制造有限企業(yè)發(fā)生觸電事故以后，能快速有效地開(kāi)展搶救工作，最大程度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，特制訂本預(yù)案。1.2應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)（1）以人為本、確保安全標(biāo)準(zhǔn)。最大程度地減輕或防止因?yàn)?zāi)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援人員安全。（2）分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急處理工作以屬地管理為主，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。依照災(zāi)害嚴(yán)重性、影響范圍、所需動(dòng)用資源等，分級(jí)制訂應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任人和責(zé)權(quán)范圍。（3）快速反應(yīng)、及時(shí)有效標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)覺(jué)、匯報(bào)、指揮、處理等步驟緊密銜接，有效將負(fù)面影響控制在最小范圍，把災(zāi)害損失降到最低程度。（4）統(tǒng)一指揮標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)各部門(mén)各單位按照職責(zé)分工，親密配合，協(xié)同作戰(zhàn)。要充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源作用，對(duì)已經(jīng)有各類(lèi)應(yīng)急處理系統(tǒng)進(jìn)行資源整合，形成協(xié)力，提升工作效能。必要時(shí)對(duì)關(guān)于人員、物資、車(chē)輛、設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。2.事故類(lèi)型及危害程度序號(hào)人身觸電事故類(lèi)別主要原因可能造成后果1非電工私接電源違章作業(yè)人身觸電2電氣設(shè)備金屬外殼未接地裝置性違章人身觸電3帶電作業(yè)違章作業(yè)人身觸電4未使用專(zhuān)用工具、未配齊安全防護(hù)用具違章作業(yè)人身觸電5電氣火災(zāi)未使用正確方法撲救違章作業(yè)3．組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急指揮部總指揮：劉朝云應(yīng)急指揮部副總指揮：劉凌云下設(shè)應(yīng)搶救援小組：汪家兵、孫萬(wàn)青、朱小兵、周慣子、陶志剛3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)①研究制訂、修訂本企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故政策方法和指導(dǎo)意見(jiàn)。②負(fù)責(zé)指揮尤其安全生產(chǎn)事故詳細(xì)應(yīng)對(duì)工作。③分析總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制訂工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。④負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)和管理。⑤承接上級(jí)應(yīng)急組織交辦其它事項(xiàng)。（2）應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定對(duì)應(yīng)報(bào)警級(jí)別，依攝影關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況行動(dòng)類(lèi)型。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。⑤最大程度地確?，F(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員安全。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。⑦應(yīng)急反應(yīng)組織開(kāi)啟。⑧應(yīng)急評(píng)定、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域安全性。（3）應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。②向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和提議。③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮直接聯(lián)絡(luò)。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作。⑤組織企業(yè)相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定。⑥定時(shí)檢驗(yàn)各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。⑦依照本廠實(shí)際條件，努力與周?chē)袟l件企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)搶救援網(wǎng)絡(luò)和制訂應(yīng)搶救援協(xié)議。（4）應(yīng)搶救援小組職責(zé)聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。4.預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控為了預(yù)防觸電事故發(fā)生，應(yīng)采取以下主要方法對(duì)電氣危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)防（1）電氣設(shè)備安裝、檢修人員和操作人員必須經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)培訓(xùn)掌握對(duì)應(yīng)電氣安全知識(shí)及操作技能并取得對(duì)應(yīng)資格證書(shū)方可從事電氣設(shè)備安裝、檢修與操作。（2）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)及附近有外電線路或電氣設(shè)備時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員、工具、材料等必須與外電線路或帶電設(shè)備保持足夠安全距離。假如達(dá)不到要求安全距離時(shí)，必須采取有效防護(hù)方法。（3）現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電必須按關(guān)于要求編制專(zhuān)題方案，并按要求審批程序報(bào)審，經(jīng)同意后嚴(yán)格組織實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安裝布置完成后，部門(mén)主管必須組織關(guān)于人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。（4）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安全檢驗(yàn)人員、電氣管理人員以及其它關(guān)于人員應(yīng)對(duì)電力危險(xiǎn)源進(jìn)行經(jīng)常性檢驗(yàn)對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。4.2預(yù)警行動(dòng)事故應(yīng)搶救援指揮中心接到可能造成安全生產(chǎn)事故災(zāi)難信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知關(guān)于部門(mén)、單位采取對(duì)應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。5.信息匯報(bào)程序5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)覺(jué)觸電事故，第一時(shí)間匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人應(yīng)立刻向安全技術(shù)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定是否開(kāi)啟應(yīng)搶救援預(yù)案。程序?yàn)橛上露希蓛?nèi)到外，形成有序網(wǎng)絡(luò)報(bào)警系統(tǒng)。5.2現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式·電話報(bào)警：利用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及消防部門(mén)報(bào)警；·24h與相關(guān)部門(mén)通訊、聯(lián)絡(luò)方式、明確上級(jí)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)、外部救體系電話、值班電話、手機(jī)等。5.3相互認(rèn)可通告、報(bào)警形式和內(nèi)容按照應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，要求內(nèi)部、外部報(bào)警認(rèn)可通告，報(bào)警形式和內(nèi)容要適用、便于操作。5.4外部求援方式內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案開(kāi)啟同時(shí)，由應(yīng)急總指揮開(kāi)啟外部應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)，向已經(jīng)確定外部企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急體系，周?chē)呀⑼獠繎?yīng)急協(xié)作體系，社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。6.應(yīng)急處理6.1響應(yīng)分級(jí)按事故危害程度、影響范圍、救災(zāi)難度，事故實(shí)際級(jí)別分為四級(jí)。Ⅰ級(jí)（尤其重大）：事故后果已經(jīng)或可能造成30人以上（30人）死亡，或100人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超出3000萬(wàn)元上報(bào)國(guó)務(wù)院。Ⅱ級(jí)（特大）：事故后果已經(jīng)或即將造成10-29人死亡，或60-100人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失為1000-3000萬(wàn)元上報(bào)國(guó)務(wù)院。Ⅲ級(jí)（重大）：事故后果已經(jīng)或即將造成3-9人死亡，或30-60人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失為500-1000萬(wàn)元上報(bào)浙江省安徽人民政府。Ⅳ級(jí)（通常）：事故后果已經(jīng)或即將造成3人以下死亡，或30人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失為500萬(wàn)元以下上報(bào)池州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。6.2響應(yīng)程序響應(yīng)開(kāi)啟：企業(yè)責(zé)任人接到安全事故報(bào)警信息后，應(yīng)快速了解事故情況，評(píng)定等級(jí)，同時(shí)，立刻開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案。對(duì)發(fā)生重特大安全事故，及時(shí)調(diào)感人員在趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)施救應(yīng)搶救援同時(shí)，向當(dāng)?shù)貞?yīng)搶救援相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)求相關(guān)部門(mén)緊急支援。響應(yīng)程序：匯報(bào)聯(lián)絡(luò)關(guān)于人員(緊急時(shí)馬上報(bào)警、打求援電話)→成立指揮部→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援請(qǐng)求→實(shí)施應(yīng)搶救援、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)關(guān)于部門(mén)等→善后處理。6.3處理方法1、觸電搶救關(guān)鍵點(diǎn)動(dòng)作快速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無(wú)策。要落實(shí)“快速、就地、正確、堅(jiān)持”觸電搶救八字方針。發(fā)覺(jué)有些人觸電，首先要心快使觸電者脫離電源，然后依照觸電者詳細(xì)癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。

2、脫離電源基本方法有：①將出事附近電源開(kāi)關(guān)閘刀拉掉，或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。②用干燥絕緣木棒、竹竿、布袋等特將電源先從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。③必要時(shí)可用絕緣工具（或帶有絕緣柄電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。④救護(hù)人可帶上手套或在手上包纏干燥衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。⑤假如觸電者因?yàn)榀d攣手指導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人先用干燥木板塞進(jìn)觸電者身下使其與其地絕緣來(lái)隔斷入地電流，然后再采取方法把電源切斷。⑥假如觸電者觸及斷落在地上帶電高壓導(dǎo)線，且還未確證線路無(wú)電之前，救護(hù)人員不得進(jìn)入斷落點(diǎn)8-10m范圍內(nèi)，以預(yù)防跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或暫時(shí)雙腳并攏跳躍地靠近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后，應(yīng)快速將其帶至8-10m以外立刻開(kāi)始觸電搶救。只有在確證線路已經(jīng)無(wú)電，才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地?fù)尵取?、在觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：①未采取絕緣方法前，救護(hù)人不得直接觸及觸電者皮膚和潮濕衣服。②禁止救護(hù)人員直接用手推、拉和觸摸觸電者，救護(hù)人不得采取金屬或其它絕緣性能差物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護(hù)工具。③在拉拽觸電者脫離電源過(guò)程中，救護(hù)人宜用單手操作，這么對(duì)救護(hù)人比較安全。④當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)采取方法預(yù)防觸電者在脫離電源后，墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。⑤夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后暫時(shí)照明問(wèn)題，以利于救護(hù)。4、觸電者未失去知覺(jué)救護(hù)方法：應(yīng)讓救護(hù)者在比較干燥、通風(fēng)暖和地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送往醫(yī)院診治。5、觸電者已失去知覺(jué)但還有心跳和呼吸搶救，四面不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時(shí)立刻請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送醫(yī)院診治。若發(fā)覺(jué)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立刻人工呼吸及胸外心臟擠壓。6、對(duì)“假死”者搶救方法：當(dāng)判斷觸電者呼吸和心跳停頓時(shí)，應(yīng)立刻按心肺復(fù)蘇法搶救。①通暢氣道。第一，去除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬地方快速解開(kāi)其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲等。如發(fā)覺(jué)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，快速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意預(yù)防將異物推以咽喉深處。第二，采取仰頭抬頰法通暢氣道。操作時(shí)，救護(hù)用一只手放在觸電者前額，另一只手手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起，氣道即可通暢。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度物品，但禁止用枕頭或其它物品墊在觸電者頭下。②口對(duì)口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，去除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡可能后仰，另一只手捏住傷者鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷者口用力吹氣，然后立刻離開(kāi)傷者口，同時(shí)松開(kāi)捏鼻孔手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。胸處心臟按壓：將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或部于傷者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段向后壓向脊柱，隨即將手腕放松，每分鐘擠壓60-80次。在進(jìn)行胸外心臟擠壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利于靜脈血回流。若傷者同時(shí)伴有呼吸停頓，再進(jìn)行胸外按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。通常作四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。6.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制、現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束后，由事故救援現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣告應(yīng)搶救援行動(dòng)結(jié)束。救援人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，由善后處理組繼續(xù)處理事故善后工作，爭(zhēng)取盡快恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)搶救援結(jié)束后，應(yīng)明確：1、事故情況上報(bào)：在應(yīng)搶救援工作結(jié)束后10天內(nèi)以書(shū)面形式上報(bào)此次事故應(yīng)搶救援工作詳細(xì)情況。2、向事故調(diào)查處理小組移交此次應(yīng)搶救援行動(dòng)各項(xiàng)資料，主動(dòng)配合事故處理小組工作。3、在應(yīng)搶救援工作結(jié)束后5日內(nèi)上報(bào)此次救援工作總結(jié)匯報(bào)。每六個(gè)月分析總結(jié)一次應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)搶救援工作提議。7.信息公布安全技術(shù)部為企業(yè)各信息搜集和公布組織機(jī)構(gòu)，安全技術(shù)部到時(shí)將起到企業(yè)煤體作用，對(duì)事故處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息搜集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定時(shí)和不定時(shí)向外界和內(nèi)部如實(shí)報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向企業(yè)內(nèi)部各各部門(mén)、局指報(bào)道等。8.后期處理（1）、實(shí)時(shí)公布信息，對(duì)事故善后處理情況進(jìn)行公告，以盡快消除事故造成不良影響。（2）、主動(dòng)組織職員開(kāi)展生產(chǎn)自救，安撫受害和受影響人員，組織人員恢復(fù)生產(chǎn)秩序。（3）、主動(dòng)穩(wěn)定、深入細(xì)致地做好善后處理工作。對(duì)安全事故中傷亡人員、應(yīng)急處理工作人員，以及緊急調(diào)集、征用關(guān)于單位及個(gè)人物資，按要求給予撫恤、補(bǔ)助或賠償。（4）、深刻吸收事故教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，加大安全投入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)制訂安全方法，并確保實(shí)施到位，依照應(yīng)搶救援工作總結(jié)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，預(yù)防安全事故發(fā)生。9.保障方法9.1通信與信息保障（1）信息保障：充分利用應(yīng)急指揮部安全技術(shù)部建立統(tǒng)一應(yīng)搶救援信息網(wǎng)絡(luò)體系，確保信息通暢。（2）通訊保障：設(shè)置對(duì)外聯(lián)絡(luò)專(zhuān)用電話9.2應(yīng)急隊(duì)伍保障車(chē)間建立由義務(wù)消防隊(duì)和義務(wù)搶救隊(duì)，并定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)演練。9.3應(yīng)急物資裝備保障①內(nèi)部電話等聯(lián)絡(luò)工具保持通暢；②醫(yī)療救護(hù)物資包含：醫(yī)藥箱、擔(dān)架、創(chuàng)可貼、紫紅藥水、氧氣袋等基本醫(yī)藥用具。③交通工具：常備一輛值班面車(chē)輛，以備應(yīng)急使用。9.4經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)按照國(guó)家關(guān)于要求，設(shè)置安全經(jīng)費(fèi)專(zhuān)題經(jīng)費(fèi)，并專(zhuān)款專(zhuān)用。10.培訓(xùn)與演練10.1培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所