生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)經(jīng)典版辦公室主任職責(zé)：1負(fù)責(zé)企業(yè)辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件起草；2負(fù)責(zé)安排企業(yè)日常后勤工作，包含車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用具等，為各部門做好服務(wù)工作；3幫助企業(yè)各種管理規(guī)章制度建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建立4幫助建立企業(yè)行政辦公費(fèi)用預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；5辦理本單位人員招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考評(píng)、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)詳細(xì)事宜。6作好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；7督促關(guān)于部門及時(shí)完成企業(yè)各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；8負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳工作；9負(fù)責(zé)本部門員工評(píng)定與考評(píng)；10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。辦公室文秘：1在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。2負(fù)責(zé)各種文件起草、裝訂及傳遞工作；及時(shí)處理上級(jí)文件簽收、傳遞、催辦；做好文件回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案搜集管理及保密工作。3做好各種會(huì)議統(tǒng)計(jì)及會(huì)務(wù)工作。4做好單位印章管理，按要求開具介紹信。5做好來訪接待工作。6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，天天定時(shí)開機(jī)接收文件；做好信息搜集及報(bào)送工作。7負(fù)責(zé)本單位辦公用具采購和供給工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)處理。門衛(wèi)：1

嚴(yán)格恪守上、下班時(shí)間。白班一人，夜班一人輪番值守。

2

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，按制度辦事。3

來訪客人到企業(yè)聯(lián)絡(luò)工作業(yè)務(wù)時(shí)，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要主動(dòng)。并與辦公室聯(lián)絡(luò)登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。

4

上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參加娛樂活動(dòng)，更不能把門衛(wèi)室看成娛樂場(chǎng)所。

5

物資出企業(yè)與庫管聯(lián)絡(luò)后方可放行，并檢驗(yàn)物、證是否相符。

6

外來車輛出企業(yè)必須檢驗(yàn)無疑后方可放行，發(fā)覺出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立刻匯報(bào)企業(yè)辦公室處理。

7

夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)覺廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救方法，情況緊急時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日匯報(bào)辦公室查處。

8

熟悉企業(yè)治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。9

忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長：1負(fù)責(zé)主持本部全方面工作，組織并督促部門人員全方面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。2落實(shí)落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門工作聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與關(guān)于部門協(xié)作配合工作。3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬訂、修改、檢驗(yàn)、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。定時(shí)組織召開企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢驗(yàn)、協(xié)調(diào)、考評(píng)。5負(fù)責(zé)牽頭召開企業(yè)每七天一次調(diào)度會(huì)，與市場(chǎng)部門親密配合，確保產(chǎn)品協(xié)議推行，力爭(zhēng)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全方面、超額完成。6配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不停提升企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專題工作。8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核實(shí)基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等關(guān)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。10強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；11負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定時(shí)檢驗(yàn)、考評(píng)和評(píng)選。12負(fù)責(zé)組織確定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢驗(yàn)、監(jiān)督及控制。13．按時(shí)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師：1負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法審核、制訂和督導(dǎo)執(zhí)行2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料搜集、整理和建檔3負(fù)責(zé)同行業(yè)間工藝技術(shù)交流;4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)下達(dá)、修改、審核、審定5負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案審核、審定6負(fù)責(zé)產(chǎn)品消耗定額、能耗定額計(jì)劃編制、審核、審定7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和通常工藝事故日常管理；8幫助關(guān)于部門做好職員技術(shù)培訓(xùn)工作

9負(fù)責(zé)合理化提議征集、審核工作

10對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)工藝技術(shù)問題，負(fù)責(zé)分析并提出處理方案

11負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)生產(chǎn)部庫管員：1負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。

2、

負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫物資按要求程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫物資打“白條”。

3負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。

4按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對(duì)碼整齊，建立標(biāo)識(shí)，便于存取和清點(diǎn)。

5負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對(duì)庫存物資因保管不善造成損失負(fù)擔(dān)責(zé)任。

6倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得私自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長同意。

7負(fù)責(zé)倉庫物資定時(shí)盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作，發(fā)覺物資盈虧立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。

8負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資衛(wèi)生清整工作。

9掌握各類物資存放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對(duì)應(yīng)存放常識(shí)，降低庫存物資自然損失和存放不妥損失，降低倉儲(chǔ)成本。

10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長：

1在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)全方面管理工作。2編制、修定質(zhì)量、技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與方法，簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例；并負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。

3制訂本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。

4負(fù)責(zé)材料采購入庫檢驗(yàn)檢測(cè)，杜絕不合格品入庫。

5負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

6負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題，加強(qiáng)監(jiān)管。7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品統(tǒng)計(jì)、處理工作。

8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定。組織開展全方面質(zhì)量大檢驗(yàn)活動(dòng)，提升員工質(zhì)量意識(shí)。

9負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效質(zhì)量確保體系，全方面提升質(zhì)量管理水平。

10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員主動(dòng)引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。

11負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備分析與審核，參加研究與試驗(yàn)；組織相關(guān)文件編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備生產(chǎn)使用。

12負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備執(zhí)行情況，及時(shí)幫助車間處理相關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師：1負(fù)責(zé)落實(shí)國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等關(guān)于法律、法規(guī)，質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

2負(fù)責(zé)幫助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品處理情況。

4參加本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等關(guān)于部門組織質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。

2.1.5參加項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）完工資料整理和歸檔工作。

5按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。

2.1.7負(fù)責(zé)與用戶及監(jiān)檢部門聯(lián)絡(luò)，建立正常有益監(jiān)檢關(guān)系。

2.1.8參加本廠質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，參加本單位ISO9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。6按質(zhì)量要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

7每個(gè)月按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。

8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)任務(wù)。設(shè)備部部長職責(zé)：1在企業(yè)生產(chǎn)副總長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理工作。主動(dòng)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它暫時(shí)性工作。

2配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員思想工作。調(diào)動(dòng)部門各崗位人員工作主動(dòng)性。監(jiān)督、檢驗(yàn)本部門各崗位人員工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職員作。

3配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成企業(yè)車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械完好率及利用率。對(duì)全部車輛、機(jī)械設(shè)備定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，確保生產(chǎn)安全。

4配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成企業(yè)車輛租賃工作，并建立租賃臺(tái)帳。保障企業(yè)在不一樣季度企業(yè)車輛需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在情況下，有權(quán)暫時(shí)租用車輛，保持生產(chǎn)正常運(yùn)行。

5配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛設(shè)備及其它配件定貨協(xié)議。并建檔登記，對(duì)所購產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對(duì)定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較，使所購產(chǎn)品價(jià)格合理，質(zhì)量確保。做到物美價(jià)廉。

6配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考評(píng)判定。判定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對(duì)全部車輛配件更換情況建檔登記。

7抓好操作班管理工作。掌握操作技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

8負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作。確保生產(chǎn)區(qū)整齊、潔凈。

9對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長組織實(shí)施施工。10有權(quán)對(duì)本部門各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

11完成上級(jí)交給其它。設(shè)備部維修技師職責(zé)：1維修人員必須服從調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。2負(fù)責(zé)檢驗(yàn)車間設(shè)備正常運(yùn)行，以及本企業(yè)水、電、氣日常檢修工作。

3嚴(yán)格恪守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。

4車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢驗(yàn)車間設(shè)備運(yùn)行情況。

5維修時(shí)做好維修統(tǒng)計(jì)，維修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)按要求清場(chǎng)。

6主動(dòng)參加車間技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對(duì)車間運(yùn)行中設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修能力。

7維修人員做好本職員作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本身業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé)：1落實(shí)執(zhí)行國家及企業(yè)安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)

行上級(jí)安全生產(chǎn)指示和要求，并檢驗(yàn)督促落實(shí)執(zhí)行情況，

做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。2經(jīng)常檢驗(yàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，發(fā)覺瀆職和

違章行為及時(shí)糾正。3自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)并督促檢驗(yàn)部室和班組安

全學(xué)習(xí)活動(dòng)，按計(jì)劃組織反事故演練。

4負(fù)責(zé)審批檢修施工中安全作業(yè)票，落實(shí)安全方法，

對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)步驟進(jìn)行安全把關(guān)，及時(shí)

阻止各種違章行為。5抓好企業(yè)安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和搶救

器具、報(bào)警系統(tǒng)管理。掌握企業(yè)隱患情況，提出治理方案

并督促檢驗(yàn)落實(shí)。

6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠

員工和外來人員進(jìn)行企業(yè)級(jí)安全教育，組織對(duì)部門及班組安

全員安全技術(shù)培訓(xùn)和考評(píng)。7組織參加安全大檢驗(yàn)，落實(shí)落實(shí)事故隱患整改制度，

督促關(guān)于部門對(duì)查出隱患制訂防范方法和落實(shí)整改方案，

檢驗(yàn)隱患整改工作。8負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器安全監(jiān)督。督促

關(guān)于部門做好特殊工種培訓(xùn)考評(píng)工作。9經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)、督促并幫助處理關(guān)于安全問題。監(jiān)督檢驗(yàn)安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)步驟執(zhí)

行安全管理制度情況，定時(shí)檢驗(yàn)污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和

危險(xiǎn)源，發(fā)覺隱患及時(shí)督促整改，對(duì)一時(shí)無法整改向上級(jí)

匯報(bào)，并督促相關(guān)單位制訂落實(shí)對(duì)應(yīng)防范方法。10負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全

事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故調(diào)查、處理和

工傷判定工作。11按國家和企業(yè)關(guān)于要求，監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用具

發(fā)放和使用情況。

12會(huì)同關(guān)于部門搞好企業(yè)安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)

工作，不停改進(jìn)工作場(chǎng)所工作條件。13參加對(duì)企業(yè)各單位安全考評(píng)評(píng)選工作，總結(jié)交流

安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)推廣安全生產(chǎn)科研結(jié)果、先進(jìn)技術(shù)

及當(dāng)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任

者，提出獎(jiǎng)懲意見。14發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織參加救援

工作。設(shè)備部電工職責(zé)：1供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)；2嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，確保電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)；3負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn)，做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，損壞零件要推行手續(xù)，以舊換新，對(duì)需維修電器設(shè)備進(jìn)行全方面檢修，測(cè)試；4修理合格電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)；5動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備維修，要做到及時(shí)，并進(jìn)行安全供電。財(cái)務(wù)部部長：1建立和完善企業(yè)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在企業(yè)范圍建立統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國家關(guān)于要求，結(jié)合企業(yè)詳細(xì)情況，制訂和完善適合本企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全企業(yè)會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核實(shí)方法與程序，建立財(cái)務(wù)匯報(bào)制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在企業(yè)范圍建立統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場(chǎng)開發(fā)部制訂企業(yè)內(nèi)部工程定額。2指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。3確定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參加企業(yè)中、長久發(fā)展規(guī)劃制訂、修改；依照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況；依照企業(yè)實(shí)際情況，制訂融資計(jì)劃并組織實(shí)施。4統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核實(shí)等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌安排企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排企業(yè)成本核實(shí)工作；統(tǒng)籌安排企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制訂年度與月度資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，確保資金供給；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作執(zhí)行情況。5監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，確保各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日志賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督企業(yè)發(fā)票、支票和印章管理工作。6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配置、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對(duì)下屬企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配置提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。7完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部監(jiān)審職責(zé)：1認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)國家方針、政策和關(guān)于經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī)，執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，事實(shí)求是，廉潔奉公。2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù)，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期匯報(bào)。3管理好各類帳冊(cè)、憑據(jù)，確保帳頁整齊、整齊，不丟失；做到總帳與明細(xì)帳核實(shí)相符，決算準(zhǔn)確、真實(shí)；為參加預(yù)測(cè)、決議、目標(biāo)、考評(píng)提供可靠資料；認(rèn)真做好會(huì)計(jì)憑證立卷歸檔工作。4編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月、年度報(bào)表，編寫文字說明，做到帳表相符；一旦發(fā)覺問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。5嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)印鑒章，空白支票分流管理制度（會(huì)計(jì)保管印鑒章、發(fā)票，出納保管空白支票及有價(jià)證券），保管、使用好關(guān)于印鑒章和空白、回籠憑據(jù)，注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)開支、使用，一律由會(huì)計(jì)匯總，查對(duì)無誤后，再由出納支付現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，凡有不符報(bào)銷要求者，會(huì)計(jì)有權(quán)拒審，并做好解釋工作。6搞好財(cái)務(wù)核實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。7數(shù)字真實(shí)憑證完整，裝訂整齊，字跡清楚，報(bào)賬及時(shí)。8及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，帳表相符，認(rèn)真分析，有情況要說明，按時(shí)上報(bào)。9經(jīng)常檢驗(yàn)收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提合理化提議，及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。11做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，做到安全、保密。財(cái)務(wù)部出納職責(zé)：1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團(tuán)關(guān)于要求。2負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營活動(dòng)中收入、成本費(fèi)用審核和核實(shí)、報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證正當(dāng)性，審核各項(xiàng)手續(xù)完備性。審核無誤后，按照關(guān)于要求完成記帳憑證編制工作，要求記帳憑證規(guī)范完整，使用科目準(zhǔn)確無誤。3每個(gè)月月底對(duì)暫存、暫付及往來進(jìn)行一次清理，標(biāo)準(zhǔn)上不允許有一年以上個(gè)人掛帳，每個(gè)月將六個(gè)月以上掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報(bào)帳。4負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金日志帳計(jì)算機(jī)帳與出納手工帳進(jìn)行查對(duì)，發(fā)覺問題及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5負(fù)責(zé)每個(gè)月查對(duì)銀行存款日志帳，并依照銀行對(duì)帳單作出銀行余額調(diào)整表并幫助出納及時(shí)查找未達(dá)帳項(xiàng)原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6每季度結(jié)束及時(shí)按集團(tuán)各中心經(jīng)營項(xiàng)目打印出明細(xì)帳并寫出初步財(cái)務(wù)分析經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核交集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。7負(fù)責(zé)每個(gè)月依照材料盤存表查對(duì)集團(tuán)各中心材料庫，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。8每日依照售電系統(tǒng)打印匯總單和出納實(shí)際收到現(xiàn)金、支票進(jìn)行查對(duì)。9定時(shí)進(jìn)行計(jì)算機(jī)帳記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。10每年與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門查對(duì)固定資產(chǎn)帳，對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)查找原因并調(diào)整關(guān)于帳務(wù)。11認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于服務(wù)條約，熱情接待每一位來辦理業(yè)務(wù)同志。12完成領(lǐng)導(dǎo)交付其它工作。銷售部部長職責(zé)：1負(fù)責(zé)制訂銷售策略，編制銷售計(jì)劃，抓好市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)拓展市場(chǎng)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。2負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部管理及分配、獎(jiǎng)勵(lì)方法。認(rèn)真作好銷售工作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，依照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營銷策略。3負(fù)責(zé)嚴(yán)格推行銷售協(xié)議，及時(shí)催收銷售貨款；依照市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整價(jià)格。掌握客戶經(jīng)營、資信程度，保守企業(yè)機(jī)密。4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)監(jiān)督，銷售業(yè)績考評(píng)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料搜集、整理、歸檔及管理5負(fù)責(zé)用戶要求識(shí)別，組織產(chǎn)品要求評(píng)審，與用戶溝通和聯(lián)絡(luò)；6制訂每七天融資任務(wù)，下發(fā)融資方案及融資計(jì)劃。對(duì)各區(qū)域經(jīng)理考評(píng)與調(diào)動(dòng)，上報(bào)各區(qū)域先進(jìn)業(yè)務(wù)員。銷售部文秘職責(zé)：1幫助部門經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來函來電等日常行政管理工作。2負(fù)責(zé)擬寫公函、便函、簡(jiǎn)報(bào)及公文等文件，經(jīng)部門經(jīng)理審批后外發(fā)。3做好對(duì)外業(yè)務(wù)洽談部門會(huì)議等各類會(huì)議統(tǒng)計(jì)工作。4負(fù)責(zé)整理并保管銷售人員銷售匯報(bào)、工作匯報(bào)及銷售計(jì)劃等。5負(fù)責(zé)整理并保管部門全部營業(yè)推銷、各類信息資料、各種表格及其它關(guān)于文件。6依照部門接收預(yù)訂情況統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好入住客人流量統(tǒng)計(jì)及客源層次分析工作。7依照部門各銷售代表工作總結(jié)和客源統(tǒng)計(jì)、分析資料，負(fù)責(zé)撰寫月度部門工作總結(jié)及市場(chǎng)分析匯報(bào)，經(jīng)部門經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室，并做好部門留檔工作。8幫助部門經(jīng)理安排、落實(shí)好VIP接待工作。9負(fù)責(zé)部門所訂立商務(wù)散客、旅行社、長包房協(xié)議復(fù)印并進(jìn)行分類留存。10負(fù)責(zé)做好部門人員考勤統(tǒng)計(jì)，控制辦公室文具使用量。11負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門人員工資和獎(jiǎng)金，及時(shí)發(fā)放到個(gè)人并做好獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)工作。12主動(dòng)參加培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)揮主觀能動(dòng)性完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。供給部部長職責(zé)：1嚴(yán)格恪守企業(yè)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件發(fā)生。

2制訂本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)。

3及時(shí)了解市場(chǎng)上企業(yè)所需元器件、備品改變情況。

4采購方式設(shè)定。

5對(duì)主要供給商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力評(píng)定。

6采購前詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。

7進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。

8付款匯總、編制審查。9進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。10處理與協(xié)調(diào)和供給商之間關(guān)系。

11組織對(duì)物資市場(chǎng)信息搜集和分析。

12完成企業(yè)暫時(shí)交辦其它事項(xiàng)。

車間主任職責(zé)：1車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作2負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識(shí)。3組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，全方面完成生產(chǎn)任務(wù)。4負(fù)責(zé)落實(shí)落實(shí)企業(yè)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與方法。5負(fù)責(zé)車間人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7負(fù)責(zé)車間員工日常管理，不停提升員工綜合素質(zhì)。8對(duì)本車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)勞動(dòng)組織和調(diào)配職員。11有權(quán)按關(guān)于要求對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲提議。12有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見個(gè)車間組長職責(zé)：1依照車間下達(dá)目標(biāo)和任務(wù)，制訂班組詳細(xì)目標(biāo)和方法，并使每個(gè)人都明確自己所負(fù)擔(dān)責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2組織班組組員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)管理制度，提升崗位技能，落實(shí)本工序質(zhì)量責(zé)任；

3督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，班長要及時(shí)召開班組質(zhì)量分析會(huì)，分析問題危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因、分析并制訂應(yīng)采取方法；

4督促和檢驗(yàn)全組組員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過程中自己不能處理問題；

5負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核實(shí)，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)方法；

6抓好班組安全教育，定時(shí)檢驗(yàn)安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；

7加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路通暢；

8組織班組組員主動(dòng)參加QC小組活動(dòng)，不停實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提升班組整體素質(zhì)；

9完成值班主任交辦其它工作事項(xiàng)。個(gè)車間職員職責(zé):1上班按時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整齊規(guī)范.2工作時(shí)間禁止私自離崗.聊天或者影響她人工作,離開崗位必須向班長請(qǐng)假,禁止自行換崗或穿崗工作.3操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行,禁止以私人情緒而融入到工作當(dāng)中.工作場(chǎng)所要保持整齊,順暢.4內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對(duì)品質(zhì)相互探討,對(duì)效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)體精神.5上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲?；驀?yán)重影響車間秩序.自覺恪守車間紀(jì)律.6維護(hù)企業(yè)財(cái)物,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,禁止浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整齊工作,維護(hù)好自己操作機(jī)器.7工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問企業(yè)能給我什么!先問我能為企業(yè)做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)體.8禁止無病裝痛或找其它理由請(qǐng)假,找她人代替請(qǐng)假,曠工等.9進(jìn)入車間,禁止追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍.10看到任何不良行為.如有些人偷盜企業(yè)物品或損壞企業(yè)財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)阻止.發(fā)覺火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反應(yīng).11