模擬南山煤礦小溝分礦水災(zāi)事故現(xiàn)場制定緊急救援措施一、模擬水災(zāi)事故現(xiàn)場及事故原因分析1、模擬水災(zāi)事故現(xiàn)場：+1190米水平B4煤層運輸順槽上山切眼開口處。2、水災(zāi)事故原因分析：由于B4煤層老井過去回采過后的采空區(qū)積水。二、制定措施的目的1、以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想，安全以人的生命安全為主體。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。礦長總體負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，有關(guān)部門科室負責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。4、堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準備、組織準備、預(yù)案準備、物資和經(jīng)費準備，做到常備不懈。三、應(yīng)急救援保障措施

1、人員保障

領(lǐng)導(dǎo)小組、總指揮、控制人員、評估人員、保障人員、應(yīng)急救援人員等。在事故救援過程中，救援組織機構(gòu)和參與救援單位必須服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理原則。

2、經(jīng)費保障

礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費，由應(yīng)急救援經(jīng)費預(yù)算中列支，財務(wù)部門按照需要及時撥付。

3、物資器材保障

（1）信息材料：《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案》紙質(zhì)文件、演示文檔、各種圖表、礦井通風(fēng)系統(tǒng)平面圖等。

（2）物資準備：主要有紙質(zhì)、記錄本、筆等辦公用品及調(diào)度用電話機等。

4、通信保障

通信是礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援必備保障，由調(diào)度室對井上下調(diào)度通訊系統(tǒng)、線路及調(diào)度電話機，隨時進行檢修維護，以確保通訊系統(tǒng)暢通。

四、水災(zāi)避災(zāi)路線1、事故地點→+1190水平B4煤層運輸順槽→+1190水平運輸石門→B7回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷→+1270水平石門→+1270水平軌道上山→+1365水平車場→+1365水平運輸大巷→地面2、+1100m水平水泵房→+1100m水平車場水泵房管子道→軌道下山→+1365m水平車場→+1365m水平運輸大巷→地面。五、應(yīng)急救援總指揮部總指揮：蒙倉福井下指揮長：王宏喜井下現(xiàn)場指揮：唐偉副總指揮（地面）：崔德勤成員：張斌劉德志彭萬新宗春提秦鳳祥何健茍叢軍張慶元葉正新萬國慶遲亞光王磊黎平搶險救災(zāi)指揮部設(shè)在小溝分礦調(diào)度室指揮部電話：0993—2903927六、模擬水災(zāi)現(xiàn)場緊急救援措施：事故現(xiàn)場情況說明：2015年1月12日早班，小溝分礦工程班負責(zé)人牛世民帶領(lǐng)郭祖剛、敖應(yīng)福、邱軍3人在+1190m水平B4運輸上山切眼作業(yè)，在用煤電鉆打眼過程中放炮工郭祖剛發(fā)現(xiàn)工作面炮眼內(nèi)有涌水量現(xiàn)象，呈噴涌狀態(tài)。放炮工郭祖剛立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)楊光新匯報，帶班楊光新立即命令人員向外撤出，并組織現(xiàn)場作業(yè)人員+1190m水平運輸石門當水墻進行加固，阻擋涌水從軌道下山向+1100m水平井底車場潰流，引導(dǎo)涌水通過B7回風(fēng)下山向+1100m水平泄洪，同時向調(diào)度室匯報。調(diào)度室接到事故報告電話后，調(diào)度員問明事故原因、時間、地點，涌水量大小，現(xiàn)場人員情況等并做好詳細記錄，調(diào)度室立即按照《南山煤礦事故應(yīng)急響應(yīng)程序》的規(guī)定進行匯報。1、立即通知+1190水平帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全員清點人數(shù)，按水災(zāi)避災(zāi)路線撤出升井。2、立即通知+1100水平帶班領(lǐng)導(dǎo)和安全員清點人數(shù)，組織人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤出升井，同時通知電鉗工切斷1100水平所有動力電源。3、所有在+1190水平以下的人員如不能電話通知的，立即利用人員定位緊急呼叫撤出。4、立即向小溝分礦礦長、當天值班領(lǐng)導(dǎo)匯報事故詳細情況，請求指示。5、通知各辦公室負責(zé)人、技術(shù)員，各區(qū)隊負責(zé)人集中到調(diào)度室聽從統(tǒng)一安排指揮。6、立即成立事故救援總指揮部，啟動《南山煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在總指揮長的統(tǒng)一指揮和部署下，各負其責(zé)，做到實時匯報救援進展情況?？傊笓]負責(zé)的工作：負責(zé)應(yīng)急救援的全面策劃指揮工作。應(yīng)急救援檢查組負責(zé)的工作：1、負責(zé)現(xiàn)場救援工作的實施。2、針對現(xiàn)場災(zāi)害程度制定搶險救援方案。技術(shù)負責(zé)組負責(zé)的工作：1、分析判斷事故災(zāi)情的影響區(qū)域、危險程度。2、組織指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動。3、審定救災(zāi)技術(shù)方案。治安組負責(zé)的工作：1、及時、準確報道災(zāi)情和治安保衛(wèi)工作。醫(yī)療救護組的主要工作：1、搶救所有受傷人員。供電保障組負責(zé)的工作：1、保證礦區(qū)電路暢通。2、及時搶修破壞的供電線路。3、根據(jù)指揮部命令,搶修救災(zāi)電器設(shè)施。后勤供應(yīng)組負責(zé)的工作：1、保證生活必須品和救災(zāi)的物資供應(yīng)。2、負責(zé)救災(zāi)物資的驗收、登記和保管。3、根據(jù)指揮部的指令，進行救災(zāi)物資的調(diào)配?，F(xiàn)場救助組負責(zé)的工作：1、負責(zé)搶險救災(zāi)工作。2、完成指揮部交給的各項工作?，F(xiàn)場會籌備組負責(zé)的工作：1、負責(zé)現(xiàn)場會議的布置和臨時接待工作。調(diào)度室主要負責(zé)的工作：1、按需求隨時準備和調(diào)動平巷人車和+1365水平斜井人車；2、井口驗身工做好出入境人數(shù)清點；3、及時傳達總指揮的救援指令；4、實時觀測1100水平水位變化情況，每十分鐘一次匯報；5、利用人員定位系統(tǒng)觀察井下災(zāi)區(qū)人員的撤出情況，救援情況等，做到每十分鐘向總指揮部一次匯報；6、利用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)觀察井下有害氣體異常變化情況，每十分鐘向總指揮部一次匯報；7、每十分鐘與井下救援小組聯(lián)系一次，掌握井下救援進展情況。后附應(yīng)急救援組各組人員名單編寫人：邱利軍2015.1.19日南山煤礦2014年應(yīng)急救援組各組人員名單名稱組成工作職責(zé)總指揮蒙倉福1、負責(zé)應(yīng)急救援演練的全面工作。應(yīng)急救援檢查組組長：王宏喜成員：秦鳳祥王文學(xué)1、負責(zé)現(xiàn)場救援工作的實施。2、針對現(xiàn)場災(zāi)害程度制定搶險救援方案。技術(shù)負責(zé)組組長：張斌成員：劉德志何健張慶元1、分析判斷事故災(zāi)情的影響區(qū)域、危險程度。2、組織指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動。3、審定救災(zāi)技術(shù)方案。治安宣傳組組長：崔德勤成員：茍叢軍王磊1、及時、準確報道災(zāi)情和治安保衛(wèi)工作。醫(yī)療救護組組長：遲亞光成員：社區(qū)服務(wù)站醫(yī)護人員2名1、搶救應(yīng)急救援演練模擬受傷人員。供電保障組組長：彭萬新成員：胡明權(quán)（小溝分礦值班、跟班電工）1、保證礦區(qū)電路暢通。2、及時搶修破壞的供電線路。3、根據(jù)指揮部命令,搶修救災(zāi)電器設(shè)施。后勤供應(yīng)組組長：宗春提成員：萬國慶、黎平1、保證生活必須品和救災(zāi)的物資供應(yīng)。2