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文檔簡(jiǎn)介
社區(qū)網(wǎng)格制度建設(shè)社區(qū)網(wǎng)格制度建設(shè)所謂的新型網(wǎng)格化社區(qū),就是按照城市的道路,河流以及其它明顯的自然標(biāo)志而劃分的、一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會(huì)生活共同體,具有界限明晰,責(zé)任明確,便于管理的特點(diǎn)。它是城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)和前提,也是提升我國(guó)城市社會(huì)管理水平,加快中小城市規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化管理,建設(shè)現(xiàn)代文明城市的重要組成部分和基礎(chǔ)工作。一、基本情況2000年11月,中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《民政部關(guān)于在全國(guó)推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》隨之各級(jí)黨委政府開(kāi)始下發(fā)文件,安排部署城市社區(qū)建設(shè)工作。我市城中村便由原來(lái)的村改為居委會(huì),又改為社區(qū),只有名稱變化,而沒(méi)有改變管理機(jī)制。市委市政府因勢(shì)利導(dǎo),積極推進(jìn),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)建設(shè)管理辦公室,對(duì)城市網(wǎng)格化社區(qū)建設(shè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的指導(dǎo)和管理,并在云門山街道海岱苑社區(qū)、益都街道東店社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市城區(qū)實(shí)際情況,科學(xué)規(guī)劃,合理設(shè)置,在王府、益都和云門山三個(gè)街道劃分設(shè)置了18個(gè)新型網(wǎng)格化城市社區(qū)。(一)管理體制基本形成。初步形成了黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),民政部門牽頭,有關(guān)部門配合,社區(qū)居委會(huì)主辦,社會(huì)力量支持,群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)管理工作格局。建立起了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)實(shí)施、民間組織推動(dòng)、群團(tuán)組織協(xié)同、駐區(qū)單位參與的工作運(yùn)行機(jī)制。普遍建立了社區(qū)黨委(黨總支),依法選舉產(chǎn)生了社區(qū)居委會(huì),社區(qū)居民代表大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。云門山街道海岱苑社區(qū)積極探索實(shí)踐黨建加服務(wù),和諧落實(shí)處黨建工作新機(jī)制,推行一整合、三平臺(tái)、一服務(wù)社區(qū)黨建新模式。對(duì)社區(qū)基層黨組織進(jìn)行整合,夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。構(gòu)建了社區(qū)黨委、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司四位一體的社區(qū)服務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制。(二)制度建設(shè)逐步規(guī)范。各社區(qū)不斷探索、創(chuàng)新工作機(jī)制和管理辦法,完善必要的工作制度,是社區(qū)工作規(guī)范化和制度化。初步建立了黨支部工作職責(zé)、居委會(huì)工作職責(zé)、書(shū)記崗位職責(zé)、主任崗位職責(zé)、黨建聯(lián)席會(huì)議制度、共建文明社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度、黨務(wù)公開(kāi)制度、居務(wù)公開(kāi)制度、黨員代表議事會(huì)制度、居民會(huì)議制度、居民公約等一系列制度。并將社區(qū)有關(guān)制度、辦事流程等公布上墻。通過(guò)一系列制度的建立完善,進(jìn)一步明確了社區(qū)職能職責(zé),規(guī)范了社區(qū)工作行為。(四)社區(qū)共建初步形成。隨著社區(qū)作用的顯現(xiàn),各部門對(duì)社區(qū)工作逐漸重視,司法、公安、民政、計(jì)生、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、城管、文體、科普等部門逐漸將工作重心下移,社區(qū)功能逐步完善,社區(qū)工作得到加強(qiáng)。二、存在的問(wèn)題(一)區(qū)劃和設(shè)置不夠科學(xué)。隨著城市化進(jìn)程的加快,城中村的管理模式在發(fā)達(dá)城市已取消,而我們城中村問(wèn)題還未解決,仍有部分村沒(méi)有徹底拆遷改造。即使拆遷改造新組合的社區(qū)也還沒(méi)有打破原有的管理模式,現(xiàn)在的社區(qū)劃分基本沿用老行政區(qū)劃的格局,不是真正意義上的網(wǎng)格化社區(qū),普遍存在區(qū)域過(guò)大,管理網(wǎng)絡(luò)不健全,概念混亂,城中村也叫社區(qū)。街道--社區(qū)居委會(huì)樓域四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有建立起來(lái)。由于利益問(wèn)題戶口管理混亂,在這個(gè)社區(qū)居住而戶口卻在另外一個(gè)社區(qū)現(xiàn)象普遍存在,增加了管理難度。(二)定位不明職責(zé)不清。一是對(duì)社區(qū)的地位和作用認(rèn)識(shí)不足,對(duì)社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵不清,社區(qū)的職能、職責(zé)不明確,干什么?怎么干?上面不明白社區(qū)不清楚,把社區(qū)作為行政工作的延伸機(jī)構(gòu),把本應(yīng)由街道部門承擔(dān)的工作轉(zhuǎn)移(下移)給社區(qū)。二是參與的主動(dòng)性不強(qiáng)。居民把居委會(huì)看成是基層行政機(jī)構(gòu),認(rèn)為社區(qū)工作是居委會(huì)干部的事,與已無(wú)關(guān);部分共建單位認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是份外事,與社區(qū)搞共建不僅麻煩,而且還需投入人財(cái)物,因而共建的積極性不高。三是物業(yè)公司多為原開(kāi)發(fā)商左右,不是由業(yè)主委員會(huì)聘用,導(dǎo)致住戶與物業(yè)公司矛盾重重。造成主人與服務(wù)關(guān)系顛倒,這種現(xiàn)象普遍存在。(三)社區(qū)服務(wù)需要加強(qiáng)。很多社區(qū)僅有辦公場(chǎng)所沒(méi)有其它活動(dòng)地,不能滿足居民就近、多形式開(kāi)展活動(dòng)。在引導(dǎo)非營(yíng)利性組織、社會(huì)團(tuán)體、協(xié)會(huì)等各類民間組織發(fā)揮作用方面有待加強(qiáng)。三、對(duì)策及建議(一)科學(xué)合理劃分社區(qū)。目前我市劃分的新型網(wǎng)格化社區(qū)基本合理,但是也有不科學(xué)的地方,主要是區(qū)域過(guò)大,基本是沿用過(guò)去各街道劃分的管區(qū);相互交叉現(xiàn)象普遍存在,網(wǎng)格化形同虛設(shè),應(yīng)在運(yùn)行中適當(dāng)調(diào)整。理順關(guān)系,建立和完善社區(qū)居委會(huì)樓區(qū)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),把現(xiàn)有的非網(wǎng)格化社區(qū)以外的社區(qū)改為居委會(huì)。(三)切實(shí)解決好戶籍遷入問(wèn)題。這是做好城市社區(qū)的關(guān)鍵。因就學(xué),原社區(qū)的福利待遇以及農(nóng)村進(jìn)城購(gòu)房戶土地問(wèn)題,導(dǎo)致戶籍難以遷入新社區(qū),戶口不遷入,社區(qū)無(wú)法實(shí)行有效的管理,各種問(wèn)題無(wú)法解決。建議市政府出臺(tái)一個(gè)管理戶口辦法,明確規(guī)定戶口遷入新社區(qū),原所在社區(qū)的一切待遇不變,是農(nóng)村戶口的仍享有原承包土地的使用權(quán),小孩入學(xué)不受劃片限制。(四)進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)。向社區(qū)服務(wù)中心的授權(quán)必須是實(shí)在的、相稱的,讓它承擔(dān)多少義務(wù),負(fù)起多大責(zé)任,就要授予多大的權(quán)力。作為政府在社區(qū)的工作平臺(tái),社區(qū)服務(wù)中心要建立有權(quán)威性的工作機(jī)制,協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各方面力量,為社區(qū)成員提供日常生活、文化娛樂(lè)、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、優(yōu)撫照顧等方面的服務(wù)。(五)加大資金投入力度。社區(qū)應(yīng)從家政、物業(yè)、信息等居民大量需求的服務(wù)業(yè)入手,興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,開(kāi)展有償服務(wù),增辟社區(qū)收入渠道。社區(qū)網(wǎng)格制度建設(shè)一、網(wǎng)格劃分和隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格、單元網(wǎng)格二級(jí)網(wǎng)格的劃分要求,社區(qū)網(wǎng)格按現(xiàn)行行政區(qū)域劃分,即每一個(gè)社區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格。單元網(wǎng)格按照界定清晰、規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、無(wú)縫覆蓋、管理方便、責(zé)任明確的原則,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等合理設(shè)置單元網(wǎng)格,原則上每個(gè)單元網(wǎng)格以200-500戶為宜。網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍按照一個(gè)網(wǎng)格一支服務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的原則,進(jìn)行組建。社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍由網(wǎng)格督導(dǎo)員(由掛社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任)、網(wǎng)格管理者(由社區(qū)書(shū)記、主任擔(dān)任),網(wǎng)格管理五大員(管理員、信息員、警務(wù)員、宣傳員、服務(wù)員,由社區(qū)工作人員和社區(qū)民警擔(dān)任)構(gòu)成。單元網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍按3+X模式組建,3即網(wǎng)格長(zhǎng)(也是網(wǎng)格管理員,由社區(qū)工作人員擔(dān)任)、網(wǎng)格協(xié)管員(由居民小組長(zhǎng)擔(dān)任)、網(wǎng)格督導(dǎo)員(由鎮(zhèn)掛居干部擔(dān)任),網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格協(xié)管員實(shí)行一格一員,網(wǎng)格督導(dǎo)員實(shí)行一員多格;X指的是警員、調(diào)解員、治安員、黨小組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、志愿者等。二、網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍職責(zé)(一)網(wǎng)格督導(dǎo)員職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)網(wǎng)格服務(wù)管理工作;2.受理網(wǎng)格內(nèi)的疑難問(wèn)題,并在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決,對(duì)于超出職權(quán)范圍且無(wú)力解決的,提交上級(jí)部門解決,并積極協(xié)助參與;3.督促做好網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的匯總、上報(bào)和檔案的整理與管理工作;4.制定考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查、督查和考核、獎(jiǎng)懲。社區(qū)書(shū)記(主任)職責(zé):1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促社區(qū)全面工作的開(kāi)展,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.建立規(guī)范的網(wǎng)格化管理體系,形成規(guī)范的網(wǎng)格化管理運(yùn)行機(jī)制;3.組織召開(kāi)網(wǎng)格周例會(huì),研究分析本社區(qū)各網(wǎng)格的各類信息、社情、難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛排查調(diào)處情況;4.組織社區(qū)工作人員開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,妥善化解各類矛盾糾紛;5.上情下達(dá),協(xié)調(diào)縣、鎮(zhèn)單位處理網(wǎng)格上報(bào)需處理的問(wèn)題,跟蹤落實(shí)處理情況;6.每半年組織轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員、居民代表開(kāi)展一次群眾滿意測(cè)評(píng),提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。三、工作制度定期例會(huì)制度周例會(huì)制度。例會(huì)由社區(qū)書(shū)記或主任負(fù)責(zé)組織,參會(huì)人員為網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格五大員。會(huì)議主要內(nèi)容:(1)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)各方面社情信息進(jìn)行通報(bào),提出解決問(wèn)題辦法或意見(jiàn);(2)網(wǎng)格管理者對(duì)上周巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決的情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)未得到徹底解決的問(wèn)題,提出下一步解決方案,在下周繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、解決等工作;(3)對(duì)上周周例會(huì)中提出的困難、問(wèn)題解決情況進(jìn)行二次通報(bào),對(duì)未得到徹底解決的問(wèn)題由掛社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,并在下一周通報(bào)解決情況,直至問(wèn)題得到徹底解決。月例會(huì)制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)召集,參會(huì)人員為各社區(qū)網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)辦、綜治辦、派出所、司法所、計(jì)生、社會(huì)保障、城管、民政、信訪等負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要內(nèi)容:(1)聽(tīng)取轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)網(wǎng)格本月工作情況匯報(bào)及下月工作安排;(2)通報(bào)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格服務(wù)管理情況、存在的問(wèn)題,研究對(duì)策辦法,安排部署近期工作任務(wù);(3)研究處理排查出的重大疑難問(wèn)題,隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究協(xié)調(diào)解決。網(wǎng)格工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。(1)黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī),教育居民遵紀(jì)守法,履行法定義務(wù);(2)學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新知識(shí),熟悉網(wǎng)格管理基本原理、各類基礎(chǔ)信息采集與事件排查處置的方式方法、網(wǎng)格管理的工作技巧與信息平臺(tái)操作技能;(3)各業(yè)務(wù)部門的有關(guān)政策、法規(guī);(4)網(wǎng)格工作人員文明規(guī)范管理服務(wù)的基本要求。學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。(1)采取自學(xué)或以會(huì)代訓(xùn)方式開(kāi)展網(wǎng)格服務(wù)管理培訓(xùn);(2)采用靈活多樣方式進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如講課、召開(kāi)座談會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求。(1)以會(huì)代訓(xùn)方式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(社區(qū)辦)或各社區(qū)組織;(2)參加培訓(xùn)的網(wǎng)格工作人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),不得無(wú)故缺席,因故不能參加者,需事先向召集培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;(3)培訓(xùn)考勤情況作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。網(wǎng)格巡查制度巡查內(nèi)容。(1)入戶登記已婚育齡婦女的婚姻、孕產(chǎn)、節(jié)育措施落實(shí)情況等信息;(2)出租屋內(nèi)居住的人員信息情況;(3)網(wǎng)格內(nèi)消防安全情況;(4)矛盾糾紛隱患及各類不穩(wěn)定因素排查;(5)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況:巡查轄區(qū)內(nèi)小區(qū)路面及樓道、屋頂和街巷的衛(wèi)生保潔狀況,及時(shí)制止糾正隨意傾倒垃圾行為,發(fā)現(xiàn)上報(bào)并參與清理衛(wèi)生死角、樓層雜物;整治清理二級(jí)路段、街巷、小區(qū)中的亂張貼、亂懸掛亂堆放等現(xiàn)象;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)在轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)行為;⑹其他需要了解的信息及上級(jí)交辦的排查事項(xiàng)。巡查方式。(1)巡查分為日常巡查與專項(xiàng)巡查,社區(qū)網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格督導(dǎo)員每周至少到網(wǎng)格巡查1次,單元網(wǎng)格長(zhǎng)、協(xié)管員每日至少到網(wǎng)格巡查1次,信息員、治安員、中心戶長(zhǎng)(樓棟長(zhǎng))每天進(jìn)行走訪巡查,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,并記錄在案。專項(xiàng)巡查按照上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行;(2)網(wǎng)格巡查工作可由本網(wǎng)格單獨(dú)完成,也可由相鄰幾個(gè)網(wǎng)格聯(lián)合完成,具體安排由網(wǎng)格長(zhǎng)自行協(xié)調(diào);(3)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或收集到的信息,及時(shí)通過(guò)手持終端上傳至網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),記錄備案,作為績(jī)效考評(píng)依據(jù)。調(diào)查注意事項(xiàng)。入戶調(diào)查要合理安排時(shí)間,注意方式方法,對(duì)服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人信息嚴(yán)格保密,要主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,及時(shí)了解社情民意,認(rèn)真填寫(xiě)《社區(qū)社情民意調(diào)查記錄簿》。(四)網(wǎng)格信息平臺(tái)管理制度每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格要建立社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),健全網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),配備平臺(tái)管理員,做好信息平臺(tái)的日常維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化數(shù)字管理。信息平臺(tái)實(shí)行分類管理,及時(shí)更新、儲(chǔ)存各類數(shù)據(jù),使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。網(wǎng)格管理者、平臺(tái)管理員要圍繞信息平臺(tái)設(shè)置的項(xiàng)目收集信息,錄入平臺(tái)。網(wǎng)格長(zhǎng)每天必須配帶手機(jī)終端,并始終保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要即時(shí)用手機(jī)上傳,確保第一時(shí)間掌握社情信息。各網(wǎng)格管理者要切實(shí)做好信息臺(tái)賬的管理,及時(shí)充實(shí)更新網(wǎng)格內(nèi)的各種信息,使信息平臺(tái)隨著工作的進(jìn)展而變化,并做好保密工作。四、工作流程社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的主要職能就是掌握居民的需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決城市管理、社區(qū)管理中的問(wèn)題。⑴居民反映的問(wèn)題,或網(wǎng)格長(zhǎng)、協(xié)管員、信息員走訪收集到的問(wèn)題,自己能夠解決的及時(shí)解決,自己不能解決的,由網(wǎng)格長(zhǎng)通過(guò)手持終端上傳到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),由社區(qū)居委會(huì)協(xié)調(diào)解決。⑵社區(qū)網(wǎng)格平臺(tái)管理員,對(duì)各單元網(wǎng)格上報(bào)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)歸類,上報(bào)社區(qū)書(shū)記或主任,能在社區(qū)管理范圍解決的問(wèn)題,要及時(shí)安排相應(yīng)人員處置,對(duì)超出社區(qū)管轄范圍或居委會(huì)自身無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(社區(qū)辦),由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。⑶鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心對(duì)各社區(qū)上報(bào)的問(wèn)題要及時(shí)提交鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在本鎮(zhèn)內(nèi)能夠解決的問(wèn)題,要及時(shí)指派相關(guān)工作人員進(jìn)行處理,對(duì)超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍或需要縣直有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的,上報(bào)縣級(jí)服務(wù)管理平臺(tái),由縣級(jí)服務(wù)管理中心立項(xiàng)派單,分流處置。⑷辦結(jié)的事項(xiàng)、處理好的問(wèn)題及時(shí)告知當(dāng)事人。縣級(jí)服務(wù)管理平臺(tái)全程監(jiān)督處理過(guò)程,訪問(wèn)相應(yīng)人員對(duì)問(wèn)題處理意見(jiàn),反饋結(jié)果并結(jié)案歸檔。形成信息采集受理立項(xiàng)任務(wù)派遣處理反饋核查結(jié)案的閉環(huán)流程。五、績(jī)效考核辦法(一)考核原則考核工作主要針對(duì)每個(gè)網(wǎng)格工作完成情況,堅(jiān)持績(jī)效目標(biāo)量化、客觀科學(xué)、公平公開(kāi)、實(shí)事求是和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。(三)考核內(nèi)容落實(shí)社區(qū)居委會(huì)布置的各項(xiàng)工作完成情況。網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口等信息是否做到準(zhǔn)確掌握、及時(shí)登記。網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、信訪、維穩(wěn)信息排查是否做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。網(wǎng)格內(nèi)(含周邊)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施情況、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及督促整改情況。社區(qū)黨建及文體等工作開(kāi)展情況。按照部門職能準(zhǔn)入社區(qū)制度,積極做好社區(qū)為職能部門代理事務(wù)工作。(四)督查考核形式采取聽(tīng)、評(píng)、看、議相結(jié)合的方式進(jìn)行。聽(tīng)。主要聽(tīng)取各網(wǎng)格長(zhǎng)的工作匯報(bào)。評(píng)。主要評(píng)價(jià)網(wǎng)格長(zhǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。看。一看工作態(tài)度,是否愛(ài)崗敬業(yè),職責(zé)是否明確,每天是否堅(jiān)持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。二看操作程序是否規(guī)范,對(duì)一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三看工作業(yè)績(jī),檢查崗位職責(zé)的落實(shí)和取得的實(shí)效。主要看工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力:⑴是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息;信息采集是否及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面,是否達(dá)到全覆蓋。⑵事務(wù)受理、處置是否快捷、規(guī)范;是否認(rèn)真填寫(xiě)工作日志,做到及時(shí)登記上報(bào);臺(tái)賬是否清楚、整潔、規(guī)范。四看社區(qū)居民滿意率。議。召開(kāi)由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會(huì),聽(tīng)取他們對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的意見(jiàn)和建議,以及對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、協(xié)管員的綜合評(píng)價(jià)。⑵民意滿意率考核,組織居民代表、駐社區(qū)單位代表測(cè)評(píng)。⑶評(píng)價(jià)考核,由縣、鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心對(duì)各網(wǎng)格工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。⑷鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)可結(jié)合實(shí)際制定加分和減分項(xiàng)目。對(duì)網(wǎng)格協(xié)管員、中心戶長(zhǎng)(樓棟長(zhǎng)),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)也應(yīng)制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。社區(qū)網(wǎng)格制度建設(shè)為充分整合社區(qū)資源,發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化功能作用,形成橫向到邊、縱向到底的社區(qū)管理網(wǎng)格化服務(wù)。特制定社區(qū)網(wǎng)格化工作管理制度:明確職責(zé),熟悉分管責(zé)任區(qū)、做到細(xì)化管理服務(wù)、規(guī)范服務(wù)程序。定期深入轄區(qū),準(zhǔn)確收集信息,及時(shí)高效辦理,落實(shí)交辦工作。執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。提供全程代辦服務(wù),加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效,即時(shí)完善痕跡。網(wǎng)格人員辦事制度三活:網(wǎng)格責(zé)任人要成為本網(wǎng)格的活戶籍、活檔案、活地圖;四知:每個(gè)網(wǎng)格員應(yīng)努力做到知網(wǎng)格情況、知村(居)民家情、知社情民意、知求助對(duì)象;八必訪:網(wǎng)格員每月對(duì)困難群眾必訪、空巢老人必訪、殘疾家庭必訪、流動(dòng)人員必訪、失業(yè)人員必訪、低保人員必訪、特殊人群必訪、老干部必訪。網(wǎng)格人員辦事制度一、入戶走訪制度(一)定期入戶走訪:走訪支部委員及黨小組長(zhǎng),掌握黨組織活動(dòng)情況;走訪小區(qū)(樓院)業(yè)主委員會(huì)掌握小區(qū)(樓院)管理情況;走訪廣大社區(qū)村(居)民,做到對(duì)居民基本情況和需求。(二)分類走訪。由基礎(chǔ)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)工作人員按村(社區(qū))黨工委制定的入戶調(diào)查表,入戶填寫(xiě)網(wǎng)格調(diào)查表,全面掌握各類信息,調(diào)查表分成三類:一類戶:老年群體(60歲以上):一般老年群體(身體健康,能參加社會(huì)活動(dòng)的一般老年人群體)每季度走訪不少于1次,特殊老年群體(空巢老人、孤寡老人等)每月走訪1次以上;二類戶:弱勢(shì)群體:一般弱勢(shì)群體(低保戶、殘疾家庭等)每月走訪2次以上,重點(diǎn)弱勢(shì)群體(重病、臥病在床等情況)每月走訪2次以上;三類戶:工薪階層(機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營(yíng)業(yè)主、流動(dòng)戶及其他家庭每季度走訪2次以上。二、入戶評(píng)價(jià)制度對(duì)網(wǎng)格化工作情況組織入戶核實(shí),并對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、片區(qū)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。片區(qū)網(wǎng)格工作人員:每季度入戶1次,核實(shí)信息并認(rèn)真填寫(xiě)入戶核實(shí)表。對(duì)一類戶的核實(shí)率不少于50%,二類戶的核實(shí)率不少于30%,三類戶的核實(shí)率不少于20%。并且對(duì)責(zé)任區(qū)的工作做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。工作站工作人員:每季度入戶1次,核實(shí)信息,并認(rèn)真填寫(xiě)入戶核實(shí)表;對(duì)一類戶的核實(shí)率不少于50%,二類戶的核實(shí)率不少于30%,三類戶的核實(shí)率不少于10%,并且對(duì)責(zé)任區(qū)工作作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。村(社區(qū))網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員:制定本村(社區(qū))實(shí)行網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,安排工作站、責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人,制定本村(社區(qū))的網(wǎng)絡(luò)平面圖、示意圖,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)所有網(wǎng)格成員每人每年核實(shí)一次入戶信息,認(rèn)真填寫(xiě)核實(shí)表;并且對(duì)工作站的工作作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。三、《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》規(guī)范制度目錄:1.責(zé)任區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表2.社區(qū)綜合服務(wù)站服務(wù)范圍3.社區(qū)網(wǎng)格管理員協(xié)管員工作職責(zé)4.社區(qū)社情民意調(diào)查記錄表5.社區(qū)出租房屋商鋪登記表6.社區(qū)流動(dòng)人口登記表7.社區(qū)重點(diǎn)特殊人員基本信息登記表8.釋解教人員安置幫教情況記錄表9.社區(qū)矯正人員矯正幫扶情況記錄表10.社區(qū)戒毒人員服務(wù)管理情況記錄表11.特殊青少年幫扶教育情況記錄表12.社區(qū)矛盾糾紛不穩(wěn)定因素排查登記表13.社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作記錄表14.網(wǎng)格化管理工作記錄(一)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記載要整潔、詳細(xì)。要盡量詳細(xì)地把問(wèn)題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚,要真實(shí)地反映社情民意,真實(shí)掌握輿情信息和動(dòng)態(tài)。(二)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記載要認(rèn)真、及時(shí)要做好每一篇的《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記錄工作。要實(shí)事求是記載當(dāng)天工作情況,做到情況在一線摸清,問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(三)《片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊(cè)》記載要完整,能體現(xiàn)事件處理過(guò)程,工作手冊(cè)要體現(xiàn)處理問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果。不僅要記錄問(wèn)題和情況,還要記錄引發(fā)問(wèn)題、情況的背景分析、起因、建議、設(shè)想和解決辦法以及最后處理結(jié)果。要求記載內(nèi)容能反映網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)解決群眾問(wèn)題的主動(dòng)性、時(shí)效性及對(duì)群眾生活帶來(lái)的實(shí)際意義和效果。網(wǎng)格管理員職責(zé)網(wǎng)格管理員要做到三活、四知、八必訪。三活,即網(wǎng)格管理員要成為本網(wǎng)格的活戶籍、活檔案、活地圖;四知,即網(wǎng)格管理員要做到知網(wǎng)格概況、知村(居)民家情、知社情民意、知求助對(duì)象;八必訪,即網(wǎng)格管理員每月對(duì)困難群眾必訪、空巢老人必訪、殘疾家庭必訪、暫住人員必訪、待業(yè)人員必訪、低保對(duì)象必訪、老干部必訪、特殊人群必訪的服務(wù)理念。通過(guò)制度建設(shè)與工作的有機(jī)銜接,建立和完善網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制。網(wǎng)格化管理責(zé)任人職責(zé)熟悉掌握網(wǎng)格內(nèi)基本情況,負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。負(fù)責(zé)承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人每天上、下午到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查一次,及時(shí)了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,掌握居民情況動(dòng)態(tài)信息,并對(duì)自己所管轄責(zé)任區(qū)的檔案進(jìn)行即時(shí)和定期完善。在網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)生一般性事務(wù)當(dāng)場(chǎng)處理,并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強(qiáng)的事務(wù),自己不能當(dāng)場(chǎng)解釋或解決的帶回社區(qū)網(wǎng)格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格管理工作站,涉及鎮(zhèn)有關(guān)單位的,應(yīng)緊急處理,并同時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室,網(wǎng)格責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)跟網(wǎng)格工作排查報(bào)送制度各單位將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至村(社區(qū)),定期深入村(社區(qū))收集各管理站有效信息切實(shí)做好信息的登記,認(rèn)真記錄《網(wǎng)格化管理工作日志》。片區(qū)網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源,創(chuàng)建臺(tái)帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。以基礎(chǔ)網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格管理人員排查手機(jī)問(wèn)題與信息,如實(shí)填寫(xiě),《網(wǎng)格化管理工作日志》,全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動(dòng)態(tài)情況明。按區(qū)分責(zé)任、分類處理的原則,屬于村(社區(qū))職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)送片區(qū)網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人,督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決和反饋;屬于村(社區(qū))職責(zé)范圍之外的上報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)格組織協(xié)調(diào)辦公室與相關(guān)單位。網(wǎng)格信息管理制度鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)格組織協(xié)調(diào)辦公室建立信息臺(tái)帳系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))網(wǎng)格數(shù)字化管理。堅(jiān)持以一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)為原則,便于數(shù)字更新,隨手?jǐn)y帶、動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改,無(wú)變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù)。實(shí)行分類管理,以工作性質(zhì)為區(qū)分,分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治維穩(wěn)、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等小項(xiàng)。實(shí)行條塊結(jié)合的雙向管理。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)網(wǎng)格,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)格組織協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)格總臺(tái)帳的管理,各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)帳管理;在村(社區(qū))級(jí)網(wǎng)格、片區(qū)網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)村(社區(qū))總臺(tái)帳的管理,基層網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域單項(xiàng)單項(xiàng)臺(tái)帳以及網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜合臺(tái)帳管理。網(wǎng)格化管理宣傳制度成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,宣傳黨的路線方針政策,貫徹精神,負(fù)責(zé)上級(jí)會(huì)議、文件精神的貫徹落實(shí)和網(wǎng)格化管理的推廣宣傳工作。加強(qiáng)內(nèi)宣,通過(guò)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、政務(wù)網(wǎng)站、廣播等積極宣傳鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作;擴(kuò)大外宣,向上級(jí)新聞媒體、網(wǎng)站積極報(bào)送本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)。鞏固文化陣地,活躍縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)文化市場(chǎng),倡導(dǎo)喜聞樂(lè)見(jiàn)、積極向上的文化活動(dòng)。網(wǎng)格管理處置反饋制度排查收集的各類信息與問(wèn)題,涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務(wù),原則上由村(社區(qū))、片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格責(zé)任人牽頭處理;涉及到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職能部門的事務(wù),原則上由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職能部門牽頭處理。在處置時(shí)效上,屬村(社區(qū))、片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決屬城關(guān)鎮(zhèn)職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決;屬縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決.如如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。在處置協(xié)調(diào)上,如問(wèn)題超出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職責(zé)范圍,應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送縣相關(guān)職能部門,并及時(shí)將處置進(jìn)展情況作反饋。5、在處置反饋上,所有問(wèn)題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度例會(huì)時(shí)間:與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)月工作例會(huì)合并召開(kāi)。參會(huì)人員:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))網(wǎng)格組織協(xié)調(diào)辦公室成員、片區(qū)、基礎(chǔ)網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人。例會(huì)內(nèi)容:通報(bào)近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施;階段性重點(diǎn)工作的部署和安排;以及對(duì)網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出。網(wǎng)格化管理督查考核制度由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治委(辦)、維穩(wěn)辦對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核,確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。督查考核對(duì)象:各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。督查考核內(nèi)容:貫徹落實(shí)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府布置的各項(xiàng)工作;執(zhí)行網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí);處置各類問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。4、督查考核周期:實(shí)行一季一排名,年度總評(píng)比,年度評(píng)比考核與村(社區(qū))工作目標(biāo)考核一并實(shí)施。督查考核形式:以《督查專報(bào)》報(bào)送鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。被督查的網(wǎng)格及責(zé)任人要主動(dòng)配合督查工作,按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)情況;要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)反饋意見(jiàn)并積極整改。網(wǎng)格管理工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))網(wǎng)格建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、管理服務(wù)站負(fù)責(zé)實(shí)施。重點(diǎn)內(nèi)容:計(jì)算機(jī)網(wǎng)格平臺(tái)使用知識(shí)、適用技能知識(shí),縣委、縣綜治委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的一系列重要精神,網(wǎng)格化管理工作及
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