公司企管辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作\o"進(jìn)入有關(guān)'計劃'的話題"計劃，定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作\o"進(jìn)入有關(guān)'計劃'的話題"計劃及各項制度的落實情況，做出綜合分析，并及時將信息反饋給有關(guān)\o"進(jìn)入有關(guān)'領(lǐng)導(dǎo)'的話題"領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)生產(chǎn)\o"進(jìn)入有關(guān)'經(jīng)營'的話題"經(jīng)營管理等方面的重大問題，組織調(diào)研，并提出專題報告。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)代化管理方法，做好年度\o"進(jìn)入有關(guān)'目標(biāo)'的話題"目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包\o"進(jìn)入有關(guān)'責(zé)任'的話題"責(zé)任制的制訂和考核工作，并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎金的分配。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)\o"進(jìn)入有關(guān)'責(zé)任'的話題"責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的\o"進(jìn)入有關(guān)'經(jīng)營'的話題"經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

4、負(fù)責(zé)行政費用的預(yù)算工作，報集團(tuán)公司\o"進(jìn)入有關(guān)'領(lǐng)導(dǎo)'的話題"領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

5、負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)的中、長期規(guī)劃，并組織落實。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項目的各種信息，及時向\o"進(jìn)入有關(guān)'領(lǐng)導(dǎo)'的話題"領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點項目可行性報告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標(biāo)的在三萬至十萬元之間的更新、技改項目；對標(biāo)的超過十萬元的更新、技改項目負(fù)責(zé)組織可行性論證，并報公司審批。

7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對檢查做出考核。

8、完成公司\o"進(jìn)入有關(guān)'領(lǐng)導(dǎo)'的話題"領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。供應(yīng)處職責(zé)1、做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作，根據(jù)生產(chǎn)等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質(zhì)量。

2、按廠務(wù)公開的要求，加強對采購物資質(zhì)量的監(jiān)督，實行比質(zhì)比價采購，逐步完善條件，實行招標(biāo)采購和比價采購。

3、做好物資入庫的管理，做到物帳相符，定置定位，做到科學(xué)管理，抓好倉庫的安全保衛(wèi)工作。

4、和生產(chǎn)部門及時交流，了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況，做好記錄，對各部門報的計度認(rèn)真核對匯總，編制綜合采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

5、合理使用資金進(jìn)行采購，努力壓縮庫存，降低占用資金。

6、采購必須先驗貨，后進(jìn)貨，貨物到庫，采購員到現(xiàn)場與倉庫保管員交接時應(yīng)辦理驗收簽字手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“三無”產(chǎn)品，并配合保管員做好驗收工作。

7、根據(jù)各部門的領(lǐng)料計劃做好各種物資的發(fā)放工作。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)法律及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，做好部門人員的\o"進(jìn)入有關(guān)'培訓(xùn)'的話題"培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高業(yè)務(wù)員水平。

9、全面完成公司下達(dá)的煤炭采購任務(wù)，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

10、及時了解市場相關(guān)情況，并及時反饋給公司\o"進(jìn)入有關(guān)'領(lǐng)導(dǎo)'的話題"領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門，為企業(yè)正確決策提供可靠信息，以便及時調(diào)整原料采購策略、計劃。

11、每周五將最新煤炭市場價格、品種細(xì)目報總\o"進(jìn)入有關(guān)'經(jīng)理'的話題"經(jīng)理、副總\o"進(jìn)入有關(guān)'經(jīng)理'的話題"經(jīng)理、財務(wù)處或登錄內(nèi)部微機(jī)網(wǎng)絡(luò)。每月（季）召開一次原料定價會。

12、準(zhǔn)確掌握焦炭生產(chǎn)變動情況，提前組織生產(chǎn)焦炭所需的煤進(jìn)廠，確保焦?fàn)t正常生產(chǎn)。

13、檢查、督促各礦點的發(fā)運，協(xié)調(diào)各礦點與發(fā)運單位的關(guān)系，確保原料保質(zhì)保量的按時進(jìn)廠。

14、努力降低原煤采購成本，確保產(chǎn)品采購數(shù)量，按照授信額度，對所有的大宗原料進(jìn)行招標(biāo)采購。努力使欠款額度小于或等于當(dāng)期進(jìn)貨\o"進(jìn)入有關(guān)'價值'的話題"價值。并在每月25日前向財務(wù)處報送次月的用款額度。

15、努力開發(fā)新的煤炭礦點，尋找價格低廉、質(zhì)量可靠的代用品，降低采購成本。16、在原料發(fā)運把好質(zhì)量關(guān)，堅持現(xiàn)場監(jiān)裝等，做好監(jiān)督工作，保質(zhì)量保量，努力減少虧噸。

17、及時向生產(chǎn)等部門預(yù)報發(fā)運情況，以便接車卸料，安排生產(chǎn)等。

18、做好合同等文件的管理工作，規(guī)范合同文本，做到人員、制度、臺帳三落實，并分類歸檔，及時記錄匯總所發(fā)原料的質(zhì)量、數(shù)量等數(shù)據(jù)。

19、配合質(zhì)檢部門組織好對進(jìn)廠原料不合格品的評審處置工作。

20、組織對原料供應(yīng)方進(jìn)行評價，形成材料報上級\o"進(jìn)入有關(guān)'