第9頁共9頁2023?年物業(yè)財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)模?板回首?____?年工作，?物業(yè)財(cái)務(wù)?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步，完成?了物業(yè)公?司與財(cái)務(wù)?分賬、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制?度的制定?、管理臺?賬體系的?建立等等?幾個(gè)重要?的任務(wù)，?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變，與?整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致?的高度，?邁上了一?個(gè)新的臺?階。具體?工作如下?：一、?物業(yè)公司?與財(cái)務(wù)分?賬從_?___年?____?月份開始?，根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?，完成與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作，開設(shè)?金碟賬套?，獨(dú)立核?算，對已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊并?存檔備查?。___?_月份，?又把該賬?套移交給?集團(tuán)會計(jì)?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺賬體?系的建立?根據(jù)_?___集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?要求，結(jié)?合物業(yè)公?司的實(shí)際?情況，在?以前的會?計(jì)核算基?礎(chǔ)之上，?從管理的?角度，制?定了物業(yè)?公司的管?理臺賬體?系(物業(yè)?公司及)?。包括管?理臺賬、?管理臺賬?的匯總、?管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析、資金?計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開?展和圓滿?完成，與?整個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一致?，使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作?軌道，真?正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的?制定在?____?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下?，制定了?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)制?度體系。?包括《物?業(yè)財(cái)務(wù)制?度》、《?物業(yè)管理?臺賬核算?辦法》、?《物業(yè)財(cái)?務(wù)付款管?理辦法》?、《物業(yè)?付款審批?權(quán)限的規(guī)?定》、《?物業(yè)財(cái)務(wù)?部部門職?責(zé)》、《?____?集團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)算?管理辦法?》的制定?。規(guī)范?了整個(gè)物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)運(yùn)作?流程，使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作得到了?全面的提?升和改善?。特別是?在付款的?審批流程?上有了明?確的規(guī)定?，從根本?上進(jìn)行了?一次大的?提升。?四、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)務(wù)?部對一些?以前的會?計(jì)核算工?作進(jìn)行了?相應(yīng)的規(guī)?范、理順?之后，根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求，物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部與會?計(jì)核算部?進(jìn)行了工?作交接，?把會計(jì)核?算工作并?入集團(tuán)會?計(jì)核算部?，物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)管理?臺賬、財(cái)?務(wù)管理工?作，從以?前基礎(chǔ)的?會計(jì)核算?工作之上?，提升到?真正的財(cái)?務(wù)管理工?作，從公?司的利益?出發(fā)，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好財(cái)務(wù)?參謀，提?供最準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)管?理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)?務(wù)部與會?計(jì)核算部?為保證工?作的順利?開展執(zhí)行?，作出了?具體的工?作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配?合，逐步?的完善整?個(gè)財(cái)務(wù)工?作流程，?確保物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)?確性，提?高財(cái)務(wù)工?作效率。?五、完?成目標(biāo)工?作配合?客服中心?完成了一?年二期的?收樓工作?，加強(qiáng)管?理費(fèi)的收?繳工作。?從___?_月份開?始，共收?樓___?_戶，收?樓費(fèi)用_?___萬?;從__?__月份?開始，重?點(diǎn)加強(qiáng)管?理費(fèi)的催?繳工作，?____?月共追繳?了管理費(fèi)?____?萬，收費(fèi)?率比上半?年大大的?提高。?六、完成?財(cái)務(wù)部門?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費(fèi)?情況的徹?底清查。?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)?行催繳工?作。監(jiān)?控財(cái)務(wù)開?支、價(jià)格?審核及收?款流程的?管理。對?收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)?培訓(xùn)，并?且于__?__月份?開始增設(shè)?了收銀機(jī)?，使收銀?工作更加?規(guī)范，大?大提高了?工作效率?。七、?____?年工作思?路：1?、建立物?業(yè)公司的?成本庫。?根據(jù)物業(yè)?公司和實(shí)?際工作情?況編制物?業(yè)公司的?成本庫。?合理、準(zhǔn)?確、清晰?的了解物?業(yè)公司的?成本經(jīng)營?狀況。為?財(cái)務(wù)分析?提供最真?實(shí)的數(shù)據(jù)?。2、?進(jìn)一步加?強(qiáng)對收費(fèi)?的管理力?度，徹底?清理欠費(fèi)?情況，把?一期的收?費(fèi)率提高?到___?_%，二?期___?_%。并?且對一些?代收代付?的收費(fèi)還?需進(jìn)一步?明確劃分?，包括水?費(fèi)、有線?電視開通?費(fèi)的返還?部分，代?收業(yè)主收?取的差價(jià)?部分等等?一些費(fèi)用?的劃分歸?類都有待?明確。?3、從管?理的角度?，對經(jīng)營?狀況進(jìn)行?進(jìn)一步的?核算。把?員工包餐?與對外經(jīng)?營徹底分?開核算，?對于一些?經(jīng)營費(fèi)用?也應(yīng)該合?理的分?jǐn)?，真實(shí)的?反映經(jīng)營?成果。?4、新的?財(cái)務(wù)制度?的實(shí)施，?財(cái)務(wù)部要?財(cái)務(wù)部門?要監(jiān)督把?關(guān)。對于?以前一些?比較模糊?和混亂的?流程要徹?底理順。?包括各部?門計(jì)劃的?審批流程?，采購的?審批流程?，與發(fā)展?商相關(guān)業(yè)?務(wù)的計(jì)劃?、報(bào)銷審?批流程等?等都要嚴(yán)?格按照制?度執(zhí)行。?___?_年雖然?任務(wù)很重?，但是都?需要我們?盡心盡力?的一步一?步去完成?，只有這?樣，扎扎?實(shí)實(shí)，發(fā)?現(xiàn)一個(gè)問?題解決一?個(gè)問題。?從財(cái)務(wù)管?理著手，?逐步把物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?提升到一?個(gè)新的高?度，邁上?一個(gè)更高?的臺階!?更好的服?務(wù)于公司?!20?23年物?業(yè)財(cái)務(wù)年?終工作總?結(jié)模板（?二）作?為一名財(cái)?務(wù)出納，?同時(shí)也作?為一名服?務(wù)住戶的?物業(yè)公司?人員，辦?理銀行結(jié)?算及有關(guān)?賬務(wù)，協(xié)?助前臺做?好接待工?作，文章?對一年的?工作進(jìn)行?了兩方面?總結(jié)，詳?細(xì)內(nèi)容請?看下文物?業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)?人年終總?結(jié)。我?的職責(zé)主?要是：認(rèn)?真做好住?戶物業(yè)費(fèi)?和購水電?費(fèi)以及其?他相關(guān)費(fèi)?用的現(xiàn)金?收存，核?對前臺文?員的各種?票據(jù)臺賬?，做好現(xiàn)?金日記賬?，保管庫?存現(xiàn)金、?財(cái)務(wù)印章?以及相關(guān)?票據(jù)，負(fù)?責(zé)支票、?發(fā)票、收?據(jù)管理，?負(fù)責(zé)支出?公司報(bào)賬?單，按時(shí)?發(fā)放工資?，以及及?時(shí)修改住?戶的數(shù)據(jù)?庫等事項(xiàng)?。一年以?來，我的?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)層?的正確指?導(dǎo)下，依?靠全體同?仁的共同?努力，在?平凡的工?作崗位上?，以細(xì)致?入微的工?作作風(fēng)，?以樂于奉?獻(xiàn)的工作?態(tài)度，以?服務(wù)無止?盡的工作?追求，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?為了積累?經(jīng)驗(yàn)，查?找差距，?提升能力?，現(xiàn)就去?年工作情?況總結(jié)匯?報(bào)如下：?堅(jiān)持原?則，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，認(rèn)?真做好賬?務(wù)核對。?每天小?心翼翼的?處理各種?來源的現(xiàn)?金收款，?仔仔細(xì)細(xì)?的核對各?種票據(jù)，?使之票款?相符，并?于當(dāng)日錄?入財(cái)務(wù)賬?單，詳細(xì)?規(guī)范做好?日記賬。?做到日清?日結(jié)。主?動與會計(jì)?核對票據(jù)?和對賬單?。本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的?原則，堅(jiān)?持從細(xì)微?處入手，?實(shí)事求是?、不怕麻?煩、細(xì)心?審核。在?業(yè)主購水?電的高峰?期，有時(shí)?一天的現(xiàn)?金收入達(dá)?十多萬，?票據(jù)百多?張，都需?要我獨(dú)自?反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)?，反復(fù)核?對，確保?不出一點(diǎn)?差錯(cuò)。?態(tài)度端正?，依章辦?事，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律。?因財(cái)務(wù)工?作是公司?的核心部?門，《會?計(jì)法》和?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?規(guī)定對這?一塊工作?要求細(xì)致?、規(guī)范、?嚴(yán)謹(jǐn)。我?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)紀(jì)律?，按照財(cái)?務(wù)報(bào)賬制?度和會計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的?要求，進(jìn)?行財(cái)務(wù)記?賬與報(bào)賬?工作。無?張冠李戴?現(xiàn)象，無?現(xiàn)金坐支?行為。在?審核原始?憑證時(shí)，?對不真實(shí)?、不合規(guī)?、不合法?的原始憑?證敢于指?出，說明?原因，果?斷不予報(bào)?銷;對記?載不準(zhǔn)確?、不完整?的原始憑?證，予以?退回，要?求經(jīng)辦人?員更正、?補(bǔ)充。通?過認(rèn)真的?審核和監(jiān)?督，保證?了會計(jì)憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法，確?保了我公?司財(cái)務(wù)信?息的真實(shí)?、合法、?準(zhǔn)確、完?整，切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和?監(jiān)督的作?用。同時(shí)?，按國家?財(cái)務(wù)規(guī)定?對每一筆?收入。?2023?年物業(yè)財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)模?板（三）?回首_?___年?工作，物?業(yè)財(cái)務(wù)部?向規(guī)范管?理合理調(diào)?配又向前?跨了一步?，完成了?物業(yè)公司?與財(cái)務(wù)分?賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制度?的制定、?管理臺賬?體系的建?立等等幾?個(gè)重要的?任務(wù)，使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變，與整?個(gè)集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作達(dá)?成一致的?高度，邁?上了一個(gè)?新的臺階?。具體工?作如下：?一、物?業(yè)公司與?財(cái)務(wù)分賬?從__?__年_?___月?份開始，?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求，?完成與物?業(yè)管理公?司的分賬?處理工作?，開設(shè)金?碟賬套，?獨(dú)立核算?，對已輸?入金碟的?憑證進(jìn)行?整理裝訂?入冊并存?檔備查。?____?月份，又?把該賬套?移交給集?團(tuán)會計(jì)核?算部。?二、物業(yè)?公司管理?臺賬體系?的建立?根據(jù)__?__集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一要?求，結(jié)合?物業(yè)公司?的實(shí)際情?況，在以?前的會計(jì)?核算基礎(chǔ)?之上，從?管理的角?度，制定?了物業(yè)公?司的管理?臺賬體系?(物業(yè)公?司及世家?軒)。包?括管理臺?賬、管理?臺賬的匯?總、管理?報(bào)表、財(cái)?務(wù)分析、?資金計(jì)劃?、資金計(jì)?劃執(zhí)行情?況匯總表?等等一系?列的工作?的開展和?圓滿完成?，與整個(gè)?集團(tuán)達(dá)成?一致，使?物業(yè)的財(cái)?務(wù)工作真?正走上集?團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作軌道?，真正發(fā)?揮了財(cái)務(wù)?管理的作?用。三?、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)制?度的制定?在__?__集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一指?導(dǎo)下，制?定了物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)制度體?系。包括?《物業(yè)財(cái)?務(wù)制度》?、《物業(yè)?管理臺賬?核算辦法?》、《物?業(yè)財(cái)務(wù)付?款管理辦?法》、《?物業(yè)付款?審批權(quán)限?的規(guī)定》?、《物業(yè)?財(cái)務(wù)部部?門職責(zé)》?、《__?__集團(tuán)?內(nèi)部服務(wù)?結(jié)算管理?辦法》的?制定。?規(guī)范了整?個(gè)物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作流程?，使物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定，從?根本上進(jìn)?行了一次?大的提升?。四、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)?財(cái)務(wù)部對?一些以前?的會計(jì)核?算工作進(jìn)?行了相應(yīng)?的規(guī)范、?理順之后?，根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?，物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?與會計(jì)核?算部進(jìn)行?了工作交?接，把會?計(jì)核算工?作并入集?團(tuán)會計(jì)核?算部，物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?管理臺賬?、財(cái)務(wù)管?理工作，?從以前基?礎(chǔ)的會計(jì)?核算工作?之上，提?升到真正?的財(cái)務(wù)管?理工作，?從公司的?利益出發(fā)?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好?財(cái)務(wù)參謀?，提供最?準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)管理數(shù)?據(jù)。物?業(yè)財(cái)務(wù)部?與會計(jì)核?算部為保?證工作的?順利開展?執(zhí)行，作?出了具體?的工作事?項(xiàng)互相協(xié)?調(diào)配合，?逐步的完?善整個(gè)財(cái)?務(wù)工作流?程，確保?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范性?、準(zhǔn)確性?，提高財(cái)?務(wù)工作效?率。五?、完成目?標(biāo)工作?配合客服?中心完成?了二期的?收樓工作?，加強(qiáng)管?理費(fèi)的收?繳工作。?從___?_月份開?始，共收?樓___?_戶，收?樓費(fèi)用_?___萬?;從__?__月份?開始，重?點(diǎn)加強(qiáng)管?理費(fèi)的催?繳工作，?____?月共追繳?了管理費(fèi)?____?萬，收費(fèi)?率比去年?大大的提?高。六?、完成財(cái)?務(wù)部門的?數(shù)據(jù)錄入?一期維?修基金以?及欠費(fèi)情?況的徹底?清查。匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)，進(jìn)行?催繳工作?。監(jiān)控?財(cái)務(wù)開支?、價(jià)格審?核及收款?流程的管?理。對收?銀人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)培?訓(xùn)，并且?于___?_月份開?始增設(shè)了?收銀機(jī)，?使收銀工?作更加規(guī)?范，大大?提高了工?作效率。?七、_?___年?財(cái)務(wù)部工?作思路：?1、建?立物業(yè)公?司的成本?庫。根?據(jù)物業(yè)公?司和實(shí)際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫。合?理、準(zhǔn)確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營狀?況。為財(cái)?務(wù)分析提?供最真實(shí)?的數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對收費(fèi)的?管理力度?，徹底清?理欠費(fèi)情?況，把一?期的收費(fèi)?率提高到?____?%，二期?____?%。并且?對一些代?收代付的?收費(fèi)還需?進(jìn)一步明?確劃分，?包括水費(fèi)?、有線電?視開通費(fèi)?的返還部?分，代收?業(yè)主收取?的差價(jià)部?分等等一?些費(fèi)用的?劃分歸類?都有待明?確。3?、從管理?的角度，?對經(jīng)營狀?況進(jìn)行進(jìn)?一步的核?算。把員?工包餐與?對外經(jīng)營?徹底分開?核算，對?于一些經(jīng)?營費(fèi)用也?應(yīng)該合理?的分?jǐn)偅?真實(shí)的反?映世家軒?的經(jīng)營成?