“追名逐利”是貶義詞“追名逐利”是貶義詞//“追名逐利”是貶義詞“追名逐利”是貶義詞先人云“爭名者于朝，爭利者于市”，可現(xiàn)在，倒是“于市者，既需逐利，更需追名”。而“追名逐利”素來不是貶義詞。買賣人不追名逐利就是不負責任。公司生計最重要的是要盈余，即逐利；企業(yè)發(fā)展的最重假如品牌，即追名。而“追名”最有效的實現(xiàn)方式，就是打造你的個人品牌。01超級個體的時代，個人品牌是創(chuàng)業(yè)者最可貴的財產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)在，產(chǎn)品品牌關于公司決勝市場的意義已經(jīng)成為廣泛共鳴，個人品牌化于個人成功的意義相同應當惹起重視。首創(chuàng)人個人品牌，關系公司的利益和發(fā)展，是公司與客戶的情感紐帶。以自己為流傳載體，依靠其獨到的個性特點、鮮亮的個人理念和突出的事業(yè)成就，在民眾心目中所形成的唯一無二的印象。好的首創(chuàng)人個人品牌塑造，不單會給公司加分，還會讓客戶情有獨鐘、不離不棄。當公司碰到危機時，個人品牌好的首創(chuàng)人能更簡單獲取銀行和合作公司的支持，度過難關，而個人品牌不好的*就很難說了。02大公司品牌≠值得相信現(xiàn)現(xiàn)在，跟著生活水平的提升，感情上的知足對人們來說愈來愈重要。也就是說，人們更著重感性花費。花費者愈來愈聰慧，隨之，花費感情也就愈來愈真切。盡人皆知，公司品牌的價值，更多的是為了加強相信。比如花費者會購置所謂的“大品牌”的產(chǎn)品，以為有質(zhì)量保證，這是好多人的“習慣性認知”?？墒牵龅叫陆?jīng)濟模式的沖擊，花費者愈來愈聰慧，理解所謂的公司品牌，有兩個點是難以打破的。第一：「燒錢」是能夠砸出品牌的，但「能燒錢砸品牌」不等于「值得相信」。第二：公司品牌至高無上、冷颼颼，缺少應有的感情要素。并且，最致命的是，隨時能夠讓你猝不及防的破產(chǎn)。比如：都不忍心比如了，多少著名的品牌隕落，記憶猶新因此，跟著流傳信息的即時性和豐富性的增添，個人品牌展露頭腳，并且以迅猛之勢鋪睜開來。相關于公司品牌來說，個人品牌疊加了首創(chuàng)人的人品力量，擁有感情要素，同時，除了死亡，它承載的是無窮責任。03不行想像的首創(chuàng)人的人品價值羅永浩之因此能夠把錘子手機扛到今日，手握19億現(xiàn)金，是由于他有一群鐵桿擁躉者。所謂“鐵粉”，是不只是為你產(chǎn)品買單，并且更愿意為你的才干、人品魅力也就是你的個人品牌買單。之因此買你的產(chǎn)品，不是由于你的產(chǎn)品多么好，而是我認同你的人，相信你做的事兒，你的感情穿透了我，因此心甘寧愿掏錢，既知足了我的理性需求，也知足了我的感性需求。將來，用戶理性需求的知足于產(chǎn)品自己，而感性需求的知足則于感情的觸碰，最好的感情想碰載體，就是人與人！即首創(chuàng)人與用戶！在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，這類狀況極少見。極少說過有人為了卡爾·本茨去買一輛奔馳，為了馬庫斯去買一桶殼牌石油，可是，在今日，為了羅永浩去買「錘子」手機、為雷軍買「小米」手機、為了羅振宇去下載「獲取」APP，為了孟醒去吃一頓「雕爺牛腩」的，大有人在。在互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，公司很難獲取全部花費者的喜愛，利用