第第10頁(yè)共30頁(yè)創(chuàng)業(yè)打算書(shū)范文(精選6篇)接一個(gè)，付諸實(shí)踐。以下是我為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)打算書(shū)的文章6第一篇:創(chuàng)業(yè)打算書(shū)〔一〕工程打算的背景近年來(lái)，隨著中國(guó)高等教育的進(jìn)展，在校的大學(xué)生越來(lái)越多。因此，對(duì)書(shū)籍的需求量也越來(lái)越大。但就陜西科技大學(xué)來(lái)說(shuō)，學(xué)生在校面很小的店，店內(nèi)布局混亂，書(shū)籍種類也不多，不能滿足同學(xué)們對(duì)二手書(shū)的需求。通過(guò)觀看覺(jué)察，同學(xué)們對(duì)二手書(shū)的興趣頗高，在校大學(xué)書(shū)也符合國(guó)家提倡的低碳經(jīng)濟(jì)的要求?！捕彻こ檀蛩愕目尚行远謺?shū)的愿望，市場(chǎng)寬闊。開(kāi)辦二手書(shū)店與開(kāi)辦書(shū)店相比，本錢(qián)較低，風(fēng)險(xiǎn)也小，適合小投資者；同時(shí)對(duì)技術(shù)的要求不高，為寬闊的投資者供給了便利。〔三〕公司介紹80供給了便利?！菜摹持卫砑敖M織虧。書(shū)店還雇傭了兩個(gè)營(yíng)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)書(shū)籍的歸類及擺放?！参濉呈袌?chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析在陜科大校園內(nèi)沒(méi)有二手書(shū)店，在校外也只有一家門(mén)面狹小的店，門(mén)面混亂，書(shū)籍種類少、質(zhì)量差、價(jià)格高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力量較低。我在創(chuàng)辦二手書(shū)店時(shí)，首先要留意門(mén)面的裝修，讓讀者進(jìn)店能能做到上面幾點(diǎn)，后街的小店確定不會(huì)是有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在學(xué)校和教師公寓四周開(kāi)店，人流量較大，市場(chǎng)寬闊；既能滿足毗鄰的地方開(kāi)店，目標(biāo)顧客不僅是學(xué)生還有教師以及教師的子女。〔六〕營(yíng)銷分析及應(yīng)對(duì)策略幾點(diǎn)：首先，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。其他書(shū)店見(jiàn)到這項(xiàng)業(yè)務(wù)有著很大的進(jìn)展強(qiáng)自己的品牌，幾乎不行能發(fā)生來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。假設(shè)萬(wàn)一有，那其次，購(gòu)二手書(shū)渠道不暢，這就要看宣傳力度和實(shí)行的方法了。夫。書(shū)市場(chǎng)所必需具備的?！财摺池?cái)務(wù)分析1、確定各項(xiàng)本錢(qián)和費(fèi)用10000房屋的押金：4000房屋的裝修費(fèi)：30004〕收購(gòu)5000本二手書(shū)〔每本6元30000元上表為模擬的利潤(rùn)表。通過(guò)以上利潤(rùn)表可以看出，第一年盈利50062000〔八〕創(chuàng)辦過(guò)程1、收購(gòu)大量的二手輔導(dǎo)書(shū)籍，如專業(yè)輔導(dǎo)書(shū)籍，公共課輔導(dǎo)書(shū)籍等hellip;hellip;上年的考研書(shū)籍及材料也可涉獵。渠道有很多，聘請(qǐng)?jiān)诒拘５膶W(xué)生做助手，讓他們幫助聯(lián)系，自己再來(lái)洽談；或者讓3左右。這一切可以在開(kāi)春到下半學(xué)期完畢時(shí)進(jìn)展。2、租賃店面。選擇一家適宜的店面也致管重要，按目前的市場(chǎng)10000/年左右。3、辦理一些證件?？上虍?dāng)?shù)氐奈幕稚暾?qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)。4、營(yíng)業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析覺(jué)察宏源書(shū)店進(jìn)入正式運(yùn)營(yíng)期后利潤(rùn)為62000當(dāng)前期預(yù)備根本完畢后應(yīng)當(dāng)將圖書(shū)分類上架，開(kāi)頭正式投入運(yùn)營(yíng)。隨著辦公的現(xiàn)代化，全部數(shù)據(jù)可以輸入電腦，用數(shù)據(jù)庫(kù)治理軟件也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)設(shè)?！簿拧尺M(jìn)展趨勢(shì)及將來(lái)展望的一局部，但其更具針對(duì)性和可操作性。假設(shè)能夠進(jìn)展成連鎖店。將力度和很多優(yōu)待政策。是一個(gè)很抱負(fù)的投資理財(cái)工程。〔十〕風(fēng)險(xiǎn)及留意事項(xiàng)1、在選址上不能只賺學(xué)生錢(qián)很多人認(rèn)為，二手書(shū)店應(yīng)當(dāng)依托學(xué)校。但其實(shí)，學(xué)校一年有寒暑兩次長(zhǎng)假，期間幾乎沒(méi)有生意。盡管有時(shí)并不會(huì)虧錢(qián)，但也看不到更大的進(jìn)展空間。合的區(qū)域。宏源書(shū)店位于陜西科技大學(xué)四周，四周有住宅區(qū)，顧客群體豐富。確定了選址后，書(shū)籍配置也要更為多樣化，除了教授學(xué)生需籍。2、進(jìn)貨要準(zhǔn)時(shí)同時(shí)效勞要好手書(shū)上架。比方，客人假設(shè)來(lái)一次買(mǎi)了根本書(shū)，過(guò)一周來(lái)看，店里還是這些書(shū)，那他以后可能就不會(huì)來(lái)了，要讓他每次來(lái)都有收獲，才能留住客人。進(jìn)貨渠道主要包括，到學(xué)校宿舍區(qū)收書(shū)，居民送來(lái)的閑置書(shū)，或是與舊書(shū)批發(fā)商、出版社、紙廠、聯(lián)系拿貨等。些推舉；要把顧客當(dāng)成自己的朋友，多聊聊跟書(shū)有關(guān)的話題，增加顧客對(duì)二手書(shū)店的認(rèn)同感。3、存在的風(fēng)險(xiǎn)絡(luò)搜尋引擎，幾分鐘內(nèi)便可訂購(gòu)到想要的書(shū)。另一方面，中國(guó)的書(shū)籍10覺(jué)得買(mǎi)二手書(shū)不如買(mǎi)盜版書(shū)。一、企業(yè)概況哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。甜點(diǎn)：各式精巧甜點(diǎn)，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。企業(yè)類型：效勞二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況三、市場(chǎng)評(píng)估1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)估量市場(chǎng)占有率:1%3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，進(jìn)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不敏捷。5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：進(jìn)展初期可以承受不同的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的。6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。第三篇:創(chuàng)業(yè)打算書(shū)一、舞蹈培訓(xùn)班名稱：未知名稱舞蹈培訓(xùn)班文化及經(jīng)營(yíng)理念：開(kāi)快活心學(xué)習(xí)，快歡快活成長(zhǎng)。二、前期階段：定位策略：以開(kāi)設(shè)少兒興趣班和專業(yè)演出班為主體，又開(kāi)設(shè)其他舞蹈課程來(lái)幫助寬闊舞蹈愛(ài)好者的需求。了解市場(chǎng)：中，臨時(shí)沒(méi)有比較有規(guī)劃的舞蹈會(huì)所，有很大的進(jìn)展空間。經(jīng)濟(jì)條件：目標(biāo)群體的環(huán)境：少兒興趣班，專業(yè)演出班，成人興趣班為主體：主要群體為幼兒，小學(xué)生，初中生及一些社會(huì)上的舞蹈愛(ài)好者，15歲以上，想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對(duì)學(xué)校周邊。3-13氣質(zhì)，性格，藝術(shù)細(xì)胞。主要分布在幼兒園到初中，利用自身優(yōu)勢(shì)，宣傳主要在學(xué)校，居民區(qū)宣傳為輔。學(xué)一些才藝人群!家庭主婦，宣傳手法同幼兒一起競(jìng)爭(zhēng)分析：作為一個(gè)起的舞蹈培訓(xùn)班，有幼兒園的支持將可快速翻開(kāi)市場(chǎng)優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款，簽約退學(xué)費(fèi)等優(yōu)待政策(針對(duì)成人教練班的學(xué)員)。完善效勞策略：提前報(bào)名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、供給學(xué)員演出時(shí)機(jī)、成品舞制作MV、跟蹤效勞等來(lái)提高效勞質(zhì)量。時(shí)提高品牌的知名度。三、實(shí)施階段：1.選址:置和教師安排。缺點(diǎn):要交肯定的加盟費(fèi)用，延遲自創(chuàng)品牌的時(shí)間。(hiphopbreakingpopping、locking教師，工資在每小時(shí)100250提前聯(lián)系好教師，然后依據(jù)學(xué)生報(bào)名的狀況，確定教師來(lái)上課。4.課程開(kāi)設(shè)：業(yè)余興趣班瑜伽，古典，爵士舞等招生對(duì)象：零根底，各界對(duì)舞蹈感興趣的人士以及都市白領(lǐng)女性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：未定把握內(nèi)容：舞蹈初級(jí)根本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練，舞蹈初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)中國(guó)舞(有級(jí)別)：3-13未定元//年(包寒暑假)送舞蹈服裝把握內(nèi)容：a.對(duì)舞蹈形成正確的生疏，并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.根本功的學(xué)習(xí)d.對(duì)舞蹈音樂(lè)的理解e.自己能獨(dú)立創(chuàng)作簡(jiǎn)潔舞蹈f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)潔組合g.2-8h.為以后舞蹈方面的提高打根底拉丁舞(有級(jí)別)：3-13元//年(包寒暑假)送舞蹈服裝把握內(nèi)容：a.形體的塑造b.根本功的學(xué)習(xí)c.拉丁舞根本舞步d.對(duì)舞蹈音樂(lè)簡(jiǎn)潔的理解，會(huì)踩點(diǎn)e.能獨(dú)立聽(tīng)音樂(lè)完成舞蹈f.g.2-8短期速成班期內(nèi)提高的人士下午130至下午1730元把握內(nèi)容：(有舞種和級(jí)別)及音樂(lè)的運(yùn)用中級(jí)表演性，舞蹈學(xué)習(xí)成品舞蹈專業(yè)演出班招生對(duì)象：主要針對(duì)有志從事舞蹈行業(yè)期望通過(guò)系統(tǒng)的課程時(shí)間：每周一到周五每周一開(kāi)頭一期的課程包教包會(huì)個(gè)月把握內(nèi)容：a.舞蹈初級(jí)根本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練b.舞蹈初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練c.初d課方式學(xué)習(xí)e.授課實(shí)踐舞蹈初中高級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練f.舞蹈g.初中高級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)h.★特別推舉★全日制教練班(5招生對(duì)象：主要針對(duì)有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員，短期需要加強(qiáng)提高和速成的學(xué)員。有無(wú)根底都可參與，從零根底開(kāi)頭授課教學(xué)課程時(shí)間：每周一到周五每周一開(kāi)頭一期的課程包教包會(huì)兩個(gè)月另贈(zèng)送半個(gè)月課時(shí)，一個(gè)月為一期把握內(nèi)容：a、肚皮舞舞初級(jí)根本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練b、肚皮舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練cde、授課方式學(xué)習(xí)fgh、爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用ij式學(xué)習(xí)音樂(lè)的理解及即興舞蹈k、肚皮舞高級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練l、肚皮舞高級(jí)技巧訓(xùn)練mn舞技法o、10-15一年VIP：招生對(duì)象：特別愛(ài)好舞蹈，把舞蹈當(dāng)作了生活的一局部，情愿和舞蹈培訓(xùn)班一起成長(zhǎng)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：??元，贈(zèng)送舞蹈服2VIP和教學(xué)視頻!把握內(nèi)容：全部舞種的學(xué)習(xí)!舞蹈培訓(xùn)班賜予你家的感覺(jué)，我們一起見(jiàn)證成長(zhǎng)。次卡課程需在有效期內(nèi)完成，過(guò)期作廢。12324642通卡bull;60bull;bull;bull;月通卡50022883000vip15060bull;上課時(shí)間和內(nèi)容可與工作室聯(lián)系后共性化定制;bull;50600bull;舞蹈編排包涵四600海報(bào)：在招生地點(diǎn)、社交較大的地點(diǎn)粘貼海報(bào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：做網(wǎng)站并推廣，進(jìn)論壇、貼吧、問(wèn)問(wèn)、優(yōu)化置頂表演宣傳：快閃、表演、晚會(huì)、廣場(chǎng)舞的同時(shí)記得打出培訓(xùn)班的招牌找組織機(jī)構(gòu)營(yíng)銷：四周的學(xué)校，大學(xué)社團(tuán)，居民社區(qū)5.依據(jù)招生狀況制定課程表：6.接待：負(fù)責(zé)接待客戶詢問(wèn)四、后期階段:團(tuán)隊(duì)治理:團(tuán)隊(duì)初期由任課教師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成，后期不斷有優(yōu)秀人才參加，治理制度再擬一次，可以是節(jié)日問(wèn)候，也可以是課程調(diào)查。產(chǎn)業(yè)延長(zhǎng)策略:文化溝通，參與賽事，演出市場(chǎng)，輸送人才，擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，加盟合作，演藝經(jīng)紀(jì)等。一,工程背景千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都講解著#39;奇特#39;,特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足#39;地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店#39;品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是格外可行的。二,公司工程策化供給鮮亮,公司使命有效,暢通的銷售渠道,供給產(chǎn)品效勞為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大進(jìn)展.我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)得意的信使,把祝福2.公司目標(biāo)立足地大,效勞武漢,輻射華中.創(chuàng)立網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起肯定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,asp36余的市場(chǎng).三,經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析1.行業(yè)分析#39;地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店#39;網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面對(duì)650站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以中國(guó)地2820費(fèi)者,而最的統(tǒng)計(jì)說(shuō)明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)浩大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的.調(diào)查結(jié)果分析本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)展客戶分析,主要實(shí)行問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問(wèn)卷5037上反映了寬闊消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.⑴有明顯的古怪心理,在創(chuàng)方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)置行為.⑵購(gòu)置行為根本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)置行為又帶有理性顏色,一般選擇價(jià)位較低但浪漫顏色較濃的品種.⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)置模式,購(gòu)置行為往往隨心所欲.⑷承受和吸取事物的力量強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚共性.⑸影響產(chǎn)品購(gòu)置的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,效勞等.誕節(jié)及朋友生日前后.目標(biāo)客戶分析在校大學(xué)生購(gòu)置一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)1一),3),19),21師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向共性化方向進(jìn)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.四,經(jīng)營(yíng)策略1.小組成員:黃金金(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)蔣文敏主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)打算李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與工程規(guī)劃王鵬主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析2.營(yíng)銷策略分析品牌策略網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便格外重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員依據(jù)具體的市場(chǎng)調(diào)查和大膽推測(cè),實(shí)行動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)細(xì)心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng).價(jià)格策略青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料,包裝,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.促銷策略⑴宣傳策略利用學(xué)校播送站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,實(shí)行互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.⑵效勞方面網(wǎng)上花店的效勞必需是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,面,由客戶效勞部負(fù)責(zé)實(shí)行以下幾種方式:①打感謝或發(fā)e-mail進(jìn)展友情提示效勞,并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.②無(wú)條件承受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,把握消費(fèi)者需求的第一手資料.④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)待,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開(kāi)會(huì)員沙龍,溝通信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問(wèn)題.其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng).渠道建設(shè)批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否準(zhǔn)時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成全都意見(jiàn).3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)asp736的市場(chǎng).重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,的受眾進(jìn)展傳播到達(dá)宣傳效果.9899在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍.宣傳內(nèi)容包括:⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以#39;青鳥(niǎo)花店#39;網(wǎng)址和#39;校園花店盛大推出#39;為題搭配懸掛.⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂四周搭一宣傳臺(tái),擺放3-5臺(tái)微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu);放置一宣傳板具體介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出.⑶請(qǐng)學(xué)校播送站播發(fā)#39;青鳥(niǎo)花店#39;宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.⑷為營(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有#39;青鳥(niǎo)花店#39;網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)展講解,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款.⑸在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,如武漢晚報(bào),各地方電視臺(tái)等.五,營(yíng)銷效果推測(cè)與分析1.營(yíng)業(yè)額收入1000以上.支付方式依據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)到達(dá)20%,我們正樂(lè)觀與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付.訂貨方式e-mail定單,直接進(jìn)入#39;青鳥(niǎo)花店#39;網(wǎng)站校園花店訂購(gòu),訂購(gòu).另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生寵愛(ài)的短信訂購(gòu).客戶特點(diǎn)年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素養(yǎng)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象.消費(fèi)特點(diǎn)60信息根底設(shè)施公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司臨時(shí)不需要具通過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和聘請(qǐng)有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成.b2c一點(diǎn)卻很困難。六,經(jīng)營(yíng)本錢(qián)預(yù)估1.原則:把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值2.初期投資:,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上.估量需要人民幣2萬(wàn)元左右.從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間.3.其次期投資這一階段我們的效勞將輻射各大高校和武漢市區(qū).,效勞的內(nèi)容是公司前期盈利的積存和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸.七,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)打算1.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)打算依據(jù)公司創(chuàng)立初期資金缺乏的狀況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際狀況,我們打算選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站.固然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將依據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)展實(shí)時(shí)測(cè)試.系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,完善,再測(cè)試,再完善的過(guò)程,直至系統(tǒng)功能到達(dá)公司預(yù)期的要求.2.系統(tǒng)規(guī)律方案系統(tǒng)規(guī)律方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),策略和方式的總體框架.下面結(jié)合本公司實(shí)際狀況做出圖講解明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體規(guī)律構(gòu)造,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全掌握模塊.八,工程小結(jié)主要工作完成狀況調(diào)查機(jī)制,工程策略等方面都進(jìn)展了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)打算方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際狀況,參閱了大量的做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)規(guī)律方案.最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特別要求的狀況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列效勞產(chǎn)品,如短信訂購(gòu)鮮花,附帶祝?？ㄆ?傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立年齡層次消費(fèi)者的需求!缺乏與困難之處由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)頭打算,資金方面存在嚴(yán)峻缺乏,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)打算書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的學(xué)問(wèn)了解同努力和協(xié)作,青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們信任,在以后的努力中,本網(wǎng)站肯定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!第五篇:創(chuàng)業(yè)打算書(shū)籌備工作作為一個(gè)工程來(lái)運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。一、酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求。好人、財(cái)、物等各方面的充分預(yù)備，具體如下(一)確定酒店各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍。局動(dòng)身，具有良好的效勞意識(shí)。依據(jù)專業(yè)化分工要求，酒店保潔工作最好歸口治理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、效率提高、設(shè)備投入削減、設(shè)備維護(hù)和人員治理。職責(zé)劃分應(yīng)明確，最好以書(shū)面形式確定。(二)設(shè)計(jì)酒店各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)。規(guī)模、等級(jí)、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和治理目標(biāo)等各種因素?！?〕做好物品選購(gòu)清單。酒店開(kāi)業(yè)前的事務(wù)很多，經(jīng)營(yíng)物品的購(gòu)置是一項(xiàng)格外費(fèi)力的工作，只有購(gòu)置部很難完成這項(xiàng)任務(wù)，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)必需幫助共同完成。必需考慮以下問(wèn)題本酒店的建筑特點(diǎn)。車就無(wú)法發(fā)揮作用;再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房1820門(mén)口，等等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家旅游局公布了星級(jí)飯店客房用品質(zhì)量與配備要求的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是客房部經(jīng)理們制定選購(gòu)清單的主要依據(jù)。本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)依據(jù)本酒店的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)。有肯定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店依據(jù)客人的需削減象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。其它狀況。在制定物資選購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。選購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必需標(biāo)準(zhǔn)，通常應(yīng)包括以下欄目：部門(mén)、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定選購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。(四)幫助選購(gòu)選購(gòu)清單，檢查各項(xiàng)物品的到位狀況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的接近而漸漸增高。(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作酒店各部門(mén)參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時(shí)，在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞力量。(六)編寫(xiě)酒店各部工作手冊(cè)一般來(lái)說(shuō)，工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等局部。(七)參與員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn)同負(fù)責(zé)。在員工聘請(qǐng)過(guò)程中，人事部依據(jù)酒店工作的一般要求，對(duì)應(yīng)門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，酒店各部門(mén)經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際動(dòng)身，效果。(八)建立酒店各部門(mén)財(cái)產(chǎn)檔案無(wú)視該項(xiàng)工作，而失去了把握第一手資料的時(shí)機(jī)。(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門(mén)驗(yàn)收酒店各部門(mén)的驗(yàn)收，一般由基建部、工程部、酒店各部門(mén)等部門(mén)培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。第六篇:創(chuàng)業(yè)打算書(shū)業(yè)執(zhí)照，法定代表人是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工，正常經(jīng)營(yíng)兩年以上，有比較土地、城鄉(xiāng)建設(shè)、食品安全等方面法律、法規(guī)和政策要求，情愿為其示范工程都能獲得哪些嘉獎(jiǎng)?經(jīng)認(rèn)定的許昌市農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范工程52-15標(biāo)準(zhǔn)?(一)法定代表人是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工,創(chuàng)業(yè)及工商注冊(cè)地在我市行務(wù)工經(jīng)受返回我市創(chuàng)業(yè)的河南省戶籍人員。(二)經(jīng)營(yíng)主體依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)成立并正常經(jīng)營(yíng)兩年以上。(三)有比較完善的進(jìn)展打算書(shū),符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。(四)申報(bào)工程要符合規(guī)劃、環(huán)保、土地、城鄉(xiāng)建設(shè)、食品安全等和創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)。(五)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)151560%以上。帶動(dòng)貧困家庭成員創(chuàng)業(yè)和吸納貧困家庭勞動(dòng)力就業(yè)的工程優(yōu)先。(六)申報(bào)的各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、鄉(xiāng)村旅游類工程除具有(一)至(五)項(xiàng)共同條件,還要分別具備以下對(duì)應(yīng)條件:1.各類企業(yè)工程應(yīng)具備:依法與員工簽訂