第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員工作?總結(jié)參考?模板銷(xiāo)?售工作是?一項(xiàng)挑戰(zhàn)?性比較強(qiáng)?的工作，?它促使我?不斷的進(jìn)?步，讓我?在磨練中?不斷成長(zhǎng)?。一年?的時(shí)間很?快過(guò)去了?，在這繁?忙的一年?里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?、銷(xiāo)售同?仁及銷(xiāo)售?商的配合?與幫助下?，在政治?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)方?面有了更?進(jìn)一步的?提高，圓?滿(mǎn)地完成?了銷(xiāo)售任?務(wù)，取得?了良好的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?，同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)了自?己在工作?中的不足?，為了更?好的搞好?新一年的?銷(xiāo)售工作?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)與教訓(xùn)?，對(duì)本年?度的工作?總結(jié)如下?：一、?樹(shù)立正確?的世界觀?，勇于進(jìn)?取，積極?向上_?___年?，我始終?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，努力?在提高自?身的業(yè)務(wù)?綜合素質(zhì)?上下功夫?，正確認(rèn)?識(shí)自身的?工作，正?確處理與?客戶(hù)之間?的關(guān)系，?把工作重?點(diǎn)放在客?戶(hù)上，以?提高我對(duì)?工作本身?的認(rèn)知程?度。細(xì)心?學(xué)習(xí)同業(yè)?人員的長(zhǎng)?處，改掉?自身存在?的不足，?虛心向經(jīng)?理請(qǐng)教，?主動(dòng)接受?同事的意?見(jiàn)，不斷?改進(jìn)工作?方法，充?分發(fā)揮崗?位職能，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自己?在本行業(yè)?方面有所?提高。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐?，堅(jiān)持工?作熱情。?在不斷的?總結(jié)中成?長(zhǎng)，提高?自我的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)新的?形式的需?要，積極?與公司及?辦事處的?人員溝通?，以學(xué)習(xí)?他人之長(zhǎng)?，才能更?好的促進(jìn)?自我能力?，滿(mǎn)足客?戶(hù)需求和?開(kāi)拓市場(chǎng)?空間。?二、立足?本職，循?循善誘，?愛(ài)崗敬業(yè)?1、憑?借公司的?優(yōu)勢(shì)去幫?助銷(xiāo)售商?，大方面?堅(jiān)持公司?的制度，?在政策方?面嚴(yán)守公?司的原則?不變，出?現(xiàn)問(wèn)題都?以積極的?態(tài)度去對(duì)?待，盡公?司所能為?經(jīng)銷(xiāo)商解?決問(wèn)題。?凡是遇到?特殊情況?，每次都?能主動(dòng)去?做好細(xì)節(jié)?工作和一?些實(shí)際的?工作，最?終經(jīng)銷(xiāo)商?認(rèn)可了我?，起到了?“橋梁”?的作用。?2、觀?察市場(chǎng)，?了解其變?化，結(jié)合?本公司的?情況，對(duì)?經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)?行耐心的?分析，幫?助其排除?雜念，樹(shù)?立信心。?我從公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展的角度?去做工作?。3、?熱愛(ài)自己?的本職工?作，能夠?正確認(rèn)真?的對(duì)待每?一項(xiàng)工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?能按時(shí)完?成。三?、嚴(yán)格計(jì)?劃，保證?效率，精?益求精?開(kāi)展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?。同時(shí)，?為了提高?工作效率?高，認(rèn)真?履行工作?計(jì)劃，在?具體工作?中不斷修?正，為此?，我在工?作中不斷?學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)?理論知識(shí)?，提高自?己的業(yè)務(wù)?素養(yǎng)，經(jīng)?過(guò)不懈的?努力，使?工作水平?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，?開(kāi)創(chuàng)了工?作的新局?面，為公?司及銷(xiāo)售?商應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?四、體會(huì)?與感悟?一年多的?努力與艱?辛，讓我?深深的感?到勁牌業(yè)?務(wù)員不容?易，盡善?盡美的工?作更不容?易，作為?銷(xiāo)售人員?，要想做?得比別人?更好，必?須具有：?第一、?“營(yíng)銷(xiāo)頂?尖高手”?一定是心?態(tài)較好的?人?！耙?切成功都?源于好的?心態(tài)”。?好的心態(tài)?一定是積?極的心態(tài)?。那么怎?么獲得好?的心態(tài)呢?1、用?你的行動(dòng)?去影響你?的心態(tài)。?心態(tài)決定?思想，思?想決定觀?念，觀念?決定行為?，行為決?定習(xí)慣，?習(xí)慣決定?性格，性?格決定命?運(yùn)。2?、不要經(jīng)?常說(shuō)消極?的詞語(yǔ)。?語(yǔ)言對(duì)心?理上是暗?示的。消?極的詞語(yǔ)?必然會(huì)帶?來(lái)消極的?行為。?3、心懷?感激，不?要抱怨。?要有感恩?之心。感?恩家人，?讓我們能?夠?qū)Ｐ牡?工作;感?恩老師，?叫我們很?多知識(shí);?感恩領(lǐng)導(dǎo)?，為我們?創(chuàng)造了好?的工作環(huán)?境;感恩?同事、感?恩同學(xué)抱?怨除了讓?人知道你?有一些牢?騷和不滿(mǎn)?之外，不?會(huì)給自己?帶來(lái)加分?，只有扣?分。抱怨?就像是公?交車(chē)上的?“呵欠”?，會(huì)傳染?得整個(gè)城?內(nèi)呵欠連?聲，只會(huì)?讓環(huán)境越?來(lái)糟糕，?不會(huì)起到?一點(diǎn)作用?。4、?學(xué)會(huì)自我?激勵(lì)。成?功學(xué)上要?求人每天?對(duì)自己說(shuō)?“我是最?優(yōu)秀的”?來(lái)激勵(lì)自?己，也是?同樣的道?理。“高?手”不會(huì)?因一時(shí)的?成功而沾?沾自喜，?不會(huì)因暫?時(shí)的失敗?而氣餒自?棄;心態(tài)?好的人干?起事來(lái)有?動(dòng)力，對(duì)?待問(wèn)題的?態(tài)度就會(huì)?樂(lè)觀;對(duì)?于心態(tài)好?的人來(lái)說(shuō)?，太陽(yáng)每?天都是新?的;你很?少聽(tīng)到他?抱怨，他?解決問(wèn)題?的方法永?遠(yuǎn)比困難?多;當(dāng)別?人眼里都?是困難的?時(shí)候，他?卻總能透?過(guò)問(wèn)題看?得到機(jī)會(huì)?;第二?“營(yíng)銷(xiāo)頂?尖高手”?一定是勤?奮，愛(ài)學(xué)?習(xí)、善總?結(jié)的業(yè)務(wù)?員。離開(kāi)?了勤奮，?永遠(yuǎn)不可?能成功。?英語(yǔ)里有?“nop?ains?，nog?ains?”（不勞?無(wú)獲）;?古語(yǔ)里有?“勤能補(bǔ)?拙是良訓(xùn)?，一分辛?勞一分才?”?？纯?身邊業(yè)績(jī)?好的人，?哪個(gè)是懶?蛋所以，?如果你想?成為“頂?尖高手”?，最好你?先拿“勤?”字來(lái)組?詞，并盡?力做到。?學(xué)習(xí)是一?種基本的?能力?！?讀書(shū)讀人?讀事”。?向同事學(xué)?習(xí)，向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向客戶(hù)學(xué)?習(xí)，向每?一個(gè)人的?優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)?，你就是?集大成者?。第三?“營(yíng)銷(xiāo)頂?尖高手”?一定是個(gè)?做過(guò)多個(gè)?市場(chǎng)的營(yíng)?銷(xiāo)員。只?有做過(guò)多?個(gè)市場(chǎng)的?營(yíng)銷(xiāo)員，?才能從不?同區(qū)域市?場(chǎng)找到解?決問(wèn)題的?規(guī)律。也?只有做成?過(guò)多個(gè)市?場(chǎng)的人，?才能說(shuō)在?某一個(gè)或?幾個(gè)方面?頂尖。能?做好一個(gè)?區(qū)域市場(chǎng)?的營(yíng)銷(xiāo)員?是一個(gè)合?格的業(yè)務(wù)?員;能做?好不同區(qū)?域市場(chǎng)的?營(yíng)銷(xiāo)員是?優(yōu)秀的業(yè)?務(wù)員;能?做好不同?企業(yè)不同?區(qū)域市場(chǎng)?的營(yíng)銷(xiāo)員?就是“營(yíng)?銷(xiāo)頂尖高?手”;能?管理好不?同行業(yè)不?同企業(yè)的?不同區(qū)域?市場(chǎng)的人?是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)?家。第?四“營(yíng)銷(xiāo)?頂尖高手?”一定是?個(gè)擅長(zhǎng)溝?通的人。?“沒(méi)有溝?通，就沒(méi)?有營(yíng)銷(xiāo)。?”第五?“營(yíng)銷(xiāo)頂?尖高手”?一定是有?激情有活?力的營(yíng)銷(xiāo)?員。激情?能夠感染?人，激情?能夠傳遞?。第六?“營(yíng)銷(xiāo)頂?尖高手”?不相信經(jīng)?驗(yàn)，只相?信主動(dòng)。?第七“?營(yíng)銷(xiāo)頂尖?高手”大?多是厚積?薄發(fā)型的?。第八?頂尖營(yíng)銷(xiāo)?高手”是?非常有“?悟”性的?。悟性就?是那客戶(hù)?談判時(shí)的?最關(guān)鍵的?一句話(huà)，?是促銷(xiāo)策?劃時(shí)的一?現(xiàn)靈感，?是鋪貨時(shí)?的賣(mài)點(diǎn)提?煉，是終?端銷(xiāo)售時(shí)?的“臨門(mén)?一腳”?五、揚(yáng)長(zhǎng)?避短，不?斷反思?1、面對(duì)?客人時(shí)不?做隱瞞夸?大事實(shí)的?推銷(xiāo)：先?學(xué)會(huì)做人?才是做好?銷(xiāo)售工作?的基礎(chǔ)，?向客人推?銷(xiāo)時(shí)絕不?做虛假宣?傳、不誤?導(dǎo)客人，?向客人明?明白白售?卡，讓客?人開(kāi)開(kāi)心?心消費(fèi)。?2、提?高自己對(duì)?客溝通的?能力：一?個(gè)人是人?才并不見(jiàn)?得有口才?，但一個(gè)?人有口才?他一定是?個(gè)人才，?工作之外?讓自己多?閱讀一些?關(guān)于銷(xiāo)售?方面的書(shū)?籍，鍛煉?自己的語(yǔ)?言表達(dá)能?力，并牢?記公司實(shí)?行的一些?優(yōu)惠措施?并在向客?人售卡時(shí)?“曉之以?情、動(dòng)之?以理”，?讓公司滿(mǎn)?意，讓客?人滿(mǎn)意，?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?上的雙贏?。3、?做好對(duì)老?客人的跟?蹤服務(wù)工?作：有首?歌曲唱得?好“結(jié)識(shí)?新朋友，?不忘老朋?友”，這?也是做人?的一個(gè)準(zhǔn)?則吧，我?認(rèn)為售卡?工作也是?如此，將?客人引進(jìn)?店并成為?我們的會(huì)?員并不是?我們工作?的終結(jié)，?恰恰是我?們工作的?開(kāi)始，讓?客人體會(huì)?到會(huì)員尊?貴身份的?同時(shí)也讓?客人感覺(jué)?到在我們?公司辦卡?絕對(duì)是物?有所值。?4、加?強(qiáng)自己的?忍耐和自?控力：無(wú)?論自己的?工作多么?繁忙，分?清要事和?次事，合?理招待安?排好每一?位客人，?用心對(duì)待?每一位客?人。比如?有一次我?正在向新?客人推銷(xiāo)?卡，而在?這時(shí)有一?老客戶(hù)消?費(fèi)完出來(lái)?要結(jié)賬，?那么我就?讓新客人?稍微等候?一下，先?自己看一?下辦卡詳?情表，然?后快速引?導(dǎo)老客戶(hù)?結(jié)賬，幫?客人備鞋?并將客人?送至大門(mén)?口，在這?期間雖然?慢待了幾?分鐘新客?人，但讓?他看到了?我們對(duì)已?持卡會(huì)員?的重視和?尊重，也?變相的起?到了促銷(xiāo)?的作用。?果真不錯(cuò)?，新客人?很爽快的?把卡給辦?了。記得?還有幾次?客人因?yàn)?吃不上飯?把我叫上?去好一頓?批，自己?心里也感?覺(jué)到十分?的委屈，?正值高峰?，就餐客?人確實(shí)多?，實(shí)在沒(méi)?有什么好?辦法，這?時(shí)應(yīng)該怎?么辦呢，?首先我先?向客人耐?心解釋并?向客人誠(chéng)?謙，然后?自己迅速?行動(dòng)，和?營(yíng)業(yè)部門(mén)?協(xié)調(diào)就餐?位置，當(dāng)?客人看到?我發(fā)自?xún)?nèi)?心的為他?們著急并?已行動(dòng)時(shí)?，火氣已?經(jīng)消了一?半，大多?數(shù)客人面?對(duì)這種情?況時(shí)一般?都能理解?，但脾氣?大點(diǎn)的客?人大吵大?鬧影響很?不好，先?讓客人消?火靜下心?來(lái)是當(dāng)務(wù)?之急，其?實(shí)有些時(shí)?候也并不?見(jiàn)得客人?就是為了?吃上那口?飯，而是?想彰顯一?下自己的?身份，這?時(shí)如果自?己忍不住?跟客人頂?起嘴來(lái)那?結(jié)果就不?言而喻了?吧。5?、不向客?人做一些?難以辦到?的承諾：?承諾的背?后是挑戰(zhàn)?、是責(zé)任?，如果給?客人許下?自身難以?滿(mǎn)足客人?的承諾而?到時(shí)無(wú)法?兌現(xiàn)時(shí)，?此時(shí)對(duì)客?人的傷害?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?當(dāng)初對(duì)客?人委婉的?拒絕，會(huì)?讓客人有?一種被騙?的感覺(jué)，?讓自己失?信于人絕?不是一個(gè)?成功的銷(xiāo)?售員所應(yīng)?該做的。?以上是?我近期的?工作報(bào)告?，也算是?我個(gè)人的?一點(diǎn)心得?體會(huì)吧，?說(shuō)的不對(duì)?的地方還?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多?多批評(píng)指?正，在以?后工作中?我一定更?加嚴(yán)格要?求自己，?在領(lǐng)導(dǎo)的?教導(dǎo)下苦?練銷(xiāo)售技?能，讓自?己早日成?為一名合?格的有競(jìng)?爭(zhēng)力的銷(xiāo)?售員。?2023?年保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員工作?總結(jié)參考?模板（二?）公司?在正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力，公司?業(yè)務(wù)取得?了突破性?進(jìn)展達(dá)的?全年?duì)I銷(xiāo)?任務(wù)，下?面結(jié)合我?的具體分?管工作，?談?wù)勥@一?年來(lái)的成?績(jī)與不足?。一、?工作思想?積極_?___省?市公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示，與時(shí)?俱進(jìn)，勤?奮工作，?務(wù)實(shí)求效?，勇?tīng)?zhēng)一?流，帶領(lǐng)?各部員工?緊緊圍繞?“立足改?革、加快?發(fā)展、真?誠(chéng)服務(wù)、?提高效益?”這一中?心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念、改革?創(chuàng)新，面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?保險(xiǎn)市場(chǎng)?，強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力?，開(kāi)展多?元化經(jīng)營(yíng)?，經(jīng)過(guò)努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，為大?地保險(xiǎn)公?司的持續(xù)?發(fā)展，做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部，?肩負(fù)著上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責(zé)與?使命，公?司的經(jīng)營(yíng)?方針政策?需要我去?____?實(shí)施。因?此，我十?分注重保?險(xiǎn)理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作，規(guī)?范自己的?言行，樹(shù)?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來(lái)，我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容來(lái)抓?，并和經(jīng)?理室一起?實(shí)施有針?對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊(duì)伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“沒(méi)?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)展?，必須制?定規(guī)范加?強(qiáng)管理。?管理是一?種投入，?這種投入?必定會(huì)產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作，更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法，?并真正_?___到?行動(dòng)中去?，才能出?成績(jī)、見(jiàn)?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作1、?根據(jù)市公?司下達(dá)給?我們的全?年銷(xiāo)售任?務(wù)，制定?各個(gè)部室?的周、月?、季度、?年銷(xiāo)售計(jì)?劃。制定?計(jì)劃時(shí)本?著實(shí)事求?是、根據(jù)?各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客?戶(hù)特點(diǎn)，?部室情況?確定每個(gè)?部室合理?的、可實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)?確定之后?，我本著?“事事落?實(shí)，事事?督導(dǎo)”的?方針，通?過(guò)加強(qiáng)過(guò)?程的管理?和監(jiān)控，?來(lái)確保各?部室目標(biāo)?計(jì)劃的順?利完成。?2、作?為分管業(yè)?務(wù)的經(jīng)理?我十分注?重各個(gè)展?業(yè)部室的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。一直注?重部室經(jīng)?理和部室?成員的思?想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育?。一年來(lái)?，我多次?組織形勢(shì)?動(dòng)員會(huì)、?業(yè)務(wù)研討?會(huì)，開(kāi)展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng)，組?織大家學(xué)?知識(shí)、找?經(jīng)驗(yàn)，提?高職工全?面素質(zhì)。?培訓(xùn)重點(diǎn)?放在學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)理論?、展業(yè)技?巧的知識(shí)?上，并且?強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)?隊(duì)精神的?培育。學(xué)?習(xí)促進(jìn)了?各個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素質(zhì)?的不斷提?高，為公?司的持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)?。3、?幫助經(jīng)理?室全面推?進(jìn)薪酬制?度創(chuàng)新，?不斷夯實(shí)?公司基礎(chǔ)?管理工作?。建立與?崗位和績(jī)?效掛鉤的?薪酬制度?改革。今?年，我緊?緊圍繞職?位明確化?、薪酬社?會(huì)化、獎(jiǎng)?金績(jī)效化?和福利多?樣化“四?化”目標(biāo)?，全面推?進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改?革。初步?建立了一?個(gè)能上能?下，能進(jìn)?能出，能?夠充分激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機(jī)制。?202?3年保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員工?作總結(jié)參?考模板（?三）因?公司項(xiàng)目?需要，我?按公司要?求去四級(jí)?機(jī)構(gòu)支公?司支援一?個(gè)月，這?段時(shí)間我?真正接觸?到了一線(xiàn)?保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)?，接觸到?了外勤銷(xiāo)?售團(tuán)隊(duì)，?了解團(tuán)隊(duì)?的管理、?運(yùn)作。通?過(guò)___?_個(gè)月的?工作，感?覺(jué)自己成?長(zhǎng)了許多?，學(xué)到了?很多以前?不具備的?知識(shí)。?公司這個(gè)?月的主要?項(xiàng)目是“?金牌主管?”增員項(xiàng)?目，我在?支公司主?要是協(xié)助?機(jī)構(gòu)經(jīng)理?完成每天?的日常工?作，負(fù)責(zé)?每天的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)、?數(shù)據(jù)追蹤?、人員信?息錄入等?。之前在?中支從事?的都是后?臺(tái)的后援?工作，主?要是信息?技術(shù)方面?，沒(méi)有接?觸過(guò)一線(xiàn)?的保險(xiǎn)銷(xiāo)?售，只是?在新人班?班了解過(guò)?一些保險(xiǎn)?銷(xiāo)售流程?等理論知?識(shí)，片面?了解一下?保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)?的理論知?識(shí)。來(lái)到?后，我發(fā)?現(xiàn)理論和?實(shí)際的差?距真的很?大，需要?靈活運(yùn)用?，任何理?論都只是?指引我們?一條前進(jìn)?的方向，?具體的實(shí)?踐過(guò)程還?是要根據(jù)?實(shí)際情況?加以改進(jìn)?。增員?項(xiàng)目的前?期預(yù)熱階?段也有很?多問(wèn)題，?很多業(yè)務(wù)?員都沒(méi)有?想象中的?積極主動(dòng)?，出勤率?也不是很?高，所以?我們不得?不每天_?___次?的電話(huà)追?蹤，詢(xún)問(wèn)?其是否有?增員訪量?和預(yù)面試?人員，沒(méi)?有訪量和?預(yù)面試人?員原因，?并做好統(tǒng)?計(jì)。對(duì)于?一些非客?觀原因?qū)?致的，積?極予以鼓?勵(lì)和督促?。訪量是?進(jìn)行增員?的基礎(chǔ)，?沒(méi)有訪量?也不可能?有增員，?并且督促?他們積極?參加早會(huì)?，我覺(jué)得?只有每日?出勤，業(yè)?務(wù)伙伴才?會(huì)意識(shí)到?自己是公?司的一員?，才會(huì)出?去拜訪客?戶(hù)，隊(duì)伍?才能動(dòng)起?來(lái)。如果?長(zhǎng)期不出?勤，就不?會(huì)覺(jué)得自?己和公司?有聯(lián)系，?長(zhǎng)此以往?就流失掉?了。在?呆了__?__月了?，也發(fā)現(xiàn)?了一些問(wèn)?題，談?wù)?自己的想?法：1?、主管業(yè)?務(wù)技能較?