版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
筆四章護(hù)理人員招募與培養(yǎng)筆四章護(hù)理人員招募與培養(yǎng)1學(xué)習(xí)目標(biāo)1掌握護(hù)理人才培養(yǎng)方法、護(hù)理人才及臨床能力的概·2.熟悉護(hù)理人員編配原則及影響因素,護(hù)理人才的成長(zhǎng)規(guī)律及培養(yǎng)途徑?!?.了解護(hù)理人員招募與遴選的原則、方法、途徑及影響因素。4.能正確分析護(hù)理人員分層使用與臨床專業(yè)能力提升的關(guān)系·5具有根據(jù)編制原則及病房工作量核算護(hù)士編制的能力學(xué)習(xí)目標(biāo)2即時(shí)案例】肯塔基大學(xué)醫(yī)院面臨著擴(kuò)張和護(hù)士的嚴(yán)重短缺,在4個(gè)月里它需要雇傭200名護(hù)士,在一個(gè)已經(jīng)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上如何能夠招聘到如此多的護(hù)士呢?醫(yī)院組織了一個(gè)特別工作組來(lái)研究該問(wèn)題并提出一個(gè)解決方法。特別工作組開(kāi)發(fā)了“肯塔基藍(lán)色”雇員舉薦運(yùn)動(dòng),這個(gè)運(yùn)動(dòng)將獎(jiǎng)勵(lì)那些招聘到新員工的雇員,獎(jiǎng)品的范圍從沙灘毛巾和免費(fèi)晚餐到費(fèi)用已付的可去世界上任何島嶼度假的巨獎(jiǎng),通過(guò)抽簽來(lái)產(chǎn)生醫(yī)院的人力資源總監(jiān)認(rèn)為,這是“迄今為止我們做過(guò)的最有效的招聘運(yùn)動(dòng)”。不僅醫(yī)院的人員需求得到滿足,大節(jié)約了招聘的成本。以前的招聘方案每雇傭一個(gè)人要花費(fèi)2400美元,而“肯塔基藍(lán)色”項(xiàng)目,每招聘一個(gè)人只花837美元,總共節(jié)省了67000多美元,為醫(yī)院贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)即時(shí)案例】3思考肯塔基大學(xué)醫(yī)院護(hù)土招聘采用了那種途徑?思考4第一節(jié)護(hù)理人員的招募與遴選招聘指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程護(hù)理人員招募與遴選的原則)護(hù)理人員招募與遴選原則1、公開(kāi)在進(jìn)行人員招募時(shí),要把招聘的單位、職位、數(shù)量、要求及考核方式等及時(shí)公開(kāi),還包括公開(kāi)考試成績(jī)、名次是否錄用等2、平等3、競(jìng)爭(zhēng)4、擇優(yōu)錄取,量才而用第一節(jié)護(hù)理人員的招募與遴選5護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件6護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件7護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件8護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件9護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件10護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件11護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件12護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件13護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件14護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件15護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件16護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件17護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件18護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件19護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件20護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件21護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件22護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件23護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件24護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件25護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件26護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件27護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件28護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件29護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件30護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件31護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件32護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件33護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件34護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件35護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件36護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件37護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件38護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件39護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件40護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件41護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件42護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件43護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件44護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件45護(hù)理人員招募和培養(yǎng)課件46護(hù)理人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共關(guān)系從業(yè)者手冊(cè)公關(guān)策劃與執(zhí)行崗位面試題詳解
- 企業(yè)咨詢顧問(wèn)面試題及案例分析含答案
- 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略與面試題
- 未來(lái)五年辛荑行業(yè)直播電商戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年零擔(dān)運(yùn)輸行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 油菜綠色高質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)集成與推廣應(yīng)用研究答辯
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)附答案集錦
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 出國(guó)留學(xué)咨詢機(jī)構(gòu)行政人員面試題目及答案
- 行車值班員考試題庫(kù)及答案解析
- DB21∕T 3165-2025 鋼纖維混凝土預(yù)制管片技術(shù)規(guī)程
- 廣西崇左市江州區(qū)2025-2026學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期第三階段素質(zhì)評(píng)價(jià)歷史試題 (含答案)
- 2025ACR指南:系統(tǒng)性紅斑狼瘡的治療課件
- 國(guó)開(kāi)2025年秋《數(shù)學(xué)思想與方法》大作業(yè)答案
- 消防安全培訓(xùn)課件
- 2025及未來(lái)5年印染布料項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- (2025年)醫(yī)學(xué)裝備管理試題(帶答案)
- 車間后備人才現(xiàn)狀匯報(bào)
- 2025四川產(chǎn)業(yè)振興基金投資集團(tuán)有限公司應(yīng)屆畢業(yè)生招聘9人筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析2套試卷
- 《建筑設(shè)計(jì)》課程教案(2025-2026學(xué)年)
- 軟裝工程質(zhì)量管理方案有哪些
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論