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文檔簡介

公司會議管理規(guī)定第二條總經(jīng)理辦公會。于每月最后一個星期的星期四下午14時到17時召開，由集團公司總經(jīng)理主持，集團公司三總師以上人員，集團公司在哈各子公司、事業(yè)部的派駐企業(yè)經(jīng)營班子成員和財務負責人（以下簡稱派出人員）參加，會議內(nèi)容主要包括匯報各部門及各公司上月工作情況；第三條季度工作會。于每季最后一個月的最后一個星期的星期五13時到17時召開，由集團公司主管行政的副總經(jīng)理主持，集團公司各職能部門部長以上人員、集團公司在各子公司與事業(yè)部的派出人員參加，會議內(nèi)容以戰(zhàn)略及業(yè)務經(jīng)營管理為核心，即集團公司級業(yè)務質詢會，主要內(nèi)容包括：對季度經(jīng)營工作進行分析、總結，并指出主要問題；本季度主要職能部門的業(yè)務進展和主要問題；相關部門溝通解的一些重大事項做出決定；對下一季度工作進行預測和工作安排。第四條半年工作會。于每年7月份召開，由集團公司主管行政的副總經(jīng)理主持，參加人員包括集團公司各職能部門部長以上人員、集團公司在各子公司和事業(yè)部的派出人員，會議內(nèi)容包括總結半年工作；對下半年工作做出計劃；對各部門及各子公司和事業(yè)部的工作做出評價；并就集團公第五條全年工作會。于每年1月份召開，由集團公司總經(jīng)理主持，參加人員包括集團公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、各部門部長、各子公司和事業(yè)部的派出人員，會議內(nèi)容包括總結全年工作；確定并宣布啟動集團公2)其他會議如通知參加會議的人員不能按時參加會議，需提前4小時向3)由集團辦公室正式發(fā)文召開的會議，若規(guī)定參會人員不能參加會議須于1)所有參加會議人員須準備好會議發(fā)言，如有提交會議討論的議案，須3)各部門自行組織的會議由各部門負責組織實施。第十條會議上審議的各部門計劃，如有修改，各部門負責將新計劃于會議結束后48小時以書面形式報集團辦公室，并按照新擬定的計劃執(zhí)行。會議紀要與決議。集團辦公室負責會議記錄，會議結束后兩天內(nèi)要完成會議紀要。如會議

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