第4頁共4頁工作總結(jié)?與自我鑒?定范本?經(jīng)過又一?年的物流?管理工作?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千，回顧?物流全年?的工作歷?程，既有?辛酸的汗?水，也有?提高的喜?悅。過去?的一年在?公司各部?門的配合?支持及部?門員工的?共同努力?下，順利?完成了全?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?部門一年?來的工作?情景匯報(bào)?如下。?一、配送?1、相?比___?_年__?__年我?們公司銷?售在整個(gè)?大環(huán)境不?景氣的情?景下有所?下滑，在?配送這一?塊我們配?送司機(jī)的?薪水多少?主要是取?決配送的?商品來計(jì)?提成的。?其實(shí)能夠?發(fā)現(xiàn)我們?的司機(jī)不?愿每一天?呆在家里?，情愿多?送貨多做?事來增加?收入。?2、__?__年我?在司機(jī)計(jì)?算提成這?一塊要求?收營員做?好司機(jī)每?一天的配?送單統(tǒng)計(jì)?，做到貨?物配送單?的合理安?排，避免?了以往司?機(jī)大筆金?額貨物配?送時(shí)搶單?、搶送的?局面，維?護(hù)了司機(jī)?之間共同?利益和部?門員工團(tuán)?結(jié)關(guān)系。?3、門?店有時(shí)催?送貨比較?急，貨物?量又比較?少，路比?較偏遠(yuǎn)，?我們送貨?的原則是?分線配送?。有時(shí)候?一個(gè)地方?的貨比較?多，司機(jī)?走幾分鐘?后又報(bào)了?一家貨被?叫回來，?這樣來回?幾下我們?的司機(jī)也?有脾氣，?這樣既浪?費(fèi)人力又?浪費(fèi)物力?。還有一?種情景就?是貨不多?比較偏、?又要得急?，我們部?門又要研?究油耗、?費(fèi)用的問?題。所以?說物流部?門需要門?店的配合?，盡量給?顧客做好?解釋工作?。4、?出貨、裝?車司機(jī)按?出庫單對?單對貨核?對，必須?要求司機(jī)?本人當(dāng)面?做好商品?的二次核?對。5?、加強(qiáng)與?各部門的?銜接溝通?，有效發(fā)?揮公司現(xiàn)?有車輛人?員優(yōu)勢，?把一些比?較急的、?數(shù)量不多?的小貨盡?量讓客戶?順路帶走?。二、?人員要求?與管理：?1、_?___年?初公司給?物流管理?部的人員?編制是_?___人?，實(shí)際在?崗人數(shù)一?向沒有到?達(dá)要求。?2、由?于人員的?流動(dòng)性大?，一向以?來是困擾?部門工作?開展的大?問題。作?為我部門?員工的工?作要求，?雖然技術(shù)?性不高。?但作業(yè)強(qiáng)?度大，體?力要求比?較高，也?需要勤勞?好學(xué)，做?事職責(zé)心?也要求高?。自我必?須要了解?自我的下?屬，包括?他的人品?、性格、?愛好、處?事作風(fēng)、?工作本事?等諸多方?面，針對?不一樣性?格、不一?樣年齡段?、不一樣?本事的人?應(yīng)當(dāng)分別?予以不一?樣的管理?方式、做?到人盡其?才，物盡?其用。同?時(shí)要關(guān)心?自我的員?工生活，?除了批評?外還要多?加鼓勵(lì)，?以及對其?的信任，?讓他體會?到領(lǐng)導(dǎo)層?的關(guān)心與?器重，讓?他明白我?們不可是?上下級關(guān)?系、同事?關(guān)系，我?們還是互?相支持、?關(guān)心的朋?友關(guān)系。?當(dāng)然，作?為管理者?，同樣要?在員工面?前樹立自?我的威信?。這種威?信不是靠?惡語批評?，也不是?靠一味的?做老好人?樹立起來?的。你需?要的是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?力量，你?需要說你?好的人的?支持，你?同樣需要?說你壞的?人的支持?。三、?車輛的管?理1、?定期對配?送司機(jī)進(jìn)?行車輛人?生安全防?范意識培?訓(xùn)講解，?定期做好?車輛內(nèi)外?清潔衛(wèi)生?。2、?嚴(yán)格控制?部門內(nèi)車?輛費(fèi)用，?合理有效?安排配送?路線。?3、嚴(yán)格?要求配送?員填寫出?車記錄：?如出車時(shí)?間、行程?、地點(diǎn)、?事由、駕?駛?cè)撕灻?，做到有?出車就必?有出車記?錄，做到?保存全年?的出車記?錄表。?4、對全?年車輛的?費(fèi)用使用?情景做表?格化存檔?：如車輛?維修零件?費(fèi)用、保?養(yǎng)、加油?的時(shí)間、?行駛公里?數(shù)都有記?錄，做到?部門內(nèi)有?數(shù)據(jù)可查?，明確保?養(yǎng)周期、?時(shí)間。?5、堅(jiān)持?秉承小問?題自我動(dòng)?手解決、?大問題送?修自我買?維修配件?的原則，?節(jié)儉控制?部門車輛?費(fèi)用。?四、工作?回顧與展?望1、?____?年不知不?覺在指尖?慢慢逝去?，___?_年迎面?而來?；?想過去，?展望未來?!有提高?的喜悅，?亦有工作?中失誤的?愧疚。用?心鑒定工?作當(dāng)中的?利弊、得?失。2?、認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，在新?的一年里?，物流部?將為公司?的發(fā)展做?到盡心盡?力。工?作總結(jié)與?自我鑒定?范本（二?）時(shí)間?一晃而過?，彈指之?間，__?__年已?接近尾聲?，過去的?一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?不懈努力?，在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?回顧過?去的一年?的工作，?對本人總?結(jié)鑒定如?下：一?、思想政?治方面?堅(jiān)持__?__，堅(jiān)?持四項(xiàng)基?本原則，?關(guān)心班組?成員的思?想生活，?增強(qiáng)對改?革的信心?，增強(qiáng)集?體榮譽(yù)感?，樹立班?組成員的?主人翁精?神，嚴(yán)格?要求自己?，團(tuán)結(jié)同?事，建立?良好的競?爭氛圍。?二、工?作方面?服從上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?示與安排?，在本單?位職工輪?休的同時(shí)?，克服人?員緊張、?新進(jìn)沒有?經(jīng)驗(yàn)等種?.種困難?，帶領(lǐng)班?組成員認(rèn)?真學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)技術(shù)?，提高工?作能力和?業(yè)務(wù)水平?。三、?學(xué)習(xí)方面?認(rèn)真學(xué)?習(xí)與化驗(yàn)?相關(guān)的文?化知識。?著重新工?，針對水?質(zhì)分析專?業(yè)性強(qiáng)、?技術(shù)性強(qiáng)?的特點(diǎn)，?一邊給新?工講解理?論知識，?一邊親自?動(dòng)手，從?每一種藥?劑的配制?，每一個(gè)?項(xiàng)目的實(shí)?際操作及?注意事項(xiàng)?，手把手?地示范，?使她們能?盡快地掌?握水質(zhì)檢?驗(yàn)的基本?操作并