第12頁(yè)共12頁(yè)營(yíng)銷策劃?部工作總?結(jié)參考范?文秋冬?交替，時(shí)?光流轉(zhuǎn)，?轉(zhuǎn)眼間，?新的學(xué)期?又過(guò)了一?半。這學(xué)?期，經(jīng)歷?過(guò)干事納?新院社團(tuán)?聯(lián)合會(huì)又?得到了新?鮮血液，?擁有了活?力的新鮮?力量。回?憶上學(xué)期?，我也記?起榮幸的?成為了策?劃部的部?長(zhǎng)，這一?次升職，?讓我背負(fù)?了更多的?責(zé)任，也?迫使我去?努力，去?進(jìn)步，去?不斷完善?自己。為?策劃部，?為院社團(tuán)?聯(lián)合會(huì)貢?獻(xiàn)出自己?的'一份?力量，讓?策劃部良?好發(fā)展，?讓院社團(tuán)?聯(lián)合會(huì)良?好發(fā)展。?這學(xué)期?首個(gè)大事?就是學(xué)校?社團(tuán)聯(lián)合?會(huì)主辦的?“短劇相?聲大賽”?，我部指?導(dǎo)一個(gè)小?品的排練?，但是這?個(gè)小品從?排練開(kāi)始?就波折不?斷，首先?演員問(wèn)題?一直無(wú)法?找齊，排?練時(shí)效率?也不夠高?，部長(zhǎng)和?大一同學(xué)?不熟，因?此，造成?這些問(wèn)題?是我們事?先沒(méi)有安?排好，成?員之間的?聯(lián)絡(luò)還是?有所欠缺?。我們會(huì)?認(rèn)真反思?，從中吸?取教訓(xùn)，?下次努力?圓滿完成?任務(wù)。?其次，本?學(xué)期的重?要活動(dòng)就?是競(jìng)標(biāo)大?會(huì)，去會(huì)?場(chǎng)觀看競(jìng)?標(biāo)大會(huì)的?全過(guò)程，?了解的競(jìng)?標(biāo)大會(huì)的?基本流程?，得知了?競(jìng)標(biāo)大會(huì)?的重要性?，我們也?真真切切?的感受到?了策劃部?的重要性?。在學(xué)?院工作的?同時(shí)，我?們也時(shí)時(shí)?與校社聯(lián)?策劃部保?持聯(lián)系，?與學(xué)校策?劃部相比?，我們學(xué)?院的策劃?部更有活?力，因?yàn)?學(xué)院的活?動(dòng)較少，?開(kāi)展的都?是嶄新的?活動(dòng)，需?要更多的?去參與到?策劃決策?當(dāng)中。但?是，這也?是我們學(xué)?院策劃部?的一個(gè)弱?項(xiàng)活動(dòng)少?，這學(xué)期?的時(shí)間都?被運(yùn)動(dòng)會(huì)?占據(jù)，希?望下學(xué)期?能夠有時(shí)?間與社聯(lián)?其他部門?一起，合?作出學(xué)院?特色活動(dòng)?，豐富同?學(xué)們的課?余文化生?活。總?結(jié)一下這?半學(xué)期，?我們部門?還存在著?一下問(wèn)題?：策劃的?思路還是?有待提高?，人員之?間的相互?交流還是?有待加強(qiáng)?，包括與?社聯(lián)、學(xué)?生會(huì)其他?部門的聯(lián)?系以及老?師的交流?。加強(qiáng)這?些交流會(huì)?讓我部門?及時(shí)知道?還存在的?一些問(wèn)題?，更好的?得到老師?的一些建?議，以便?提高工作?效率。為?了更好的?策劃一個(gè)?好的活動(dòng)?，平時(shí)會(huì)?去網(wǎng)上了?解其他學(xué)?院、其他?學(xué)校舉辦?的成功的?活動(dòng)，學(xué)?習(xí)長(zhǎng)處，?做出創(chuàng)新?。我們會(huì)?在學(xué)校，?學(xué)院的領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極努力，?讓外國(guó)語(yǔ)?學(xué)院社團(tuán)?聯(lián)合會(huì)策?劃部得到?發(fā)展!我?們會(huì)在以?后不斷奮?斗者，努?力前進(jìn)著?!營(yíng)銷?策劃部工?作總結(jié)參?考范文（?二）_?___是?```公?司成立后?起步的重?要一年，?在這開(kāi)局?關(guān)鍵一年?里，我有?幸親歷并?承蒙公司?領(lǐng)導(dǎo)信任?，受聘為?···公?司營(yíng)銷中?心策劃部?經(jīng)理。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示下?，策劃部?全體成員?齊心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)一?致，克服?困難，積?極開(kāi)拓，?順利開(kāi)展?景區(qū)營(yíng)銷?策劃工作?，實(shí)現(xiàn)平?穩(wěn)過(guò)渡與?快速發(fā)展?的良好局?面。現(xiàn)就?一年來(lái)的?履職情況?報(bào)告如下?：1、?抓培訓(xùn)，?致力于培?育一支團(tuán)?結(jié)、和諧?、高素質(zhì)?的策劃團(tuán)?隊(duì)。千?里之堤毀?于蟻穴，?不管多么?龐大的機(jī)?器都是由?無(wú)數(shù)個(gè)小?部件組成?的，設(shè)想?那些小部?件中很多?都不能勝?任，大機(jī)?器又怎么?能正常運(yùn)?轉(zhuǎn)“人”?是企業(yè)發(fā)?展的第一?要素，員?工素質(zhì)的?高低決定?著企業(yè)管?理和發(fā)展?水平。建?設(shè)高素質(zhì)?的職工隊(duì)?伍，既是?當(dāng)下的形?勢(shì)和任務(wù)?需求，也?是公司建?設(shè)的需要?。策劃部?緊跟公司?各項(xiàng)政策?，每月對(duì)?本部員工?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，提?高其業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?，極大促?進(jìn)了部門?工作效率?，為公司?發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。這?也切實(shí)符?合集團(tuán)下?發(fā)《__?__管理?營(yíng)銷年》?的優(yōu)化職?能隊(duì)伍精?神，部門?培訓(xùn)主要?分為兩個(gè)?階段：?(1)企?業(yè)文化、?政策精神?培訓(xùn);策?劃部作為?公司的宣?傳部門尤?為重要，?是景區(qū)品?牌建立和?發(fā)展運(yùn)作?重要的形?象窗口之?一;對(duì)外?宣傳的每?一份廣告?資料都代?表著公司?的形象;?對(duì)內(nèi)做好?企業(yè)文化?和視覺(jué)識(shí)?別系統(tǒng)的?無(wú)形服務(wù)?也是致關(guān)?重要。因?此，要做?好宣傳工?作，必須?和企業(yè)文?化、政策?精神融匯?貫通，才?能做出最?適合景區(qū)?宣傳、公?司發(fā)展需?要的策劃?方案和設(shè)?計(jì)。(?2)專業(yè)?技能崗位?培訓(xùn);作?為一個(gè)營(yíng)?銷策劃設(shè)?計(jì)人員，?永無(wú)止境?地更新專?業(yè)知識(shí)和?提高個(gè)人?素質(zhì)以及?審美觀是?必須的。?策劃部屬?于企業(yè)的?先行部隊(duì)?，任何一?種新的產(chǎn)?業(yè)、新的?知識(shí)和新?的現(xiàn)象，?策劃部都?應(yīng)在其他?部門弄清?前完全掌?握，這就?要求策劃?部時(shí)刻關(guān)?注熱點(diǎn)，?多閱讀多?學(xué)習(xí)，努?力吸收新?的知識(shí)，?不斷提升?自身的專?業(yè)素質(zhì)水?平，更加?茁壯成長(zhǎng)?。對(duì)此，?本部制定?實(shí)施了一?系列的專?業(yè)技能培?訓(xùn)，理論?結(jié)合實(shí)踐?，在實(shí)戰(zhàn)?中鍛煉職?工個(gè)人的?能力，同?時(shí)培養(yǎng)員?工之間的?默契合作?關(guān)系。?2、抓民?主，充分?授權(quán)，發(fā)?揮部門的?整體合力?。策劃?部是公司?營(yíng)銷活動(dòng)?的搖籃，?擔(dān)負(fù)著負(fù)?責(zé)一切活?動(dòng)的前期?工作重?fù)?dān)?，尤其是?在公司開(kāi)?展大型活?動(dòng)時(shí)，由?于各個(gè)部?門的職能?局限性，?策劃部的?責(zé)任極重?。在繁重?的工作任?務(wù)中，我?深知個(gè)人?的力量是?有限的，?集體的智?慧和力量?才是堅(jiān)不?可摧的。?對(duì)于策劃?部每位同?仁們分管?的工作，?簡(jiǎn)單重復(fù)?和繁瑣過(guò)?問(wèn)只會(huì)導(dǎo)?致效率低?下。因?此，我充?分考慮到?每個(gè)人的?工作能力?和素質(zhì)，?制定合理?有效的工?作計(jì)劃，?對(duì)待員工?真誠(chéng)相識(shí)?、相輔、?放手授權(quán)?、激勉相?濟(jì)。同時(shí)?，合理安?排策劃部?涉及的各?個(gè)工作方?面，包括?活動(dòng)的詳?細(xì)計(jì)劃過(guò)?程、材料?及設(shè)備的?需要，預(yù)?計(jì)費(fèi)用等?，分工明?確，互相?協(xié)調(diào)、互?相幫助。?并傾聽(tīng)員?工的合理?化建議，?積極培育?團(tuán)結(jié)、和?諧的工作?氛圍，純?潔員工隊(duì)?伍的思想?，增強(qiáng)凝?聚力，合?力完成公?司的計(jì)劃?與任務(wù)。?就其結(jié)果?來(lái)看，充?分證明了?效果好、?效率高，?班子合力?不斷增強(qiáng)?，使部門?更多資源?得到了優(yōu)?化配置。?3、抓?團(tuán)結(jié)，營(yíng)?造奮發(fā)向?上的和諧?人際環(huán)境?。__?__年對(duì)?中國(guó)古海?旅游度假?區(qū)是重要?的一年，?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)同樣是?具有非凡?意義的一?年。在這?一年里，?策劃部從?成立到發(fā)?展，一路?走來(lái)，磕?磕碰碰不?在少數(shù)，?有汗水，?也有成功?時(shí)不言而?喻的喜悅?。這離不?開(kāi)公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?，也離不?開(kāi)全體同?仁對(duì)我的?支持和認(rèn)?可。我堅(jiān)?信只營(yíng)造?出奮發(fā)向?上的和諧?人際環(huán)境?，才能打?造出一支?銅墻鐵壁?的隊(duì)伍，?讓我們不?論是在順?境中還是?逆境中，?永不言棄?，始終相?信曙光就?在黎明之?巔，彩虹?必在風(fēng)雨?之后。?在和同事?相處的過(guò)?程中，我?堅(jiān)持“以?德為之，?以情動(dòng)之?，以行導(dǎo)?之”的管?理原則，?不斷提升?自身及部?門的標(biāo)竿?作用。在?工作中、?生活中，?用“德”?立身，用?“情”溝?通，用“?行”示范?，做到大?事講原則?，小事講?風(fēng)格，平?常講人格?，樹(shù)立公?平、公正?、平等的?管理風(fēng)氣?，讓員工?們時(shí)時(shí)處?處看得見(jiàn)?，摸得著?，想得通?，從而有?效及時(shí)地?化解工作?出現(xiàn)的矛?盾與隔閡?。當(dāng)有人?在工作中?、生活中?遇到問(wèn)題?之時(shí)，我?積極伸出?援手，努?力幫忙解?決，給于?配合。長(zhǎng)?此以往。?不僅培養(yǎng)?起了和諧?愉快的人?際關(guān)系，?而且改進(jìn)?了工作模?式，提高?了辦事效?率。4?、抓制度?，緊緊圍?繞“制度?管人，流?程管事”?的管理理?念。俗?話，無(wú)規(guī)?矩不成方?圓。為了?促進(jìn)集團(tuán)?步入良性?循環(huán)發(fā)展?，同時(shí)加?強(qiáng)營(yíng)銷管?理工作，?集團(tuán)決定?在___?_年開(kāi)展?“管理營(yíng)?銷年”活?動(dòng)，這一?舉措無(wú)疑?表明管理?制度的重?要性。本?著務(wù)實(shí)創(chuàng)?新、科學(xué)?規(guī)劃的原?則，策劃?部以高度?的責(zé)任感?和緊迫感?，著力構(gòu)?建適應(yīng)公?司營(yíng)銷管?理機(jī)制。?____?年，我們?完成了《?市場(chǎng)營(yíng)銷?部組織結(jié)?構(gòu)、人員?編制》，?《績(jī)效考?核提成方?案》，《?營(yíng)業(yè)目標(biāo)?任務(wù)分解?》等制度?建設(shè)，建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度，朝著?有章可循?、有據(jù)可?依的方向?發(fā)展。統(tǒng)?一思想，?提高認(rèn)識(shí)?，以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，腳踏?實(shí)地，務(wù)?實(shí)創(chuàng)新，?查找問(wèn)題?，面對(duì)問(wèn)?題，解決?問(wèn)題，按?照公司制?度，圓滿?完成了今?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。5、?抓工作，?堅(jiān)持自我?加壓、責(zé)?任到位，?分管任務(wù)?高標(biāo)準(zhǔn)完?成。作?為策劃部?經(jīng)理，肩?負(fù)著企業(yè)?宣傳、策?劃的重任?，深知責(zé)?任之重大?、任務(wù)之?艱巨。為?此，我在?工作中堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，踏踏實(shí)?實(shí)、認(rèn)真?開(kāi)展工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)。?圍繞公司?下達(dá)的工?作目標(biāo)和?任務(wù)，充?分調(diào)動(dòng)部?門資源，?合理安排?各項(xiàng)工作?任務(wù)，并?對(duì)員工進(jìn)?行正確的?指導(dǎo)和監(jiān)?督，從而?提升部門?的工作效?率?？?結(jié)這一年?的工作，?取得了可?喜的成績(jī)?，同時(shí)我?也認(rèn)識(shí)到?，這離上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?要求和企?業(yè)的發(fā)展?還存在一?定差距。?表現(xiàn)在?內(nèi)部各項(xiàng)?規(guī)章制度?的梳理、?歸納、創(chuàng)?新、調(diào)整?和完善仍?需加強(qiáng)。?表現(xiàn)在每?項(xiàng)工作分?解細(xì)化仍?需“精打?細(xì)算”，?層層落實(shí)?。表現(xiàn)在?營(yíng)銷策劃?方案和企?業(yè)文化、?精神需更?加滲透融?合表現(xiàn)在?工作流程?機(jī)制需不?斷完善，?使其更加?靈活和變?通。表?現(xiàn)在內(nèi)部?合作無(wú)間?，外部合?作生疏。?策劃部通?過(guò)一年來(lái)?的磨合達(dá)?到了同一?頻率，正?如現(xiàn)在的?工作模式?，但內(nèi)部?磨合后，?忽略了與?其他部門?的銜接速?度，部門?間合作有?時(shí)出現(xiàn)時(shí)?差性失誤?，在今后?的工作中?，要注意?與其他部?門的協(xié)作?方法和態(tài)?度，要更?快更好的?完成企業(yè)?交給的工?作。表?現(xiàn)在工作?計(jì)劃性仍?需加強(qiáng)。?雖然策劃?部處理的?事項(xiàng)大多?數(shù)為臨時(shí)?委派任務(wù)?，但同樣?也應(yīng)該多?做有說(shuō)服?力的可行?性方案，?供企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)參考，?在做市場(chǎng)?推廣前期?必須有良?好的工作?計(jì)劃，有?計(jì)劃的開(kāi)?展工作，?才能做出?更具針對(duì)?性、前瞻?性的專業(yè)?判斷，進(jìn)?而為企業(yè)?提供準(zhǔn)確?的市場(chǎng)參?考。以?上這些問(wèn)?題和不足?，需要在?今后的工?作中認(rèn)真?加以解決?。__?__將是?景區(qū)高速?發(fā)展的騰?飛年，公?司各個(gè)方?面必然朝?著更合理?、更規(guī)范?、更細(xì)化?、更適用?的方向發(fā)?展。策劃?部作為景?區(qū)營(yíng)銷推?廣的核心?、靈魂，?更需與時(shí)?俱進(jìn)，和?公司共同?向前發(fā)展?。在其位?謀其政，?展望未來(lái)?，我當(dāng)盡?心盡職，?勤勉工作?，按照集?團(tuán)下發(fā)的?《___?_管理營(yíng)?銷年》的?文件精神?，加強(qiáng)各?項(xiàng)工作學(xué)?習(xí)，狠抓?落實(shí)公司?各項(xiàng)政策?，不斷充?電，提高?自身水平?，和部門?班子成員?為公司下?一年度的?宏偉發(fā)展?而努力奮?斗。以?上是我的?述職報(bào)告?，不妥之?處，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)提出?意見(jiàn)，促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展和個(gè)人?進(jìn)步。?營(yíng)銷策劃?部工作總?結(jié)參考范?文（三）?過(guò)去的?一年可算?是我工作?上另一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?更是一個(gè)?新的開(kāi)始?。特別是?自今年_?___月?份接手營(yíng)?銷策劃工?作，不知?不覺(jué)，已?有半年。?回憶這一?年的工作?經(jīng)歷，有?艱辛、有?成長(zhǎng)、有?收獲、更?有前景。?這一年既?包含了太?多的艱辛?與不易，?也取得了?不錯(cuò)的工?作業(yè)績(jī)。?成績(jī)的取?得離不開(kāi)?本人的勤?奮努力，?更與領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?給與我的?支持和幫?助密不可?分?，F(xiàn)將?今年工作?總結(jié)匯報(bào)?如下，請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁審?議。一?、工作業(yè)?績(jī)完成情?況1.?完成銷售?業(yè)績(jī);?2.完成?銷售物料?的設(shè)計(jì)與?制作(法?排讀本、?法排、高?層戶型冊(cè)?、項(xiàng)目小?冊(cè)、項(xiàng)目?樓書(shū)、預(yù)?售協(xié)議、?抽獎(jiǎng)券、?參觀券等?);3?.完成媒?體推廣的?執(zhí)行(戶?外、報(bào)紙?、雜志、?電臺(tái)、公?交車、網(wǎng)?絡(luò)等);?4.完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交代臨?時(shí)工作(?法排首期?開(kāi)盤總結(jié)?、原吉利?余房組價(jià)?、節(jié)慶布?置等);?5.協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)完?成風(fēng)鈴苑?排屋開(kāi)盤?準(zhǔn)備工作?;6.?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成排屋?客戶交流?會(huì)的組織?落實(shí);?7.協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)完成?樣板房展?示的媒體?交流會(huì);?8.協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)完?成樣板房?通道的布?置展示。?二、成?長(zhǎng)感悟?這一年，?伴隨著公?司的不斷?壯大，我?也不斷得?到成長(zhǎng)。?回首自己?的成長(zhǎng)經(jīng)?歷，感悟?頗多。?(一)勤?奮學(xué)習(xí)是?做好工作?的基礎(chǔ)。?人可以不?會(huì)不懂，?但不能恐?懼和無(wú)奈?，越是不?會(huì)越要笨?鳥(niǎo)先飛，?更加勤奮?努力的學(xué)?習(xí)。特別?是我今年?____?月份接手?營(yíng)銷策劃?工作后，?由一知半?解到現(xiàn)在?對(duì)銷售流?程有一定?的了解，?背后其實(shí)?下了不少?功夫，也?用了不少?時(shí)間，當(dāng)?然也少不?了同事之?間的幫助?。接觸營(yíng)?銷策劃工?作之后，?才清楚明?白到，工?作量雖不?大，卻要?學(xué)的是無(wú)?比的多，?銷售知識(shí)?永遠(yuǎn)是個(gè)?無(wú)底深淵?，但正因?如此，我?樂(lè)此不疲?，越來(lái)越?喜歡這份?工作。?我想作為?一個(gè)置業(yè)?顧問(wèn)，不?僅要精通?賣房業(yè)務(wù)?，對(duì)周邊?的一些知?識(shí)也必須?詳細(xì)了解?，這樣才?能更好的?為客戶服?務(wù)，讓客?戶感覺(jué)我?們無(wú)論是?從企業(yè)品?牌、社區(qū)?環(huán)境、物?業(yè)質(zhì)量以?及員工素?質(zhì)各方面?都比其它?樓盤有優(yōu)?勢(shì)，堅(jiān)定?客戶購(gòu)買?的信心。?針對(duì)這個(gè)?問(wèn)題，我?在日常銷?售工作中?，充分發(fā)?揮善于思?考的優(yōu)點(diǎn)?，通過(guò)對(duì)?同事的觀?察學(xué)習(xí)以?及對(duì)經(jīng)驗(yàn)?的歸納，?總結(jié)出許?多新的銷?售技巧和?客戶維護(hù)?方式，并?在隨后的?工作中通?過(guò)實(shí)踐加?以修改和?完善。事?實(shí)證明，?知識(shí)和創(chuàng)?意永遠(yuǎn)是?無(wú)窮無(wú)盡?的。(?二)熱情?服務(wù)是做?好工作的?關(guān)鍵。作?為置業(yè)顧?問(wèn)這個(gè)職?業(yè)和客戶?打交道，?光有勤奮?是不夠的?，必須還?要有熱情?的服務(wù)態(tài)?度，笑迎?八方客，?凝聚萬(wàn)家?財(cái)，服務(wù)?于客戶，?使他們能?夠體會(huì)到?我們綠城?周到熱情?的服務(wù)態(tài)?度，我自?己對(duì)這一?點(diǎn)有著深?深的體會(huì)?和感受。?我想相對(duì)?于不同收?入群體的?購(gòu)房心態(tài)?及個(gè)人氣?質(zhì)各方面?肯定也有?所不同，?因此對(duì)于?不同客戶?的銷售方?式也必須?有相應(yīng)的?變化。?比如面對(duì)?不同文化?水平和不?同購(gòu)房心?態(tài)的客戶?，我們都?應(yīng)該有相?對(duì)的談判?技巧和語(yǔ)?氣口吻來(lái)?接待，讓?其買得開(kāi)?心，日后?還想再買?。在實(shí)踐?工作我還?發(fā)現(xiàn)，一?個(gè)真正成?功的銷售?員除了必?須有能夠?感染客戶?的個(gè)性外?，更應(yīng)該?具備能夠?隨時(shí)適應(yīng)?不同消費(fèi)?者心態(tài)的?應(yīng)變能力?，同時(shí)牢?記，專業(yè)?、禮貌、?主動(dòng)服務(wù)?、給予客?戶比他想?象的更多?，并堅(jiān)持?公司利益?至上的職?業(yè)操守。?所以，為?了做好銷?售工作，?我急待提?高自身修?養(yǎng)，無(wú)論?從個(gè)人氣?質(zhì)和專業(yè)?能力方面?都要把自?己打造成?一個(gè)合格?的置業(yè)顧?問(wèn)。(?三)敬業(yè)?愛(ài)崗是做?好工作的?前提。只?有敬業(yè)愛(ài)?崗，忠于?職守，盡?職盡責(zé)，?一絲不茍?，虛心學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，培養(yǎng)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠?格，全力?以赴，才?能在平凡?的崗位上?做出不平?凡的成績(jī)?，才能獲?得價(jià)值的?提升。這?一年，我?經(jīng)歷了無(wú)?數(shù)次收獲?與失落，?過(guò)程充滿?酸甜苦辣?，行業(yè)文?化使我體?會(huì)良多，?為人處事?都讓我不?斷成長(zhǎng)與?成熟，讓?我隨時(shí)都?保持一顆?感恩的心?去面對(duì)人?和事。?我喜歡超?越對(duì)手挑?戰(zhàn)自己，?這個(gè)行業(yè)?很適合我?，我在工?作中享受?與狼共舞?的生存狀?態(tài)，這是?一條不斷?超越，適?者生存的?道路，是?靠知識(shí)智?慧立世的?生存狀態(tài)?，我找到?了適合自?己的人生?道路，我?熱愛(ài)這份?工作。更?重要的是?我發(fā)現(xiàn)了?自己的不?足，不斷?完善自己?，不斷前?進(jìn)，堅(jiān)持?不懈，滿?腔熱情的?工作。熱?忱是工作?的靈魂，?熱忱是戰(zhàn)?勝所有困?難的力量?，從工作?的每一個(gè)?環(huán)節(jié)，找?到熱忱，?找到堅(jiān)韌?，也就找?到了自信?。(四?)感恩忠?誠(chéng)是做好?工作的根?本。這一?年里，我?在這家公?司獲得的?實(shí)在太多?了，說(shuō)也?說(shuō)不完，?要多謝的?不單只是?一兩個(gè)人?，更不是?一句“謝?謝”就能?簡(jiǎn)單了事?。我要感?謝主管，?當(dāng)我剛進(jìn)?入營(yíng)銷策?劃部時(shí)，?自身有著?太多的缺?陷和不足?，是她包?容和教導(dǎo)?我，很多?次的利用?下班時(shí)間?跟我談心?溝通，改?正了我很?多積重難?返的毛病?。同時(shí)在?工作中適?時(shí)的給我?壓力和激?勵(lì)，讓我?時(shí)而如履?薄冰，時(shí)?而又充滿?信心，從?不敢輕易?有所松懈?，逐漸成?長(zhǎng)為一名?合格的置?業(yè)顧問(wèn)。?讓我更?幸運(yùn)的是?我們擁有?一個(gè)成熟?和諧的銷?售團(tuán)隊(duì)，?同事之間?既有競(jìng)爭(zhēng)?更有幫助?，每次分?歧總能在?溝通中消?除，每次?難題也常?常在集思?廣益中化?解。正因?為有這樣?一群同事?，我才能?在銷售部?門迅速提?升自己。?俗話說(shuō)，?近朱者赤?近墨者黑?，因?yàn)橛?這樣濃厚?的企業(yè)氛?圍和團(tuán)隊(duì)?精神，才?給了我成?長(zhǎng)所需的?養(yǎng)份。?忠誠(chéng)對(duì)我?的工作來(lái)?講，首先?，我的感?受是我們?對(duì)公司是?否付出了?全部的精?力和智慧?，對(duì)待每?天的工作?是否完全?滿意。我?深信每位?老板都希?望自己的?員工保持?忠誠(chéng)，每?一位員工?也希望有?各個(gè)完善?的老板。?自從綠城?那天起，?我就記住?了“今天?工作不努?力，明天?努力找工?作”作為?自己的座?右銘。?三、工作?計(jì)劃新?的一年，?又是一個(gè)?全新的開(kāi)?始。對(duì)于?即將到來(lái)?的一年，?對(duì)生活，?對(duì)工作，?我有著太?多的希望?和夢(mèng)想。?我打算在?新的一