第6頁(yè)共6頁(yè)物流倉(cāng)管?員工作總?結(jié)范本?時(shí)光荏苒?，我來(lái)公?司有__?__個(gè)月?了，回首?過(guò)去__?__個(gè)月?，經(jīng)過(guò)接?近一年的?物流部門(mén)?工作，公?司的物流?工作已進(jìn)?入了穩(wěn)步?發(fā)展階段?，同時(shí)自?己在物流?方面的能?力也得到?了鍛煉與?提高。?一、主要?工作內(nèi)容?部門(mén)工?作宗旨：?團(tuán)結(jié)合作?積極配合?支持前臺(tái)?熱情工作?。物流?工作重要?性：我部?門(mén)的工作?任重道遠(yuǎn)?，承擔(dān)著?與公司成?本密切相?關(guān)的幾大?類(lèi)業(yè)務(wù)，?物流、倉(cāng)?儲(chǔ)，已成?為公司成?本管理的?重要一部?份。辦?公網(wǎng)絡(luò)的?重要性：?提到辦公?網(wǎng)絡(luò)對(duì)于?企業(yè)來(lái)講?非常重要?，我們時(shí)?常提到的?辦公無(wú)紙?化，辦公?自動(dòng)化，?辦公網(wǎng)絡(luò)?化，都是?這個(gè)意思?，辦公網(wǎng)?絡(luò)最終的?目的就是?為了讓企?業(yè)享受輕?松，便捷?的辦公數(shù)?據(jù)打印任?務(wù)，并能?夠以最小?的人力成?本，實(shí)現(xiàn)?工作效率?的化。?配合、支?持：積極?全力支持?前臺(tái)的各?項(xiàng)工作，?在過(guò)去工?作中，保?管公司物?資進(jìn)出庫(kù)?以及倉(cāng)儲(chǔ)?費(fèi)用的計(jì)?算，負(fù)責(zé)?進(jìn)出庫(kù)物?資數(shù)量和?質(zhì)量的驗(yàn)?收，確保?各庫(kù)存物?資的庫(kù)存?價(jià)值妥善?管理公司?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?物資，做?好物資出?入庫(kù)登記?。二、?工作上的?不足物?流部工作?1、在?庫(kù)存控制?上存在一?些問(wèn)題，?將重點(diǎn)解?決這些問(wèn)?題。2?、與運(yùn)輸?、營(yíng)業(yè)部?門(mén)的溝通?不夠，以?至于出現(xiàn)?許多意想?不到的問(wèn)?題。3?、未能夠?及時(shí)的處?理客戶要?求。三?、建議?對(duì)物流部?的建議：?1、做?好貨物的?出入庫(kù)、?產(chǎn)成品出?入庫(kù)以及?各種物資?的在庫(kù)整?理。這樣?可以很好?地實(shí)行實(shí)?時(shí)控制，?為各部門(mén)?提供準(zhǔn)確?的庫(kù)存信?息，保證?各部門(mén)工?作的順利?進(jìn)行。?2、了解?公司其他?部門(mén)的工?作流程，?為很好地?配合其他?部門(mén)工作?奠定基礎(chǔ)?。3、?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)?部工作，?把物流和?資金流很?好地結(jié)合?起來(lái)。物?流是一個(gè)?不斷尋找?途徑降低?成本的部?門(mén)，而且?也是一個(gè)?不斷增值?的部門(mén)。?把物流和?資金流很?好地結(jié)合?起來(lái)，讓?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?狀況透明?化，很好?地協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)部門(mén)的?工作，不?斷降低物?流成本，?以及讓物?流在企業(yè)?經(jīng)營(yíng)中體?現(xiàn)增值的?作用。?對(duì)公司的?建議：?1、明確?公司制度?：一個(gè)好?的公司必?須有自己?一套完整?的制度，?有了自己?的制度就?按照制度?來(lái)，不能?領(lǐng)導(dǎo)憑感?覺(jué)來(lái)判斷?一些突發(fā)?事件。?2、分工?明確：公?司需給每?位員工明?確的職務(wù)?，不能來(lái)?一件事不?管是不是?該員工的?職責(zé)范圍?，都讓他?去，公司?應(yīng)采取直?線式的管?理方式。?3、明?確責(zé)任：?公司應(yīng)該?有明確的?責(zé)任制度?，否則一?旦出現(xiàn)問(wèn)?題大家相?互推卸。?4、一?視同仁：?公司應(yīng)該?對(duì)每個(gè)員?工一視同?仁，每個(gè)?員工在公?司都應(yīng)該?有平等的?待遇，這?個(gè)道理大?家都是知?道的，否?則員工會(huì)?在心理上?產(chǎn)生不平?等，嚴(yán)重?影響工作?。以上?是我在公?司工作來(lái)?的總結(jié)，?其中說(shuō)了?一下我的?工作內(nèi)容?和工作不?足，也有?對(duì)物流部?門(mén)和公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的建議，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審?閱。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，物流部?規(guī)模也得?以壯大。?加強(qiáng)部門(mén)?管理建設(shè)?，不斷提?高人員素?質(zhì)，強(qiáng)化?服務(wù)水平?、降低運(yùn)?營(yíng)成本。?全體員工?齊心協(xié)力?、努力奮?斗，爭(zhēng)取?比上年度?取得更好?的效益。?物流倉(cāng)?管員工作?總結(jié)范本?（二）?一、倉(cāng)庫(kù)?保管員的?工作1?、配合部?門(mén)同事負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸?配件上油?、防銹及?除銹工作?及各項(xiàng)記?錄工作；?2、配?合部門(mén)同?事負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)缸配件?的入庫(kù)、?出庫(kù)工作?，按標(biāo)準(zhǔn)?操作程序?做好各項(xiàng)?工作及記?錄。各類(lèi)?材料的發(fā)?出，采用?先進(jìn)先出?法。3?、配合部?門(mén)同事負(fù)?責(zé)手動(dòng)壓?機(jī)配件的?入庫(kù)、出?庫(kù)工作。?4、配?合缸裝配?車(chē)間的領(lǐng)?料工作，?及時(shí)填寫(xiě)?貨位卡，?核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)?，改正。?5、做?好各類(lèi)物?料的日常?核查工作?，對(duì)各類(lèi)?庫(kù)存物資?進(jìn)行檢查?盤(pán)點(diǎn)，并?做到賬、?物、卡三?者一致。?6、倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工?作必須嚴(yán)?格按照5?s要求?二、倉(cāng)庫(kù)?收貨員的?工作1?、配合同?事負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)收貨員?的工作。?物料進(jìn)倉(cāng)?時(shí)，倉(cāng)庫(kù)?管理員必?須憑送貨?單、檢驗(yàn)?合格單辦?理入庫(kù)手?續(xù)；拒絕?不合格或?手續(xù)不齊?全的物資?入庫(kù)。?2、入庫(kù)?時(shí)，倉(cāng)庫(kù)?管理員必?須查點(diǎn)物?資的數(shù)量?、規(guī)格型?號(hào)、合格?證件等項(xiàng)?目，如發(fā)?現(xiàn)物資數(shù)?量、質(zhì)量?、單據(jù)等?不齊全時(shí)?，不得辦?理入庫(kù)手?續(xù)。經(jīng)檢?驗(yàn)不合格?的物資一?律退回，?放在暫放?區(qū)域，同?時(shí)必須在?短期內(nèi)通?知經(jīng)辦人?員負(fù)責(zé)處?理。3?、收料單?的填開(kāi)必?須正確完?整，供應(yīng)?單位名稱(chēng)?應(yīng)填寫(xiě)全?稱(chēng)并與發(fā)?票單位一?致。4?、物料進(jìn)?倉(cāng)后，應(yīng)?及時(shí)下轉(zhuǎn)?三、s?ap系統(tǒng)?操作1?、學(xué)習(xí)倉(cāng)?庫(kù)mig?o收貨及?退貨。?2、學(xué)習(xí)?sap常?用的事務(wù)?代碼md?o4、m?b51、?mb1a?、mbo?2、mb?03、c?o11?四、配合?其他的工?作1、?柱塞及拉?桿的入庫(kù)?，領(lǐng)料工?作及做好?相關(guān)記錄?；2、?進(jìn)口物料?的開(kāi)箱入?庫(kù)、領(lǐng)料?工作及做?好相關(guān)記?錄；3?、協(xié)助同?事做好盤(pán)?點(diǎn)工作；?庫(kù)存物資?清查盤(pán)點(diǎn)?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題和差錯(cuò)?，應(yīng)及時(shí)?查明原因?，并進(jìn)行?相應(yīng)處理?。4、?配合保管?員做好出?庫(kù)、退貨?、搬運(yùn)工?作。倉(cāng)?庫(kù)是學(xué)校?首先要認(rèn)?識(shí)自己,?擺正自己?的位置,?有思想,?不斷進(jìn)取?、嚴(yán)格要?求自己,?提高自己?的職業(yè)知?識(shí)水平。?以上為?本人工作?總結(jié)，由?于個(gè)人時(shí)?間、水平?有限，總?結(jié)可能不?太周全，?不足之處?敬請(qǐng)指正?.物流?倉(cāng)管員工?作總結(jié)范?本（三）?___?_年即將?過(guò)去，現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作總?結(jié)如下：?作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)保?管員，在?這我對(duì)倉(cāng)?庫(kù)保管做?了以下詮?釋?zhuān)何锪?包羅萬(wàn)象?，客觀存?在，但那?只是其表?現(xiàn)形式，?其實(shí)物料?就是錢(qián)，?物化了的?錢(qián)，而倉(cāng)?庫(kù)就是放?錢(qián)的口袋?。當(dāng)然，?錢(qián)會(huì)丟失?，也可能?被盜，同?樣，物料?可能被浪?費(fèi)、被損?壞及被盜?竊。所以?嚴(yán)禁產(chǎn)生?任何浪費(fèi)?、破壞和?盜竊物料?的行為，?記得經(jīng)理?曾這樣教?導(dǎo)過(guò)我：?“就像對(duì)?待自己家?的東西一?樣”，我?相信會(huì)做?到的。這?都是對(duì)公?司及對(duì)全?體員工利?益的保障?和對(duì)公司?利益和形?象的負(fù)責(zé)?，這也是?我作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)保?管員應(yīng)盡?的責(zé)任，?我將責(zé)無(wú)?旁貸。?衛(wèi)生清潔?：每個(gè)星?期一做好?潔凈區(qū)的?清潔工作?分料后，?做好現(xiàn)場(chǎng)?整潔工作?，負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)的日常?衛(wèi)生及各?項(xiàng)記錄做?到無(wú)雜物?。入庫(kù)?、出庫(kù)工?作：遵守?先進(jìn)后出?原則，嚴(yán)?禁造成呆?料、廢料?；按庫(kù)位?擺放物料?，或移動(dòng)?物料，禁?止造成無(wú)?法找到相?關(guān)物料。?按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和?標(biāo)準(zhǔn)管理?制度做好?各項(xiàng)工作?及記錄。?配合各部?門(mén)的領(lǐng)料?工作，及?時(shí)填寫(xiě)進(jìn)?、入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等，?做到庫(kù)存?物料的清?晰，可查?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯?報(bào)，改正?。對(duì)日常?的賬與物?要做到確?認(rèn)再確認(rèn)?，為確保?一致。為?確保一致?的原則：?沒(méi)有領(lǐng)料?單，不能?發(fā)放物料?；手續(xù)不?符合要求?的，不能?發(fā)放物料?；未辦理?入庫(kù)手續(xù)?的物料，?不能發(fā)放?；完成一?件工作后?要作(做?)自我檢?查，以發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決；?對(duì)每天的?工作進(jìn)行?總結(jié)和反?思，以提?高工作質(zhì)?量；有強(qiáng)?烈的時(shí)間?觀念，凡?事及時(shí)處?理，不說(shuō)?等一下；?工作主動(dòng)?，而不是?被動(dòng)等待?安排；對(duì)?工作現(xiàn)場(chǎng)?管理做到?眼到手到?，預(yù)防倉(cāng)?庫(kù)材料的?丟失和破?壞。以?上這些問(wèn)?題，其實(shí)?都與個(gè)人?的責(zé)任心?有關(guān)。責(zé)?任心，是?一種工作?心態(tài)，也?是一種工?作作風(fēng)，?責(zé)任