商務(wù)策劃師考試模擬題第一場(chǎng)考試：理論知識(shí)一、 單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分，每題只有一個(gè)正確答案)精品文檔放心下載進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的出發(fā)點(diǎn)是(C)

.-A.明確目的 B.收集信息 C.制定方案 D.產(chǎn)生創(chuàng)意謝謝閱讀創(chuàng)意的基本特點(diǎn)是(A)A.獨(dú)特性 B.戰(zhàn)略性 C.目標(biāo)性 D.策略性企業(yè)使命中最基本的方面是(A)A.規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域B、定位企業(yè)所面對(duì)的主要顧客謝謝閱讀C、確定企業(yè)在未來(lái)準(zhǔn)備向哪個(gè)方向發(fā)展 D、企業(yè)使命要有共同的價(jià)值觀和信仰精品文檔放心下載構(gòu)成市場(chǎng)的第一因素是(A)A.人口 B.技術(shù) C.產(chǎn)品 D.文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是(B)A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研 C.市場(chǎng)選擇策劃 D.產(chǎn)品策劃謝謝閱讀市場(chǎng)形成并影響其規(guī)模大小的決定因素是(A)A.購(gòu)買(mǎi)力水平 B.人口數(shù)量 C.人口增長(zhǎng)速度 D.國(guó)民收入精品文檔放心下載企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)是(B)A.市場(chǎng)細(xì)分 B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 C.選擇目標(biāo)市場(chǎng) D.市場(chǎng)定位感謝閱讀企業(yè)產(chǎn)品決策的基礎(chǔ)是(A)A.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 B.市場(chǎng)細(xì)分 C.選擇目標(biāo)市場(chǎng) D.市場(chǎng)定位感謝閱讀企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的基本要素是(A)A.產(chǎn)品 B.價(jià)格 C.分銷(xiāo) D.促銷(xiāo)產(chǎn)品使用價(jià)值的重要標(biāo)志是(C)A.產(chǎn)品外觀質(zhì)量 B.產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量 C.產(chǎn)品使用質(zhì)量 D.產(chǎn)品質(zhì)量體系論證精品文檔放心下載根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品普及率為5%-50%時(shí)，該產(chǎn)品生命周期處于(B)感謝閱讀A.引入期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期汽車(chē)制造商定期推出新車(chē)型，服務(wù)行業(yè)定期舉行新款服裝發(fā)布會(huì)，這咱改進(jìn)產(chǎn)品策略屬于(B)感謝閱讀A.改進(jìn)特性策略 B.改進(jìn)款式策略 C.改進(jìn)服務(wù)策略 D.改進(jìn)市場(chǎng)策略謝謝閱讀影響價(jià)格的基本因素是(A)A.產(chǎn)品成本 B.市場(chǎng)供求 C.競(jìng)爭(zhēng)狀況 D.政府政策謝謝閱讀企業(yè)在定價(jià)之前必須首先(A)A.確定定價(jià)目標(biāo) B.參照定價(jià)因素 C.選擇定價(jià)方法 D.制定價(jià)格策略謝謝閱讀以行業(yè)的平均價(jià)格水平或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為基礎(chǔ)的定價(jià)方法為(C)謝謝閱讀A.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法 B.密封競(jìng)標(biāo)定價(jià)法 C.通行價(jià)格定價(jià)法 D.習(xí)慣定價(jià)法謝謝閱讀分銷(xiāo)渠道的寬度，取決于渠道的每個(gè)層次中(A)A.中間商的數(shù)目 B.生產(chǎn)者的數(shù)目 C.消費(fèi)者數(shù)目 D.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目感謝閱讀以下代理商，哪一個(gè)屬于生產(chǎn)商的全權(quán)獨(dú)家代理商(B)精品文檔放心下載A.企業(yè)代理商 B.銷(xiāo)售代理商 C.寄售商 D.經(jīng)紀(jì)商感謝閱讀主要工作是發(fā)送產(chǎn)品的推銷(xiāo)人員是(C)A.接單員 B.宣導(dǎo)員 C.送貨員 D.外銷(xiāo)員企業(yè)廣告策劃的指導(dǎo)方向是(A)A.廣告目標(biāo) B.廣告信息 C.廣告媒體 D.廣告效果謝謝閱讀20.能最充分地向顧客展示商品的特性的營(yíng)業(yè)推廣工具是( B)謝謝閱讀.-A.貿(mào)易展覽 B.贈(zèng)品 C.贈(zèng)送樣品 D.業(yè)務(wù)會(huì)議21．熱的發(fā)燙的國(guó)際油價(jià)，令中國(guó)國(guó)內(nèi)的民營(yíng)石油商們難以為繼，但卻給外國(guó)石油巨擘們帶來(lái)一個(gè)絕佳的“收編”良機(jī)，跨國(guó)石油巨頭殼牌集團(tuán)決定將“不及形式”地受過(guò)中國(guó)民營(yíng)加油站，就、加速在中國(guó)的加油站布局，殼牌的這種做法符合三十六計(jì)中的（D）。精品文檔放心下載A．上屋抽梯 B. 釜底抽薪 C. 反客為主 D。趁火打劫精品文檔放心下載格蘭仕的“中國(guó)紅”系列微波爐，采用高貴明艷的紅色鋼琴烤漆，將中華文化元素和工程設(shè)計(jì)結(jié)合，符合年輕人對(duì)時(shí)尚品位和個(gè)性化的需求，說(shuō)到消費(fèi)者的青睞。這個(gè)創(chuàng)意符合創(chuàng)意理論的（D）。感謝閱讀以下哪項(xiàng)不是《三十六計(jì)》中的計(jì)策（C）。2006年7月，劉翔在瑞士洛桑田徑超級(jí)大獎(jiǎng)賽男子110米欄比賽中以12秒88的成績(jī)打破世界紀(jì)錄，在劉翔破紀(jì)錄當(dāng)天，劉翔代言的可口可樂(lè)、耐克、伊利等全部投放了網(wǎng)絡(luò)廣告，其中，耐克當(dāng)天趕制出的電子廣告，在上海外灘震旦大廈戶外電視屏幕上播放。劉翔13日歸國(guó)時(shí)，身穿耐克特意趕制的印有“12.88”的T恤，《北京晨報(bào)》和上?！稏|方體育日?qǐng)?bào)》刊登了耐克的12秒88廣告。當(dāng)天下午，北京王府井大街和上海淮海路的耐克戶外廣告，都換成了12秒88的巨幅廣告。可口可樂(lè)在劉翔破紀(jì)錄之后，也迅速召開(kāi)了會(huì)議，但相比耐克，可口可樂(lè)只推出網(wǎng)絡(luò)廣告等部分內(nèi)容，這與耐克的“兇猛”營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法比擬。這次事件營(yíng)銷(xiāo)的案例說(shuō)明了策劃應(yīng)具有的基本特征之（B）。謝謝閱讀A．一定的虛擬性 B相對(duì)的新穎性 C相對(duì)的超前性 D可操作性感謝閱讀25．20世紀(jì)50年代，日本的汽車(chē)制造業(yè)實(shí)力并不強(qiáng)，應(yīng)此美國(guó)的汽車(chē)制造商根本不把日本廠商放在眼里，對(duì)美國(guó)顧客愛(ài)好的變化和自己忽略小型汽車(chē)生產(chǎn)的弱點(diǎn)熟視無(wú)睹，日本人就正好抓住了美國(guó)汽車(chē)制造業(yè)偏重生產(chǎn)不便利和油耗大的大型豪華轎車(chē)的弱點(diǎn)，研制出了為很多美國(guó)人喜愛(ài)的小巧靈便、油耗小、價(jià)格低、乘坐舒適的小汽車(chē)，意迅速的速度占領(lǐng)了美國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)汽車(chē)制造商因?yàn)闊o(wú)準(zhǔn)備面對(duì)日本人的突然襲擊，因此一敗涂地。日本汽車(chē)制造商的做法屬于商務(wù)策劃競(jìng)爭(zhēng)策劃之（C）。謝謝閱讀A．合縱連橫 B。先發(fā)制人 C。出其不意 D非常手段謝謝閱讀26．《田忌賽馬》中田忌贏了和齊威王的賽馬比賽，是策劃基本原理之（C ）。感謝閱讀A．奇正原理 B。系統(tǒng)原理 C。博弈原理 D.簡(jiǎn)易原理謝謝閱讀27．確定企業(yè)形象識(shí)別與傳播的最佳方案是（A ）的范疇。謝謝閱讀A．企業(yè)形象策劃

B、企業(yè)文化策劃

C、企業(yè)品牌策劃

D企業(yè)公關(guān)策劃“仁、義、理、智、信”是（B）的策劃思想。A．法家 B、儒家 C?？v橫家 D。道家策劃業(yè)，概括從20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放之初開(kāi)始至今的中國(guó)策劃業(yè)，其發(fā)展大致可分為三個(gè)階段，學(xué)科建設(shè)和職業(yè)化階段是指：（D）。感謝閱讀A．20世紀(jì)80年代中期至90年代初期 B．20-世紀(jì)90年代初期至90年代中后期感謝閱讀C．20世紀(jì)90年代中后期 D．21世紀(jì)以來(lái)謝謝閱讀在四維策劃模型中，口表示的是：（C）。A．策劃的對(duì)象 B。策劃的主體 C。策劃思維的框架D策劃的客體精品文檔放心下載31“商務(wù)策劃是更加獲益的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新決策方式，是整合企業(yè)有效資源、實(shí)現(xiàn)最小投入最大產(chǎn)出，把虛構(gòu)變成現(xiàn)實(shí)的商務(wù)過(guò)程”，這是（C）對(duì)于商務(wù)策劃的觀點(diǎn)精品文檔放心下載A．事前設(shè)計(jì)說(shuō) B。思維活動(dòng)說(shuō) C。商務(wù)創(chuàng)新說(shuō) D。決策過(guò)程說(shuō)謝謝閱讀32．荀子在《勸學(xué)》中說(shuō)：“登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?；假輿馬者，非利足也，而至千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也?！贝硕卧挼睦砟詈蜕虅?wù)策劃獲利策略的（B）的觀點(diǎn)是相同的。謝謝閱讀A.合縱連橫 B.借勢(shì)造勢(shì) C.名人效用 D.非常手段感謝閱讀33.創(chuàng)新技法中的觀察法、實(shí)驗(yàn)法、模擬法、假說(shuō)法、歸納法和演繹法等，都是類屬于（C ）的具體方法。謝謝閱讀A.組合類創(chuàng)新技法 B.激勵(lì)類創(chuàng)新技法 C.研究類創(chuàng)新技法 D.類比類創(chuàng)新技法感謝閱讀34.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生策劃，策劃贏得競(jìng)爭(zhēng)。策劃可以幫組策劃主體謀劃、探索、設(shè)計(jì)多種備選方案，這反映了策劃的（A）功能。感謝閱讀.-A.決策功能 B.放大功能 C.創(chuàng)新功能 D.競(jìng)爭(zhēng)功能精品文檔放心下載35.“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝?！痹凇罢稀钡闹饕蛩刂?，除了有形資源、無(wú)形資源、顯在優(yōu)勢(shì)之外，還有（B ）謝謝閱讀A.環(huán)境資源 B.潛在優(yōu)勢(shì) C.潛在威脅 D.政治資源謝謝閱讀36.美國(guó)著名的營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威舒爾茨（DonE.Schultz）提出了4R營(yíng)銷(xiāo)理論，闡述了一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)四要組合。其中，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度是4R營(yíng)銷(xiāo)理論中的（B）要素。精品文檔放心下載A.溝通 B.節(jié)省 C.顧客 D.關(guān)系37..以廣告促銷(xiāo)為中心，通過(guò)創(chuàng)意新、高投入、大規(guī)模的廣告轟炸，直接誘發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，由消費(fèi)者向零售商、零售商向批發(fā)商、批發(fā)商向制造商求購(gòu)，由上至下，層層拉動(dòng)購(gòu)買(mǎi)，這種促銷(xiāo)策略是：（D）。A.宣傳式說(shuō)服B.交涉式說(shuō)服C.推式說(shuō)服D.拉式說(shuō)服感謝閱讀38.消費(fèi)者如何選擇所需要的產(chǎn)品，主要是根據(jù)對(duì)滿足其需要的每種產(chǎn)品的（A）進(jìn)行估價(jià)而決定的。A.效用B.需要C.滿足D.價(jià)值謝謝閱讀39.在策劃的運(yùn)行程序中的設(shè)計(jì)策劃方案階段，要考慮的因素很多，主要應(yīng)考慮的內(nèi)容不包括:：（ B ）精品文檔放心下載A.從現(xiàn)有條件和能力出發(fā) B.量化策劃目標(biāo) C.方案要齊全、各具特色 D.精心編寫(xiě)策劃書(shū)感謝閱讀40.在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略中，高價(jià)低強(qiáng)度的促銷(xiāo)方式是：（ B ）。謝謝閱讀41.一下關(guān)于產(chǎn)品的描述，不正確的是：（ C ）A.“核心產(chǎn)品“，即產(chǎn)品給與客戶提供的最基本的效用和利益謝謝閱讀B.“附加產(chǎn)品“，是在客戶購(gòu)買(mǎi)時(shí)所同時(shí)獲得的全部附加服務(wù)和利益的總和。謝謝閱讀C.核心產(chǎn)哦所體現(xiàn)的是產(chǎn)品的物質(zhì)性D.附加產(chǎn)品所體現(xiàn)的是產(chǎn)品的延伸性42.Bp石油公司的系列電視廣告包括“重量篇”、“溫室效應(yīng)篇”、“天然氣篇”、“綠色教育篇“、“新白云機(jī)場(chǎng)篇”和“太陽(yáng)能篇”等，這些廣告都始終詮釋“Bp，不僅貢獻(xiàn)石油”這一品牌理念，這是廣告創(chuàng)意（B）的體現(xiàn)。43.目前介入婚宴酒市場(chǎng)的品牌并不多，由于難以找到專門(mén)的婚宴用酒，許多人不得不把金六福、今世緣等比較跡象的品牌當(dāng)成婚宴用酒，為此，五糧液集團(tuán)專門(mén)為新婚喜宴量身定做了婚宴酒，其市場(chǎng)定位的原則是：（B）精品文檔放心下載A.根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位B.根據(jù)特定的使用場(chǎng)合及用途定位C.根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位D.根據(jù)使用者類型定位感謝閱讀44.明確廣告目標(biāo)后，選定廣告媒體，再計(jì)算出為實(shí)現(xiàn)這一廣告目標(biāo)應(yīng)支出的廣費(fèi)用，這種廣告費(fèi)用的預(yù)算方法是感謝閱讀B)A.銷(xiāo)售百分比B.目標(biāo)任務(wù)法C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法D.傾力投擲法謝謝閱讀45.大學(xué)生通常都面臨就業(yè)，要想獲的良好的職場(chǎng)人緣兒，以下哪種做法是不適宜的：（B ）感謝閱讀A.要注意不喜歡你的人 B.要把過(guò)去的事情全讓人知道謝謝閱讀C.要明知顧問(wèn)：你的鉆戒好貴把D.不要期望所有人都喜歡你，那是不可能的，讓大多數(shù)人喜歡你就是成功的表現(xiàn)感謝閱讀二、 多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共40分)在每小題中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。感謝閱讀1．《孫子兵法》由2500年前的大軍事家、謀略家孫武所著，以下哪項(xiàng)是其中內(nèi)容：（ABCD）。感謝閱讀A．“知常知變” B．“奇正相生” C．“欲擒故縱，欲進(jìn)故退”謝謝閱讀D．“夫兵形象水，水之行避高而趨下，兵之行避實(shí)而擊虛，水因地而制流，兵因地而制勝”精品文檔放心下載2．現(xiàn)代商務(wù)策劃的五大領(lǐng)域包括：（ABCEFA．戰(zhàn)略策劃 B.營(yíng)銷(xiāo)策劃 C.融資策劃

）。D.廣告策劃

E.生態(tài)策劃

F.管理策劃3.商務(wù)策劃的基本特征有以下幾點(diǎn)：（ABCD）.謝謝閱讀A.一定的虛構(gòu)性 B.可操作性 C.相對(duì)的新穎性 D.相對(duì)的超前性精品文檔放心下載4.策劃基本方法的人文法包括了（BCD）等幾種方法。 請(qǐng)看教材并比較孰的錯(cuò)誤精品文檔放心下載A.預(yù)測(cè)法 B.集思廣益法 C.經(jīng)驗(yàn)法 D.調(diào)查法5.對(duì)策劃方法的不定，我們應(yīng)作如下正確的理解：（ACD）。感謝閱讀A.策劃方法自身在不斷發(fā)展，再成熟的策劃方法也不可能一成不變，它會(huì)因方法應(yīng)用者的刪減、添加、改造而有所感謝閱讀不同 B.策劃方法應(yīng)用在不同領(lǐng)域會(huì)有不同的效果 C.策劃方法很多，策劃者可以靈活應(yīng)用，隨時(shí)改變方法，謝謝閱讀活用已有的方法 D．策劃就是創(chuàng)新，策劃方法隨著策劃人的智力創(chuàng)造而不斷涌現(xiàn)精品文檔放心下載6.歷史上中國(guó)策劃共有三次大的輝煌，其中兩次是在政治、軍事領(lǐng)域（AC），一次是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域（改革開(kāi)放至謝謝閱讀.-今）。A.春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期 B.三國(guó)時(shí)期 C.新民主主義革命時(shí)期 D.兩漢時(shí)期精品文檔放心下載7.綜合分析中外專家關(guān)于策劃的描述，可以將策劃的基本要素歸納為以下下幾點(diǎn)：（ABDEF ）。謝謝閱讀A.策劃的主體 B.策劃的客體 C.策劃的外部環(huán)境 D.策劃的資源和條件 E.策劃的思維方法謝謝閱讀

F.策劃的對(duì)象和目標(biāo)8.策劃的商務(wù)作用在微觀方面體現(xiàn)在：（ABDA.提高崗位職能 B.提高人才的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力9.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有三個(gè)最基本的特征：（A.現(xiàn)代化 B.全球化 C.信息化10.以創(chuàng)新為目的的策劃思維顯著的特點(diǎn)是：（

）。C.提高決策速度BCD ）。D.知識(shí)化ACDEF ）。

D.提高決策質(zhì)量A.發(fā)散性

B.可行性

C.聯(lián)想性

D.新銳性

E.逆向性

F.超前性11.策劃思維的過(guò)程包括：（ABCD ）。A.整理 B.判斷 C.搜集 D.創(chuàng)新12.“思維策劃模型”的構(gòu)成要素包括：（ABCD ）。謝謝閱讀A.知己 B.正和 C.知彼 D.奇勝13.在英語(yǔ)中，包含有策劃意思的詞語(yǔ)有：（ABCEF ）。感謝閱讀A.plotB.schemeC.planD.programmeE.strategyF.engineer14.創(chuàng)意的規(guī)律主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（ABCD）。謝謝閱讀A.擇優(yōu)律 B.相思律 C.對(duì)應(yīng)律 D.綜合律15.在日常策劃中，還可以從以下幾個(gè)方面尋找策劃的切入口：（ABCDE ）。精品文檔放心下載A.從顧客的希望切入B.從顧客的抱怨切入C.從暢銷(xiāo)產(chǎn)品且切入D.從顧客的特殊需要切入E.從購(gòu)買(mǎi)者怒驚異的談話切入精品文檔放心下載16.在策劃的運(yùn)作程序中策劃方案的選擇主要應(yīng)把握以下幾方面原則：（ABCEF）。同上說(shuō)明謝謝閱讀A.目標(biāo)原則 B.可行性原則 C.創(chuàng)新原則 D.價(jià)值原則 E.擇優(yōu)原則 F.利益原則精品文檔放心下載17.產(chǎn)品的生命周期是指產(chǎn)品從投入市場(chǎng)到最終退出市場(chǎng)的全過(guò)程，一般經(jīng)歷如下幾個(gè)階段：（ABCD）。A.導(dǎo)入期B.成熟期C.衰退期D.成長(zhǎng)期精品文檔放心下載18.按照商務(wù)策劃的對(duì)象劃分，可以分為以下幾種：（ABD ）。精品文檔放心下載A.戰(zhàn)略策劃 B.戰(zhàn)術(shù)策劃 C.領(lǐng)域策劃 D.事實(shí)策劃精品文檔放心下載19.典型的品牌策劃包括：（ABCD ）。A.產(chǎn)品線擴(kuò)展 B.新品牌 C.多品牌 D.品牌擴(kuò)展感謝閱讀20.根據(jù)研究的問(wèn)題、目的、性質(zhì)和形式的不同，市場(chǎng)調(diào)研一般分為以下幾種形式：（ABCD ）。精品文檔放心下載A.探測(cè)性調(diào)研 B.描述性調(diào)研 C.預(yù)測(cè)性調(diào)研 D.因果關(guān)系調(diào)研謝謝閱讀21.籌集足夠的資金對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，對(duì)于大學(xué)生來(lái)講，資金問(wèn)題尤為突出，更需要精心策劃。巧妙進(jìn)入，以小博大，見(jiàn)效較快的途徑包括：（ABD）。感謝閱讀A.尋找加盟機(jī)會(huì) B.接受虧損企業(yè) C.與人合作 D.爭(zhēng)取小額創(chuàng)業(yè)貸款謝謝閱讀22.有時(shí)需要用策劃來(lái)真心誠(chéng)意地幫助別人，但幫助不當(dāng)會(huì)適得其反，為知己而策劃追求時(shí)，應(yīng)當(dāng)參考如下提示：感謝閱讀ABDEF）。A.追求空前絕后B.要把費(fèi)用變成投資C.“勞改”心態(tài)D.技術(shù)交底E.留有余地F.甘心在側(cè)精品文檔放心下載23.創(chuàng)新人才應(yīng)具備的基本能力有：（ACD ）。A.觀察能力 B.學(xué)習(xí)能力 C.溝通能力 D.表達(dá)能力感謝閱讀24.優(yōu)秀策劃書(shū)的寫(xiě)作應(yīng)具備“四個(gè)必須”：（ABDF ）。感謝閱讀A.必須提出具有相對(duì)新穎的觀點(diǎn)、論點(diǎn)、決策點(diǎn) B.必須提出具有說(shuō)服力的論據(jù)精品文檔放心下載C.必須客觀可行 D.必須有完整且可以被決策管理層理解的論證過(guò)程精品文檔放心下載E.必須包括備選方案 F.必須有清晰嚴(yán)密的工作分解分工的執(zhí)行計(jì)劃感謝閱讀25.策劃人才的三種類型包括：（ABC ）。A.職務(wù)策劃 B.職業(yè)策劃 C.專業(yè)策劃 D.自由策劃謝謝閱讀26.公關(guān)意識(shí)思維有( AB )A.贊助思維 B.迎合思維 C.危機(jī)思維 D.求生思維 E.防身思維感謝閱讀27.生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有( ABE ).-A.用戶地點(diǎn) B.用戶需求 C.行為變數(shù) D.忠誠(chéng)程度 E.用戶規(guī)模和購(gòu)買(mǎi)力感謝閱讀28.建立合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本原則是( ABDE)A.滿足需要原則 B.利潤(rùn)原則 C.獨(dú)特新穎 D.競(jìng)爭(zhēng)原則 E.資源利用原則謝謝閱讀29.成熟期可以采取以下哪些市場(chǎng)策略(ABCDE )精品文檔放心下載爭(zhēng)取產(chǎn)品的顧客數(shù)量增加顧客的購(gòu)買(mǎi)和使用數(shù)量改進(jìn)產(chǎn)品特性改進(jìn)產(chǎn)品款式改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)30.分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本目標(biāo)主要有( ABCD )感謝閱讀A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo) B.控制目標(biāo) C.適應(yīng)目標(biāo) D.聲譽(yù)目標(biāo) E.服務(wù)目標(biāo)謝謝閱讀31.評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的主要方法有(ABCD )A.經(jīng)驗(yàn)判斷法 B.邏輯推論法 C.專家論證法 D.選點(diǎn)試驗(yàn)法 E.數(shù)學(xué)分析法精品文檔放心下載32.市場(chǎng)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)是( ABE )A.時(shí)間性 B.公開(kāi)性C.廣泛性 D.季節(jié)性 E.理論上的平等性與實(shí)踐上的不平等性精品文檔放心下載33.廣告目標(biāo)的主要類型有( BCD )A.達(dá)成交易 B.傳遞信息 C誘導(dǎo)購(gòu)買(mǎi) D.提醒使用 E.反饋信息精品文檔放心下載34.如果客戶的資信下降，可采取的措施有( ABD )感謝閱讀A.增加客戶保證金 B.要求客戶提供擔(dān)保人C.加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù) D.限制對(duì)客戶發(fā)貨 E.合同公證謝謝閱讀35.在下列產(chǎn)品中，宜采用分權(quán)控制的方法進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品有(ABE )精品文檔放心下載A.藥品 B.服裝 C.汽車(chē) D.計(jì)算機(jī) E.日用品謝謝閱讀31.觀察法是市場(chǎng)調(diào)研方法之一，使用時(shí)采用的主要形式有( ACDE )謝謝閱讀A.行為記錄法 B.面談訪問(wèn)法 C.直接觀察法 D.親自經(jīng)歷法 E.痕跡觀察法精品文檔放心下載32.通用電器公司模型矩陣包含的因素有( BD )A.市場(chǎng)占有率 B.行業(yè)的吸引力C.相對(duì)市場(chǎng)占有率 D.企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)力 E.市場(chǎng)增長(zhǎng)率謝謝閱讀33.多角化增長(zhǎng)的主要方式有(ACE )A.同心多角化 B.綜合多角化 C.水平多角化 D.垂直多角化 E.集團(tuán)多角化感謝閱讀34.市場(chǎng)跟隨者可選擇的戰(zhàn)略有( ABCD )A.緊密跟隨 B.有距離地跟隨 C.有選擇地跟隨 D.名牌貨的模仿者 E.不跟隨精品文檔放心下載35.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)包括( ABCE )A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng) B.營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng) C.營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng) D.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)系 E.營(yíng)銷(xiāo)決策系統(tǒng)謝謝閱讀36.客戶管理原則有( ABDE )A.動(dòng)態(tài)管理 B.重點(diǎn)管理 C.綜合管理 D.專人管理 E.靈活管理精品文檔放心下載37.選擇分銷(xiāo)渠道應(yīng)該多考慮的因素有( ABDE )精品文檔放心下載A.顧客的性質(zhì) B.顧客的數(shù)量 C.顧客的預(yù)期 D.顧客的地理分布 E.顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣精品文檔放心下載38.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的主要類型有( ABF )感謝閱讀A.職能型組織結(jié)構(gòu) B.地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)C.促銷(xiāo)型組織結(jié)構(gòu) D.發(fā)展型組織結(jié)構(gòu) E.產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)精品文檔放心下載39.市場(chǎng)細(xì)分的原則有( ABCD )A.差異性原則 B.可衡量性原則 C.可進(jìn)入性原則 D.效益性原則 E.穩(wěn)定性原則感謝閱讀40.影響廣告預(yù)算制定的因素有(ABCDE )A.產(chǎn)品生命周期 B.銷(xiāo)售目標(biāo) C.企業(yè)財(cái)務(wù)條件D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 E.目標(biāo)市場(chǎng)的范圍及其潛力的大小三、 名詞解釋(每小題8分，共40分).-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是指企業(yè)對(duì)未來(lái)將要發(fā)生的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行全面系統(tǒng)籌劃的一種超前決策，它所提供的是一套關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)方案，其作用可以視同為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理軟件謝謝閱讀營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算:營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是對(duì)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中的收入、支出和獲利情況綜合規(guī)劃，主要包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算感謝閱讀市場(chǎng)定位:，又稱產(chǎn)品定位，是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者(或用戶)對(duì)于某種產(chǎn)品屬性的重視程度，給本企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)定一定的市場(chǎng)地位感謝閱讀業(yè)務(wù)組合:企業(yè)在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中，一個(gè)重要的方面就是要制定戰(zhàn)略計(jì)劃的分支性項(xiàng)目，每一個(gè)分支項(xiàng)目就是一個(gè)業(yè)務(wù)單位，企業(yè)的整體戰(zhàn)略就是由各個(gè)業(yè)務(wù)單位組合起來(lái)的，稱為業(yè)務(wù)組合感謝閱讀水平渠道:水平渠道是指同一層次上兩家或兩家以上的渠道成員聯(lián)合，共同開(kāi)拓新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，將資本、生產(chǎn)能力或營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行密切合作，以完成獨(dú)家經(jīng)營(yíng)所不能達(dá)到的業(yè)精品文檔放心下載四、簡(jiǎn)答（本大題共4小題，每小題10分，共40分）感謝閱讀1、簡(jiǎn)述制定明確的企業(yè)使命的意義。答：（1）有利于企業(yè)內(nèi)部形成上下一致的目標(biāo)和行動(dòng)方向，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明道路謝謝閱讀（2）有利于避免企業(yè)的不同部門(mén)追求相互矛盾的組織目標(biāo)精品文檔放心下載（3）有利于企業(yè)順利獲得并合理分配資源2、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的主要方法。答：（1）案卷調(diào)研基本上以收集分析第二手資料（又稱案頭資料）為主。當(dāng)所需的第一手資料有限而相應(yīng)的文字資料已經(jīng)存在時(shí)，案頭調(diào)研往往是比較有效的調(diào)研方法。感謝閱讀（2）觀察法。觀察法是由調(diào)查人員直接或通過(guò)儀器在現(xiàn)場(chǎng)觀察被調(diào)查對(duì)象的行為并加以記錄而獲取信息的一種方法。觀察法的主要形式有四種：A.直接觀察法；B.親自經(jīng)歷法；C.痕跡觀察法；D.行為記錄法。謝謝閱讀（3）詢問(wèn)法。又訪問(wèn)法，是把調(diào)研人員事先擬定的調(diào)查項(xiàng)目或問(wèn)題以某種方式向被調(diào)查對(duì)象提出，要求被調(diào)查對(duì)象給予回答，由此獲取信息資料。詢問(wèn)法的主要形式有以下幾種：A.面談訪問(wèn)法；B.電話詢問(wèn)法；C.郵寄詢問(wèn)法；D.留置詢問(wèn)法；E.會(huì)議訪問(wèn)法；F.計(jì)算機(jī)訪問(wèn)法。感謝閱讀（4）實(shí)驗(yàn)法。是指在控制的條件下，對(duì)所研究的對(duì)象從一個(gè)或多個(gè)因素進(jìn)行控制，以測(cè)定這些因素的關(guān)系。A.實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)；B.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)；C.模擬實(shí)驗(yàn)。謝謝閱讀3、簡(jiǎn)述消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。答：（1）地理細(xì)分（地理變數(shù)）。具體變量包括國(guó)家、地區(qū)、城市、鄉(xiāng)村、城市規(guī)模、自然環(huán)境、氣候條件、地形地貌、交通運(yùn)輸條件、通訊聯(lián)絡(luò)條件、市政建設(shè)規(guī)劃等。謝謝閱讀（2）人口細(xì)分（人口變數(shù)）。人口變數(shù)包括一系列人類的自然特征和社會(huì)特征，如年齡、性別、國(guó)籍、家庭人數(shù)、家庭生命周期、收入、職業(yè)、受教育程度、民族、宗教信仰等。精品文檔放心下載（3）心理細(xì)分（心理變數(shù)）。按照消費(fèi)者的心理特征來(lái)細(xì)分市場(chǎng)稱之為細(xì)分。心理因素十分復(fù)雜，包括生活方式、個(gè)性、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、價(jià)值趨向，以及對(duì)商品和服務(wù)方式的感受或偏愛(ài)、對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏程度等等。謝謝閱讀（4）行為細(xì)分（行為變數(shù)）。主要包括購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、追求的利益、使用狀況、使用頻率、忠誠(chéng)程度等等。感謝閱讀4、簡(jiǎn)述廣告設(shè)計(jì)的原則。答：廣告設(shè)計(jì)要把握主題性、真實(shí)性、簡(jiǎn)明性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性等幾個(gè)原則。謝謝閱讀（1）主題性原則，無(wú)論是怎樣的廣告創(chuàng)意都必須突出一個(gè)主題，圍繞一個(gè)中心來(lái)進(jìn)行。感謝閱讀（2）真實(shí)性原則，廣告的宣傳內(nèi)容必須真實(shí)地反映產(chǎn)品的特點(diǎn)、企業(yè)的地位等內(nèi)容，不能任意夸大產(chǎn)品的效果和功能。謝謝閱讀（3）簡(jiǎn)明性原則，必須簡(jiǎn)要概括廣告的主題，將大量的信息進(jìn)行加工和處理，以簡(jiǎn)明扼要的方式表達(dá)出來(lái)，避免繁雜和冗長(zhǎng)。感謝閱讀（4）藝術(shù)性原則，廣告創(chuàng)意要借助一定的藝術(shù)形式表達(dá)出來(lái)，才能增強(qiáng)廣告的感染力，讓人們無(wú)論是在形式和內(nèi)容上都得到美的熏陶和享受。精品文檔放心下載（5）創(chuàng)新性原則，廣告創(chuàng)意的關(guān)鍵是要有別具一格的設(shè)計(jì)思路，要避免雷同，千篇一律。精品文檔放心下載.-五.計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）精品文檔放心下載5、某公司年度計(jì)劃要求第一季度銷(xiāo)售5000件產(chǎn)品，每件1元，即銷(xiāo)售5000元，在該季度結(jié)束時(shí)，只銷(xiāo)售了3000件，每件0.8元，即實(shí)際銷(xiāo)售額2400元，試求銷(xiāo)售額下降有多少歸因于價(jià)格下降，有多少歸因于銷(xiāo)售額的減少？謝謝閱讀解：（1）因價(jià)格下降的差異=（1-0.8）*3000=600感謝閱讀占總銷(xiāo)售額的比例-600/（5000-2400）*100%=23.08%感謝閱讀（2）因銷(xiāo)售量減少的差異=1*（5000-3000）=2000精品文檔放心下載占總銷(xiāo)售額的比例=2000/（5000-2400）*100%=76.92%感謝閱讀即：因價(jià)格下降使銷(xiāo)售額降低23.08%，因銷(xiāo)售量減少使銷(xiāo)售額降低76.92%。感謝閱讀6、企業(yè)B準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)某種新產(chǎn)品，預(yù)期T年產(chǎn)品的平均價(jià)格為100元，單位變動(dòng)成本為15元，擬銷(xiāo)量為10萬(wàn)件，其中，固定成本為600萬(wàn)元，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為100萬(wàn)元。試估算該種新產(chǎn)品在T年的利潤(rùn)情況。感謝閱讀解：已知：Pt=100元，Ct=15元，Qt=10萬(wàn)件，Tt=600萬(wàn)元，Mt=100萬(wàn)元精品文檔放心下載t年的利潤(rùn)額Px=（Pt-Ct）*Qt-Ft-Mt精品文檔放心下載=85*10-600-100=150（萬(wàn)元）即：T年利潤(rùn)額為150萬(wàn)元。第一場(chǎng)考試：商務(wù)策劃師操作技能：一、 論述題新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要經(jīng)過(guò)哪些策劃？答：（1）構(gòu)想階段主要是尋找產(chǎn)品的構(gòu)思，以滿足某種新需求。感謝閱讀（2）構(gòu)思篩選階段。征求到創(chuàng)意構(gòu)想之后，還要進(jìn)行抉擇和取舍。精品文檔放心下載（3）產(chǎn)品概念階段，是企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)構(gòu)思的詳盡描述，是把思想法具體化的過(guò)程。精品文檔放心下載（4）確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略階段。確定產(chǎn)品概念后，需要制定粗略的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，以便進(jìn)一步從銷(xiāo)售、成本和利潤(rùn)方面進(jìn)行盈虧分析。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略由三部分組成。第一部分確定目標(biāo)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位，以及開(kāi)始幾年內(nèi)的銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)目標(biāo)。第二部分要確定產(chǎn)品的預(yù)期接個(gè)、分銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。第三部分要說(shuō)明新產(chǎn)品預(yù)期的長(zhǎng)期銷(xiāo)售額和利潤(rùn)目標(biāo)。感謝閱讀（5）商業(yè)分析階段是指分析新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量、成本和利潤(rùn)估計(jì)情況，以了解其是否符合企業(yè)的目標(biāo)。（6）樣品研制階段，新產(chǎn)品須脊背產(chǎn)品概念描述的各種特點(diǎn)和屬性，還要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)測(cè)試和消費(fèi)者測(cè)試，精品文檔放心下載取得各方面對(duì)新產(chǎn)品的考核意見(jiàn)后，以預(yù)算的生產(chǎn)成本進(jìn)入正式投產(chǎn)階段。謝謝閱讀（7）市場(chǎng)試銷(xiāo)階段，試制品經(jīng)過(guò)測(cè)試合格后，就可以采用品牌名稱、設(shè)計(jì)包裝使產(chǎn)品連同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案投入到更逼真的環(huán)境中試銷(xiāo)。精品文檔放心下載（8）正式上市階段，即正式向市場(chǎng)推出試銷(xiāo)成功的新產(chǎn)品。企業(yè)需要決定投放時(shí)間、投放地區(qū)、目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)策略。謝謝閱讀二、案例分析（共20分）日本口香糖市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為740億日元，其中大部分為“勞特”所壟斷。其他企業(yè)再想擠進(jìn)口香糖市場(chǎng)可以說(shuō)難于上青天。但江崎糖業(yè)公司對(duì)此卻并不畏懼。公司成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)班子，專門(mén)研究霸主“勞特”的四點(diǎn)不足；第一，以成年人為對(duì)象的口香糖市場(chǎng)正在擴(kuò)大，而“勞特”卻仍舊把重點(diǎn)放在兒童口香糖市場(chǎng)上；第二，勞特的產(chǎn)品主要是果味型口香糖，而現(xiàn)在消費(fèi)者的需求正在多樣化；第三，勞特多年來(lái)一直生產(chǎn)條板狀口香糖，式樣十分單調(diào)；第四，勞特產(chǎn)品價(jià)格是110日元，顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)需多掏10日元的硬幣，往往感到不便，通過(guò)分析，江崎糖業(yè)公司決定以成人口香糖市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)，并制訂了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，不久便推出功能性口香糖四大產(chǎn)品：（1）司機(jī)用口香糖，使用了濃香薄荷和天然牛黃，以強(qiáng)烈的刺激消除司機(jī)的困倦；（2）交際用的口香糖，可清潔口腔，祛除口臭；（3）體育用口香糖，內(nèi)含多種維生素，有益于消除疲勞；（4）輕松性口香糖，通過(guò)添加葉綠素，可以改變?nèi)说牟涣记榫w。江崎公司還為產(chǎn)品設(shè)計(jì)了精致的包裝和優(yōu)美的造型，價(jià)格定為50日元和100日元兩種，避免了找零錢(qián)的麻煩。功能性口香糖問(wèn)世后，象颶風(fēng)一樣席卷全日本。江崎公司不僅擠進(jìn)了由勞特獨(dú)霸的口香糖市場(chǎng)，而且市場(chǎng)份額從零猛增到20%，當(dāng)年銷(xiāo)售額達(dá)175億日元。感謝閱讀.-根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：（1） 江崎公司是如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的？（2） 江崎公司的目標(biāo)市場(chǎng)選擇在哪里？（3） 江崎公司的目標(biāo)市場(chǎng)策略是什么？（4） 本案例的借鑒價(jià)值表現(xiàn)在哪些方面？答：（1）市場(chǎng)細(xì)分，發(fā)現(xiàn)“勞特”產(chǎn)品的盲點(diǎn)，找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)。精品文檔放心下載（2）目標(biāo)市場(chǎng)選擇為司機(jī)、交際人員、體育愛(ài)好者、情緒緊張者四大目標(biāo)群體作為自己的銷(xiāo)售群體。謝謝閱讀（3）差異性市場(chǎng)策略，針對(duì)四大群體差異，采用不同產(chǎn)品，滿足需要。精品文檔放心下載（4）第一點(diǎn)是即便較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也有其經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)，要善于找到對(duì)方不足，哪些還未滿足，從中找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)。精品文檔放心下載三、背景資料——《材料題巧借東風(fēng):久久丫的成功謀略》謝謝閱讀世界杯四年一屆，每次都是有人歡喜有人愁——被世界杯緊緊牽動(dòng)神經(jīng)的，不僅僅是球員和球迷，還有那些對(duì)世界杯抱有高期望的商家們。這屆德國(guó)世界杯已經(jīng)落幕，贊助球員表現(xiàn)失常、廣告牽強(qiáng)附會(huì)、整合推廣不到位??讓不少大牌企業(yè)失意而歸，而一家賣(mài)鴨脖子的小企業(yè)——久久丫卻借勢(shì)一飛沖天，成為球迷和媒體津津樂(lè)道的焦點(diǎn)。這家成立不過(guò)4年、世界杯前尚名不見(jiàn)經(jīng)傳的熟食企業(yè)，是如何玩轉(zhuǎn)世界杯的呢？在久久丫決定大打世界杯牌之前，它遇到了一個(gè)市場(chǎng)難題——盡管久久丫從50萬(wàn)元起家，3年里便發(fā)展到5000萬(wàn)，但在廣州等南方市場(chǎng)，它一直無(wú)法打開(kāi)局面。在外腦的建議下，久久丫決定抓住世界杯這個(gè)四年一遇的機(jī)會(huì)，從球迷身上找到突破口。船小好決策，很快感謝閱讀關(guān)于世界杯營(yíng)銷(xiāo)的工作就進(jìn)入籌備階段。久久丫是個(gè)小企業(yè)，這一點(diǎn)它有自知之明，所以它不可能像那些大牌企業(yè)動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)上千萬(wàn)到央視“燒銀子”；而且在眾企業(yè)爭(zhēng)搶央視資源的情勢(shì)下，即算久久丫有豁出去的勇氣，它的聲音也很可能被其他廣告所淹沒(méi)。此路不通，總還有其他的辦法。久久丫想到了“借東風(fēng)”——借青島啤酒這個(gè)大腕精品文檔放心下載的勢(shì)，大搞聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。鴨脖子與啤酒是一種絕妙的搭配。一直以來(lái)，喝啤酒看足球是眾多球迷的消費(fèi)習(xí)慣，如果再加上鴨脖子，該是件多么過(guò)癮的事情！以前沒(méi)有企業(yè)關(guān)注這么細(xì)微的層面，久久丫完全可以抓住這個(gè)機(jī)遇來(lái)迎合消費(fèi)需求。而且眾所周知，青啤是國(guó)內(nèi)大名鼎鼎的品牌企業(yè)、2008年奧運(yùn)會(huì)的贊助商，這次又投入幾千萬(wàn)冠名了央視的世界杯欄目。若能與這樣的企業(yè)聯(lián)手，對(duì)久久丫來(lái)說(shuō)無(wú)論是品牌形象，還是市場(chǎng)推廣都是莫大的促進(jìn)，而且不需感謝閱讀要付出額外的費(fèi)用。于是久久丫主動(dòng)找到青啤，提出聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，并為青啤開(kāi)出免費(fèi)陳列的優(yōu)惠條件。數(shù)百家分店的網(wǎng)絡(luò)對(duì)青啤是個(gè)不少的誘惑，基于市場(chǎng)雙贏的考慮，青啤欣然接受了久久丫拋來(lái)的橄欖枝。從6月5日起的一周內(nèi)，青啤、久久丫合作的新聞發(fā)布會(huì)上海、北京、廣州、深圳4地輪番召開(kāi)，正式展開(kāi)世界杯營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)。6月9日，世界杯第一天，“24小時(shí)電話、網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)久久丫鴨脖子，送青島啤酒助威世界杯組合套餐”活動(dòng)開(kāi)始推出，雙方聯(lián)合感謝閱讀打出的口號(hào)是“看世界杯，喝青島啤酒，啃久久丫”。由于摸準(zhǔn)了消費(fèi)者的脈，久久丫推出的世界杯球迷套餐大受歡迎。每聽(tīng)青島啤酒售價(jià)3.5元，雖然與零售價(jià)格差不多，但久久丫提供的是冰鎮(zhèn)啤酒，再加上鴨脖與啤酒搭配的精品文檔放心下載絕佳口感，讓球迷們大飽眼福的同時(shí)也大飽口福。“鴨脖子讓世界杯更有嚼頭?！币晃磺蛎赃@樣調(diào)侃道。為應(yīng)對(duì)世界杯所激發(fā)的“夜市”，久久丫開(kāi)始進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)一大采購(gòu)，每日采購(gòu)約30噸鴨脖子，其份額占據(jù)全國(guó)同類市場(chǎng)50%。久久丫還借機(jī)給自己改頭換面。世界杯開(kāi)賽前半個(gè)月，久久丫將全國(guó)的數(shù)百家分店統(tǒng)一更換成了“世界杯”版形象，從服務(wù)員的衣服、帽子，到產(chǎn)品包裝袋、店面形象,統(tǒng)統(tǒng)都打出了“啃久久丫,看世界杯”的口號(hào)和相應(yīng)標(biāo)志?！罢麄€(gè)設(shè)計(jì)都是圍繞著世界杯主題展開(kāi)的,我們甚至在包裝袋上印上了賽程表，很多消費(fèi)者都把它剪下來(lái)貼在墻上?！本肺臋n放心下載久久丫的負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)。世界杯期間，久久丫在全國(guó)開(kāi)了300家24小時(shí)店，北京、上海等六大城市開(kāi)通了24小時(shí)熱線，并提供24小時(shí)免費(fèi)快速的送貨服務(wù)，專門(mén)給球迷看球提供吃的。世界杯剛開(kāi)始時(shí)，由于比賽前的集中定購(gòu)曾造成人手不夠等困難，但在實(shí)行了諸如錯(cuò)開(kāi)外送時(shí)間等措施后，情況改觀很多。在北京，27萬(wàn)張可享受八折左右的鴨脖子優(yōu)惠券被發(fā)放到消費(fèi)者手中，為應(yīng)對(duì)迅速上升的外賣(mài)量，久久丫專賣(mài)店員工們送貨用的自行車(chē)也換成了電謝謝閱讀動(dòng)自行車(chē)。 為了把媒體拉入久久丫的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，這家企業(yè)宣布：每一位前往德國(guó)采訪世界杯的記者均可憑謝謝閱讀采訪證或機(jī)票，到指定專賣(mài)店免費(fèi)領(lǐng)取10斤裝的“久久丫”。這樣一來(lái)，它與世界杯也走得更近了。久久丫的世界杯攻勢(shì)在全國(guó)范圍內(nèi)刮起了鴨脖子銷(xiāo)售風(fēng)暴。世界杯開(kāi)賽當(dāng)天，久久丫全國(guó)銷(xiāo)量比平時(shí)一下子增長(zhǎng)了70%-80%，幾乎都賣(mài)空了。在上海久久丫連鎖店，世界杯首日正值德國(guó)隊(duì)對(duì)陣哥斯達(dá)黎加隊(duì)的焦點(diǎn)戰(zhàn)，眾多觀戰(zhàn)球迷的訂單數(shù)量，使久久丫鴨脖子銷(xiāo)量急速上升，甚至導(dǎo)致部分連鎖店脫銷(xiāo)。有的連鎖店因?yàn)橛唵翁啵坏貌蝗掏捶艞壱恍?；有的連精品文檔放心下載.-鎖店只能通過(guò)其他店調(diào)劑以解“燃眉之急”。接下來(lái)的一個(gè)月里，久久丫各連鎖店一直供不應(yīng)求。鴨脖子銷(xiāo)量甚至成了球賽精彩程度的晴雨表，阿根廷、荷蘭的兩場(chǎng)比賽，久久丫的鴨脖子又多賣(mài)出不少。借世界杯之勢(shì)，久久丫謝謝閱讀在此期間順利打破廣州固有的飲食文化壁壘，其美味引得許多原先不吃辣的人也忍不住挺身一試。輪胎快要爆掉，職員快要罷工，身體快要垮掉——連鎖店24小時(shí)送貨、運(yùn)輸車(chē)連軸轉(zhuǎn)、管理層全部上到一線??世界杯營(yíng)銷(xiāo)最后的戰(zhàn)果是久久丫始料未及的。一個(gè)月下來(lái)，久久丫賣(mài)掉了200多萬(wàn)只鴨子，全國(guó)營(yíng)業(yè)額達(dá)到1800萬(wàn)，按照其中六成為鴨脖子的比例來(lái)算，單一產(chǎn)品的銷(xiāo)量額就達(dá)到千萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)100％——而為了世界杯營(yíng)銷(xiāo)，久久丫不過(guò)精品文檔放心下