WordWord--10-加油站年度應(yīng)急預(yù)案演練打算范文八篇1一、總則指揮、快速響應(yīng)及處置潛力，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增加建筑工2022年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。透過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善預(yù)備。透過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，覺(jué)察缺乏準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。3、熬煉隊(duì)伍。透過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的生疏程序，提高其應(yīng)急處置潛力。4、磨合機(jī)制。透過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣揚(yáng)。透過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問(wèn)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的潛力。三、應(yīng)急演練原則、形式、范圍1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。嚴(yán)密結(jié)合應(yīng)急治理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問(wèn)題。3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心籌劃演練資料，周裝備設(shè)施的平安。4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。5、形式：實(shí)戰(zhàn)演練。6、范圍：施工現(xiàn)場(chǎng)74次應(yīng)急救援演練，具體日程時(shí)間見附表。四、組織機(jī)構(gòu)(略)五、參演人員務(wù)全部人員。六、應(yīng)急演練要求1方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期支配、演練籌劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，奠定根底。3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)展檢查，確保正常工作，確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。4、演練完畢后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)展點(diǎn)評(píng)和總料，擬定改善方案，落實(shí)改善的職責(zé)和時(shí)限。5、對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，組織參與演練單位和個(gè)人依據(jù)改善方案的更等。6、嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制，對(duì)于在應(yīng)急救援演練活動(dòng)中表現(xiàn)認(rèn)真優(yōu)秀干部職工賜予表?yè)P(yáng)并大屏公布;對(duì)于不聽從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴(yán)格依據(jù)“三違”懲罰細(xì)則相關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者賜予停班教育。七、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練支配2一、總則過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，2022年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。二、應(yīng)急演練目的1進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善預(yù)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，覺(jué)察缺乏準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的生疏程序，提高其應(yīng)急處置力氣。4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣揚(yáng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問(wèn)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力氣。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。嚴(yán)密結(jié)合應(yīng)急治理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力氣為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問(wèn)題。3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心籌劃演練內(nèi)容，練裝備設(shè)施的平安。4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)展評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)展一次評(píng)審。 化工加油站年度應(yīng)急預(yù)案演練方案3一、消防平安工作組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：年段組長(zhǎng)組員：三、四班級(jí)各班班主任和任課教師二、消防平安工作成員的責(zé)任分工安事宜。各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防學(xué)問(wèn)的講解以及消防平安應(yīng)急預(yù)(切記強(qiáng)調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走)防止同學(xué)意外損害事故的發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)幫助班主任在各路口做好同學(xué)疏散工作。三、演練目的：援的力氣。四、演練工程：快速到達(dá)平安地帶。五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過(guò)程記錄。火災(zāi)事故演練過(guò)程：1、組長(zhǎng)用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開頭。2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位教師堅(jiān)決按響報(bào)警鈴。34、各班主任快速各就各位疏散同學(xué)(大操場(chǎng))，具體支配如下：有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。撤離次序?yàn)椋旱谝恍蛄惺墙虒W(xué)樓三樓三班級(jí)同學(xué)按班級(jí)位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。其次序列教學(xué)樓四樓四(1)班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離;四(2)班往宗羲樓中間撤離;四(3)(4)沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯;四(5)(6)班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離5、師生進(jìn)入平安區(qū)域。6、組長(zhǎng)宣布演練完畢。前到大操場(chǎng)等候。4一、指導(dǎo)思想的發(fā)生。二、應(yīng)急小組成員組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：加油站全部員工修組、物資供給組、交通運(yùn)輸組、平安戒備疏散組、醫(yī)療搶救組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)1、組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除，指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。2保障物資供給、交通運(yùn)輸、醫(yī)療搶救、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)；執(zhí)行組長(zhǎng)的命令。3、消防滅火組職責(zé)：患病攻擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)大事時(shí)，馬上趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。4、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：應(yīng)急狀態(tài)下，組織泄漏把握、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備修理、設(shè)備復(fù)位，制定平安措施，監(jiān)視檢查平安措施的落實(shí)狀況。5、物資供給組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供給保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。6、交通運(yùn)輸組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的保障。7、平安戒備疏散組職責(zé)：負(fù)責(zé)布置平安戒備，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，制止無(wú)關(guān)人員、車輛通行；緊急狀況下的`人員疏散。8、醫(yī)療搶救組職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織搶救車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。四、應(yīng)急程序〔一〕報(bào)警與接警1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時(shí)，第一覺(jué)察人馬上通119車，指引事故地點(diǎn)。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)接到報(bào)警后，馬上通知應(yīng)急警后，馬上趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。3、假設(shè)事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，小組成員接到報(bào)警，并了解成員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。〔二〕搶險(xiǎn)1、油罐汽車火災(zāi)A、油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門，將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，再進(jìn)展撲救。B物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。2、加油車輛火災(zāi)A、假設(shè)是車輛的油箱口著火，可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴(yán)，使火窒熄。B、假設(shè)是摩托車發(fā)電機(jī)著火，應(yīng)馬上停頓加油，先設(shè)法將油箱蓋上，然后再用滅火器撲滅。3、電器火災(zāi)救。嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水，包括濕棉被等進(jìn)展滅火。當(dāng)無(wú)法切斷電源時(shí)，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止身體直接接觸電源四周金屬、電線、地面、墻柱乖，以免觸電，然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動(dòng)機(jī)上的火源噴射滅火，制造條件，盡快切斷電源，然后全面滅火。4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)119火災(zāi)與風(fēng)向等不憐憫況，以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等，按預(yù)定方案進(jìn)展防衛(wèi)：A、指揮站內(nèi)車輛撤離加油站，并發(fā)動(dòng)義務(wù)滅火人員〔司機(jī)、四周群眾等〕幫助鄰近單位滅火。B、把握電源，用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。C、清點(diǎn)、集中滅火器材將它們?cè)谥攸c(diǎn)方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對(duì)集中，做好臨戰(zhàn)預(yù)備。D、清理出迎火方向的隔離帶，去除一切可燃物，包括雜草、樹木等，必要時(shí)擴(kuò)大范圍，支援鄰近單位滅火。5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸，威逼整個(gè)加油站平安時(shí)，應(yīng)實(shí)行以下程序撲救。A、馬上停頓加油，包裹油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等，并切斷電源，清理站內(nèi)外消防通道。B、報(bào)告消防機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門。C、指揮站內(nèi)加油車輛快速駛離加油站，并派一個(gè)在穿插路口等待和引導(dǎo)消防車。D、同加油站領(lǐng)導(dǎo)組織在場(chǎng)人員〔包括等侯加油的司機(jī)〕利用現(xiàn)地削減火災(zāi)損失〔三〕戒備與疏散1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后，戒備疏散組依據(jù)火焰輻射范圍干道上實(shí)行交通管制。在戒備區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛制止進(jìn)入戒備區(qū)。3以削減不必要的傷亡。4、事故無(wú)法把握時(shí)，全部人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離，或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移?！菜?、現(xiàn)場(chǎng)急救1120急救中心聯(lián)系，說(shuō)明醫(yī)務(wù)人員及搶救車輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2、醫(yī)療搶救組必需在第一時(shí)間對(duì)觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后，快速護(hù)送至醫(yī)院救治。我加油站要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位，實(shí)行有效措施，防患于未然。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織和各種規(guī)章制度，樂(lè)觀開展消防平安教育，充分發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)格依法治理，科學(xué)治理，有效保障加油站的平安。5一、總則過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急指揮部及公司各成員之間的協(xié)同協(xié)作，員進(jìn)展修訂，行政部對(duì)修訂后的預(yù)案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展備案，行政部、生產(chǎn)部2022年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。二、應(yīng)急演練目的1進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善預(yù)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，覺(jué)察缺乏準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參與部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的生疏程序，提高其應(yīng)急處置力氣。4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣揚(yáng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問(wèn)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力氣。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。嚴(yán)密結(jié)合應(yīng)急治理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力氣為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問(wèn)題。3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心籌劃演練內(nèi)容，練裝備設(shè)施的平安。4、行政部要制定出應(yīng)急演練方案交總經(jīng)理審核，演練方案應(yīng)包括演練參與部門及人員、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)展評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交行政部備案。6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)展一次評(píng)審對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修訂。行政部61目的/爆炸/泄漏等緊急狀況做出的嚴(yán)峻破壞，將對(duì)人身造成的損害降低到最低限度。范圍適用于化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急狀況的處理。職責(zé)工程部物資公司成立應(yīng)急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部物資公司組長(zhǎng)，其他各崗位責(zé)任人為成員。組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各成員針對(duì)潛在的緊急狀況進(jìn)展檢查及發(fā)生緊急狀況時(shí)的指揮工作。副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)對(duì)潛在的緊急狀況日常檢查和發(fā)生緊急事故時(shí)幫助組長(zhǎng)做好指揮工作。各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品，油類等泄漏，爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，幫助組長(zhǎng)在發(fā)生緊急狀況時(shí)向應(yīng)急效勞部門聯(lián)系等工作。程序可能發(fā)生的緊急狀況?；?kù)負(fù)責(zé)化學(xué)品和危急化學(xué)品的裝卸，儲(chǔ)存，保管，保況。危急化學(xué)品在裝卸過(guò)程中，如不輕拿輕放，將會(huì)導(dǎo)致包裝物裂開，危急品泄漏，造成土壤污染，灼傷人員。危急化學(xué)品如不專倉(cāng)專儲(chǔ)，特別是化學(xué)性能相抵觸的混放時(shí)，將會(huì)發(fā)生爆炸，火災(zāi)，造成人身?yè)p害，環(huán)境污染。危急品倉(cāng)庫(kù)不承受防爆型燈具，在庫(kù)房四周進(jìn)展明火和產(chǎn)生火花的作業(yè)將會(huì)發(fā)生意外事故。滅火器，消防沙，消防池等消防器材配備達(dá)不到要求，防泄漏的工具不全將會(huì)使緊急事故得不到準(zhǔn)時(shí)把握，從而使事態(tài)擴(kuò)大。防火標(biāo)志不醒目，運(yùn)輸相關(guān)方，領(lǐng)料人員攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房是發(fā)生事故的重要因素。應(yīng)急預(yù)案發(fā)生緊急事故時(shí)，覺(jué)察人應(yīng)馬上通知組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，同時(shí)要保持糊涂的頭腦，依據(jù)事故發(fā)生的緣由，性質(zhì)及特點(diǎn)，并利用現(xiàn)有的應(yīng)急材料在保證人身平安的前提下進(jìn)展切實(shí)有效的搶救，應(yīng)依據(jù)，的方法關(guān)心其脫離損害，將傷員撤離到平安區(qū)，以免再次損害，在進(jìn)展事故搶險(xiǎn)的過(guò)程要留意疼惜好事故現(xiàn)場(chǎng)。組長(zhǎng)副組長(zhǎng)在接到后馬上組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)救援，并時(shí)確定要講明發(fā)生事故的具體地點(diǎn)，燃燒，爆炸，物資的品種，火勢(shì)狀況，人員受傷狀況。事故發(fā)生后，組長(zhǎng)應(yīng)組織全體人員協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)展緣由分析，徹底查清發(fā)生事故的真正緣由，做到舉一反三，消退隱患。為確保發(fā)生事故時(shí)能做到準(zhǔn)時(shí)反響，工程部物資公司應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性宣揚(yáng)教育，組織相關(guān)人員進(jìn)展如何報(bào)警，聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)搶救，平安疏散及撤離等培訓(xùn)，消防部門，醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)應(yīng)醒目。倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)執(zhí)行每日兩查制度，并做好記錄，覺(jué)察問(wèn)明書進(jìn)展清理，能回收的盡量回收。氧氣，乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時(shí)，快速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)展隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，避開與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源，合理通風(fēng)，加速氣體集中方，對(duì)漏氣容器妥當(dāng)處理，修復(fù)檢驗(yàn)后再用。酒精，乙二胺，丙酮等易燃液體泄漏時(shí)，快速撤離泄漏污染區(qū)人員至平安區(qū)，并進(jìn)展隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，排洪溝等限制性區(qū)域，小量泄漏，用砂土或其他不燃材料時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫掩蓋，降低災(zāi)難。/事故處理人員不要直接接觸泄漏物，小量泄漏，用砂土，枯燥石灰或蘇打灰混合，用干凈的鏟場(chǎng)所處置。小量泄漏時(shí)，用水，潮濕的沙或泥土掩蓋。硫酸，鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí)，快速撤離泄漏污染區(qū)人員至平安區(qū)并進(jìn)展隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土，枯燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。油品泄漏時(shí)，人員快速撤離至平安區(qū)并進(jìn)展隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，電源，盡可能切斷泄漏源，防止污染，小量泄漏用砂土，蛭石或其它惰性材料吸取，或在保證平安的狀況下就地燃燒，大到槽車或?qū)Ｓ檬占鋬?nèi)回收或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)處置。加油站//庫(kù)值班人員應(yīng)先快速切斷火場(chǎng)電源，關(guān)閉油閥門，并利用身邊的消防器材，實(shí)施滅火，同時(shí)馬上撥打火警。如油管道發(fā)生泄漏，應(yīng)馬上關(guān)閉油罐與油管道之間的閥門，然后實(shí)行堵漏措施。加油機(jī)發(fā)生泄漏，應(yīng)馬上關(guān)閉油管道與加油機(jī)之間的閥門，對(duì)泄漏的油品用沙進(jìn)展掩蓋，然后檢查泄漏緣由并進(jìn)展處理。加油站//d.如加油站/人員7為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)展，最大限度地減輕事故造成的損失，2022年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。一、指導(dǎo)思想公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“以人為本、預(yù)防“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、貼近實(shí)際、留意實(shí)效、厲行節(jié)約、保證平安”的原則，緊緊伍，提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí)，確保在危急時(shí)刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地削減損失，為構(gòu)建社會(huì)主義做出奉獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作，必需提前籌劃，周密部署，并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制。根本到達(dá)以下目標(biāo)：1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來(lái)自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必需實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)應(yīng)急演練覺(jué)察應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和缺乏，性和可操作性。3、把員工建設(shè)成一支堅(jiān)決、精干、快速反響的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)展應(yīng)急反響的特地培訓(xùn)，提高其平安技術(shù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮工作特長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門、車間及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必需考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動(dòng)性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互連接，形成完整、系統(tǒng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞次培訓(xùn)，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的針對(duì)性。在培訓(xùn)和演練，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映力氣和救援力氣。6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資、交通工維護(hù)與更，始終保證處于完好狀態(tài)。7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急力氣的綜合急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)，生疏各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序，明組織每季度不低于一次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。8、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案，報(bào)上級(jí)備案。每一次演練完畢后，結(jié)講評(píng)，組織力氣對(duì)預(yù)案進(jìn)展修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、有用性三、演練方案1、由于公司生產(chǎn)屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)周期為3月至 月，6月份平安生產(chǎn)月進(jìn)展一次液氨泄漏應(yīng)急救援演練。2、各部門依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況自行開展應(yīng)急預(yù)案演練。四、應(yīng)急演練要求1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)方案。開展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特題，解決應(yīng)急預(yù)備工作的缺乏，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練籌劃人員必需制定并落實(shí)保證演平安正常運(yùn)行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。5分步實(shí)施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以假設(shè)干次分練為根底。6、講究實(shí)效、留意質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡(jiǎn)明，各類學(xué)習(xí)文件要有用，避開一切形式主義的支配，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。五、工作要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要手段，各部門及班組必需高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，細(xì)心組織，確保演練工作有序進(jìn)展，完善公司應(yīng)急救援體系。生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、效勞和監(jiān)視檢查。晉中金盛源不銹鋼8災(zāi)難，疼惜患者及醫(yī)務(wù)人員的生命平安，結(jié)合麻醉科、手術(shù)室實(shí)際狀況，制定本方案。(一)組織指揮人員白天：科主任、護(hù)士長(zhǎng)。夜間：值班麻醉醫(yī)師。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)麻醉科、手術(shù)室火災(zāi)消防搶險(xiǎn)指揮工