第新進(jìn)員工工作計(jì)劃新進(jìn)員工工作計(jì)劃1

“新進(jìn)員工工作計(jì)劃”旨在規(guī)劃新員工入職后在公司的具體工作計(jì)劃，為他們?cè)诠究焖龠m應(yīng)、熟悉并積極投入工作提供指導(dǎo)。本計(jì)劃的實(shí)施，不能僅僅停留在表面規(guī)范，還應(yīng)該注重全過(guò)程的管理和指導(dǎo)，以確保新員工能夠順利進(jìn)入工作狀態(tài)，適應(yīng)公司文化和工作節(jié)奏。

一、入職前的準(zhǔn)備工作

新員工需要在入職前了解公司的情況和文化氛圍，以便于適應(yīng)新環(huán)境和加快適應(yīng)速度。為此，公司可通過(guò)以下渠道了解：

1.管理人員與新員工電子郵件溝通或通過(guò)電話(huà)進(jìn)行初步了解：以達(dá)到雙方初步了解及建立良好的溝通和聯(lián)系基礎(chǔ)，有助于日后工作的順利開(kāi)展。

2.宣傳物資的布局：透過(guò)些許由公司制作的物資，例如公司歷史、員工手冊(cè)以及組織性質(zhì)等物資讓新員工更好地了解公司情況和組織結(jié)構(gòu)。

二、入職初期工作計(jì)劃

入職初期，需要給新員工制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。在安排的時(shí)候，應(yīng)結(jié)合新員工的特點(diǎn)和能力來(lái)制定。

1.面對(duì)面培訓(xùn)

公司應(yīng)該給新員工開(kāi)展一系列的培訓(xùn)，從而使他們更好的`熟悉公司文化和工作流程。這個(gè)過(guò)程中，公司應(yīng)該增加更多的針對(duì)新員工的交流和學(xué)習(xí)，可以采用講座、討論、培訓(xùn)視頻或內(nèi)部培訓(xùn)課等方式。

2.學(xué)習(xí)周報(bào)告

公司可要求新員工每周寫(xiě)一份工作周報(bào)告，來(lái)統(tǒng)計(jì)其完成的工作情況。此舉有兩方面的好處：首先，新員工可以及時(shí)掌握自己的工作內(nèi)容和進(jìn)度；其次，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)對(duì)新員工的工作加以指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)整。這有助于新員工快速了解公司的工作氛圍和節(jié)奏。

3.分階段培訓(xùn)

公司可以根據(jù)新員工進(jìn)度和能力，分階段制定培訓(xùn)計(jì)劃。為新員工提待機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更新的知識(shí)，進(jìn)而能夠更快地適應(yīng)公司工作。此項(xiàng)的貫徹可以通過(guò)與部門(mén)主管共同制定的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)際工作中的指導(dǎo)方法

1.定期匯報(bào)

公司應(yīng)該將新員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳到新員工工作的方向和標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)應(yīng)該定期與新員工交流，匯報(bào)其工作進(jìn)程和存在的問(wèn)題，并聽(tīng)取新員工的反饋和建議。這是一個(gè)非常重要的過(guò)程，可以使新員工更好地知道自己的工作成果和方向，更好地整合團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)公司的氛圍。

2.濕度檢測(cè)

新員工應(yīng)該根據(jù)公司工作的特點(diǎn)和需要，積極查看、學(xué)習(xí)、參與，在工作中鍛煉自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，從而提高自己的勝任能力。公司應(yīng)該根據(jù)新員工的工作適應(yīng)情況和實(shí)際表現(xiàn)，適時(shí)進(jìn)行評(píng)估和檢測(cè)。

四、融入公司的方法

新員工的加入對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)而言是漸漸熟悉地過(guò)程。但科學(xué)地整合，可以加快這一過(guò)程。

1.關(guān)愛(ài)新員工：關(guān)愛(ài)新員工的文化是吸引、留住員工的重要因素。公司應(yīng)該注重關(guān)注新員工的身體與心理健康狀況，并安排專(zhuān)門(mén)的時(shí)間與新員工進(jìn)行交談，以加深對(duì)彼此的了解。

2.主動(dòng)整合：公司應(yīng)根據(jù)新員工的特點(diǎn)和職能安排可適應(yīng)其人生活習(xí)慣的任務(wù)和活動(dòng)，確保公司消除與新員工之間的距離，整合新員工到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)本計(jì)劃的實(shí)施，可以幫助新員工更加快速、有效地適應(yīng)工作與文化氛圍，加深對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和理解，迅速成為一名合格的員工，為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

新進(jìn)員工工作計(jì)劃2

一、新員工培訓(xùn)目的

1、幫助新員工緩解緊張情緒，形成對(duì)企業(yè)的歸屬感、安全感、忠誠(chéng)度。

2、幫助新員工融入企業(yè)，讓新員工了解公司歷史制度、企業(yè)文化、安全管理制度等。

3、幫助新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，以樹(shù)立正確的職業(yè)發(fā)展方向。

4、幫助新員工轉(zhuǎn)變角色，從“局外人”到“企業(yè)人”。

5、幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式等。

二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

1、車(chē)間相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)

1)張主任致詞，歡迎新員工的加盟，向新員工介紹修理車(chē)間發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略。

2)朱主任介紹修理車(chē)間的`規(guī)章制度。

3)朱主任介紹修理車(chē)間的工作流程和人員配備狀況；主營(yíng)范圍和行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

4)邀請(qǐng)安全工程科介紹分公司的三級(jí)安全教育制度。

2、崗位技能培訓(xùn)

（1）具體事項(xiàng)

1)車(chē)間職責(zé)和崗位職責(zé)。

2)相關(guān)崗位工作文件及示范。

（3）培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式

1)培訓(xùn)時(shí)間為3個(gè)月。

2)培訓(xùn)方式為在崗實(shí)習(xí)制，安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練的在職老員工擔(dān)任導(dǎo)師，指導(dǎo)新員工盡快熟悉崗位工作。

三、新員工培訓(xùn)的考核與評(píng)估

進(jìn)行新員工培訓(xùn)考試，包括集中培訓(xùn)的知識(shí)性考試和技能培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)。

1、理論及技能操作考試。

2、評(píng)估

（1）行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》，并在7日內(nèi)將學(xué)員的反饋意見(jiàn)表匯總后送授課教師參閱。

（2）行政人事部在新員工集中培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理審閱。

（3）新員工集中培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)入在崗實(shí)習(xí)。在崗實(shí)習(xí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，并于實(shí)習(xí)結(jié)束后由新員工填寫(xiě)《新員工試用期考核轉(zhuǎn)正表》,經(jīng)部門(mén)主管審批，報(bào)行政人事部。

（4）行政人事部在新員工接受培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期與新員工、部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，及時(shí)了解新員工的動(dòng)態(tài)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四、做好新員工培訓(xùn)的輔助措施

1、加強(qiáng)宣傳

向公司各部門(mén)宣傳公司新員工培訓(xùn)的政策、方法等，強(qiáng)化員工對(duì)新員工培訓(xùn)工作的重視程度。

2、對(duì)新員工導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)各部門(mén)選拔出來(lái)的新員工導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)，主要是團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)時(shí)間安排

略

新進(jìn)員工工作計(jì)劃3

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在市場(chǎng)日趨激烈的今天，良好的計(jì)劃是成功的開(kāi)端。在今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作中，我會(huì)做一個(gè)有計(jì)劃的人，有計(jì)劃的每天學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，有計(jì)劃的推動(dòng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，有計(jì)劃的完成部門(mén)交給我的工作。力爭(zhēng)將自己掌握的理論知識(shí)與行里的業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

時(shí)光飛逝，歲月如梭，20__年我收獲了很多，也學(xué)習(xí)了很多，20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是經(jīng)歷最多的一年，從省聯(lián)社新核心項(xiàng)目組到回到行里從事金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，到后來(lái)轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部，這一路走來(lái)，有坎坷，有荊棘，但也有收獲與喜悅。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，無(wú)論是借調(diào)新核心項(xiàng)目組還是轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部我都取得了很大的進(jìn)步，也學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)，為自己的職業(yè)生涯又增添了一抹色彩。

一、做好本職促進(jìn)步

借調(diào)新核心項(xiàng)目組時(shí)，我主要負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)，以及相關(guān)測(cè)試案例的編寫(xiě)，通過(guò)與開(kāi)發(fā)人員的溝通，讓我從原來(lái)的只是表面會(huì)操作資金系統(tǒng)到學(xué)習(xí)了更多的系統(tǒng)原理，也讓我對(duì)這個(gè)系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)。

轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部從事財(cái)務(wù)管理崗，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)部工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更加強(qiáng)化了自身的責(zé)任感。雖然大學(xué)學(xué)習(xí)的是財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，我也一直覺(jué)得自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)的不錯(cuò)，但真正從事這個(gè)崗位之后才明白很多原理和實(shí)踐是有區(qū)別的，日常財(cái)務(wù)工作中除了要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，還應(yīng)當(dāng)了解最新的稅法相關(guān)知識(shí)。

日常工作中我主要的工作是負(fù)責(zé)將報(bào)銷(xiāo)的.賬務(wù)在財(cái)管系統(tǒng)中記賬，并將款項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)銀匯給報(bào)銷(xiāo)人，雖然這項(xiàng)工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是卻容不得一絲差錯(cuò)，在工作中必須要細(xì)心，要嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)槲医佑|的就是最直接的資金，它不在是一個(gè)虛擬的數(shù)字，而是真真切切存在的，是要從我行賬戶(hù)上劃款出去的，所以不能有絲毫差錯(cuò)。每次匯款的時(shí)候我都仔細(xì)核對(duì)賬號(hào)和收款人，從開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)的緊張和不知所措到現(xiàn)在能夠輕松應(yīng)對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，我在歷練中不斷成長(zhǎng)，心智也越來(lái)越成熟。

二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題求發(fā)展

作為一名新進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部的員工，我還有很多不足之處，相對(duì)于其他老員工來(lái)說(shuō)，我在業(yè)務(wù)上還有很大的差距，對(duì)我行相關(guān)費(fèi)用處理不夠熟悉。對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)法規(guī)了解的也不是很透徹，但是有問(wèn)題不可怕，有問(wèn)題說(shuō)明我還有進(jìn)步的空間，相信經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的歷練