控股子公司管理規(guī)定司(以下簡稱公司)控股子公司的監(jiān)督管理,指控股子公司規(guī)范運作,降低控股子公司經營風險,優(yōu)化公司的資源配置,依務發(fā)展需要依法設立具有獨立法人資格的公司。其設立形式包括:司支持控股子公司依法自主經營,除履行控股定具體的實施細則,以保證本辦法的貫徹和執(zhí)他公司的,應參照本辦法的要求,逐層建立對其下屬第二章控股子公司管理基本原則第七條公司作為出資人,依據(jù)法人治理第三章控股子公司的治理結構律、法規(guī)以及控股子公司章程的規(guī)定,獨立控股子公司股東會對控股子公司行使職權。控股子公司召開股東會會議時,由公司授權委托指定人員(包括公司推薦的董事股子公司章程的規(guī)定履行以下職責:2、在控股子公司董事會會議或其他重大會事會,其成員一般為三人,監(jiān)事會主席由公司推股子公司章程的規(guī)定履行以下職責:(一)檢查控股子公司財務,當董事或經理的行為損害公司要求董事或經理予以糾正,并及時向公司匯報;股東會會議;行董事提名,經控股子公司董事會或執(zhí)行董事事會或執(zhí)行董事負責,依照《公司法》及《公股子公司設財務負責人一人,由公司推薦的人員擔任名,控股子公司董事會或執(zhí)行董事決定聘任或第四章控股子公司人力資源管理屬于公司外派人員,應遵循以下規(guī)定:1、對控股子公司推薦董事、監(jiān)事候選人,經公司股東會選舉產生;薦的人選擔任,特殊情況由公司辦公會集體研究決定;遵守法律、行政法規(guī)和章程,對公司和任職控股勉義務,不得利用職權為自己謀取私利,不得利用職法收入,不得侵占任職控股子公司的財產,未經公司同意第五章控股子公司財務管理第三十二條控股子公司財務部門應按照其財務管理制度的規(guī)定,做好財務管理基礎工作,負責編制全面預算,對經控股子公司對各項資產減值準備事項的管理,公司將要求定期報送相關報表及報告:用明細表”、“應上交款項情況表”,并附編報說明;(四)上報年度報表時,應同時報送上年終和財務分析報告等,或應公司臨時要求及時使用資金,比照每一年度的財務預算,積極于上述行為,控股子公司財務人員有權制止并形的,應追究有關當事人的責任,并按國家財?shù)诹驴毓勺庸窘洜I決策及投資管理訂自身經營管理目標,建立科學的計劃管理體包括以下內容:和投資計劃;及管理狀況,報告內容除了本公司采購及銷售情況外,件的進展情況,以及其他重大事項的相關情況?？毓墒?。涉及關聯(lián)交易和對外擔保(包括對其下屬控股司董事會,如未經公司審核,控股子公司擅自實第七章控股子公司行政事務與檔案管理第五十八條控股子公司應按時辦理工商注冊、年審等工第八章控股子公司資產管理第六十條控股子公司確需向銀行融資,送董事會。為切實防范擔保風險,在公司提供擔保的同時,控售、租賃、核銷等事項的,控股子公司董事營班子的權限范圍,超出權限范圍的事項,控股子第九章控股子公司內部審計與檢查制度好接受審計的準備,并在審計過程中給予主動經理和財務負責人各相關部門人員必須全力配合公司對其進行的審計工作,第七十條檢查方法分為例行檢查和專項檢查:查核實,主要核查重大資產重組情況、章程履行的情況第十章績效考核和激勵約束制度并組織實施。控股子公司績效考核與獎勵應與風險、責任相一致,與經營業(yè)績掛鉤,促進公司資本激勵與長期激勵相結合,促進公司可持續(xù)發(fā)展;(三)激勵與約束相統(tǒng)一,促第七十七條如在執(zhí)行績效考核和獎勵辦法過程中存在下列情況,將依據(jù)有關法律、