國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計劃(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載

國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計劃國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計劃(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動工作計劃為進一步提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，促進企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭，依法維護自身合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。根據(jù)縣國資局《關于“誠信守法企業(yè)”活動實施方案的通知》經(jīng)公司研究，決定在公司及各子公司范圍內(nèi)全面開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)結(jié)合本公司實際，制定工作計劃如下：一、健全管理制度，積極推進誠信守法建設。公司不斷強化各級管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強公司各級經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領導班子成員遵紀守法、誠實守信。公司能依法按時申報和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認真履行各類經(jīng)濟、勞動等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、不公平競爭、商業(yè)欺詐等不良行為。公司黨務、財務公開真實，全面規(guī)范。二、加強企業(yè)法治建設，認真開展宣傳教育工作。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊公司制定的涉及勞動紀律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財務管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護等一套切實可行的規(guī)章制度及各部門職責.公司內(nèi)部各項管理有標準、有規(guī)范，各部門職責明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責任到各個歸口部門，并按照歸口管理進行考核.公司結(jié)合“六五”普法要求，通過各種宣傳周、宣傳月和公司重要會議及宣傳櫥窗、簡訊等渠道，堅持開展普法宣傳；同時召開了專題會、培訓班對干部職工進行了法制宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅實的基礎。三、加強企業(yè)依法管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系公司是社會的細胞，是社會穩(wěn)定的基礎，只有公司勞動關系和諧，社會才可能和諧。國投公司在日常工作中，一貫堅持嚴格遵守勞動保障法律法規(guī)。一是建立健全了勞動合同制度。所有公司聘用人員，一律簽訂勞動合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動合同。二是完善了集體合同制度。通過平等協(xié)商，不斷提高集體合同的實效性，注重制訂和履行集體合同的質(zhì)量，并制定了與集體合同、勞動合同相配套的規(guī)章制度。三是工會組織健全，活動正常。依法按時足額撥繳工會經(jīng)費，工會工作達到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動、有場所、有經(jīng)費”，建立了以職代會為基本形式的民主管理制度。四是建立健全了工資分配支付制度，實行企務公開，認真執(zhí)行公司工資制度，員工工資隨公司經(jīng)濟效益的增長而逐步提高。按月足額發(fā)放工資，并為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。五是加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)了員工守法意識。為了讓守法意識深入人心，公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領導小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，每年都對員工進行法律知識的專門培訓，組織學習相關法律法規(guī)，公司領導和其他管理人員更是帶頭學習法律知識，并在公司的辦公樓內(nèi)專門開辟了法律宣傳欄，不定時更換宣傳內(nèi)容或公開企務，有效促進了普法依法治企工作。四、充分發(fā)揮工會組織作用，加強公司民主管理工作工會作為公司民主管理的組織者和參與者，是勞資雙方的橋梁的紐帶。為此公司非常重視發(fā)揮工會組織的作用，在公司多種民主管理形式中，緊緊抓住職代會制度這一主體，不斷加以健全和完善，同時不斷加大員工參與公司管理的力度、幅度和深度。堅持每年召開兩次員工代表大會，將年度工作總結(jié)、本年度工作計劃和職工培訓計劃等列入審議范圍。此外，公司堅持將重大事務和與員工利益密切相關的項目提交大會審議通過后再付諸實施，充分發(fā)揮了員工代表和工會主席的作用。與此同時，工會每次對員工的意見都進行專門的分類整理，對員工普遍關心的問題，責令相關部門進行研究并切實答復，暫時不能解決的也要說明情況分析原因，并在不同的層面與員工代表或員工直接見面。通過全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強了法制觀念，進一步懂得了如何運用法律的武器維護公司的整體利益和職工的具體利益。五、加強公司內(nèi)部環(huán)境建設，建立預警機制公司成立了由工會主席負責，工會委員、員工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，具體負責公司勞動關系處理和勞動爭議調(diào)解的日常工作，明確了工作方針和工作制度，使此項工作有章可循、有法可依。為能有效地開展活動，調(diào)解委員會堅持做到每季召開一次會議，對員工思想和各種關系形成的矛盾進行分析，及時地加以解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。制度的建立、組織的保障，為公司勞動關系的和諧打下了基礎，提供了保證。做好勞動爭議的預測、預警、預報和調(diào)解工作，不斷提高勞動爭議調(diào)解的信譽度和成功率。六、牢記“社會公民”的身份，堅持履行社會責任公司社會責任是公司品牌的一部分。公司只有對自身應該承擔的社會責任有清醒、客觀、全面的認識，并切實地去履行和承擔才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，公司一是深刻認識到加強公司社會責任與公司社會形象、品牌同等重要，堅持誠信守法，確保了工作服務有效到位。二是堅持了依法足額納稅。三是高度關注節(jié)能環(huán)保，堅持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔了保護職工健康和確保職工待遇的責任。五是通過資助貧困職工、幫助弱勢群體、支助困難職工子女就學等措施，多年來堅持回報社會。第二篇：國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作總結(jié)蒼溪縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動工作總結(jié)為深入貫徹黨的十八大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，縣國投公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以培育企業(yè)良好的誠信守法意識為重點，以提高企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營水平為目標。積極開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動。取得了良好的成效?，F(xiàn)將本次創(chuàng)建活動的工作總結(jié)如下：一、堅持誠信守法經(jīng)營，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。守法是企業(yè)的立足之本，誠信是企業(yè)的發(fā)展之基。多年來，公司在不良國有資產(chǎn)清收和處置過程中，始終秉承“求真務實、誠信守法”的理念。每項工作開展前，認真研究相關的法律法規(guī)和政策方針，凡是法律法規(guī)和國家政策方針不允許的堅決不做。在工作的過程中，建立了法律法務咨詢機制，在項目決策和運作時施行法律顧問和內(nèi)控審核及領導把關的風險控制聯(lián)動機制，努力從源頭上防范和控制法律風險。不良國有資產(chǎn)的清收和處置，均通過訴訟追償、協(xié)商、抵押物清算受償、資產(chǎn)抵債等合法的方式進行，受到了社會的好評。公司認真管好用好政策性貸款，促進國有企業(yè)改革和社會穩(wěn)定。并勇于承擔納稅義務，積極繳納各項稅收。二、積極組織干部職工學法用法，做好“六五”普法的宣傳工作。公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領導小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，對員工進行法律知識的專門培訓，組織學習與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理密切相關的法律法規(guī)。通過學習《合同法》、《民法通則》、《公司法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等與契約自由、公平競爭、誠實信用、合法經(jīng)營相關的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育，增強了企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信經(jīng)營和市場規(guī)則意識。而通過對《環(huán)境保護法》、《稅法》的普及。促進了公司建立依法納稅、節(jié)約資源、保護環(huán)境的社會責任意識。公司結(jié)合“六五”普法要求，通過網(wǎng)絡，教育片，專題授課以及典型案例分析等渠道，堅持開展普法宣傳；同時召開專題會、培訓班對干部職工進行了法制宣傳教育。公司在“六五”普法規(guī)程中主動抓好典型示范，注重發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面、點面結(jié)合，推動普法工作向縱深發(fā)展。在工作中，樹立典型，對表現(xiàn)較為突出的先進同志，總結(jié)其學法經(jīng)驗供大家分享。三、堅持學用結(jié)合，完善企業(yè)法律風險防控機制。公司堅持學用結(jié)合、學以致用，在各項工作中始終堅持依法進行決策，堅持依法解決問題，注重提高全員防控法律風險。強化了在項目決策和運作過程中的法律法務咨詢機制，努力從源頭上防范和控制法律風險。一是在重大經(jīng)營、投資項目決策和運作之前，跟蹤國內(nèi)法律環(huán)境變化，根據(jù)項目的特點，在項目前期就重大法律問題主動提出研究論證意見，為項目決策提供法律支持。二是在資產(chǎn)運營項目操作過程中，對項目運作模式、責任分擔以及協(xié)議合同框架設計等有關方面作出系統(tǒng)論證和設計，作為項目洽談和運作的基本依據(jù)。公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風險防控機制、法律顧問制度和法律管理工作體系，堅持法律顧問議事制度，公司重大決策事項在召開董事會時，法律顧問參與決策。在今后逐漸的轉(zhuǎn)型過程中，還將不斷增強資本市場法律風險防范意識、不斷提高法律風險防控水平，堅持依法治企，防范法律風險。四、履行社會責任，樹立良好誠信守法的企業(yè)形象。公司社會責任是公司品牌的一部分。公司只有對自身應該承擔的社會責任有清醒、客觀、全面的認識，并切實地去履行和承擔才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，在全縣經(jīng)濟發(fā)展新時期，我們結(jié)合公司實際，定坐標、找位置，狠抓落實.為建設“中國夢”做出新的更大貢獻。第三篇：儒豪公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計劃范文江蘇儒豪精密機械創(chuàng)建“依法管理誠信經(jīng)營企業(yè)”工作計劃為了引導和促進企業(yè)增強法治和信用觀念，提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，樹立法治意識、誠信意識，弘揚法治文化、誠信文化，營造誠信法治環(huán)境，提升公司依法管理誠信經(jīng)營水平，依法維護企業(yè)和職工合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，公司積極配合“依法管理誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建活動，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定工作計劃如下：一、加強組織領導，扎實開展創(chuàng)建活動成立創(chuàng)建工作推進小組，由公司行政副總朱永學同志任組長，成員由企管部主管韓玉枝、王從輝擔任，在公司形成“企業(yè)主管親自抓，職能部門全力抓”的創(chuàng)建工作機制。定期不定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會，了解創(chuàng)建工作推進進度，研究解決遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)各方面的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建配合部門要把創(chuàng)建工作擺到工作的重要議事日程，明確創(chuàng)建目標，按照職責分工，切實履行好自己的職責，認真組織實施。二、加強制度建設，促進企業(yè)依法規(guī)范管理。制度建設是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，公司必須依法制定充分體現(xiàn)維護公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，只有建立、健全和完善各項規(guī)章制度，明確議事規(guī)則和職責范圍，切實做到以制度管人、管事、管權(quán)，把權(quán)力關進制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。公司成立以來依照法律、1法規(guī)和政策，制定的涉及勞動紀律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務管理、節(jié)能減排、環(huán)境保護等一套切實可行的規(guī)章制度及各部門職責.基本做到了內(nèi)部各項管理有標準、有規(guī)范，各部門職責明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責任到各個歸口部門，并按照歸口管理進行考核.三、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系，營造創(chuàng)建氛圍。公司是社會的細胞，是社會穩(wěn)定的基礎，只有公司勞動關系和諧，社會才可能和諧，公司必須堅持嚴格遵守勞動保障法律法規(guī)。一是建立健全勞動合同制度。所有公司正式聘用人員，一律簽訂勞動合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動合同。二是工會組織健全，活動正常。依法按時足額撥繳工會經(jīng)費，工會工作達到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動、有場所、有經(jīng)費”，建立以職代會為基本形式的民主管理制度。三是建立健全工資分配支付制度，實行企務公開，認真執(zhí)行公司工資制度，按月足額發(fā)放工資，并保證員工勞逸結(jié)合。五是加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)員工守法意識。為了讓守法意識深入人心，公司指定企業(yè)管理部負責普法教育宣傳，每年都對員工進行法律知識的專門培訓，組織學習相關法律法規(guī)，并在公司的宣傳欄開辟法律宣傳專欄，不定時更換宣傳內(nèi)容，設立黨務、廠務、財務公開欄，確保有效促進依法治企工作的開展。四、創(chuàng)建誠信企業(yè)，積極推進誠信守法建設。2通過不斷強化各級管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強公司各級經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領導班子成員遵紀守法、誠實守信。公司能依法按時申報和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認真履行各類經(jīng)濟、勞動等合同、協(xié)議，完成企業(yè)信用貫標并保持貫標成果。五、發(fā)揮組織作用充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在公司的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和廠長依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表太會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強黨組織的自身建設，引領好工會開展工作，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進公司健康發(fā)展。六、履行社會責任公司的社會責任是公司品牌的一部分，公司只有對自身應該承擔的社會責任有清醒、客觀、全面的認識，并切實地去履行和承擔才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。一要深刻認識到加強公司社會責任與公司社會形象、品牌同等重要，堅持誠信守法，確保了工作服務有效到位。二是堅持了依法經(jīng)營，足額納稅。三是高度關注節(jié)能環(huán)保，堅持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔保護職工健康和確保職工待遇的責任。五是通過幫助弱勢群體、資助貧困職工等措施堅持回報社會。3江蘇儒豪精密機械2021年8月30日附表：依法管理誠信經(jīng)營推進計劃4第四篇：創(chuàng)建誠信守法企業(yè)材料xx公司“誠信守法企業(yè)”申報材料xx公司深入貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標，以建立公司誠信守法制度為核心，以提高公司誠信守法意識為重點，圍繞創(chuàng)建誠信守法企業(yè)，協(xié)調(diào)公司各方資源，完善公司的法治環(huán)境，使公司基本建立體系完整、分工明確、運行高效、監(jiān)督約束有力的誠信守法體系基本框架和運行機制。積極履行企業(yè)社會責任，持續(xù)提高企業(yè)綜合競爭力，全面提升公司誠信守法形象，為我市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。通過開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，使公司自覺嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營、依法管理，做到法人治理結(jié)構(gòu)健全，內(nèi)部管理制度和法律風險防范機制較為完善，法治化管理水平不斷提升；公司各級經(jīng)營管理人員和職工的法制觀念、法律素養(yǎng)顯著增強，依法決策、依法管理、依法辦事、依法維權(quán)能力顯著提高；公司黨組織領導下的民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開等民主制度健全，運行機制順暢，出資人、公司和職工的合法權(quán)益得到有效保障，勞動關系和諧；公司市場營銷交易行為遵紀守法，誠實守信，自覺維護市場經(jīng)濟公平有序的競爭秩序；公司積極承擔社會責任，樹立守法、誠信、負責的社會形象。一、加強組織領導，認真開展宣傳教育工作。結(jié)合“五五”普法要求，通過各種宣傳日、宣傳周、宣傳月和公司重要會議及宣傳櫥窗、閉路電視和簡訊等渠道，堅持開展普法宣傳；同時召開了專題會、培訓班對干部職工進行了法制宣傳教育，干部職工學法時間累積每年不少于40個小時，受教育面達到了95%以上；公司每年進行至少一次的法律知識學習測試，測試合格率達到了95%以上。通過宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅實的基礎。二、健全管理制度，積極推進誠信守法建設。公司不斷強化各級管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強公司各級經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領導班子成員遵紀守法、誠實守信。公司能依法按時申報和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認真履行各類經(jīng)濟、勞動等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，重視產(chǎn)品售后服務，維護消費者合法權(quán)益，無因消費投訴產(chǎn)生不良社會影響。公司黨務、廠務、財務公開真實全面規(guī)范。三、遵守法律法規(guī)，提高依法決策管理能力。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊公司制定的涉及勞動紀律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財務管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護等一套切實可行的規(guī)章制度及各部門（單位）職責，公司內(nèi)部各項管理有標準、有規(guī)范，各部門職責明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類1分解，責任到各個歸口部門，并按照歸口管理進行考核。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)等方面的法律法規(guī)，依法規(guī)范用工行為，保障和維護職工合法權(quán)益，依法調(diào)處勞動爭議，構(gòu)建和諧勞動關系。嚴格遵守安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，加強監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量安全相關法律法規(guī)，加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴格遵守工商、稅收、財會、金融、海關等相關法律法規(guī)，信用信譽良好。嚴格遵守合同、價格、反傾銷、反不正當競爭、招標投標、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營。嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，進一步增強了自主創(chuàng)新的能力。嚴格遵守了環(huán)境保護、節(jié)能減排、資源利用等法律法規(guī)，認真抓好了節(jié)能降耗減排工作，保護資源環(huán)境。建立健全黨組織領導下的公司民主管理運行機制，加強民主管理、民主監(jiān)督力度，不斷完善職工代表大會制度，健全黨務公開、廠務公開制度，保障出資人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益；不斷完善公司法律顧問制度，形成了完善有效的法律服務體系。建立公司民主評議、合理化建議、監(jiān)督舉報制度；把依法治理、普法教育列入公司重要工作議程；公司普法領導小組負責依法治理和普法教育工作，各部室和各廠、車間有一名領導分管依法治理普法教育工作，各單位兼職宣傳員、輔導員占廠、車間和部室人員的3%；公司的法制教育按年度制定工作計劃和落實措施，有活動的文字記載；公司領導班子成員帶頭學法用法，普法考試成績均在90分以上，每年累計普法學習時間不于60個小時；每年度干部職工對2本單位各項工作表示滿意的占70%以上。四、改善內(nèi)部環(huán)境，努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)。積極開展公司內(nèi)部的爭議調(diào)解、法律援助、綜合治理等工作，建立完善公司內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)處機制，每年違法違紀事件不超過千分之十，民事糾紛發(fā)生率不超過5%；企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、生產(chǎn)效益逐年提高；公司干部職工物質(zhì)、文化生活水平逐年改善；內(nèi)部風氣正、干群團結(jié)；廠容廠貌方面（1）是重建公司大門，新修會堂，鋪設路面美化了環(huán)境；（2）是解決了大集體企業(yè)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題，開展了送溫暖活動。同時，公司熱情支持和積極參與社會公益事業(yè)，為發(fā)展社會事業(yè)做出了貢獻；思想政治教育、法制教育做到了經(jīng)?；话踩a(chǎn)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生創(chuàng)建、節(jié)能減排、環(huán)境保護措施得到落實，并取得較大的成效；全面完成每年度的生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標，依法簽訂并履行合同，合同履約率在95%以上；依法按時足額交納各種稅金和其他合法性管理費用；職工無違反計劃生育事件，無重大越級上訪案件，無嚴重治安案件和較大的刑事案件；未發(fā)生重傷、死亡或萬元以上經(jīng)濟損失的責任事故。第五篇：誠信守法企業(yè)創(chuàng)建方案淮安市盱眙工商行政管理局誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案為全面落實我局“五五普法”教育宣傳和依法治理規(guī)劃，進一步提高企業(yè)守法經(jīng)營的素質(zhì)和誠信經(jīng)營的意識，促進企業(yè)依法經(jīng)營、依法參與市場競爭，我局決定在全縣各類企業(yè)中開展誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動，并制定本方案。一、成立誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動領導小組，由周長年局長任組長，周奇?zhèn)?、吳威、李先亞、劉洋為副組長，各科室、分局負責人為成員，成立領導小組辦公室，設在市場合同科，由張林任辦公室主任。二、是加強輿論宣傳，營造良好氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度，宣傳創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的好經(jīng)驗好典型，吸引更多的企業(yè)自覺投入到創(chuàng)建活動中來，努力擴大創(chuàng)建活動的社會基礎，為創(chuàng)建活動營造良好的社會和輿論氛圍。加強對企業(yè)法律知識培訓，開展送法進企業(yè)活動，每年對全縣企業(yè)負責人進行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營知識培訓，培訓率達到50%。三、誠信守法企業(yè)的認定。誠信守法企業(yè)由縣工商局認定，具體標準如下：1、企業(yè)依法設立，具有法定的主體資格和經(jīng)營條件，投資人的出資按期到位。2、企業(yè)管理運行規(guī)范，依法開展經(jīng)營活動，重合同守信用。3、企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在工商部門分類監(jiān)管中屬于守信企業(yè)。4、依法納稅，無制假、售假、商標侵權(quán)等違法記錄。5、對消費者投訴能正確對待和處理。6、企業(yè)法定代表人誠信守法，無違法犯罪記錄。四、工商局依據(jù)經(jīng)濟戶口，通過建立企業(yè)信用檔案、失信行為監(jiān)管、警示、信息公示與查詢、強制退出市場等措施，對企業(yè)守法守信情況進行分類監(jiān)管。五、每年6-7月由各企業(yè)進行自行申報，經(jīng)工商部門審查認定達到上述標準的，授予縣級重合同守信用企業(yè)稱號，并申報市級重守企業(yè)。六、本方案自發(fā)布之日施行。公司企業(yè)××年工作計劃××年是我國“十一五”規(guī)劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會上，中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速發(fā)展時期，這對我們既是機遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準這一市場，紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，搶抓市場機遇。在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，我們必須要練好內(nèi)功，轉(zhuǎn)變觀念，改進機制，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機遇，實現(xiàn)××××公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，并結(jié)合我公司的實際情況，我們把明年工作的總體指導思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”，也就是要堅持以經(jīng)濟建設為中心，在保持穩(wěn)定的前提下，通過改革創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導下，實現(xiàn)搶抓機遇，加快發(fā)展，全面提升我公司綜合實力的總體目標。為此，我們要做好以下六個方面的工作：一、以市場為導向，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，客觀認識自身的綜合實力和市場地位，增強危機意識，放下架子，強調(diào)以客戶為中心，從質(zhì)量、周期和服務上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務促進生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營信息的管理，研究制定相關政策，建立經(jīng)營信息中心，對經(jīng)營信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡，做好信息收集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經(jīng)營活動提供指導幫助。還要與有關部門共同配合，加強對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時還要注意加強業(yè)務人員的管理，通過制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營行為，通過進行系統(tǒng)的知識培訓，提高業(yè)務水平。生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點，努力擴大市場份額?！痢痢痢翆I(yè)應在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，繼續(xù)保持和擴大市場影響力，積極參與標志性建筑的××××競標，積極開拓新市場、開辟新業(yè)務，要通過原位測試手段的推廣應用，不斷提高成果的技術(shù)含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強基礎測繪，不斷提高服務保障能力，為政府部門做好服務，同時還要積極開辟日照觀測等新的業(yè)務領域，并加緊星際公司的運作，盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務要做大做強，不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力，形成新的利潤增長點；基樁檢測業(yè)務要在保持技術(shù)優(yōu)勢的基礎上，努力開拓測試新技術(shù)，做好服務，并與重要客戶和有關政府部門保持密切聯(lián)系，為今后的市場放開做好準備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理，抓好項目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此基礎上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項目。巖土設計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。為了抓住濱海新區(qū)加快建設的有利時機，積極籌建濱海分公司，加大市場開發(fā)力度，不斷擴大在濱海新區(qū)的市場占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。二、提高基礎管理水平，向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴密高效、科學規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力，切實保證各項決策和制度落實到位，特別是要從以下幾個方面加強管理：⒈提高經(jīng)濟管理水平。首先是抓好成本控制，特別是要完善單項工程核算，通過調(diào)整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過渡，真實反映項目盈利情況，從而增強經(jīng)濟管理對生產(chǎn)實際的指導作用。二是要加強財務（更多精彩文章來自“秘書不求人”）工作的計劃性，搞好資金的統(tǒng)籌管理，既要認真執(zhí)行計劃，嚴格財務審批制度，又要簡化管理手續(xù)，提高辦事效率，適應市場環(huán)境需要。在嚴格管理的同時，為基層生產(chǎn)單位做好服務。三是加強財務經(jīng)濟分析，經(jīng)濟管理不僅僅是財務部門的工作，也是所有生產(chǎn)單位的一項重要任務。各單位的領導要注意培養(yǎng)經(jīng)濟頭腦，要用經(jīng)濟頭腦部署本部門工作，并且對本部門的財務狀況進行定期分析，提高決策的科學性。四是加強合同和施工方案評審，對合同報價、質(zhì)量標準、工期要求等關鍵要素進行科學的評價，降低經(jīng)濟風險，擴大利潤空間。⒉做好生產(chǎn)組織管理。合理安排人員設備，一方面要充分發(fā)揮人力物力資源，提高效率，擴大生產(chǎn)能力，另一方面要保證工程周期，維護我公司信譽。對施工和勞務型單位，要把現(xiàn)場施工管理作為一個重點，總結(jié)和推廣設備承包和項目管理改革的成功經(jīng)驗，降低成本消耗，保證施工質(zhì)量。并且不斷完善相關的配套機制和政策，加強宏觀控制，不能以包代管。另外，作為我局安全工作的重點單位，安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作，有關部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，杜絕重大事故，保證職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。⒊質(zhì)量管理要常抓不懈。強化質(zhì)量管理責任，做到制度化、規(guī)范化管理，責任到崗，落實到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是我們在市場競爭中的一個主要優(yōu)勢，今后我們必須要把這個優(yōu)勢保持下去。在教育上，必須堅持強化全公司職工的質(zhì)量意識和精品意識，避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在管理上，要把貫標工作與實際生產(chǎn)更緊密地結(jié)合起來，既要加強成果檢查，也要加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，規(guī)范操作程序，確保產(chǎn)品合格率，優(yōu)級品率達到以上。⒋嚴格辦事程序，狠抓制度落實。在完成制度修編工作的基礎上，抓好制度落實。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求，制定配套的實施細則，使管理工作進一步納入規(guī)范化、標準化的軌道，一方面可減少工作隨意性，做到制度面前人人平等，充分體現(xiàn)公平公正的原則，另一方面有利于分工協(xié)作，明確職責，提高辦事效率，同時也便于監(jiān)督考核，推動工作。綜合管理部門要進一步強化和完善督辦工作，保證班子的各項決策執(zhí)行到位。除上述工作以外，要繼續(xù)完善設備物資管理，加強設備使用的跟蹤管理和新型設備調(diào)研工作，為加強成本控制和設備購置提供可靠的資料。還要做好成果資料的歸檔管理，并加強技術(shù)檔案的開發(fā)利用，利用我公司多年來掌握的資料，總結(jié)提煉出我公司自己的經(jīng)驗理論，提高我公司的技術(shù)實力。三、堅持科技興公司方針，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極探索和改革科研管理模式，妥善處理經(jīng)營生產(chǎn)和科研工作的關系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，專職研究和兼職開發(fā)相結(jié)合，自主創(chuàng)新與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合，加強和科研公司所、大專公司校的聯(lián)系。鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進新工藝，開展新業(yè)務，及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。對那些在技術(shù)創(chuàng)新上做出突出貢獻的同志，要大力表彰獎勵。通過加強科研立項工作，確定一批市場前景廣闊，符合我公司實際的科研課題。××××專業(yè)要加大多種原位測試手段的推廣應用，不斷豐富××××技術(shù)手段，還要做好地震災害評價等新業(yè)務的技術(shù)準備工作。巖土設計和巖土施工專業(yè)要通過新樁型、新工藝的引進開發(fā)，抓住濱海新區(qū)建設的時機，著力開發(fā)或引進軟土處理新技術(shù)，尋找新的利潤增長點。測繪專業(yè)要加大數(shù)字化技術(shù)的投入，依托星際公司，著力研究開發(fā)地理信息系統(tǒng)，城市管網(wǎng)信息系統(tǒng)，工程地質(zhì)信息系統(tǒng)和地下水資源信息系統(tǒng)，力爭在市政府推行數(shù)字化城市戰(zhàn)略的進程中占據(jù)有利位置。工程測試專業(yè)要加強物探技術(shù)的應用研究，對新引進的設備加緊開發(fā)利用，發(fā)揮現(xiàn)有設備潛能。技術(shù)主管部門和專業(yè)總工要注意加強對外技術(shù)交流，豐富思路，開闊視野，隨時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，積極參與國家和地方技術(shù)規(guī)范的編制，加強城市地質(zhì)科技領域開發(fā)，不斷提高行業(yè)地位。四、加強隊伍建設，提高職工素質(zhì)。隨著市場經(jīng)濟和技術(shù)水平的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭逐步表現(xiàn)為人才的競爭，職工隊伍素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的競爭實力和發(fā)展?jié)摿?。明年我們重點要從兩級班子建設、干部隊伍建設和技術(shù)人才培養(yǎng)這幾方面入手，加強整體隊伍建設。在兩級班子建設和干部隊伍建設方面，一是要繼續(xù)抓好作風建設，使各級班子和干部加強責任心，增強緊迫感，以求真務實的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的意識，履行管理職責，堅持深入基層，注重調(diào)查研究，提高決策水平。二是要加強干部考核工作，完善考核機制，突出業(yè)績考核，加大量化考核和平時考核力度。三是加強干部培訓，通過專題研討、讀書交流等形式，加強業(yè)務知識、管理理論和政策法規(guī)的學習，提高政策理論水平和綜合管理能力，以及提高應對復雜局面的能力。在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面，要加大培訓力度，規(guī)范培訓管理。根據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要，認真制定培訓計劃，提高培訓工作的針對性和實用性，提高培訓質(zhì)量，重點做好注冊工程師考試的培訓。通過實施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，對那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進行重點培養(yǎng)。通過擴大內(nèi)外技術(shù)交流，掌握技術(shù)發(fā)展前沿動態(tài)。通過制定激勵措施，鼓勵技術(shù)人員自覺鉆研業(yè)務。還要通過開展科技論文評比、技術(shù)比武等多種形式的活動，為尖子人才脫穎而出搭建平臺，并在全公司形成比學趕幫的良好學術(shù)氛圍，為今后的發(fā)展做好人才儲備。五、積極穩(wěn)妥地推進改革，謀求發(fā)展。面對發(fā)展過程中暴露出來的一些問題，我們認識到傳統(tǒng)的理念和計劃經(jīng)濟的管理模式已經(jīng)不能適應發(fā)展的要求，只有用改革的辦法推動發(fā)展。因此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極穩(wěn)妥地推進改革。首先是搞好人力資源管理的改革，逐步推行新的用人機制和分配機制。用人上采用雙軌制模式，對于我們需要的人才，簽訂勞動合同，不再調(diào)入人事關系，改變以往只能進不能出的現(xiàn)象，真正做到“不求人才為我所有，但求人才為我所用”，既減小了企業(yè)負擔，也擴大了我們選人用人的靈活性和主動性，擴大了選材范圍。我們還要逐步推行崗位管理模式，通過簽訂內(nèi)部聘用合同，明確崗位職責、標準要求和相應的待遇，對于符合崗位要求的，不論年齡不論資歷，擇優(yōu)聘用，創(chuàng)造一個公平競爭的內(nèi)部環(huán)境。對技術(shù)人員實行評聘分開，強調(diào)業(yè)績和表現(xiàn)，改變以往論資排輩、“干好干壞都一樣，干和不干都一樣”等不合理現(xiàn)象，進一步完善制約機制和激勵機制，真正調(diào)動職工積極性。在專業(yè)發(fā)展上，我們計劃對工程監(jiān)理和建筑設計實行委托管理，借助外部人才和灷活的管理機制，帶動專業(yè)發(fā)展，增強全公司的綜合實力。在巖土施工專業(yè)繼續(xù)推行設備管理責任制和項目管理責任制，并逐步健全和完善配套的管理機制，盡快扭轉(zhuǎn)巖土施工專業(yè)目前效益較差的不利局面。六、加強企業(yè)文化建設?！叭髌髽I(yè)做項目，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。首先要大力加強宣傳教育工作，對先進人物和先進事跡弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。通過總結(jié)我們過去成功的經(jīng)驗，提煉出符合自身特點，適應發(fā)展需要，為廣大職工認可的企業(yè)精神，經(jīng)營理念，管理理念，樹立科學的發(fā)展觀和價值觀。使全體職工在思想上和行動上達成和諧統(tǒng)一，打造優(yōu)秀的天勘文化。除了加強宣傳和引導以外，還要激發(fā)職工主動參與管理的主動性，要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。為順利完成全年工作的總體目標，較好地完成上述幾個方面的工作，要求全公司上下要大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，我們所面臨的是發(fā)展進程中出現(xiàn)的問題，對我們?nèi)靖刹柯毠ざ远际侨碌恼n題，因此必須要擺脫傳統(tǒng)模式的束縛，以市場經(jīng)濟的觀念和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去思考和解決各種問題，無論是在技術(shù)手段、工作方法上，都要拿出新的思路。而最關鍵的是要實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新。這就要求我們必須深入領會和全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領我們的各項工作，為構(gòu)建和諧而努力。儒豪公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計劃范文為了引導和促進企業(yè)增強法治和信用觀念，提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，樹立法治意識、誠信意識，弘揚法治文化、誠信文化，營造誠信法治環(huán)境，提升公司依法管理誠信經(jīng)營水平，依法維護企業(yè)和職工合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，公司積極配合“依法管理誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建活動，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定工作計劃如下：一、加強組織領導，扎實開展創(chuàng)建活動成立創(chuàng)建工作推進小組，由公司行政副總朱永學同志任組長，成員由企管部主管韓玉枝、王從輝擔任，在公司形成“企業(yè)主管親自抓，職能部門全力抓”的創(chuàng)建工作機制。定期不定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會，了解創(chuàng)建工作推進進度，研究解決遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)各方面的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建配合部門要把創(chuàng)建工作擺到工作的重要議事日程，明確創(chuàng)建目標，按照職責分工，切實履行好自己的職責，認真組織實施。二、加強制度建設，促進企業(yè)依法規(guī)范管理。制度建設是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，公司必須依法制定充分體現(xiàn)維護公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，只有建立、健全和完善各項規(guī)章制度，明確議事規(guī)則和職責范圍，切實做到以制度管人、管事、管權(quán)，把權(quán)力關進制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。公司成立以來依照法律、1法規(guī)和政策，制定的涉及勞動紀律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務管理、節(jié)能減排、環(huán)境保護等一套切實可行的規(guī)章制度及各部門職責.基本做到了內(nèi)部各項管理有標準、有規(guī)范，各部門職責明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責任到各個歸口部門，并按照歸口管理進行考核.三、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系，營造創(chuàng)建氛圍。公司是社會的細胞，是社會穩(wěn)定的基礎，只有公司勞動關系和諧，社會才可能和諧，公司必須堅持嚴格遵守勞動保障法律法規(guī)。一是建立健全勞動合同制度。所有公司正式聘用人員，一律簽訂勞動合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動合同。二是工會組織健全，活動正常。依法按時足額撥繳工會經(jīng)費，工會工作達到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動、有場所、有經(jīng)費”，建立以職代會為基本形式的民主管理制度。三是建立健全工資分配支付制度，實行企務公開，認真執(zhí)行公司工資制度，按月足額發(fā)放工資，并保證員工勞逸結(jié)合。五是加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)員工守法意識。為了讓守法意識深入人心，公司指定企業(yè)管理部負責普法教育宣傳，每年都對員工進行法律知識的專門培訓，組織學習相關法律法規(guī)，并在公司的宣傳欄開辟法律宣傳專欄，不定時更換宣傳內(nèi)容，設立黨務、廠務、財務公開欄，確保有效促進依法治企工作的開展。四、創(chuàng)建誠信企業(yè)，積極推進誠信守法建設。2通過不斷強化各級管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強公司各級經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領導班子成員遵紀守法、誠實守信。公司能依法按時申報和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認真履行各類經(jīng)濟、勞動等合同、協(xié)議，完成企業(yè)信用貫標并保持貫標成果。五、發(fā)揮組織作用充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在公司的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和廠長依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表太會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強黨組織的自身建設，引領好工會開展工作，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進公司健康發(fā)展。六、履行社會責任公司的社會責任是公司品牌的一部分，公司只有對自身應該承擔的社會責任有清醒、客觀、全面的認識，并切實地去履行和承擔才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。一要深刻認識到加強公司社會責任與公司社會形象、品牌同等重要，堅持誠信守法，確保了工作服務有效到位。二是堅持了依法經(jīng)營，足額納稅。三是高度關注節(jié)能環(huán)保，堅持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔保護職工健康和確保職工待遇的責任。五是通過幫助弱勢群體、資助貧困職工等措施堅持回報社會。3江蘇儒豪精密機械2021年8月30日附表：依法管理誠信經(jīng)營推進計劃4第二篇：國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計劃蒼溪縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動工作計劃為進一步提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，促進企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭，依法維護自身合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。根據(jù)縣國資局《關于“誠信守法企業(yè)”活動實施方案的通知》經(jīng)公司研究，決定在公司及各子公司范圍內(nèi)全面開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)結(jié)合本公司實際，制定工作計劃如下：一、健全管理制度，積極推進誠信守法建設。公司不斷強化各級管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強公司各級經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領導班子成員遵紀守法、誠實守信。公司能依法按時申報和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認真履行各類經(jīng)濟、勞動等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、不公平競爭、商業(yè)欺詐等不良行為。公司黨務、財務公開真實，全面規(guī)范。二、加強企業(yè)法治建設，認真開展宣傳教育工作。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊公司制定的涉及勞動紀律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財務管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護等一套切實可行的規(guī)章制度及各部門職責.公司內(nèi)部各項管理有標準、有規(guī)范，各部門職責明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責任到各個歸口部門，并按照歸口管理進行考核.公司結(jié)合“六五”普法要求，通過各種宣傳周、宣傳月和公司重要會議及宣傳櫥窗、簡訊等渠道，堅持開展普法宣傳；同時召開了專題會、培訓班對干部職工進行了法制宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅實的基礎。三、加強企業(yè)依法管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系公司是社會的細胞，是社會穩(wěn)定的基礎，只有公司勞動關系和諧，社會才可能和諧。國投公司在日常工作中，一貫堅持嚴格遵守勞動保障法律法規(guī)。一是建立健全了勞動合同制度。所有公司聘用人員，一律簽訂勞動合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動合同。二是完善了集體合同制度。通過平等協(xié)商，不斷提高集體合同的實效性，注重制訂和履行集體合同的質(zhì)量，并制定了與集體合同、勞動合同相配套的規(guī)章制度。三是工會組織健全，活動正常。依法按時足額撥繳工會經(jīng)費，工會工作達到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動、有場所、有經(jīng)費”，建立了以職代會為基本形式的民主管理制度。四是建立健全了工資分配支付制度，實行企務公開，認真執(zhí)行公司工資制度，員工工資隨公司經(jīng)濟效益的增長而逐步提高。按月足額發(fā)放工資，并為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。五是加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)了員工守法意識。為了讓守法意識深入人心，公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領導小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，每年都對員工進行法律知識的專門培訓，組織學習相關法律法規(guī)，公司領導和其他管理人員更是帶頭學習法律知識，并在公司的辦公樓內(nèi)專門開辟了法律宣傳欄，不定時更換宣傳內(nèi)容或公開企務，有效促進了普法依法治企工作。四、充分發(fā)揮工會組織作用，加強公司民主管理工作工會作為公司民主管理的組織者和參與者，是勞資雙方的橋梁的紐帶。為此公司非常重視發(fā)揮工會組織的作用，在公司多種民主管理形式中，緊緊抓住職代會制度這一主體，不斷加以健全和完善，同時不斷加大員工參與公司管理的力度、幅度和深度。堅持每年召開兩次員工代表大會，將年度工作總結(jié)、本年度工作計劃和職工培訓計劃等列入審議范圍。此外，公司堅持將重大事務和與員工利益密切相關的項目提交大會審議通過后再付諸實施，充分發(fā)揮了員工代表和工會主席的作用。與此同時，工會每次對員工的意見都進行專門的分類整理，對員工普遍關心的問題，責令相關部門進行研究并切實答復，暫時不能解決的也要說明情況分析原因，并在不同的層面與員工代表或員工直接見面。通過全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強了法制觀念，進一步懂得了如何運用法律的武器維護公司的整體利益和職工的具體利益。五、加強公司內(nèi)部環(huán)境建設，建立預警機制公司成立了由工會主席負責，工會委員、員工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，具體負責公司勞動關系處理和勞動爭議調(diào)解的日常工作，明確了工作方針和工作制度，使此項工作有章可循、有法可依。為能有效地開展活動，調(diào)解委員會堅持做到每季召開一次會議，對員工思想和各種關系形成的矛盾進行分析，及時地加以解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。制度的建立、組織的保障，為公司勞動關系的和諧打下了基礎，提供了保證。做好勞動爭議的預測、預警、預報和調(diào)解工作，不斷提高勞動爭議調(diào)解的信譽度和成功率。六、牢記“社會公民”的身份，堅持履行社會責任公司社會責任是公司品牌的一部分。公司只有對自身應該承擔的社會責任有清醒、客觀、全面的認識，并切實地去履行和承擔才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，公司一是深刻認識到加強公司社會責任與公司社會形象、品牌同等重要，堅持誠信守法，確保了工作服務有效到位。二是堅持了依法足額納稅。三是高度關注節(jié)能環(huán)保，堅持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔了保護職工健康和確保職工待遇的責任。五是通過資助貧困職工、幫助弱勢群體、支助困難職工子女就學等措施，多年來堅持回報社會。第三篇：國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作總結(jié)蒼溪縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動工作總結(jié)為深入貫徹黨的十八大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，縣國投公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以培育企業(yè)良好的誠信守法意識為重點，以提高企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營水平為目標。積極開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動。取得了良好的成效?，F(xiàn)將本次創(chuàng)建活動的工作總結(jié)如下：一、堅持誠信守法經(jīng)營，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。守法是企業(yè)的立足之本，誠信是企業(yè)的發(fā)展之基。多年來，公司在不良國有資產(chǎn)清收和處置過程中，始終秉承“求真務實、誠信守法”的理念。每項工作開展前，認真研究相關的法律法規(guī)和政策方針，凡是法律法規(guī)和國家政策方針不允許的堅決不做。在工作的過程中，建立了法律法務咨詢機制，在項目決策和運作時施行法律顧問和內(nèi)控審核及領導把關的風險控制聯(lián)動機制，努力從源頭上防范和控制法律風險。不良國有資產(chǎn)的清收和處置，均通過訴訟追償、協(xié)商、抵押物清算受償、資產(chǎn)抵債等合法的方式進行，受到了社會的好評。公司認真管好用好政策性貸款，促進國有企業(yè)改革和社會穩(wěn)定。并勇于承擔納稅義務，積極繳納各項稅收。二、積極組織干部職工學法用法，做好“六五”普法的宣傳工作。公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領導小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，對員工進行法律知識的專門培訓，組織學習與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理密切相關的法律法規(guī)。通過學習《合同法》、《民法通則》、《公司法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等與契約自由、公平競爭、誠實信用、合法經(jīng)營相關的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育，增強了企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信經(jīng)營和市場規(guī)則意識。而通過對《環(huán)境保護法》、《稅法》的普及。促進了公司建立依法納稅、節(jié)約資源、保護環(huán)境的社會責任意識。公司結(jié)合“六五”普法要求，通過網(wǎng)絡，教育片，專題授課以及典型案例分析等渠道，堅持開展普法宣傳；同時召開專題會、培訓班對干部職工進行了法制宣傳教育。公司在“六五”普法規(guī)程中主動抓好典型示范，注重發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面、點面結(jié)合，推動普法工作向縱深發(fā)展。在工作中，樹立典型，對表現(xiàn)較為突出的先進同志，總結(jié)其學法經(jīng)驗供大家分享。三、堅持學用結(jié)合，完善企業(yè)法律風險防控機制。公司堅持學用結(jié)合、學以致用，在各項工作中始終堅持依法進行決策，堅持依法解決問題，注重提高全員防控法律風險。強化了在項目決策和運作過程中的法律法務咨詢機制，努力從源頭上防范和控制法律風險。一是在重大經(jīng)營、投資項目決策和運作之前，跟蹤國內(nèi)法律環(huán)境變化，根據(jù)項目的特點，在項目前期就重大法律問題主動提出研究論證意見，為項目決策提供法律支持。二是在資產(chǎn)運營項目操作過程中，對項目運作模式、責任分擔以及協(xié)議合同框架設計等有關方面作出系統(tǒng)論證和設計，作為項目洽談和運作的基本依據(jù)。公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風險防控機制、法律顧問制度和法律管理工作體系，堅持法律顧問議事制度，公司重大決策事項在召開董事會時，法律顧問參與決策。在今后逐漸的轉(zhuǎn)型過程中，還將不斷增強資本市場法律風險防范意識、不斷提高法律風險防控水平，堅持依法治企，防范法律風險。四、履行社會責任，樹立良好誠信守法的企業(yè)形象。公司社會責任是公司品牌的一部分。公司只有對自身應該承擔的社會責任有清醒、客觀、全面的認識，并切實地去履行和承擔才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，在全縣經(jīng)濟發(fā)展新時期，我們結(jié)合公司實際，定坐標、找位置，狠抓落實.為建設“中國夢”做出新的更大貢獻。第四篇：創(chuàng)建誠信守法企業(yè)材料xx公司“誠信守法企業(yè)”申報材料xx公司深入貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標，以建立公司誠信守法制度為核心，以提高公司誠信守法意識為重點，圍繞創(chuàng)建誠信守法企業(yè)，協(xié)調(diào)公司各方資源，完善公司的法治環(huán)境，使公司基本建立體系完整、分工明確、運行高效、監(jiān)督約束有力的誠信守法體系基本框架和運行機制。積極履行企業(yè)社會責任，持續(xù)提高企業(yè)綜合競爭力，全面提升公司誠信守法形象，為我市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。通過開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，使公司自覺嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營、依法管理，做到法人治理結(jié)構(gòu)健全，內(nèi)部管理制度和法律風險防范機制較為完善，法治化管理水平不斷提升；公司各級經(jīng)營管理人員和職工的法制觀念、法律素養(yǎng)顯著增強，依法決策、依法管理、依法辦事、依法維權(quán)能力顯著提高；公司黨組織領導下的民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開等民主制度健全，運行機制順暢，出資人、公司和職工的合法權(quán)益得到有效保障，勞動關系和諧；公司市場營銷交易行為遵紀守法，誠實守信，自覺維護市場經(jīng)濟公平有序的競爭秩序；公司積極承擔社會責任，樹立守法、誠信、負責的社會形象。一、加強組織領導，認真開展宣傳教育工作。結(jié)合“五五”普法要求，通過各種宣傳日、宣傳周、宣傳月和公司重要會議及宣傳櫥窗、閉路電視和簡訊等渠道，堅持開展普法宣傳；同時召開了專題會、培訓班對干部職工進行了法制宣傳教育，干部職工學法時間累積每年不少于40個小時，受教育面達到了95%以上；公司每年進行至少一次的法律知識學習測試，測試合格率達到了95%以上。通過宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅實的基礎。二、健全管理制度，積極推進誠信守法建設。公司不斷強化各級管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強公司各級經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領導班子成員遵紀守法、誠實守信。公司能依法按時申報和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認真履行各類經(jīng)濟、勞動等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，重視產(chǎn)品售后服務，維護消費者合法權(quán)益，無因消費投訴產(chǎn)生不良社會影響。公司黨務、廠務、財務公開真實全面規(guī)范。三、遵守法律法規(guī)，提高依法決策管理能力。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊公司制定的涉及勞動紀律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財務管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護等一套切實可行的規(guī)章制度及各部門（單位）職責，公司內(nèi)部各項管理有標準、有規(guī)范，各部門職責明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類1分解，責任到各個歸口部門，并按照歸口管理進行考核。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)等方面的法律法規(guī)，依法規(guī)范用工行為，保障和維護職工合法權(quán)益，依法調(diào)處勞動爭議，構(gòu)建和諧勞動關系。嚴格遵守安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，加強監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量安全相關法律法規(guī)，加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴格遵守工商、稅收、財會、金融、海關等相關法律法規(guī)，信用信譽良好。嚴格遵守合同、價格、反傾銷、反不正當競爭、招標投標、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營。嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，進一步增強了自主創(chuàng)新的能力。嚴格遵守了環(huán)境保護、節(jié)能減排、資源利用等法律法規(guī)，認真抓好了節(jié)能降耗減排工作，保護資源環(huán)境。建立健全黨組織領導下的公司民主管理運行機制，加強民主管理、民主監(jiān)督力度，不斷完善職工代表大會制度，健全黨務公開、廠務公開制度，保障出資人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益；不斷完善公司法律顧問制度，形成了完善有效的法律服務體系。建立公司民主評議、合理化建議、監(jiān)督舉報制度；把依法治理、普法教育列入公司重要工作議程；公司普法領導小組負責依法治理和普法教育工作，各部室和各廠、車間有一名領導分管依法治理普法教育工作，各單位兼職宣傳員、輔導員占廠、車間和部室人員的3%；公司的法制教育按年度制定工作計劃和落實措施，有活動的文字記載；公司領導班子成員帶頭學法用法，普法考試成績均在90分以上，每年累計普法學習時間不于60個小時；每年度干部職工對2本單位各項工作表示滿意的占70%以上。四、改善內(nèi)部環(huán)境，努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)。積極開展公司內(nèi)部的爭議調(diào)解、法律援助、綜合治理等工作，建立完善公司內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)處機制，每年違法違紀事件不超過千分之十，民事糾紛發(fā)生率不超過5%；企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、生產(chǎn)效益逐年提高；公司干部職工物質(zhì)、文化生活水平逐年改善；內(nèi)部風氣正、干群團結(jié)；廠容廠貌方面（1）是重建公司大門，新修會堂，鋪設路面美化了環(huán)境；（2）是解決了大集體企業(yè)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題，開展了送溫暖活動。同時，公司熱情支持和積極參與社會公益事業(yè)，為發(fā)展社會事業(yè)做出了貢獻；思想政治教育、法制教育做到了經(jīng)常化；安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生創(chuàng)建、節(jié)能減排、環(huán)境保護措施得到落實，并取得較大的成效；全面完成每年度的生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標，依法簽訂并履行合同，合同履約率在95%以上；依法按時足額交納各種稅金和其他合法性管理費用；職工無違反計劃生育事件，無重大越級上訪案件，無嚴重治安案件和較大的刑事案件；未發(fā)生重傷、死亡或萬元以上經(jīng)濟損失的責任事故。第五篇：誠信守法企業(yè)創(chuàng)建方案淮安市盱眙工商行政管理局誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案為全面落實我局“五五普法”教育宣傳和依法治理規(guī)劃，進一步提高企業(yè)守法經(jīng)營的素質(zhì)和誠信經(jīng)營的意識，促進企業(yè)依法經(jīng)營、依法參與市場競爭，我局決定在全縣各類企業(yè)中開展誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動，并制定本方案。一、成立誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動領導小組，由周長年局長任組長，周奇?zhèn)ァ峭?、李先亞、劉洋為副組長，各科室、分局負責人為成員，成立領導小組辦公室，設在市場合同科，由張林任辦公室主任。二、是加強輿論宣傳，營造良好氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度，宣傳創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的好經(jīng)驗好典型，吸引更多的企業(yè)自覺投入到創(chuàng)建活動中來，努力擴大創(chuàng)建活動的社會基礎，為創(chuàng)建活動營造良好的社會和輿論氛圍。加強對企業(yè)法律知識培訓，開展送法進企業(yè)活動，每年對全縣企業(yè)負責人進行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營知識培訓，培訓率達到50%。三、誠信守法企業(yè)的認定。誠信守法企業(yè)由縣工商局認定，具體標準如下：1、企業(yè)依法設立，具有法定的主體資格和經(jīng)營條件，投資人的出資按期到位。2、企業(yè)管理運行規(guī)范，依法開展經(jīng)營活動，重合同守信用。3、企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在工商部門分類監(jiān)管中屬于守信企業(yè)。4、依法納稅，無制假、售假、商標侵權(quán)等違法記錄。5、對消費者投訴能正確對待和處理。6、企業(yè)法定代表人誠信守法，無違法犯罪記錄。四、工商局依據(jù)經(jīng)濟戶口，通過建立企業(yè)信用檔案、失信行為監(jiān)管、警示、信息公示與查詢、強制退出市場等措施，對企業(yè)守法守信情況進行分類監(jiān)管。五、每年6-7月由各企業(yè)進行自行申報，經(jīng)工商部門審查認定達到上述標準的，授予縣級重合同守信用企業(yè)稱號，并申報市級重守企業(yè)。六、本方案自發(fā)布之日施行。公司企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃xx年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。本文來自（二）主要完成的工作。本文來自1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。本文來自以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《xxxx之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦xxx、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)