新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目清單營銷中心品牌管理總部200X.X.XX目錄目標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)需求市場分析細(xì)分市場分析競爭態(tài)勢分析組合分析新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目清單目標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)新產(chǎn)品需求公司戰(zhàn)略規(guī)劃部門領(lǐng)導(dǎo)會議決議、收集到的新產(chǎn)品需求技術(shù)部的開發(fā)儲備市場分析細(xì)分市場分析本次調(diào)研的市場細(xì)分框架（如:特定區(qū)域、特定人群、特定品類、特定口味等等）根據(jù)細(xì)分框架確定本次調(diào)研涉及的細(xì)分市場細(xì)分市場描述細(xì)分市場競爭態(tài)勢分析細(xì)分市場的規(guī)模、增長率分析主要競品的規(guī)模、價(jià)格分析組合分析對照目標(biāo)細(xì)分市場機(jī)會與盤點(diǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品系列，找出差距將現(xiàn)有產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品比較具體確定新產(chǎn)品策略即建議新產(chǎn)品項(xiàng)目和價(jià)格確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式對新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目排序，以便安排資源XX產(chǎn)品描述一、目標(biāo)消費(fèi)群二、人群特點(diǎn)三、目標(biāo)市場（標(biāo)明面向全國、XX區(qū)域）四、產(chǎn)品描述特點(diǎn)規(guī)格包裝四、營銷策略渠道價(jià)格注：依據(jù)規(guī)劃階段現(xiàn)有信息填寫確定新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)方式序號細(xì)分市場市場規(guī)模市場增長競爭對手建議項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方式產(chǎn)品描述價(jià)格產(chǎn)品描述價(jià)格全新開發(fā)產(chǎn)品升級全新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目評分表1、預(yù)計(jì)的銷量2、成本和貢獻(xiàn)毛利3、與戰(zhàn)略重點(diǎn)和核心實(shí)力相符4、在細(xì)分市場上的競爭地位5、操作難易程度6、人力要求/時(shí)間安排總共權(quán)重項(xiàng)目1項(xiàng)目2分析標(biāo)準(zhǔn)

排序結(jié)果有時(shí)間/資源沖突項(xiàng)目以排序結(jié)果解決；排后皆需調(diào)整備注負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品升級開發(fā)項(xiàng)目評分表1、預(yù)計(jì)的銷量2、成本和貢獻(xiàn)毛利3、與戰(zhàn)略重點(diǎn)和核心實(shí)力相符4、在細(xì)分市場上的競爭地位5、操作難易程度6、人力要求/時(shí)間安排總共權(quán)重項(xiàng)目1項(xiàng)目2分析標(biāo)準(zhǔn)

排序結(jié)果有時(shí)間/資源沖突項(xiàng)目以排序結(jié)果解決；排后皆需調(diào)整備注負(fù)責(zé)人：其他工作計(jì)劃（項(xiàng)目1）階段責(zé)任人協(xié)同人完成時(shí)間備注123451.涉及設(shè)備改造及采購等工作的新產(chǎn)品項(xiàng)目填寫此頁2.完成時(shí)間依據(jù)規(guī)劃階段的現(xiàn)有信息填寫至月、旬或周新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目清單新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目清單序號細(xì)分市場市場規(guī)模市場增