主講人：李獻勝

鄭州工業(yè)應用技術學院

建筑工程施工組織與管理

第1章

施工組織概論

主講人：李獻勝

鄭州工業(yè)應用技術學院

建筑工程施工組織與管學科專業(yè)及目標

（引言）1、畢業(yè)之后要做啥（知已）？明確走到社會后生存的道路，做到有的放矢。2、為了能勝任今后的工作，必須要掌握那些基本的知識。做到“一專多能，懂技術、會管理”。3、做好參加工作前的各項學習目標計劃。4、為了實現畢業(yè)之后的目標，自己所采取的措施。5、本學科學習（結業(yè)成績）的目標：85分以上（含85分）20％；75分以上（含75分）50％；60分以上（含60分）30％。6、教學的程序和措施。學科專業(yè)及目標學習施工組織概論的教學目標與要求P1

1、了解

建筑產品及其生產的特點。2、熟悉基本建設的含義及分類、

基本建設程序、建設項目的組成和施工現場原始資料的調查。

3、掌握施工組織設計的概念、作用和分類以及

組織施工的原則、準備。學習施工組織概論的教學目標與要求P1

1、了解

建筑產1.1

基本建設程序概述1.1.1

基本建設的含義及分類P2

（1）基本建設的含義基本建設是指以固定資產擴大再生產為目的，而進行的各種新建、改建、擴建、遷建、恢復工程及與之相關的各項建設工作。

（2）基本建設的分類基本建設項目按不同的分類方式可以分為許多類型，按建設項目在國民經濟中的用途不同，可分為生產性建設項目、非生產性建設項目;按建設性質可以分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目、恢復項目等;按建設項目的規(guī)模大小或投資總額多少分為大型項目、中型項目、小型項目。另外，還可以按資金來源和渠道不同進行劃分等等。1.1.2基本建設程序P3建設程序是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投人生產等的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后次序的法則。這個法則是人們在認識客觀規(guī)律的基礎上制定出來的，是建設項目科學決策和順利進行的重要保證。按照建設項目發(fā)展的內在聯(lián)系和發(fā)展過程，建設程序分為若干個階段，這些階段是有嚴格的先后次序，不能任意顛倒而違反它的發(fā)展規(guī)律。目前，我國基本建設程序的主要階段有：項目建議書階段、可行性研究報告階段、設計階段、建設準備階段、建設實施階段和竣工驗收階段，即決策階段、實施階段和運行階段。其中每個階段又有不同內容，圖

1-1

為我國基本建設程序與工程多次計價之間的關系。關系。

1.1

基本建設程序概述1.1.1

基本建設的含義及分類1.1

基本建設程序概述1.1

基本建設程序概述

基本建設程序圖

基本建設程序圖基本建設程序圖基本建設程序圖1.1

基本建設程序概述主要階段說明：(l)編制和報批項目建議書：大中型新建項目和限額以上的大型擴建項目，在上報項目建議書時必須附上初步可行性研究報告。項目建議書獲得批準后即可立項。(2)編制和報批可行性研究報告：項目立項后即可由建設單位委托原編報項目建議書的設計院或咨詢公司進行可行性研究，根據批準的項目建議書，在詳細可行性研究的基礎上，編制可行性研究報告，為項目投資決策提供科學依據。根據原國家計委發(fā)布的計投資

[1991]1969

號文件，“從本文下發(fā)之日起，將現行國內投資項目的設計任務書和利用外資項目的可行性研究報告統(tǒng)一稱為可行性研究報告，取消設計任務書的名稱”,“所有國內一律編報可行性研究報告，可行性研究報告的編報程序、要求和審批權限與以前的設計任務書（可行性研究報告）一致?！?3)編制和報批設計文件：對于大型、復雜項目，可根據不同行業(yè)的特點和要求進行初步設計、技術設計和施工圖設計等三階段設計；一般工程項目可采用初步設計和施工圖設計等兩階段設計。初步設計文件要滿足施工圖設計、施工準備、土地征用、項目材料和設備訂貨的要求；施工圖設計應能滿足建筑材料、構配件及設備的購置和非標準構配件及非標準設備的加工。(4)建設準備工作：包括組建籌建機構，征地、拆遷和場地平整；落實和完成施工用水、電、路等工程和外部協(xié)調條件；組織設備和特殊材料訂貨，落實材料供應，準備必要的施工圖紙；組織施工招標、投標，擇優(yōu)選定施工單位，簽訂承包合同，確定合同價；報批開工報告等工作。開工報告獲得批準后，建設項目方能開工建設，進行施工安裝和生產準備工作。(5)建設施工：包括組織施工和生產準備。(6)項目施工驗收、投產經營和后評價。1.1

基本建設程序概述主要階段說明：1.1

基本建設程序概述基本建設程序是指基本建設項目從規(guī)劃、設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工投產交付使用的整個建設過程中各項工作必須遵循的先后順序。它是基本建設全過程技其客觀規(guī)律的反映。(一)編制和報批項目建議書

項目建議書是由企事業(yè)單位、部門等根據國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，國家的產業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及國家有關投資建設方針政策，委托經過資質審定有資格的設計單位和咨詢公司在進行初步可行性研究的基礎上編報的。大中型新建項目和限額以上的大型擴建項目，在上報項目建議書時必須附上初步可行性研究報告。項目建議書獲得批準后即可立項。

(二)編制和報批可行性研究報告

項目立項后即可由建設單位委托原編報項目建議書的設計院或咨詢公司進行可行性研究，根據批準的項目建議書，在詳細可行性研究的基礎上，編制可行性研究報告，為項目投資決策提供科學依據。可行性研究報告經過有關部門的項目評估和審批決策，獲得批準后即為項目決策。(三)編制和報批設計文件

項目決策后編制設計文件，它應由有資格的設計單位根據批準的可行性研究報告的內容，按照國家規(guī)定的技術經濟政策和有關的設計規(guī)范、建設標準、定額進行編制。對于大型、復雜項目，可根據不同行業(yè)的特點和要求進行初步設計、技術設計和施工圖設計的三段設計；一般工程項目可采用初步設計和施工圖設計的二段設計，并相應編制初步設計總概算，修正總概算和施工圖預算。初步設計文件要滿足施工圖設計、施工準備、土地征用、項目材料和設備訂貨的要求；施工圖設計應能滿足建筑材料、構配件及設備的購置和非標準構配件及非標準設備的加工。

（補充）基本建設前期程序1.1

基本建設程序概述基本建設程序是指基本建設項目從規(guī)1.1

基本建設程序概述1.1.3

建設項目的組成P6為了便于對體積龐大的工程項目產品進行計價，我們將建設項目的整體依據其組成進行科學地分解，依次劃分為若干個單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。

(1)

建設項目建設項目是指具有計劃任務書和總體設計、經濟上獨立核算、管理上具有獨立組織形式的基本建設單位。在工業(yè)建筑中，建設一個工廠就是一個建設項目;在民用建筑中，建設一所學校，或一所醫(yī)院、一個住宅小區(qū)等都是一個建設項目。建設項目在其初步設計階段以建設項目為對象編制總概算，確定項目造價，竣工驗收后編制決算。

(2)

單項工程單項工程是指在一個建設項目中，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或使用效益的工程。單項工程是建設項目的組成部分。在工業(yè)建筑中的各個生產車間、輔助車間、倉庫等，在民用建筑中的教學樓、圖書館、住宅等都是單項工程。單項工程的造價是由編制單項工程綜合概預算來確定的。

(3)

單位工程單位工程是指竣工后一般不能獨立發(fā)揮生產能力或效益，但具有獨立的設計文件，能獨立組織施工的工程。單位工程是單項工程的組成部分。例如一個生產車間的廠房修建、電器照明、給水排水、機械設備安裝、電氣設備安裝等都是單位工程;住宅單項工程中的土建、給排水、電器照明等都是單位工程。單位工程的造價是以單位工程為對象編制確定的。

(4)

分部工程按照工程部位、設備種類和型號、使用材料的不同，可將一個單位工程劃分為若干個分部工程。分部工程是單位工程的組成部分。例如房屋的土建工程，按不同的工種、不同的結構和部位，可分為土石方工程、樁與地基基礎工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土工程等。

(5)

分項工程分項工程是分部工程的組成部分。按照不同的施工方法、不同的材料性質等，可將一個分部工程分解為若干個分項工程。1.1

基本建設程序概述1.1.3

建設項目的組成P61.2

建筑產品及其生產的特點關系。

由于建筑產品的使用功能、平面與空間組合、結構與構造形式等特殊，以及建筑產品所用材料的物理力學性能的特殊性，決定了建筑產品的特殊性。其具體特點如下：（一）建筑產品在空間上的固定性一般的建筑產品均由自然地面以下的基礎和自然地面以上的主體兩部分組成（地下建筑全部在自然地面以下）。基礎承受主體的全部荷載（包括基礎的自重），并傳給地基；同時將主體固定在地球上。任何建筑產品都是在選定的地點上建造和使用，與選定地點的土地不可分割，從建造開始直至拆除均不能移動。所以，建筑產品的建造和使用地點在空間上是固定的。（二）建筑產品的多樣性建筑產品不但要滿足各種使用功能的要求，而且還要體現出地區(qū)的民族風格、物質文明和精神文明，同時也受到地區(qū)的自然條件諸因素的限制，使建筑產品在規(guī)模、結構、構造、型式、基礎和裝飾等諸方面變化紛繁，因此建筑產品的類型多樣。（三）建筑產品體形龐大無論是復雜的建筑產品，還是簡單的建筑產品，為了滿足其使用功能的需要，并結合建筑材料的物理力學性能，需要大量的物質資源，占據廣闊的平面與空間，因而建筑產品的體形龐大。1.2.1建筑產品的特點P7關系。由于建筑產品的使用功能、平面與空間組合、結構與構造

由于建筑產品地點的固定性、類型的多樣性和體形龐大等三大主要特點，決定了建筑產品生產的特點與一般工業(yè)產品生產的特點相比較具有自身的特殊性。其具體特點如下：（一）建筑產品生產的流動性建筑產品地點的固定性決定了產品生產的流動性。一般的工業(yè)產品都是在固定的工廠、車間內進行生產，而建筑產品的生產是在不同的地區(qū)，或同一地區(qū)的不同現場，或同一現場的不同單位工程，或同一單位工程的不同部位組織工人、機械圍繞著同一建筑產品進行生產。因此，使建筑產品的生產在地區(qū)與地區(qū)之間、現場之間和單位工程不同部位之間流動。（二）建筑產品生產的單件性建筑產品地點的固定性和類型的多樣性決定了產品生產的單件性。一般的工業(yè)產品是在一定的時期里，統(tǒng)一的工藝流程中進行批量生產，而具體的一個建筑產品應在國家或地區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃內，根據其使用功能，在選定的地點上單獨設計和單獨施工。即使是選用標準設計、通用構件或配件，由于建筑產品所在地區(qū)的自然、技術、經濟條件的不同，也使建筑產品的結構或構造、建筑材料、施工組織和施工方法等也要因地制宜加以修改，從而使各建筑產品生產具有單件性。（三）建筑產品生產的地區(qū)性由于建筑產品的固定性決定了同一使用功能的建筑產品因其建造地點的不同必然受到建設地區(qū)的自然、技術、經濟和社會條件的約束，使其結構、構造、藝術形式、室內設施、材料、施工方案等方面均各異。因此建筑產品的生產具有地區(qū)性。1.2

建筑產品及其生產的特點1.2.2建筑產品生產的特點P8由于建筑產品地點的固定性、類型的多樣性和體形龐大等三大主

（四）建筑產品生產周期長建筑產品的固定性和體形龐大的特點決定了建筑產品生產周期長。因為建筑產品體形龐大，使得最終建筑產品的建成必然耗費大量的人力、物力和財力。同時，建筑產品的生產全過程還要受到工藝流程和生產程序的制約，使各專業(yè)、工種間必須按照合理的施工順序進行配合和銜接。又由于建筑產品地點的固定性，使施工活動的空間具有局限性，從而導致建筑產品生產具有生產周期長、占用流動資金大的特點。（五）建筑產品生產的露天作業(yè)多建筑產品地點的固定性和體形龐大的特點，決定了建筑產品生產露天作業(yè)多。因為形體龐大的建筑產品不可能在工廠、車間內直接進行施工，既使建筑產品生產達到了高度的工業(yè)化水平的時候，也只能在工廠內生產其備部分的構件或配件，仍然需要在施工現場內進行總裝配后才能形成最終建筑產品。因此建筑產品的生產具有露天作業(yè)多的特點。（六）建筑產品生產的高空作業(yè)多由于建筑產品體形龐大，決定了建筑產品生產具有高空作業(yè)多的特點。特別是隨著城市現代化的發(fā)展，高層建筑物的施工任務日益增多，使得建筑產品生產高空作業(yè)的特點日益明顯。（七）建筑產品生產組織協(xié)作的綜合復雜性由上述建筑產品生產的諸特點可以看出，建筑產品生產的涉及面廣。在建筑企業(yè)的內部，它涉及到工程力學、建筑結構、建筑構造、地基基礎、水暖電、機械設備、建筑材料和施工技術等學科的專業(yè)知識，耍在不同時期、不同地點和不同產品上組織多專業(yè)、多工種的綜合作業(yè)。在建筑企業(yè)的外部，它涉及到各不同種類的專業(yè)施工企業(yè)，及城市規(guī)劃、征用土地、勘察設計、消防、“七通一平”、公用事業(yè)、環(huán)境保護、質量監(jiān)督、科研試驗、交通運輸、銀行財政、機具設備、物質材料、電、水、熱、氣的供應、勞務等社會各部門和各領域的復雜協(xié)作配合，從而使建筑產品生產的組織協(xié)作關系綜合復雜。1.2

建筑產品及其生產的特點（四）建筑產品生產周期長建筑產品的固定性和體形龐1.3

施工組織設計（1）施工組織設計的概念

施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建工程從工程投標、簽訂承包合同、施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術經濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所作的全面合理的安排，是溝通工程設計和施工之間的橋梁，作為指導擬建工程項目的全局性文件，施工組織既要體現擬建工程的設計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律，它應盡量適應施工過程的復雜性和具體施工項目的特殊性，通過科學、經濟、合理的規(guī)劃安排，使工程項目能夠連續(xù)、均衡、協(xié)調地進行施工，滿足工程項目對工期、質量、投資方面的各項要求。（2）施工組織設計的作用施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制欲協(xié)調、資源的配置與使用等全面性的技術經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段，其作用具體表現在以下方面：

1）施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，同時又是做好施工準備工作的依據和保證

1.3.1

施工組織設計的概念及作用P101.3

施工組織設計（1）施工組織設計的概念1.3.1施工2）施工組織設計是根據工程各種具體條件擬定的施工方案，施工順序、勞動組織和技術組織措施等，是指導開展緊湊、有序施工活動的技術依據。

3）施工組織設計所提出的各項資源需要量計劃、直接為組織材料、機具、設備、勞動力需要量的供應和使用提供數據。

4）通過編制施工組織設計，可以合理利用和安排為施工服務的各項臨時設施，可以合理地部署施工現場，確保文明施工、安全施工。

5）通過編制施工組織設計、可以將工程的設計與施工、技術與經濟、施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設備安裝、各部門之間、各專業(yè)之間有機結合、統(tǒng)一協(xié)調。

6）通過編制施工組織設計，可分析施工中的風險和矛盾，及時研究解決問題的對策、措施從而提高了施工的預見性，減少盲目性

7）施工組織設計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產的投入與產出過程的關鍵和依據，工程產品的生產和其他工業(yè)產品的生產一樣，都是按要求投入生產要素，通過一定的生產過程，而后生產出產品，而中間轉換的過程離不開管理、施工企業(yè)也是如此，從承接工程任務開始到竣工驗收交付使用為止的全部施工過程的計劃、組織和控制的基礎就是科學的施工組織設計

8）施工組織設計可以指導投標與簽訂工程承包合同，并作為投標書的內容和合同文件的一部分。1.3

施工組織設計2）施工組織設計是根據工程各種具體條件擬定的施工方案，施工順1.3.2

施工組織設計分類P11施工組織設計按設計階段的不同編制對象范圍的不同、使用時間的不同和編制內容的繁簡程度不同，有以下分類情況：（一）按設計階段的不同分類施工組織設計的編制一般是同設計階段相配合。

1.設計按兩個階段進行時施工組織設計分為施工組織總設計（擴大初步施工組織設計）和單位工程施工組織設計兩種。

2.設計按三個階段進行時施工組織設計分為施工組織設計大綱（初步施工組織條件設計）、施工組織總設計和單位工程施工組織設計三種。（二）按編制對象范圍不同的分類施工組織設計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、部分項工程施工組織設計三種。

1.施工組織總設計施工組織總設計是以一個建筑群或一個建設項目為編制對象，用以指導整個建筑群或建設項目施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后，由總承包企業(yè)的總工程師領導下進行編制。

1.3

施工組織設計1.3.2

施工組織設計分類P11施工組織設計按設計2.單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計是以一個單位工程（一個建筑物或構筑物，一個交工系統(tǒng)）為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開工之前，由工程處的技術負責人領導下進行編制。

3.分部分項工程施工組織設計分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象，用以具體實施其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行，并由單位工程的技術人員負責編制。施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計之間有以下關系，施工組織總設計是對整個建設項目的全局性戰(zhàn)略部署，其內容和范圍比較概括；單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的控制下，以施工組織總設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的，針對具體的單位工程，把施工組織總設計的內容具體化；分部分項工程施工組織設計是以施工組織總設計、單位工程施工組織設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的，針對具體的分部分項工程，把單位工程施工組織設計進一步具體化，它是專業(yè)工程具體的組織施工的設計。（三）按編制內容的繁簡程度不同的分類施工組織設計按編制村容的繁簡程度不同可分為完整的施工組織設計和簡單的施工組織設計兩種。

1.完整的施工組織設計對于工程規(guī)模大、結構復雜、技術要求高、采用新結構、新技術、新材料和新工藝的擬建工程項目，必須編制內容詳盡的完整施工組織設計。

2.簡單的施工組織設計對于工程規(guī)模小、結構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的擬建工程項目，可以編制一般僅包括施工方案，施工進度計劃和施工總平面布置圖等內容粗略的簡單施工組織設計。1.3

施工組織設計2.單位工程施工組織設計1.3

施工組織設計1.4

組織施工的原則及準備1.4.1

組織施工的原則P121.認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策，嚴格執(zhí)行基本建設程序和施工程序的要求。

2.嚴格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。

3.合理地安排施工程序。

4.在采用先進、適用的技術和經濟合理的前提下，在多方案比較的基礎上，選擇最優(yōu)的施工方案。

5.組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。

6.恰當地安排冬、雨季施工項目，增加全年的施工日數，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

7.減少暫設工程和臨時性設施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。

8.貫徹工廠預制和現場預制相結合的方針，擴大預制范圍，提高預制裝配程度。

9.充分利用機械設備并擴大機械化施工范圍和提高機械化程度，減輕勞動強度，提高勞動生產率。

10.制定技術、組織、質量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質量和安全事故，降低工程成本，提高工程經濟效益。1.4.1

組織施工的原則P121.認真貫徹基1.4.2

施工準備工作P14（1）工程施工前所做的一切工作。它不僅在開工前要做，開工后也要做，它是有組織、有計劃、有步驟分階段地貫穿于整個工程建設的始終。認真細致地做好施工準備工作，對充分發(fā)揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度、提高工程質量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經濟效益都起著重要作用。（2）建筑施工管理的一個重要組成部分，是組織施工的前提，是順利完成建筑工程任務的關鍵。按施工對象的規(guī)模和階段，可分為全場性和單位工程的施工準備。全場性施工準備指的是大、中型工業(yè)建設項目、大型公共建筑或民用建筑群等帶有全局性的部署，包括技術、組織、物資、勞力和現場準備,是各項準備工作的基礎。單位工程施工準備是全場性施工準備的繼續(xù)和具體化，要求做得細致，預見到施工中可能出現的各種問題，能確保單位工程均衡、連續(xù)和科學合理地施工。

1)全場性施工準備①施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論，并據此組織編制施工組織設計。這是施工準備的中心環(huán)節(jié)，各項施工準備工作都必須按此進行。②施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協(xié)議,在確定建設工期和經濟效益的前提下,明確分工協(xié)作的責任和權限。幾個施工單位共同施工的建設項目，由總包單位和建設單位簽訂總包合同，總包與分包單位簽訂分包合同,分包對總包負責，總包對建設單位負責,總包和分包之間的職責劃分要明確詳盡。施工單位要主動協(xié)助建設、設計單位做好有關工作，這也是為本身的施工準備創(chuàng)造條件。1.4

組織施工的原則及準備1.4.2

施工準備工作P14（1）工程施工③調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程項目要組建新的施工機構。部署結集施工力量，既要滿足工程進度的要求，又要有利于提高勞動生產率，做到工種配套、人機配套、機具配套，并根據工程布局相對固定施工和勞動組織。④生產和生活基地的建設。生產基地包括預制混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。在新建工業(yè)區(qū)，這項工作必須提前進行，加工廠要統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設。在原有城市內建設時，則要根據當地建筑構、配件的生產能力進行補充調整,簽訂供需合同。施工隊伍的居住和生活福利建筑,要最大限度地利用永久性建筑，盡可能減少臨時建筑。⑤確定建筑材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要盡量減少中間裝卸環(huán)節(jié)，充分利用當地已有生產能力和運輸力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特別注意安排好它們的生產和運輸。還要根據"產、供、運、用"相結合的原則，經濟合理地布置材料堆放場地。⑥接通水源、電源、場內外交通道路、排水渠道。修建現場供水、排水、供電、供熱干線、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程設施，盡量少建臨時性管線工程。一般要根據先場外后場內，先室外后室內，先地下后地上的原則，合理安排各類管線工程的施工順序和進度，盡可能減少管道工程的重復開挖。鐵路專用線要和倉庫、加工廠等配合建設。⑦進行建設區(qū)域的工程測量、放線定位，設置永久性的經緯坐標和水平基樁，補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。土方工程要全面規(guī)劃，挖填平衡，采用機械化一次性場地平整，盡可能減少重復倒運量。1.4

組織施工的原則及準備③調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機2)單位工程的施工準備①審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，解決圖紙中不符合施工條件的問題。

②編制單項工程施工組織設計或施工方案。

③編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。

④清理施工范圍內的場地，接通水、電、交通道路，進行放線、抄平。

⑤組織材料、成品、半成品等進場，以滿足連續(xù)施工的要求。

⑥組織施工機具進場，并經過檢修能保證正常運轉。

⑦安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進行技術、安全教育。

⑧在上述各項準備工作基本完成后，提出開工報告。施工準備工作，必須實行統(tǒng)一領導和分工負責的制度，做到誰施工誰準備。全場性準備由現場施工總包單位負責全面規(guī)劃和日常管理;單位工程的施工準備，由單位工程負責人組織進行。施工準備必須有一定的工期，準備充分才能加快建設進度和全面提高經濟效益。1.4

組織施工的原則及準備2)單位工程的施工準備⑦安排基層勞動組織，做到工1.4.3

施工現場原始資料的調查P16原始資料是工程設計及施工組織設計的重要依據之一。原始資料的調查主要是對工程條件、工程環(huán)境特點和施工條件等施工技術與組織的基礎資料進行調查，以此作為施工準備工作的依據。原始資料調查工作應有計劃、有目的地進行，且事先要擬定明確、詳細的調查提綱。調查的范圍、內容、要求等，應根據擬建工程的規(guī)模、性質、復雜程度、工期及對當地熟悉了解程度而定。原始資料調查內容一般包括技術經濟資料和建設場址勘察的調查。技術經濟資料調查的目的，是為了查明建設地區(qū)地方工業(yè)、資源、交通運輸、動力資源、生活福利設施等地區(qū)經濟因素，獲取建設地區(qū)技術經濟條件資料，以便在施工組織中盡可能利用地方資源為工程建設服務，同時也可作為選擇施工方案和確定費用的依據。1.建設地區(qū)的能源調查能源一般指水源、電源、氣源等。能源資料可向