PAGEPAGE4完善運行機制把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)鞏固工作成效以“安康杯”競賽為安全生產(chǎn)保駕護航晉煤集團*****“安康杯”競賽先進事跡材料晉煤集團古書院礦地處山西省晉城市城區(qū)書院街中段，礦址所在地，是宋朝程朱理學(xué)創(chuàng)始人之一程顥曾經(jīng)興院講學(xué)舊址。礦井于1958年開始籌建，1960年簡易投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬噸/年，經(jīng)兩次改擴建，設(shè)計生產(chǎn)能力由90萬噸/年達到300萬噸/年，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為330萬噸/年。長期以來，古書院礦以管理先進、基礎(chǔ)扎實而聞名。上個世紀(jì)八十年代初，該礦自籌資金實施采掘機械化；1985年第一個綜采隊當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年破百萬，奪取全國綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產(chǎn)高效礦井。如今在礦井衰老條件下繼續(xù)探索穩(wěn)產(chǎn)高效之路，不斷改進和創(chuàng)新安全管理，推動礦井真正實現(xiàn)了以人為本、本質(zhì)安全。在加強礦井安全生產(chǎn)工作的過程中，古書院礦工會將“安康杯”競賽作為保證職工群眾生命安全、身心健康的重要抓手，不斷健全完善群眾監(jiān)督機制，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格過程控制，強化責(zé)任落實，務(wù)求群安工作實效，全面提升了工會維權(quán)工作的質(zhì)量和內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，調(diào)動職工工作積極性，促進了安全管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。我們的做法可以簡要概括為“一個統(tǒng)領(lǐng)、七個到位，五個教育”。具體如下：一、堅持一個統(tǒng)領(lǐng)，完善運行機制，確保競賽有序推進。為保障安康杯競賽活動有序開展，健康推進，古書院礦工會認(rèn)為只有“綱舉”才能“目張”，要開展好安康杯競賽活動，必須要以規(guī)范完善的運行機制為前提。對此，古書院礦工會結(jié)合企業(yè)實際，經(jīng)過多次調(diào)研了解，認(rèn)真制定下發(fā)了《古書院礦“安康杯”競賽方案》和《古書院礦“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，本著指導(dǎo)與考核并重的原則，制定了詳細(xì)的安康杯競賽活動實施步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。在具體實施過程中，古書院礦工會加強重點指導(dǎo)和管理，嚴(yán)格落實考核辦法，不斷規(guī)范完善競賽活動的獎罰制約機制。古書院礦“安康杯”競賽辦公室每年對各單位進行全面檢查，并不定期進行抽查，并在每年召開的工會系統(tǒng)表彰會上對先進集體、先進個人給予表彰獎勵，激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，從而給競賽活動注入了活力。同時，古書院礦工會還采取召開現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流會等方式，宣傳、推廣競賽活動的好經(jīng)驗，加強對全礦開展競賽活動的指導(dǎo)和幫助，推動該礦“安康杯”競賽活動水平的全面提高。各基層單位根據(jù)“安康杯”競賽檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實際，均制定了考核獎懲辦法，推動競賽活動的開展。二、堅持“七個到位”，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進競賽扎實落地。在推進活動開展的過程中，古書院礦工會始終認(rèn)為切實可行的載體和抓手是保障競賽落地生根的關(guān)鍵，經(jīng)過長期反復(fù)研究實踐，重點做到了七個方面工作到位，推進競賽扎實有效開展。一是堅持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。古書院礦“安康杯”競賽組委會主任始終是由礦長、書記擔(dān)任，副主任由該礦工會主席、分管安全的副礦長擔(dān)任，成員由工會、安全管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、機電管理部、技術(shù)管理部、通風(fēng)區(qū)、選煤廠、保衛(wèi)科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室設(shè)在礦工會生產(chǎn)保護部，分管副主席兼任辦公室主任。各基層工會亦相應(yīng)成立了競賽活動組委會，都是由單位一把手掛帥，黨政工青主要負(fù)責(zé)人參加，并有專人負(fù)責(zé)活動的開展，形成了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)合實際的主攻方向；五是競賽目標(biāo)的科學(xué)性，不搞假大空，不弄虛作假，目標(biāo)可行，實實在在，確保競賽活動順利開展。七是堅持宣傳發(fā)動到位?！鞍部当备傎愂且豁椥枰髽I(yè)全體職工積極參與的群眾活動，為了形成競賽的強大聲勢，把職工最大限度地動員、吸引到競賽中來，全礦緊緊圍繞全國“安康杯”競賽的總體要求和總體目標(biāo)，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標(biāo)語、橫幅22條，張貼“安康杯”或有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳畫30張，出黑板報15期，組織宣傳小分隊下基層演出20余場，強大的宣傳聲勢使“安康杯”競賽活動日益深入人心，全礦很快形成了為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)比學(xué)趕超的競賽局面。三、抓好“五個教育”，鞏固工作成效，提升競賽運行水平。思想是行動的先導(dǎo)。多年來，古書院礦工會在安全工作上，牢牢把握思想教育這個中心環(huán)節(jié)，依靠工會三支力量狠抓五項教育，為搞好“安康杯”競賽奠定了堅實基礎(chǔ)。一是親情教育。主要是針對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點和職工不同時期的思想變化、季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)變化等提示職工，從思想上引起重視。用“安全親情聯(lián)?？ā痹趨^(qū)隊與家庭之間建立起一座橋梁，充分發(fā)揮區(qū)隊、家庭聯(lián)?；ケＷ饔?。多說一句話，少傷一個人，我們堅持職工出現(xiàn)違章、家庭有困難等訪談制度。工會干部和協(xié)管員上門，送去溫馨和關(guān)愛，使職工感到安全中的親情。區(qū)隊有親情警標(biāo)板，職工有親情警示卡，做到處處有警示，時時有親情，人人保安全。二是回顧教育。自開展“安康杯”競賽以來，古書院礦職能部門堅持開展“安全生產(chǎn)歷史上今天”的回顧欄目，利用座談會、網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發(fā)生的事故，組織一起工作生活過的傷殘工友進行現(xiàn)身說法，使職工大大增強了自?；ケＲ庾R。三是直觀教育。利用事故現(xiàn)場及實物、圖片展覽、錄像資料等進行直觀教育。慘痛的場景激發(fā)大家對違章后果的認(rèn)識。四是典型教育。古書院工會和行政一起大力表彰先進、弘揚先進，讓職工學(xué)有所學(xué)、學(xué)有榜樣。連續(xù)幾年對該礦在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的勞動模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等進行大張旗鼓的表彰，形成了學(xué)標(biāo)兵、保安全的濃厚氣氛。五是家庭教育。要使職工安心的搞好安全生產(chǎn)，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開的。因此，我們進行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實際困難，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。通過持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競賽活動取得了顯著成效，并曾在2008年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。實踐證明，“安康杯”競賽活動的開展，切實增強了職工的安全意識和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產(chǎn)經(jīng)營倍加艱難的情況下，連續(xù)13年保持原煤產(chǎn)量300萬噸以上，建礦以來累計生產(chǎn)原煤約1.1億噸，并曾創(chuàng)造了連續(xù)7年的安全長周期，為國有企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟社會建設(shè)做出了突出貢獻。由于成績優(yōu)異，古書院礦先后榮獲“國有煤礦安全生產(chǎn)長周期礦井”、“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“中國企業(yè)安全文化十佳單位”等國家級榮譽，并涌現(xiàn)出古書院礦晟皓光電固焊車間“全國青年安全生產(chǎn)示范崗