康寶家居倉(cāng)庫(kù)管理制度一、概述康寶家居倉(cāng)庫(kù)管理制度是為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理行為、科學(xué)合理地組織倉(cāng)庫(kù)管理工作，提高供應(yīng)鏈效率及管理效能，制訂的具體制度。本制度是康寶家居的管理規(guī)范，適用于公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)管理人員。二、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)1.庫(kù)房管理職責(zé)對(duì)所有出入庫(kù)的物品及時(shí)進(jìn)行記錄，做到進(jìn)出庫(kù)物品與系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)一致。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)房的貨物進(jìn)行分類(lèi)、分別、規(guī)整，并定期檢查庫(kù)房、貨品布局、貨品歸位，防止貨品混亂和污損。對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期的安全、環(huán)保檢查及整理，維護(hù)庫(kù)房整潔、美觀、干燥。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)島底管理；每月庫(kù)存情況要上報(bào)相關(guān)部門(mén)。負(fù)責(zé)調(diào)撥、領(lǐng)料等倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部貨物調(diào)動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。2.進(jìn)出庫(kù)管理職責(zé)接收、驗(yàn)收來(lái)自廠商或工廠的貨物，確保貨物的質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格符合預(yù)期。負(fù)責(zé)打印和編制貨單及貨物入庫(kù)單，并發(fā)放給采購(gòu)方確認(rèn)入庫(kù)單。負(fù)責(zé)貨物出庫(kù)準(zhǔn)備，包括貨物揀選、標(biāo)識(shí)、包裝，并編制出庫(kù)清單，并發(fā)放給銷(xiāo)售方。對(duì)于進(jìn)出庫(kù)貨物數(shù)量和質(zhì)量的核實(shí)負(fù)責(zé)，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)于殘次品、報(bào)廢品、過(guò)期品、損壞品等進(jìn)行妥善處理，并出具相關(guān)文件報(bào)廢，做到物品的充分利用和無(wú)害化處理。三、倉(cāng)庫(kù)管理制度1.進(jìn)出庫(kù)流程1）與供應(yīng)商溝通采購(gòu)方與供應(yīng)商溝通后，確認(rèn)供貨數(shù)量和重要分配路徑，并將所有信息及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)管理人員。確認(rèn)到貨時(shí)間，并提前設(shè)定好驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。2）驗(yàn)收貨物庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)在貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)之前，確保貨物預(yù)先分類(lèi)，并留出足夠的空間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購(gòu)方預(yù)定貨物和實(shí)際到貨情況進(jìn)行仔細(xì)點(diǎn)查、計(jì)量、核對(duì)并完成驗(yàn)收單，通知采購(gòu)方進(jìn)行簽字，并將驗(yàn)收單交給倉(cāng)庫(kù)主管。3）貨物入庫(kù)庫(kù)房管理員和倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行編碼標(biāo)識(shí)，并如實(shí)地記錄入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量和其他有關(guān)信息。庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)迅速地，按照標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行分類(lèi)、分倉(cāng)，確保庫(kù)房稿到物品之間不混淆。庫(kù)房管理員和倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理和處理一些臨時(shí)起來(lái)的問(wèn)題，通知相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商備查。4）貨物出庫(kù)庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)按照銷(xiāo)售價(jià)狀態(tài)數(shù)據(jù)，對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行分類(lèi)和揀選打包，包括訂單標(biāo)志、數(shù)字和名稱(chēng)等庫(kù)房管理員和倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)審核出庫(kù)貨物數(shù)量，并在銷(xiāo)售方和采購(gòu)方之間做好相關(guān)的貨物出庫(kù)憑單等簡(jiǎn)單配合工作。2.保管、儲(chǔ)存和銷(xiāo)售管理1）倉(cāng)庫(kù)的保管工作庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定時(shí)間，對(duì)庫(kù)房、貨品所處環(huán)境及器具進(jìn)行清洗、消毒工作，并準(zhǔn)確記錄相關(guān)信息。庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)結(jié)合倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，對(duì)庫(kù)房和室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行分類(lèi)、分倉(cāng)等，對(duì)部分貨物布局和儲(chǔ)存位置進(jìn)行第一時(shí)間調(diào)整和適應(yīng)。2）倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存管理庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫(kù)房硬件設(shè)施情況和存儲(chǔ)物品的性質(zhì)，制定可行的存放方案，做到最大化利用存儲(chǔ)空間庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨物儲(chǔ)存環(huán)境和性質(zhì)要求進(jìn)行調(diào)整，定期對(duì)貨品在庫(kù)存量進(jìn)行調(diào)整，做到貨物的及時(shí)、科學(xué)管理。3）銷(xiāo)售管理庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)結(jié)合銷(xiāo)售環(huán)境和銷(xiāo)售需求，對(duì)庫(kù)房存儲(chǔ)貨物和銷(xiāo)售貨物進(jìn)行多層次的管理和調(diào)整，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量，制定合理的庫(kù)存量。庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境和銷(xiāo)售需求，科學(xué)制訂銷(xiāo)售政策，向客戶提供及時(shí)、精神的商品信息。四、災(zāi)難防范1.防災(zāi)任務(wù)規(guī)劃庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫(kù)房硬件設(shè)施和存儲(chǔ)貨物及其特征，定期制定細(xì)致的防災(zāi)規(guī)劃。庫(kù)房管理員也應(yīng)當(dāng)根據(jù)防災(zāi)規(guī)劃，定期對(duì)庫(kù)房環(huán)境和存儲(chǔ)貨品的危險(xiǎn)因素進(jìn)行檢查。庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)因素，提前制訂出應(yīng)急預(yù)案并執(zhí)行。2.搶險(xiǎn)救援工作如果庫(kù)房發(fā)生火災(zāi)、泄露、防水等意外情況，庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作，縮小災(zāi)害損失。對(duì)于大面積火災(zāi)、大面積泄漏情況，庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)立即通知醫(yī)院等有關(guān)部門(mén)，及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援。五、總結(jié)康寶家居倉(cāng)庫(kù)管理制度是公司管理規(guī)范的重要組成部分，在倉(cāng)庫(kù)管理中起到了重要的