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文檔簡介
人力資源管理
之騰訊薪酬管理人力資源管理1騰訊公司簡介【概況】騰訊科技有限公司成立于1998年11月,是目前中國最大
的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商之一。騰訊提供多種互聯(lián)網(wǎng)增
值服務和無線增值服務,通過即時通信工具QQ,門戶網(wǎng)
站騰訊網(wǎng)(QQ.com)、QQ游戲門戶、多媒體社交網(wǎng)絡服
務QQ空間和無線門戶等網(wǎng)絡平臺,服務于中國最大的網(wǎng)
絡社區(qū)。2004年6月16日,騰訊公司在香港聯(lián)交所主板
公開上市。【愿景】最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。【使命】通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活品質(zhì)。【價值觀】正直,盡責,合作,創(chuàng)新?!酒髽I(yè)精神】銳意進取,追求卓越?!緫?zhàn)略目標】為用戶提供“一站式在線生活服務”?!竟煞菪畔ⅰ靠偣蓴?shù)約18.28億,主要股東為MIH(米拉德國際控
股集團公司,34.49%),馬化騰(11.21%),張志
東(3.68%)?!窘?jīng)營理念】一切以用戶價值為依歸,發(fā)展安全健康活躍平臺。騰訊公司簡介【概況】騰訊科技有限公司成立于1998年112騰訊成長歷程QQ注冊帳戶總數(shù)(百萬)騰訊發(fā)展簡圖騰訊成長歷程QQ注冊帳戶總數(shù)(百萬)騰訊發(fā)展簡圖3薪酬管理概述報酬:作為個人勞動的回報而得到的各種類型的酬勞。薪酬:報酬的一部分,使員工作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種具體的服務和福利的總和。薪資福利管理:1、薪酬;2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算)‘;3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業(yè)福利項目的設計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設計);4、評估績效和提供反饋。薪酬管理概述報酬:作為個人勞動的回報而得到的各種類型的酬勞。4薪酬管理構成
為了吸引、激勵和保留優(yōu)秀人才以幫助公司達成戰(zhàn)略目標,騰訊在兼顧市場競爭力和內(nèi)部公平性的基礎上,為員工提供全面的、富有競爭力的報酬體系,包括固定工資、年終服務獎金、績效獎金、專項獎勵、股票期權、全薪病假、年休假、社會保險、商業(yè)保險、免費夜宵/班車、婚育禮金、年度健康體檢,員工救助計劃等。薪酬管理構成為了吸引、激勵和保留優(yōu)秀5薪酬體系設計原則市場:公司選取了外部標桿公司作為公司現(xiàn)金薪酬外
部比對市場,以保證公司薪酬水平的外部競性;崗位:薪酬體系同員工職業(yè)發(fā)展通道體系相結合,體
現(xiàn)不同職位價值和級別對應的薪酬水平;任職資格:員工固定工資體現(xiàn)員工職位性質(zhì)與任職
能力,同一職位的員工因為能力和經(jīng)驗的不同在
固定工資上有一定的差異;績效:績效獎金體現(xiàn)員工績效和貢獻,體現(xiàn)薪酬激勵
的績效導向。薪酬體系設計以四個維度為基礎薪酬體系設計原則市場:公司選取了外部標桿公司作為公司現(xiàn)金薪酬6薪酬管理構成之有競爭力的薪酬績效獎金股票期權年度結束后,騰訊會根據(jù)員工績效表現(xiàn)為員工提供年度績效獎金??冃И劷鹬苯芋w現(xiàn)員工績效和貢獻,體現(xiàn)薪酬激勵的績效導向。騰訊根據(jù)員工崗位性質(zhì)以及所負責任為員工提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的固定工資,并且每年均會對績效表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行薪酬審閱。騰訊為有志于在公司長期發(fā)展、且績效表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)秀的骨干員工提供公司股票期權,旨在讓員工能分享公司業(yè)績增長,使員工個人利益與公司發(fā)展的長遠利益緊密結合在一起。固定工資薪酬管理構成之有競爭力的薪酬績效獎金股票期權年度結束后,騰訊7薪酬管理構成之有競爭力的薪酬(一)
固定工資:員工工資包括職位工資和固定津貼兩部分。
職位工資:主要指公司每月根據(jù)員工的職位性質(zhì)和職位職責提供的保障性現(xiàn)金報酬。
固定津貼:主要指公司對全體員工每月提供的固定津貼,包括住房補貼、保密津貼(50元/月)、競業(yè)限制津貼(200元/
月)、知識產(chǎn)權轉讓費(50元/月)等專項津貼。薪酬管理構成之有競爭力的薪酬(一)固定工資:員工工資包括8薪酬管理構成之有競爭力的薪酬(二)
獎金:獎金包括年度服務獎、年度績
效獎金。
年度服務獎:年度服務獎金指公司在年末向在當年在職員工提供的特別獎金。年度服務獎金一般標準為員工一個月工資。
年度績效獎金(不適用于拿提成的銷售人員):年度績效獎金指公司在達成總體績效目標的基礎上,公司對員工在該年度完成或超額完成個人績效目標的現(xiàn)金獎勵。薪酬管理構成之有競爭力的薪酬(二)獎金:獎金包括年度服務9薪酬管理構成之完善的福利員工保障計劃員工假期員工關懷與救助計劃暑期實習
騰訊為員工提供完善的保障計劃,包括國家規(guī)定的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)
保險,生育保險及根據(jù)政府政策繳納住房公積金。法定假期方面,公司提供:年休假、帶薪病假、雙休日/法定公眾假期、婚假、喪家、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假等相關假期。騰訊為員工提供多種福利計劃旨在為員工創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境,并實現(xiàn)工作生活的平衡對于暑期實習生,若實習期間工作所在地與其家庭或?qū)W校所在地非同一城市,將享有公司提供的交通補貼和住宿補貼薪酬管理構成之完善的福利員工保障計劃員工假期員工關懷與救助計10薪酬管理構成之完善的福利(一)健康福利:健康加油站項目健康咨詢、周年健康體檢、
健康熱線心理專家、一對一心理輔導、
保護隱私重大疾病、商業(yè)保險、重疾
貸款、重疾就醫(yī)協(xié)助薪酬管理構成之完善的福利(一)健康福利:健康加油站項目健康咨11薪酬管理構成之完善的福利(二)財富福利:為員工漲薪股權激勵住房公積金或者住房補貼最高30萬安居借款,勁爆免息薪酬管理構成之完善的福利(二)財富福利:為員工漲薪12薪酬管理構成之完善的福利(三)生活樂趣:方便快捷的班車服務全天候的食堂美食豐富多彩的節(jié)日禮包一年一度的公司旅游圣誕晚會等大型公司活動
精彩紛呈騰訊員工的孩子一生下來,就獲贈生日QQ號,該QQ號附帶18年的會員服務。
薪酬管理構成之完善的福利(三)生活樂趣:方便快捷的班車服務13年度薪酬調(diào)整1公司年度調(diào)薪覆蓋群體前一年10月1日前入職的員工參與公司4月年度調(diào)薪。對于其他時間入職的員工,不在4月進行薪酬調(diào)整,由部門負責人按員工個人薪酬審閱的結果酌情在當年進行個人調(diào)整安排。年度薪酬調(diào)整1公司年度調(diào)薪覆蓋群體前一年1014年度薪酬調(diào)整2年度調(diào)薪生效日參與公司4月年度調(diào)薪的員工調(diào)薪后工資生效日為每年的4月1日(體現(xiàn)在5月的發(fā)薪中)年度薪酬調(diào)整2年度調(diào)薪生效日參與公司4月年度調(diào)15年度薪酬調(diào)整3公司年度調(diào)薪原則員工薪酬調(diào)整主要根據(jù)員工的績效表現(xiàn)以及員工當前薪酬水平綜合考量確定:薪酬水平一致的員工,績效表現(xiàn)越好,獲得調(diào)薪幅度越大;相反,員
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