一、工程概況1.1333省道興化段改擴建工程項目起自現(xiàn)有333省道興化和東臺交界處，順接333省道東臺段，沿333省道老線向西，至興化東側(cè)，利用231省道共線向南，至興化城區(qū)東南后，在古莊村周圍折向西，止于興化和高郵交界處，接333省道高郵段，路線全長約36km（不含和231省道共線段約8.6km），按一級公路標準建設(shè)，設(shè)計速度100公里/小時，鹽靖高速公路至231省道段采取六車道標準，路基寬度33.5米，其它路段采取四車道標準，路基寬度26米；城鎮(zhèn)路段合適加寬。S333XH-SG3標段長度5.249KM，路線起點為K13+463（新塘港河大橋東橋頭），路線終點為K18+712（尖溝橋西橋頭）。路基標準橫斷面寬33.5m，橫斷面形式為：中央分隔帶3.5m、2*3*3.75m行車道、2*3.0m硬路肩和2*0.75m土路肩，行車道橫坡2%，土路肩橫坡4%。路面正常斷面結(jié)構(gòu)層設(shè)計為：20cm%石灰土+34cm水穩(wěn)碎石+封層+8cm厚AC-20C中粒式瀝青混凝土+4cmSMA細粒式瀝青瑪蹄脂碎石。S333XH-SG3標：K13+463~K18+712，路面水泥穩(wěn)定碎石基層、粘層、封層、路面瀝青砼、路緣石、路肩培土等。1.1.2.質(zhì)量要求：標段工程交工驗收質(zhì)量評定合格，標段工程完工驗收質(zhì)量評定優(yōu)良。計劃工期：8月15日開工，9月30日前交工。關(guān)鍵工程數(shù)量：下面層約為15498.4m31.2質(zhì)量、工期、安全、文明施工及環(huán)境保護目標1.2.1質(zhì)量目標標段交工驗收工程質(zhì)量評定合格，標段完工驗收工程質(zhì)量評定優(yōu)良。1.2.2工期目標在開工令要求開工時間內(nèi)開工，確保在9月30日前完成本協(xié)議段全部工程項目。1.2.3安全目標確保無重傷以上事故，無機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無質(zhì)量安全事故，確保本協(xié)議段安全施工。本項目施工安全生產(chǎn)隱患排查目標是：落實工程項目安全主體責任和相關(guān)單位安全管理責任，深入排查治理建設(shè)過程中安全隱患，從而實現(xiàn)“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。1.2.4文明施工及環(huán)境保護目標確保文明施工，創(chuàng)文明施工標準化工地；落實和落實國家、江蘇省相關(guān)環(huán)境保護和水土保持方法，確保施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境符合國家、當?shù)丨h(huán)境保護部門要求。1.3施工組織管理機構(gòu)、管理人員及施工隊伍安排1.3.1現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)進場后，我們將依據(jù)工程特點，本著精干高效標準，組織成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為我單位全權(quán)代理人對工程實施全方面管理，實施項目經(jīng)理負責制。施工中，我們承諾確保項目領(lǐng)導班子組員全數(shù)到位，且項目經(jīng)理、總工及其它專業(yè)技術(shù)、管理人員在崗率達成業(yè)主要求值，項目經(jīng)理、總工等關(guān)鍵人員確需離開工地時，立即向監(jiān)理工程師請假，并派人頂崗。1.3.2關(guān)鍵專業(yè)管理、技術(shù)人員配置依據(jù)本協(xié)議段工程施工需要，項目經(jīng)理部及各施工隊配置施工經(jīng)驗豐富、管理水平高專業(yè)管理、技術(shù)人員累計30人，其中，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工等領(lǐng)導層配置重視其領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力，各專業(yè)工程師等專業(yè)技術(shù)人員配置重視其專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。瀝青施工隊拌合場綜合辦公室計劃財務(wù)部工程質(zhì)檢部安全質(zhì)量部試驗室量測隊工程技術(shù)部總工程師項目經(jīng)理瀝青施工隊拌合場綜合辦公室計劃財務(wù)部工程質(zhì)檢部安全質(zhì)量部試驗室量測隊工程技術(shù)部總工程師項目經(jīng)理圖1.3-1項目管理機構(gòu)圖1.3.3項目經(jīng)理部、各施工隊人員配置及任務(wù)安排項目部、施工隊人員配置及任務(wù)安排表1.3-2序號施工隊伍人數(shù)施工任務(wù)安排1項目經(jīng)理部10控制全標段質(zhì)量、安全、進度、資金，協(xié)調(diào)和內(nèi)外關(guān)系2拌合場50負責本標段水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混凝土拌合、運輸工作項目部、施工隊人員配置及任務(wù)安排表1.3-2序號施工隊伍人數(shù)施工任務(wù)安排1項目經(jīng)理部10控制全標段質(zhì)量、安全、進度、資金，協(xié)調(diào)和內(nèi)外關(guān)系2拌合場50負責本標段水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混凝土拌合、運輸工作3水泥穩(wěn)定碎石隊50負責本標段水泥穩(wěn)定碎石攤鋪、碾壓、養(yǎng)護等工作4瀝青面層施工隊30負責瀝青下封層、瀝青砼上下面層攤鋪、碾壓、養(yǎng)護施工等工作5隸屬工程隊60負責培路肩、中分帶填土、路緣石等隸屬施工工作合計2001.4施工工期及施工進度計劃安排1.4.1施工總工期安排施工工期計劃于8月15日開工，9月30日前全部完工并交工驗收。1.4.2具體施工進度安排本工程暫定于8月15日開工，具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令為準。各關(guān)鍵工程項目標施工進度計劃橫道圖見“附表一施工總體計劃表”。1.5關(guān)鍵施工機械設(shè)備配置及材料采購供給1.5.1關(guān)鍵施工機械設(shè)備配置依據(jù)本協(xié)議段施工進度總體安排，結(jié)合工程實際工作內(nèi)容，施工機械設(shè)備和測量、試驗、質(zhì)檢儀器配置以確保工程施工工期、安全、質(zhì)量為目標，以滿足工程施工需要并略有富余標準進行配置。1.5.2關(guān)鍵工程材料采購供給對于瀝青、礦粉等材料，我單位將根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求自主選擇為公路工程供給過對應(yīng)產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠家，并將生產(chǎn)廠家名單及相關(guān)材料報送監(jiān)理人審批和報業(yè)主立案后，方可簽署供貨協(xié)議，并按要求對產(chǎn)品進行檢驗驗收。簽署供貨協(xié)議后，供貨協(xié)議及質(zhì)量證實文件送監(jiān)理工程師審查，并報業(yè)主核備。1.6關(guān)鍵臨時工程及臨時設(shè)施建設(shè)方案1.6.1施工供水：施工用水采取自來水。生活用水采取從沿線村莊飲用水源中連接取水。1.6.2施工和生活營地、拌合場建設(shè)1、項目部建設(shè)項目部采取彩鋼板可拆卸標準活動房，占地面積為1000m2，內(nèi)設(shè)辦公(含試驗室等)、生活等設(shè)施；施工隊人員駐地依據(jù)現(xiàn)場地形條件以方便施工為標準在袁家村口周圍部署。項目部和施工隊駐地建設(shè)根據(jù)招標文件相關(guān)標準化工地建設(shè)、現(xiàn)場文明施工要求相關(guān)要求實施，實施項目標生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分離。(1)生產(chǎn)區(qū)建設(shè)應(yīng)嚴格根據(jù)監(jiān)理人同意總體方案建設(shè)。采取監(jiān)理人認可圍欄，生產(chǎn)區(qū)大門及圍欄采取發(fā)包人或監(jiān)理人指定色調(diào)。(2)倉庫區(qū)規(guī)模和組成應(yīng)能為貯存材料、燃料、備件及其它物件提供足夠面積，所貯存材料及備件數(shù)量能確保本工程需求。倉庫、貯料場及拌和場應(yīng)保持整齊，地面應(yīng)硬化，不一樣材料應(yīng)設(shè)標志分別堆放，灰粉狀材料應(yīng)遮蓋、并應(yīng)預防有害物質(zhì)污染和混雜于其它物質(zhì)之中。(3)場內(nèi)道路采取水泥路面，充足考慮生產(chǎn)區(qū)特殊荷載條件，其它道路進行碎石鋪墊。二、工期確保體系及確保方法2.1工期確保體系本工程工期確保體系詳見“圖2.1-1”。工工期保證體系組織保證工作保證制度保證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導層層負責、分片包干加強思想教育、提升協(xié)議工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系發(fā)明良好施工環(huán)境編制科學合理施工組織計劃突出關(guān)鍵、日清月結(jié)做好物資供給和后勤確保杜絕返工和安全事故工程例會制度內(nèi)部承包機制、加大產(chǎn)值所占比重工期責任制度圖2.1-1工期確保體系圖2.2工期確保方法(1)挑選我單位含有豐富高等級公路施工管理經(jīng)驗優(yōu)異項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)、管理人員組建精干、高效、整體功效強、運轉(zhuǎn)效率高項目部。(2)挑選我單位技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強專業(yè)施工隊伍進場施工。(3)依據(jù)本工程特點，配置性能良好、高效優(yōu)異、成型配套施工機械，組織機械化施工。(4)周密安排人員、機械、材料進場動員計劃，做到進場快、安家快、開工快。(5)編制具體、切實可行實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，確保工程施工多快好省。(6)路面工程各結(jié)構(gòu)層之間是線性流水作業(yè)方法，按均衡流水法組織施工。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，優(yōu)化工期。(7)施工中加大人員、設(shè)備、資金投入，落實各項質(zhì)量、安全管理制度、方案和方法，杜絕一切安全和質(zhì)量事故發(fā)生。(8)在施工中適時地開展勞動競賽活動，經(jīng)過合適合理經(jīng)濟獎罰方法手段，振奮職員精神，不停掀起施工高潮，加緊施工進度。(9)制訂科學雨、高溫施工方案和方法，備足防風、防雨、防暑等生產(chǎn)、生活用具，搞好雨、高溫施工，降低雨、高溫對施工影響。(10)加強指揮和協(xié)調(diào)，建立天天調(diào)度會議制度。(11)施工中主動推廣優(yōu)異經(jīng)驗和采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，努力提升各專業(yè)施工隊施工技術(shù)水平和施工新技術(shù)含量，提升勞動生產(chǎn)率，加緊施工進度。(12)搞好和建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位、其它施工單位和當?shù)卣把鼐€群眾關(guān)系，發(fā)明良好施工環(huán)境，降低施工干擾，爭取最大支持和幫助。

三、工程質(zhì)量管理體系及確保方法3.1工程質(zhì)量管理體系(1)在項目部成立以項目經(jīng)理為組長質(zhì)量管理機構(gòu)，副組長由總工、副經(jīng)理和各部門責任人擔任，同時各隊成立現(xiàn)場質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理機構(gòu)見圖3.1-1。組長組長副組長：工程技術(shù)部安全質(zhì)量部工程質(zhì)檢部計劃財務(wù)部綜合辦公室試驗室各施工隊隊長各隊質(zhì)量管理小組圖圖3.1-1工程質(zhì)量管理機構(gòu)(2)建立完善工程質(zhì)量確保體系，本工程質(zhì)量確保體系圖3.1-2所表示。3.2工程質(zhì)量確保方法3.2.1(1)建立由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，橫向包含項目部各部室責任人，縱向到各隊隊長及工班長質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，全方面領(lǐng)導本工程質(zhì)量管理工作。(2)項目部設(shè)質(zhì)量安全部，配置質(zhì)量工程師，各施工隊設(shè)質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成項目部、施工隊、作業(yè)班組三級質(zhì)量檢驗和驗收工程質(zhì)量管理體系。(3)制訂和落實各項質(zhì)量管理制度，包含技術(shù)交底制度、“三檢”及工序交接檢制度、隱蔽工程檢驗簽證制度、測量資料換手復核制度、原材料、儀器設(shè)備標定制度、施工資料管理制度、質(zhì)量一票否決制度等。(4)建立完善工程質(zhì)量確保體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。圖圖3.1-2質(zhì)量確保體系框圖按ISO9001標準按ISO9001標準建立質(zhì)量管理體系技術(shù)確保思想確保施工確保經(jīng)濟確保質(zhì)量管理確保項目安質(zhì)監(jiān)察部門加強技術(shù)培訓建立完善技術(shù)管理制度精心組織、合理安排強化監(jiān)控、突出關(guān)鍵制定獎懲制度完善計量手續(xù)簽訂保合同包配套齊全機械設(shè)備和測試儀器精干高效項目部和專業(yè)化施工隊伍原材料品質(zhì)保證新技術(shù)、新工藝、新材料崗位培訓、技術(shù)交底實施現(xiàn)行施工規(guī)范、驗評標準建立健全完善質(zhì)量管理體系和管理制度強化鞏固質(zhì)量意識TQC教育活動、PDCA循環(huán)原理、按ISO9001建立質(zhì)量管理體系經(jīng)濟責任制質(zhì)量檢驗按“跟蹤檢驗”、“復驗”、“抽檢”三級進行工程回訪經(jīng)濟兌現(xiàn)檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善創(chuàng)優(yōu)措施制定創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量評定獎優(yōu)懲劣提升技術(shù)水平提升管理水平改善工作質(zhì)量反饋確保質(zhì)量目標實現(xiàn)提升經(jīng)濟效益3.2.2（1）工地試驗全部委托興化市金橋工程檢測進行。(2)配置優(yōu)異測量儀器及專業(yè)測量人員項目部精測隊裝配全站儀、精密水準儀等優(yōu)異量測儀器，配置專業(yè)測量工程師，做到量測信息立即搜集、立即分析、立即反饋、立即應(yīng)用，確保施工測量放樣正確性。(3)原材料、半成品質(zhì)量控制1)項目部所采購原材料、半成品、工程設(shè)備和器材，嚴格根據(jù)IS09001體系中《設(shè)備和材料采購程序》和設(shè)計圖紙要求進行采購。2)嚴格落實材料進場前檢驗驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入工地，已進場不合格材料限時清理出現(xiàn)場。3)加強工程材料倉貯管理，完善倉貯設(shè)施，確保工程材料在倉貯期間不腐蝕、不變形、不變質(zhì)、不損壞。4)嚴格倉庫管理，作好材料、（半)成品進出庫統(tǒng)計，使材料使用含有可追朔性。(4)工藝控制方法1)工程開工前，認真編制實施性施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格根據(jù)施工組織設(shè)計施工。2)認真進行技術(shù)交底，交方法、交工藝、交標準。3)在施工過程中，常常檢驗施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。(5)工序質(zhì)量控制方法工序質(zhì)量好壞，施工操作者是關(guān)鍵。1)施工操作者必需含有對應(yīng)操作技能，尤其是關(guān)鍵部位工程和專業(yè)性較強工種，操作者必需含有對應(yīng)工種崗位實踐技能，必需做到考評合格、持證上崗。2)施工中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。3)按已明確質(zhì)量責任制檢驗操作者落實情況，各工序?qū)嵤┎僮髡邟炫浦?，督促操作者提升自我控制施工質(zhì)量意識。4)推行工序作業(yè)樣板制，以點帶面，達成全方面標準化、規(guī)范化作業(yè)目標。5)對質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易確保部位，制訂專門施工質(zhì)量確保方法，并作為施工方法組成部分。(6)選擇優(yōu)異機具設(shè)備配置精良施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套機具，充足發(fā)揮機械作用，實施機械化作業(yè)。做到數(shù)量足夠，性能良好，完好率和利用率高；關(guān)鍵設(shè)備及易損件有貯備，確保施工連續(xù)。(7)選擇有針對性施工工法和“四新”技術(shù)長久以來，我們在高等級公路施工中，積累了豐富經(jīng)驗，編制了一系列施工工法，將應(yīng)用于本工程施工，有利于施工安全保障和工程質(zhì)量提升。3.2.3(1)發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項目部遵照“三不放過標準”。即原因不查清不放過，關(guān)鍵事故責任者不受四處罰和職員未受到教育不放過，防范方法不具體不放過。(2)對已發(fā)生質(zhì)量事故處理做到：事故原因有結(jié)論，處理有結(jié)果糾正和防范有可操作具體方法。3.2.4質(zhì)量管理工作應(yīng)落實“質(zhì)量和經(jīng)濟掛鉤”(1)開展和推行質(zhì)量競賽活動，把質(zhì)量和經(jīng)濟效益掛鉤。(2)單位建立質(zhì)量獎勵基金，對取得優(yōu)質(zhì)工程項目經(jīng)理和總工給重獎。對負有質(zhì)量事故責任項目經(jīng)理、總工和直接責任者進行罰款。(3)項目部設(shè)專題質(zhì)量獎勵基金，質(zhì)檢工程師有權(quán)對施工質(zhì)量優(yōu)良工程隊簽發(fā)授獎單，也有權(quán)對發(fā)生質(zhì)量事故工程隊和直接責任者簽發(fā)罰款單。四、安全生產(chǎn)管理體系及確保方法牢靠樹立“安全第一，預防為主”思想，建立嚴格安全確保體系。安全確保體系框圖詳見“圖4.1-1”所表示。4.1組織確保4.1.1(1)成立以項目經(jīng)理為組長、總工為副組長安全領(lǐng)導小組。項目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)專職安全責任人，負責本項目標安全監(jiān)察、保障和管理工作；施工隊設(shè)專職安檢員，工班設(shè)兼職安檢員。(2)建立嚴格安全生產(chǎn)責任制。(3)建立高效靈敏安全管理信息系統(tǒng)。4.1.2加強全員安全教育和技術(shù)培訓考評，使各級領(lǐng)導和廣大職員認識到安全生產(chǎn)關(guān)鍵性、必需性。知道安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)科學知識，牢靠樹立“安全第一，預防為主”思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。4.1.3成立由第一責任人為首安全檢驗組，建立健全安全檢驗制度。經(jīng)過安全檢驗增強廣大職員安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度落實實施，處理安全生產(chǎn)上存在問題。4.2技術(shù)確保(1)施工安全技術(shù)方法必需在開工前編制，并經(jīng)過審批。(2)經(jīng)過同意安全技術(shù)方法含有強制性，在施工中必需嚴格實施。(3)安全技術(shù)方法中多種安全設(shè)施、防護設(shè)置實施列入施工任務(wù)單，責任落實到班組或個人，實施驗收制度。(4)技術(shù)責任人、安全技術(shù)人員常常深入工地檢驗安全技術(shù)方法實施情況，立即糾正違反安全技術(shù)方法行為問題。(5)對安全技術(shù)方法實施請況進行檢驗，嚴格落實獎懲制度。4.3施工確保4.3.1路面工程施工安全管理通常要求：1．確定施工方案、立即正確公布路面施工信息。施工前，施工單位應(yīng)確定施工區(qū)范圍和安全管理施工方案，對路面情況進行深入細致分析，并在開工前立即公布施工信息，警告過往車輛要注意施工路段交通情況，提醒車輛繞道而行，避免車輛擁堵。2．施工現(xiàn)場全部施工人員應(yīng)統(tǒng)一著橘黃色反光安全服，施工時還應(yīng)設(shè)專職交通協(xié)管員和專職安全員，而且安全員分班實施24h施工路段安全巡查。3．施工車輛必需配置黃色閃光標志燈，停放在施工區(qū)內(nèi)要求地點。不得亂停亂放，要擺放整齊，尤其在進出施工場地時，要絕對服從專職交通協(xié)管員指揮，不得私自進出。4．在施工區(qū)域兩端應(yīng)設(shè)置彩旗、安全警示燈、閃光方向標，給施工車輛和社會車輛以提醒作用。4.3.2(1)項目部配置專職電工若干名，對本標段施工用電進行統(tǒng)一管理，和對多種用電設(shè)備、設(shè)施進行日常維護管理。(2)電氣設(shè)備和電氣線路確保絕緣良好，全部用電設(shè)備做好安全接地保護和安裝防雷擊設(shè)施。(3)變壓器和配電箱等設(shè)置顯著安全警示標志，并設(shè)置防護方法。(4)拌合廠內(nèi)動力和照明線路標準上沿通道一側(cè)臨空架設(shè)，部分確需橫穿施工便道或通道地段，其架設(shè)高度要滿足安全和限高要求。工地內(nèi)如有電線電纜橫穿路面要挖溝暗埋設(shè)或采取其它有效方法給予保護，不使用破損電纜。(5)檢修電氣設(shè)備時停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄掛“有些人操作，嚴禁合閘”警示牌，并設(shè)專員看管。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工安全教育提升安全意識系統(tǒng)安全教育多種安全警示三工教育安全工作體系提升估計預控能力防人身安全事故防高空墜落事故防機電事故防交通事故防觸電、火災(zāi)事故防爆破事故安全檢驗消除事故隱患定時檢驗不定時抽查安全責任制獎罰兌現(xiàn)安全管理制度安全活動經(jīng)費安全獎懲條例崗位安全責任制安全管理體系實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全互檢工班兼職安檢員隊專職安檢員項目部安全工程師圖4.1-1安全生產(chǎn)確保體系框圖4.3.3防火安全方法(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責任人防火領(lǐng)導小組和防火安全管理網(wǎng)絡(luò)，并按施工總?cè)藬?shù)10％百分比建立義務(wù)消防隊。(2)現(xiàn)場設(shè)防火安全管理員，建立三級防火責任制，并層層簽署消防責任書，明確防火責任人。(3)施工現(xiàn)場按要求配置消防器材，統(tǒng)一由防火安全管理員負責維護、管理、定時更新、確保完整、臨警好用，并做好書面統(tǒng)計。(4)施工現(xiàn)場各類氣瓶應(yīng)有顯著色標，并加防震圈，嚴禁暴曬和混放。(5)施工現(xiàn)場應(yīng)明確吸煙點，嚴禁在非吸煙點吸煙。(6)施工現(xiàn)場配置獨立消防水管和消防水泵。(7)現(xiàn)場制訂滅火施救預案，并組織人員定時演練。4.4經(jīng)濟確保(1)落實安全責任制，逐層簽定安全包保責任狀，讓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟利益、政治利益掛鉤。(2)設(shè)置安全生產(chǎn)獎勵制度，對安全生產(chǎn)超百天各施工隊進行重獎，對那些影響安全生產(chǎn)各級責任人進行重罰。五、環(huán)境保護、水土保持確保體系及確保方法5.1加強環(huán)境保護教育，提升環(huán)境保護意識對參與施工全體人員，實施全員培訓、嚴格管理、認真學習國家和當?shù)馗骷壵嚓P(guān)環(huán)境保護方針、政策和法令，提升全體施工人員環(huán)境保護意識。5.2建立環(huán)境保護、水土保護組織機構(gòu)根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系認證標準，建立環(huán)境保護、水土保護組織機構(gòu)。5.3建立施工環(huán)境保護、水土保護體系施工過程中落實國家和地方相關(guān)環(huán)境保護和水土保持方面法律、法規(guī)，針對施工內(nèi)容制訂具體環(huán)境保護、水土保持方法，簽署責任協(xié)議，明確自己環(huán)境保護、水土保持目標。環(huán)境保護、水保體系見圖5.1-2。5.4具體環(huán)境保護技術(shù)方法工程建設(shè)目標要求公路建設(shè)和自然環(huán)境高度融合，所以在施工中，我們將一直堅持“不破壞就是最大保護”標準，首先將高度重視土建和環(huán)境保護相互協(xié)作、共同推進，在路基施工、路基防護、取棄土點施工、生產(chǎn)生活垃圾處理等方面均全方面落實環(huán)境保護要求，做到對環(huán)境最小程度破壞；其次，采取多個方法最大程度恢復各類施工留下痕跡，以達成公路和周圍環(huán)境自然協(xié)調(diào)效果。5.4.1(1)施工前，做好施工區(qū)排水系統(tǒng)，并在施工期間常常檢驗和維護。(2)施工結(jié)束后，立即拆除臨時設(shè)施，并將臨時用地恢復原貌。(3)按設(shè)計圖紙要求施作防護工程、培路肩、路牙、中分帶填土。(4)在下雨前將易受侵蝕裸露地面用草席、塑料布等遮蓋物覆蓋。(5)施工廢瀝青砼棄置在指定棄土場，并作好棄土場防護工程和排水系統(tǒng)。棄土場施工期間做好水土保持工作，施工結(jié)束后，根據(jù)相關(guān)要求進行復綠環(huán)境保護工作。(6)組織確保組織確保施工環(huán)境保護、水土保持體系經(jīng)濟確保制度確保工作確保環(huán)境保護領(lǐng)導小組編制實施性環(huán)境保護方法各項環(huán)境保護水土保持方法包保責任制建立制度，做好思想教育工作，把環(huán)境保護工作列入議事日程，了解情況，發(fā)覺問題，采取方法。抓好環(huán)境保護、水土保持日常管理；建立健全環(huán)境保護責任制；定時進行環(huán)境保護、水土保持工作檢驗按設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求進行落實經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰措施施工現(xiàn)場作業(yè)隊實現(xiàn)環(huán)境保護目標圖圖5.1-2施工環(huán)境保護、水土保護體系框圖5.4.2(1)加強堆場管理，在物料堆場四面設(shè)置擋風墻，并采取加蓋蓬布等遮擋方法。(2)拌合場設(shè)置在離開居民點、學校等環(huán)境敏感點300m以外下風處，并采取全封閉作業(yè)。(3)沿線施工便道、進出堆場道路和無鋪裝基層段立即進行灑水處理。5.4.3(1)采取低噪聲機械，并加強對設(shè)備維修保養(yǎng)。(2)嚴禁高噪聲機械在夜間施工，晝間施工時采取降噪方法。(3)利用現(xiàn)有道路運輸施工物資時，盡可能把運輸時間安排在白天。途經(jīng)村鎮(zhèn)、學校時，減速慢行，嚴禁鳴笛。(4)對機械操作工、施工人員按勞動衛(wèi)生標準控制工作時間，并在施工中采取個人防護方法，如戴隔聲耳機等。5.4.4(1)對施工及生活中垃圾分類集中堆放，立即清運。建造污水處理池，對施工及生活中產(chǎn)生污水或廢水，集中沉淀或作化學處理，經(jīng)檢驗符合標準后排放。(2)砂石材料沖洗廢水盡可能循環(huán)使用，最終排水須經(jīng)過沉淀池處理后方可排入沿線水體。(3)在施工中產(chǎn)生廢料采取專用汽車運至指定棄土場棄置。(4)施工機械須嚴格檢驗，預防油料泄漏，污染水源。

六、文明施工、文物保護體系及確保方法6.1文明施工確保體系及方法6.1.1成立文明施工領(lǐng)導小組成立文明施工領(lǐng)導小組抓好文明施工宣傳教育工作加強現(xiàn)場管理，做好多種標識，制訂規(guī)范化操作規(guī)程，部署好水、電線路及現(xiàn)場材料堆放工作等制訂文明施工獎罰方法項目部定時現(xiàn)場檢驗作業(yè)隊自我檢驗施工后總結(jié)，進行獎罰兌現(xiàn)平行作業(yè)隊相互檢驗基礎(chǔ)工作監(jiān)督檢驗文明施工確保方法圖圖6.1-1文明施工確保體系框圖6.1.2(1)項目部成立文明施工領(lǐng)導小組，配置專職文明施工監(jiān)察員，對工地文明施工情況進行監(jiān)督檢驗。(2)現(xiàn)場工程師、施工員一律掛牌上崗，提升職員文明施工整體意識。(3)沿線施工路線貫通、堅實、整齊、平順。(4)堆放、加工場地硬化，有頂棚，倉庫周圍排水通暢。(5)廢料立即運至棄土場，保持公路施工場地整齊。(6)拌合站場地堅實、無積水，自動計量正確，配合比標識牌清楚，便于校對。設(shè)備使用完后立即清理，整齊置放，注意保養(yǎng)，確保外觀潔凈。(7)旱季施工時，處于居民區(qū)周圍便道和作業(yè)面常常灑水，避免塵土飛揚。(8)施工中采取方法，維持好原有道路通暢。(9)搞好安全施工。(10)項目部建設(shè)做到有計劃、有條理，部署合理，設(shè)置必需口號，搞好項目部周圍環(huán)境衛(wèi)生。(11)正確處理和地方各級政府關(guān)系，尊重當?shù)孛袼住Ｆ?、項目風險估計和防范及事故應(yīng)急預案7.1項目風險估計和防范7.1.17.1.1.1（1)施工作業(yè)段條件。本標段設(shè)計多個路基橋涵標段，各路基橋、涵標段進度不一，能否按期交工將全部會直接影響工作量和延長工期。（2)水文氣象條件。如臺風、暴風雨等不可抗力自然現(xiàn)象和冬季等不宜施工季節(jié)影響施工自然條件，全部會造成工期拖延和財產(chǎn)損失。7.1.1.2（1)招標文件，尤其是投標者須知，設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量要求、協(xié)議條款和工程量清單等全部存在著潛在經(jīng)濟風險。（2)要素市場價格。勞動力、材料、設(shè)備等市場價格改變，直接影響著工程承包價格。（3)金融市場原因。金融市場原因包含存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目標經(jīng)濟效益。7.1.2風險防范方法(1)熟悉和掌握工程施工階段相關(guān)法律法規(guī)，增強使用方法律保護自己利益意識，有效地依法控制工程風險。(2)深入研究和全方面分析招標文件，具體審查圖紙，復核工程量，以降低協(xié)議簽署后風險。(3)掌握要素市場價格動態(tài)，使報價正確合理，降低風險潛在原因。(4)加強履約管理，分析工程風險。(5)推行工程保險制度，方便向保險企業(yè)轉(zhuǎn)移風險。7.2事故應(yīng)急預案7.2.17.2.1針對可能發(fā)生險情，項目部成立應(yīng)搶救援領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，主管安全副經(jīng)理和項目總工為副組長。7.2.1（1)項目經(jīng)理部職責：負責整個項目重、特大安全事故應(yīng)搶救援預案制訂、督促做好特大安全事故應(yīng)搶救援各項工作，配合上級主管部門做好事故調(diào)查處理。（2)施工隊職責：負責具體落實本隊施工區(qū)域重、特大安全事故應(yīng)搶救援預案演練、落實，具體做好特大安全事故應(yīng)搶救援各項工作。7.2.27.2.2（1)事故匯報和報警施工中發(fā)生以下類別安全質(zhì)量事故時，施工隊快速開啟應(yīng)急預案和專業(yè)預案，并在第一時間內(nèi)向項目經(jīng)理部應(yīng)搶救援領(lǐng)導小組匯報，火災(zāi)事故同時向119報警，項目經(jīng)理部應(yīng)搶救援領(lǐng)導小組應(yīng)在第一時間向上級相關(guān)部門匯報。（2)應(yīng)急程序1)事故發(fā)生早期，現(xiàn)場人員采取主動自救、互救方法，預防事故擴大。2)指揮人員抵達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)搶救援具體實施方案，部署各專業(yè)救援隊任務(wù)。3)各專業(yè)咨詢?nèi)藛T抵達現(xiàn)場后，快速對事故情況作出判定，提出處理實施措施和防范方法。4)救援隊伍抵達現(xiàn)場后，按各自分工開展搶險和救援工作。5)施工隊嚴格保護事故現(xiàn)場，并妥善保留現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證等。6)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一部署，組織相關(guān)教授，相關(guān)機構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。7.2.2（1)搶險器材準備:物資設(shè)備部按搶險需要，提前備足搶險器材。（2)人員準備:凡擔任搶險預備隊人員，休息時間內(nèi)許可在現(xiàn)場周圍活動，確保一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。（3)搶險技能準備:對參與搶險預備隊人員進行搶險技能培訓。7.2.2（1)高處墜落應(yīng)急搶險方法現(xiàn)場搶救時，不能顧此失彼。胸部骨折包扎固定，四肢骨折可就地取材，用木板長度應(yīng)超出上下兩個關(guān)節(jié)。經(jīng)過傷員現(xiàn)場處理以后，立即送往醫(yī)院診療觀察。（2)電、火、氣體事故搶救方法發(fā)生觸電事故立即切斷或用干燥木棒或絕緣物挑開身上電源，關(guān)閉開關(guān)，并將人抬到新鮮風流處，進行人工呼吸和心臟擠壓法搶救。發(fā)生火災(zāi)時，立即利用現(xiàn)場消防器材滅火，控制火勢大小，組織人員撤退出火區(qū)，同時立即向所在地公安消防機關(guān)報警。發(fā)生中毒事故時，快速幫助傷員一齊撤出到通風安全地域。如心臟停止，快速進行體外心臟擠壓，并進行人工呼吸。同時撥打事故搶救電話“120”。（3)機械傷害事故搶救方法發(fā)生機械傷害事故后，發(fā)覺事故第一人首先高聲呼叫，通知現(xiàn)場安全員。安全員立即向應(yīng)搶救援小組匯報并撥打“120”搶救電話，并進行可行應(yīng)急搶救，同時安排人員在路口迎接來救護車輛。（4)交通事故搶救方法施工現(xiàn)場發(fā)生交通事故后，依據(jù)事故現(xiàn)場情況，進行事故搶救，利用多種工具，設(shè)備將傷員救出，并保護事故現(xiàn)場。依據(jù)傷情對傷員進行必需包扎，傷勢嚴重立即轉(zhuǎn)送至所在地周圍醫(yī)院或搶救中心進行搶救。（5)防洪渡汛應(yīng)急方法當接到可能發(fā)生暴雨、洪水警報后，由調(diào)度立即通知責任施工隊隊長、值班人員。各責任人接到通知后，對標段內(nèi)各處有地質(zhì)災(zāi)難危險地段進行普查，并分等級，并安排人員值班。7.2.2.4事故發(fā)生后，立即組織相關(guān)人員成立調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，立即完成事故分析，認定事故類別、事故原因及責任單位，完成事故分析紀要，然后上報。

八、其它應(yīng)說明事項8.1雨季、夏季施工安排8.1.1⑴進場后，取得氣象部門早期天氣預報，以利安排施工，做好預防工作。⑵編制雨季各施工項目標施工方案，備足雨季施工材料和防護物品。⑶成立防洪組織，認真落實實施業(yè)主、地方相關(guān)部門相關(guān)防洪工作相關(guān)要求，建立汛期防洪值班制度。⑷拌和站塔設(shè)防雨工棚，攤鋪現(xiàn)場配置好足量防雨布。⑸施工現(xiàn)場依據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行合理部署，以確保水流通暢，不積水，并預防四面水倒流進入場內(nèi)。⑹施工現(xiàn)場關(guān)鍵運輸?shù)缆仿坊雺簣詫崳龊糜不幚聿M足排