北京地鐵十號線二期工程軌道專業(yè)=2\*ROMANII標(biāo)段安裝工程中鐵二局股份有限公司北京地鐵十號線二期工程軌道專業(yè)=2\*ROMANII標(biāo)段安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部2011年4月15日目錄第一章安全施工生產(chǎn)管理辦法 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 2第三節(jié)施工安全管理 3第四節(jié)

施工安全教育及培訓(xùn) 5第二章質(zhì)量管理辦法 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理遵循的總方法 7第三節(jié)質(zhì)量管理組織及職責(zé) 7第四節(jié)質(zhì)量管理制度 9第五節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理 10第三章文明施工管理辦法 14第一節(jié)文明施工管理目標(biāo) 14第二節(jié)文明施工的基本條件 14第三節(jié)文明施工管理規(guī)章制度 14第四章安全、質(zhì)量、文明施工綜合獎懲辦法 16第一節(jié)安全管理獎懲辦法 16第二節(jié)質(zhì)量獎懲辦法 18第三節(jié)文明施工獎懲辦法 19第五章附則 20項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 21第一章安全施工生產(chǎn)管理辦法第一節(jié)總則第一條為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)部工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，履行各項(xiàng)安全職責(zé)。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，保證北京地鐵工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高工程質(zhì)量的總體水平，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)、政策、文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及北京市軌道交通工程建設(shè)的具體情況，特制定本辦法。第二條

安全管理要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。第三條

本辦法適用于北京地鐵十號線二期軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)段安裝工程項(xiàng)目部，參加本標(biāo)段建設(shè)的各部門、工區(qū)、作業(yè)人員均應(yīng)遵守本辦法。第四條安全管理目標(biāo)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，根據(jù)工程特點(diǎn)，確認(rèn)本標(biāo)段的安全目標(biāo)為：“四無、一杜絕、一控制、一達(dá)標(biāo)”。四無：無職工因工死亡事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故及無機(jī)破事故。一杜絕：杜絕行車和人身安全的重大、大事故及行車險性事故的發(fā)生。一控制：職工年重傷頻率控制在0.3‰以下。一達(dá)標(biāo)：安全生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)第一條

項(xiàng)目部建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員對施工生產(chǎn)中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。安質(zhì)部行使安全管理職能，在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全工作的計(jì)劃、布置、檢查、總評、評比等有關(guān)事宜。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖北京北京地鐵十號線二期工程軌道專業(yè)II標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部機(jī)電設(shè)備部辦公室財(cái)務(wù)部材料服務(wù)和管理部有碴道床工區(qū)浮置板及道岔工區(qū)無縫線路工區(qū)接觸軌及軌道附屬工區(qū)整體道床工區(qū)第二條

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，對不執(zhí)行的人員必須追究其有關(guān)人員的責(zé)任。第三條

項(xiàng)目部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、人頭，做到安全職責(zé)明確。第四條

參建人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。第五條

安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、辦法等，增強(qiáng)作業(yè)人員的法制觀念。做好施工安全、防火、防盜等工作。第六條

安全管理人員在各自管理的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市及有關(guān)部門制定有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三節(jié)施工安全管理第一條項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，承擔(dān)各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)的一切安全管理責(zé)任。作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人為該責(zé)任區(qū)域的第一安全責(zé)任。第二條

安質(zhì)部負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。第三條

各部門和領(lǐng)工區(qū)應(yīng)當(dāng)相互配合，確保施工現(xiàn)場的安全。第四條

項(xiàng)目部必須按照規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施，以及勞動保護(hù)用品等。第五條

項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對購置的勞動保護(hù)用品，以及電氣產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。第六條

項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施，編制施工安全緊急處理預(yù)案，對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。第七條

施工現(xiàn)場的起重吊裝作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、以及臨邊洞口、臨時用電等，必須符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范。第八條

安質(zhì)部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。第九條

項(xiàng)目部建立防火管理制度，在施工現(xiàn)場按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施，加強(qiáng)對防火器材的管理工作，并使其保持完好的狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆物品時，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)采取特殊消防安全措施。第十條

項(xiàng)目部建立保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，并有專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)維護(hù)施工駐地及施工現(xiàn)場治安，保證施工的正常進(jìn)行。第十一條

項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場要按照相關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全指示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志等，確保施工現(xiàn)場的安全。第十二條項(xiàng)目部安質(zhì)部門作為具體的監(jiān)督部門，必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對安全實(shí)施全過程的監(jiān)控，對違章作業(yè)的班組和個人有權(quán)以書面形式下發(fā)整改通知并至整改達(dá)標(biāo)，對不執(zhí)行整改者將給予經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令其停工學(xué)習(xí)。嚴(yán)重違章造成事故責(zé)令其離開崗位，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。第十三條領(lǐng)工區(qū)隊(duì)長對該工區(qū)的施工全過程負(fù)全面責(zé)任，并服從監(jiān)理和項(xiàng)目部的安全管理。第十四條各工區(qū)應(yīng)對施工現(xiàn)場設(shè)置的安全維護(hù)、防觸電、防高墜、防破壞、防火、防盜等措施加以保護(hù)和維修；施工區(qū)、生活區(qū)的各種安全標(biāo)志、警示牌要愛護(hù)，不得隨意拆除和破壞。第十五條做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作，明確責(zé)任，落實(shí)到人頭。開展季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行前、中、后“三檢制”；堅(jiān)持值班制度，遇到突發(fā)性事故及時組織搶險采取有效措施，控制事故的蔓延和擴(kuò)大減小事故損失，并及時向有關(guān)部門報(bào)告；做好搶險物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。第十六條軌料裝卸必須認(rèn)真做好組織工作，選派有經(jīng)驗(yàn)且經(jīng)過培訓(xùn)能勝任的裝卸工（信號工）負(fù)責(zé)裝卸工作，每次裝卸車前，必須組織充足的人員，并向全體參加裝卸人員布置清楚，做到分工明確，合理組織；裝卸工作完成后，由裝卸負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員對路料進(jìn)行檢查，確保軌料碓碼穩(wěn)固，存放安全。第十七條項(xiàng)目部將定期或不定期地開展安全生產(chǎn)、安全設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工檢查，每周一次和每月一次的定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章管理、違章作業(yè)，將責(zé)令停工整改，通報(bào)批評并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。第十八條嚴(yán)格執(zhí)行北京地鐵公司、股份公司北京分公司、監(jiān)理單位的各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度，建立健全切實(shí)可行的安全管理制度，各作業(yè)隊(duì)配齊兼職安全員，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并認(rèn)真落實(shí)如下安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；班前安全講話制度；周一安全學(xué)習(xí)活動制度；安全設(shè)計(jì)制度；事故調(diào)查報(bào)告制度；安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度；安全施工技術(shù)交底制度；交接班制度；安全教育制度；安全掛牌制度；安全檢查制度；安全獎懲制度；班前、班中安全檢查制度；用電管理制度；消防保衛(wèi)用火管理制度；宿舍防火制度；庫房防火管理制度；防火負(fù)責(zé)人職責(zé)；義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)；宿舍管理制度；廚房衛(wèi)生管理制度。第四節(jié)

施工安全教育及培訓(xùn)第一條

項(xiàng)目部建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作；未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不得上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，取得勞動行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。特種作業(yè)人員還應(yīng)當(dāng)接受行業(yè)管理部門的安全培訓(xùn)。第二條安質(zhì)部加大安全教育培訓(xùn)力度，在全體參建員工中開展施工安全再教育，提高全員安全意識；增強(qiáng)職工、協(xié)議工對人身安全、施工安全和設(shè)備安全的重要性認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對從事特種作業(yè)的員工必須實(shí)行持證上崗。第三條安全教育及培訓(xùn)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，尤其對新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術(shù)的人員要及時進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。第四條切實(shí)加強(qiáng)協(xié)議工的安全管理，領(lǐng)工區(qū)要把協(xié)議工的管理納入本工區(qū)管理范圍，對協(xié)議工進(jìn)行上崗前的安全規(guī)章制度培訓(xùn)，并與企業(yè)員工同學(xué)習(xí)、同管理、同考核，考試合格后方可從事本崗位工作。第二章質(zhì)量管理辦法第一節(jié)總則為深入貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，堅(jiān)持“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，確保開工必優(yōu)，一次成優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。搞好北京地鐵十號線二期工程軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)軌道鋪設(shè)工程建設(shè)。根據(jù)國家、北京市軌道交通、中鐵二局股份公司北京分公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第一條質(zhì)量管理的六項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法：將施工的各個分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體方針應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個永恒目標(biāo)。第二條：北京地鐵十號線二期工程軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)軌道工程質(zhì)量目標(biāo)：單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，按地鐵驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)全標(biāo)段優(yōu)質(zhì)工程，本工程爭創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)獎。第三條：北京地鐵十號線二期軌道工程Ⅱ標(biāo)實(shí)行獎優(yōu)罰劣和質(zhì)量否決制度。第四條：經(jīng)理部建立質(zhì)量保證體系，由一個核心體系和三個子體系組成，核心體系是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織體系；三個子體系是以總工程師為核心的施工技術(shù)保障體系，以項(xiàng)目副經(jīng)理核心的工作質(zhì)量保證體系；以工程部、安質(zhì)部為核心的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。第五條：核心體系在保證工程質(zhì)量的工作中起到領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查等作用，三個子體系按分工把關(guān)、貫徹實(shí)施質(zhì)量保證工作。第六條：各作業(yè)隊(duì)、班組應(yīng)積極貫徹GB／T19001—2008標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量體系，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識，做到全員抓質(zhì)量；依靠科技進(jìn)步，大力推廣“四新”技術(shù)，不斷提高施工水平，攻克各項(xiàng)難關(guān)，從而提高質(zhì)量控制保證能力，促使質(zhì)量管理上等級、上水平，以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理遵循的總方法現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)該遵循“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，在質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、測驗(yàn)分析和改進(jìn)等過程。識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用；確定這些過程的順序和相互作用；確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)視；監(jiān)視、測驗(yàn)和分析這些過程；實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)。第三節(jié)質(zhì)量管理組織及職責(zé)第一條：中鐵二局股份有限公司北京地鐵十號線二期工程軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部成立以經(jīng)理為首的工程質(zhì)量小組，職責(zé)是：認(rèn)真貫徹國家、建設(shè)部、北京市地鐵公司關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)定，落實(shí)北京市軌道公司、監(jiān)理公司及股份公司北京分公司的有關(guān)規(guī)定和要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理。經(jīng)理部工程質(zhì)量工作由工程部、安質(zhì)部行使管理職能，在工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等具體事宜。圖：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場生產(chǎn)工人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場生產(chǎn)工人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部工區(qū)質(zhì)量小組質(zhì)量自檢小組質(zhì)量QC小組班組質(zhì)量員第二條：經(jīng)理部定期或不定期組織檢查各作業(yè)隊(duì)、班組的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工程自檢工作，監(jiān)督施工過程中的工程質(zhì)量。第三條：經(jīng)理部各部門要完善各方面的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法，加大監(jiān)督的深度和力度，確保監(jiān)督到位。工程部、安質(zhì)部對工程質(zhì)量要嚴(yán)格審查，對重點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，提出改進(jìn)意見。第四條：安質(zhì)部作為具體的監(jiān)督部門，必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對質(zhì)量實(shí)施全過程的監(jiān)控，對不符合的工程質(zhì)量要求作業(yè)隊(duì)、班組和個人有權(quán)以書面形式提出整改通知或者經(jīng)濟(jì)處罰。第五條：要切實(shí)加強(qiáng)對工程質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，第一管理者要親自抓質(zhì)量，對質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任，分管質(zhì)量副經(jīng)理要負(fù)直接責(zé)任。第六條：建立和完善保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，配齊各級專職質(zhì)量檢查人員及各類檢測所需儀器、設(shè)備，保證質(zhì)量體系能夠有效運(yùn)作。第七條：工程部施工技術(shù)要推行創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。每項(xiàng)工程開工，必須編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐級分解，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，并納入年、季、月工作計(jì)劃。第八條：要堅(jiān)決服從北京市地鐵公司、監(jiān)理公司和股份公司北京分公司的協(xié)調(diào)指揮，并根據(jù)要求，及時提供完整的工程記錄、檢測記錄、試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。第九條：對重點(diǎn)工程的關(guān)鍵工序質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控；對所有工程的關(guān)鍵工序，質(zhì)檢人員會同工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控和文字記錄。作業(yè)隊(duì)、班組要有自檢記錄，無記錄者，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。第四節(jié)質(zhì)量管理制度第一條：質(zhì)量責(zé)任制度：人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。1、職責(zé)和權(quán)限：明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評價。2、人員資格：項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力；關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。第二條：技術(shù)復(fù)核制度：1、建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系：針對工程的特點(diǎn)，選派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項(xiàng)工程施工前，按照施工方案向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進(jìn)行。2、施工過程技術(shù)控制：施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底；在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成可操作性的技術(shù)資料，發(fā)給各操作人員后再施工；認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序；隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行；技術(shù)、質(zhì)量工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚；對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位的同意，針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。第三條：現(xiàn)場會議制度：施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場會議制度，及時分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，通過現(xiàn)場會議制度實(shí)現(xiàn)建設(shè)（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場各個專業(yè)施工隊(duì)之間的合理溝通，確保各項(xiàng)管理指令傳達(dá)的暢通，最終使施工的各個環(huán)節(jié)在相應(yīng)管理層次的監(jiān)督下有序進(jìn)行。第四條：施工過程控制制度：由于工程實(shí)物質(zhì)量的形成過程是一個系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程；質(zhì)量控制的范圍包括對參與施工的人員的質(zhì)量控制，對工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對施工方法和方案的質(zhì)量控制，對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等；在對施工全過程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對工程質(zhì)量問題“預(yù)防為主”的內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。第五條：現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度：工程項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對工程實(shí)體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場建立并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度能夠最有效地保證工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理第一條：施工前的質(zhì)量控制：項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、公司技術(shù)科審批。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制。由工長向班組長做好技術(shù)交底，重要部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長，班組長交底。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)由公司技術(shù)部門預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書。做好圖紙會審工作和隱蔽驗(yàn)收工作，對于隱蔽工程，只有驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，同時做好記錄。對工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進(jìn)場材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測報(bào)告，同時還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。對永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙采購和訂貨；設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗(yàn)。凡未經(jīng)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯或造成重大工程質(zhì)量事故。檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的測量軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對各種計(jì)量器具要建立臺帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進(jìn)行檢定。進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動和PDCA循環(huán)(P—plan，計(jì)劃；D--do，執(zhí)行；C--check，檢查；A-act，處理)及時進(jìn)行質(zhì)量反饋等。第二條：施工過程中的質(zhì)量控制完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測定，對大體積混凝土進(jìn)行溫度測量和控制降溫等。嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工序完成后，應(yīng)及時進(jìn)行自檢；自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。通過定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)各個單位間的業(yè)務(wù)活動。第三條：檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制：對進(jìn)場的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。材料員對進(jìn)場的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號、計(jì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，審批材料的合格證等。試驗(yàn)員對原材料進(jìn)行復(fù)試和過程的試驗(yàn)等，如鋼材復(fù)試，混凝土試驗(yàn)等。對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，采取掛牌方法，紅牌為檢驗(yàn)不合格，綠牌為檢驗(yàn)合格，黃牌為檢驗(yàn)待定，白牌為未經(jīng)檢驗(yàn)。第四條：不合格品處理對于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不滿足設(shè)計(jì)施工圖、不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)稱為不符合項(xiàng)。對于不符合項(xiàng)應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。對于不符合項(xiàng)處理程序如下：項(xiàng)目部向公司工程技術(shù)科提出報(bào)告→項(xiàng)目部提出處理方案，經(jīng)工程技術(shù)科確認(rèn)→項(xiàng)目部實(shí)施處理方案→檢驗(yàn)處理結(jié)果→整理全過程的所有資料存檔備查。第五條質(zhì)量控制點(diǎn)：為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工中作為檢查和預(yù)控的重點(diǎn)，要落實(shí)各項(xiàng)保證措施，包括管理措施、技術(shù)措施。工程測量:線路方向定位、標(biāo)高測量、控制樁測設(shè)復(fù)核。模板工程:模板設(shè)計(jì)、支模的標(biāo)高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程:原材料合格證及進(jìn)場復(fù)試單、鋼筋配料成型設(shè)計(jì)、鋼筋就位綁扎、保護(hù)層厚度的控制?；炷凉こ?混凝土配合比的設(shè)計(jì)、入模溫度測量、養(yǎng)護(hù)、平整度的控制。預(yù)埋件控制:質(zhì)量合格證，預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善符合設(shè)計(jì)要求。第六條：成品保護(hù)措施鋼筋綁扎：鋼筋成型后，運(yùn)輸過程中避免亂扔亂放，長向鋼筋應(yīng)放平，確保不懸挑、下垂。鋼筋綁扎就位，保護(hù)層使用同強(qiáng)度砂漿做墊塊，墊塊要求每平米至少一塊，保證鋼筋平直。模板：模板支撐禁止重物沖撞。澆筑混凝土?xí)r，振搗器不應(yīng)與模板接觸。預(yù)埋鐵、預(yù)留洞位置等必須保證準(zhǔn)確?；炷粒夯炷猎谶_(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆模?；炷两K凝后應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，混凝土表面使用養(yǎng)護(hù)液。冬季混凝土澆筑后，應(yīng)有保溫措施，以免受凍。加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育，嚴(yán)禁碰撞混凝土，以保證表面完整。第七條：季節(jié)性施工技術(shù)措施：為加強(qiáng)建設(shè)工程冬、雨季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)工程的具體情況，應(yīng)制定冬、雨季施工技術(shù)措施。第八條：分部分項(xiàng)工程檢查要點(diǎn)鋼筋工程：鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置；混凝土保護(hù)層厚度。模板工程：尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施；漏漿的防范措施?；炷凉こ蹋?、混凝土澆筑前:舊施工縫的處理(表面鑿毛并應(yīng)清理干凈)；新施工縫的檢查(位置、固定方法)；工作區(qū)的清潔,用水、氣吹洗,雜物剔除；臨時水電的引進(jìn)；燈具照明設(shè)置情況；振搗設(shè)備的檢查(機(jī)械狀況、數(shù)量及工具)；其他機(jī)具、材料的準(zhǔn)備；施工人員確定(混凝土工、木工、鋼筋工、電工、清潔工等)；雨季混凝土施工的特殊準(zhǔn)備。2、混凝土澆筑中:鋼軌及扣件的防污染保護(hù)；觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象；混凝土表面的平整度控制。3、混凝土澆筑后：混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理(鑿毛)；工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度控制觀測。第九條：各部門、作業(yè)隊(duì)、班組要以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為中心，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，量化每道工序，工程部要制定檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和記錄本，標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)施工過程中的每個環(huán)節(jié)。第十條：凡質(zhì)量不合格、證件不齊全的原材料及設(shè)備，不準(zhǔn)采購、不準(zhǔn)進(jìn)場、不準(zhǔn)使用。誰安排進(jìn)場的負(fù)全部責(zé)任（包括設(shè)備租用），驗(yàn)收人員要檢查確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場的工程材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查相關(guān)資料、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)督重要工程材料的現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，對重要設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。第十一條：強(qiáng)化文明施工意識，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，清潔施工現(xiàn)場，優(yōu)化施工環(huán)境。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員專檢與監(jiān)理結(jié)合的三檢制，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。第十二條：對違章操作、粗制濫造、偷工減料、質(zhì)量低劣的工程，一律停工分析，全面返工，堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決制。第十三條：關(guān)鍵工序必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。配合比資料要有文字記錄，項(xiàng)目部成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把質(zhì)量工作制度化。第三章文明施工管理辦法第一節(jié)文明施工管理目標(biāo)文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工活動。實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)。創(chuàng)建文明工地，做到“兩通、三無、五必須”，工地分隔圍護(hù)和生活設(shè)施布置中，嚴(yán)格執(zhí)行北京市的相關(guān)規(guī)定和招標(biāo)單位的統(tǒng)一要求。“兩通”即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道的暢通；“三無”即：施工期間無管線事故；施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周邊道路平整無積水；“五必須”即：施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格隔離；施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩戴胸卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊；工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場創(chuàng)建一個文明的良好作業(yè)環(huán)境。施工現(xiàn)場符合北京市文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，力爭現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到“市級文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)文明施工的基本條件一、有整套的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。二、有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度。三、工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。四、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度。五、大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按照平面布置堆放整齊。六、施工場地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊。七、機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。第三節(jié)文明施工規(guī)章制度一、工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。二、施工現(xiàn)場建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。三、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，無建筑垃圾。四、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水，長明燈。五、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。六、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整潔，做到工完料清，丟灑在現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時清除。七、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用工程中。要做到不灑、不漏、不剩，如有灑、漏要及時清理。八、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物。堆放在臨時堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。九、根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取必要的圍欄和遮攔措施，并保持外觀整潔。十、針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。十一、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按照平面布置圖規(guī)劃固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、標(biāo)號明顯，安全裝置可靠。十二、施工現(xiàn)場應(yīng)建立不擾民措施，針對施工特點(diǎn)采取有效的防塵和防噪聲措施。十三、廚房衛(wèi)生：食堂嚴(yán)禁采購出售腐爛變質(zhì)食品。成品食物存放實(shí)行“四隔離”，既生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與雜物隔離、食品與天然冰隔離。十四、寢室管理制度：嚴(yán)禁在床上吸煙，無人時應(yīng)關(guān)燈，切斷電源；保持室內(nèi)干凈，衣物及床上用品整齊無異味；室內(nèi)應(yīng)保持堆放整齊，嚴(yán)禁亂堆亂放；嚴(yán)禁在室內(nèi)蓄藏易燃易爆物；宿舍人員不得隨意調(diào)換床鋪；嚴(yán)禁私人留宿非本單位人員；23時后停止一切娛樂活動；嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁亂拉亂接電線；嚴(yán)禁使用大功率電器。十五、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：既定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。十六、嚴(yán)禁亂丟亂倒垃圾；嚴(yán)禁隨地大小便；嚴(yán)禁亂倒剩飯菜；宿舍及辦公區(qū)保持清潔，鞋襪垃圾不得隨意放置門前。十七、文明施工檢查辦法：日常文明施工檢查由領(lǐng)工員、班組長、班組安全員組織進(jìn)行。檢查安全帽、上崗證佩帶是否整齊、著裝是否整齊等。第四章安全、質(zhì)量、文明施工綜合獎懲辦法第一節(jié)安全管理獎懲辦法一、凡發(fā)生一般以上責(zé)任事故，違章作業(yè)造成事故苗頭的主要責(zé)任者，罰款50--200元。二、凡發(fā)生一般責(zé)任事故、職工因工負(fù)傷、輕傷一次3人，違章作業(yè)造成事故苗頭的部門、領(lǐng)工區(qū)正、副工長、事故責(zé)任者罰款200元，并追究帶班人責(zé)任。三、凡發(fā)生職工因工負(fù)重傷一次1—2人、輕傷3—7人，對發(fā)生事故的工區(qū)及個人的處罰經(jīng)項(xiàng)目部安委會研究決定后再進(jìn)行處罰。四、交通事故，根據(jù)事故責(zé)任賠償全部損失的20%--80%。私自動用無證駕駛一次罰款500元，施工中操作不當(dāng)造成機(jī)械損壞，按有關(guān)文件辦理。五、隱瞞事故不報(bào)，出了事故不按“四不放過”的原則處理，工區(qū)負(fù)責(zé)人人均罰款200元。六、軌料堆碼必須牢固，不得侵入限界。未按規(guī)定碓碼，追究軌料管理者和帶班裝卸人員的責(zé)任，并給予罰款200元。七、故意損壞安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)備、安全標(biāo)志的責(zé)任者按其原值的200%給予賠償或根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)處理。八、每周安全學(xué)習(xí)無故缺席者，一次處罰10元，各工區(qū)每月在28日前將本工區(qū)的周一安全學(xué)習(xí)記錄和班前講話記錄上繳安質(zhì)部檢查,對不繳記錄的或無安全學(xué)習(xí)記錄或?qū)W習(xí)記錄無針對性的工區(qū)負(fù)責(zé)人班組一次性處罰200元。九、上班前4小時飲酒者停工檢查，停工期間按曠工處理，并給予處罰100元。十、穿高跟鞋、拖鞋、短褲等上工地者，一次處罰50～100元。十一、進(jìn)入施工場地，必須戴安全帽和上崗證，不佩帶者一次罰款50元。十二、作業(yè)區(qū)域禁止吸煙，違反者一次罰款50元。十三、宿舍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，私拉亂接電線，違反者一次處罰100元。十四、臨時用使用布置嚴(yán)格按照《臨時用電技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如經(jīng)檢查臨時用電違反上述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的將給予個人或現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人100—200元處罰。十五、施工現(xiàn)場機(jī)具使用，在使用完畢后作業(yè)人員應(yīng)關(guān)閉電源并進(jìn)行覆蓋遮蔽，嚴(yán)禁亂放置露天，違反者將給予100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十六、龍門吊走行線安裝應(yīng)符合安全規(guī)定支架螺栓上齊擰緊，應(yīng)指派專人對走行線進(jìn)行檢查維修，確保走行線安全使用，嚴(yán)禁走行線在使用過程中無人養(yǎng)護(hù)，違者給予現(xiàn)場帶班人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十七、氧氣、乙炔使用嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程，確保氧氣瓶與乙炔瓶使用之間停放的安全距離，嚴(yán)禁違章作業(yè)，在檢查中發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)現(xiàn)象將給予現(xiàn)場作業(yè)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十八、龍門架司機(jī)應(yīng)規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁在工作中接打電話或聽MP3音樂等，如有違者將給予現(xiàn)場作業(yè)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十九、門衛(wèi)值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本工作崗位制度，嚴(yán)禁脫崗、漏崗，如有違者將給予現(xiàn)場值班人員、門衛(wèi)100元經(jīng)濟(jì)處罰。二十、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電炒鍋、電熱毯等大功率電器（200瓦以上）設(shè)備違反者一次罰款100元。二十一、項(xiàng)目部及各工區(qū)人員必須嚴(yán)格遵守文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)規(guī)定，生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂倒垃圾及剩菜剩飯，違反者處罰100元。二十二、宿舍人員嚴(yán)格遵守宿舍管理制度，定時定人對本寢室進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃，做到室內(nèi)布局統(tǒng)一、干凈整潔，在項(xiàng)目部組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查中對不符和要求的寢室（臟、亂、差現(xiàn)象），進(jìn)行個人和全寢室人員50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰。二十三、凡受罰款者，由財(cái)務(wù)在當(dāng)月效益工資中扣除。二十四、凡預(yù)防、控制重大事故發(fā)生的個人。工區(qū)季度無任何安全隱患、事故發(fā)生的項(xiàng)目部、工區(qū)以及全年無任何安全隱患、事故發(fā)生的項(xiàng)目部、工區(qū)。經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組研究進(jìn)行一次性的物質(zhì)獎勵。第二節(jié)質(zhì)量獎懲辦法一、協(xié)作隊(duì)一個月內(nèi)受到三次質(zhì)量處罰，項(xiàng)目部將給予協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人當(dāng)月1000—10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、凡QC成果獲公司優(yōu)秀獎勵，每一成果小組人均獎勵100元，獲集團(tuán)公司優(yōu)秀獎，每一成果小組成員人均獎勵300元，獲部、省以上優(yōu)秀獎勵，小組人均獎勵1000元。三、軌道、整體道床，檢查驗(yàn)收質(zhì)量，出現(xiàn)10%不合格的項(xiàng)目，將給予作業(yè)隊(duì)或班組一次性處罰人均100元，負(fù)責(zé)人正職200元、副職300元。四、作業(yè)隊(duì)、班組嚴(yán)格做到工序報(bào)檢制度，作業(yè)隊(duì)對每道工序完成后進(jìn)行自檢并且做好工序過程自檢記錄，在混凝土澆注前2小時報(bào)安質(zhì)部對線路一次綜合性檢查（基地衛(wèi)生清理、鋼筋布置尺寸、鋼筋焊接質(zhì)量、線路標(biāo)高方向幾何尺寸、各類扣配件安裝質(zhì)量、各類預(yù)埋件安裝、接頭相搓情況），經(jīng)檢查結(jié)后線路質(zhì)量不能滿足混凝土整體道床澆筑條件的，將給予作業(yè)負(fù)責(zé)人300—500元經(jīng)濟(jì)處罰。五、安質(zhì)部在每次報(bào)檢的同時將對作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場每道工序的自檢記錄檢查回收，如現(xiàn)場報(bào)檢小組無自檢記錄或自檢記錄不真實(shí)，將給予現(xiàn)場報(bào)檢小組負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人進(jìn)行100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。六、在混凝土整體道床澆筑時，作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須到場，對混凝土澆筑過程進(jìn)行全面監(jiān)控，如有跑模、線路走位監(jiān)護(hù)人員必須立即進(jìn)行加固調(diào)整確保線路的整體質(zhì)量，如混凝土澆筑時現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人員或線路出現(xiàn)走位、跑?，F(xiàn)象未進(jìn)行及時調(diào)整，將給予當(dāng)天值班監(jiān)護(hù)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。七、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)記錄，混凝土澆筑前線路檢查記錄、混凝土澆筑過程線路檢查記錄、澆筑完混凝土初凝后的線路檢查記錄，如現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人無監(jiān)護(hù)記錄或不齊全將給予現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。八、混凝土澆筑完成后必須按照混凝土養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，如現(xiàn)場未安排養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，將給予作業(yè)隊(duì)或現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。九、混凝土澆筑完后在未達(dá)到一定的承重強(qiáng)度時嚴(yán)禁提前拆出支撐架、拆?；蜍壍儡嚒⑿∑杰嚿系雷鳂I(yè)，一經(jīng)查到將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或個人及指揮人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十、線路報(bào)檢合格后未澆筑混凝土前嚴(yán)禁任何小平車、單軌車上道運(yùn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在線路運(yùn)行任何車輛或機(jī)具將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場作業(yè)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十一、各作業(yè)隊(duì)施工人員加強(qiáng)成品保護(hù)，嚴(yán)禁破壞現(xiàn)場任何軌道設(shè)備及混凝土道床，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或個人進(jìn)行100—200元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成后果嚴(yán)重的將根據(jù)嚴(yán)重程度經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰賠償。十二、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格選擇模板材料使用，對拆卸下來的模板及時進(jìn)行整修，如模板無法修整、損壞嚴(yán)重或不能保證混凝土外觀尺寸要求的禁止使用，一經(jīng)檢查到現(xiàn)場使用失效的模板將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或個人進(jìn)行100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十三、在模板拆卸過程中，作業(yè)人員一定做好對模板的保護(hù)措施，嚴(yán)禁惡意敲打拆卸模板，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或個人進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰，如情節(jié)嚴(yán)重或模板損壞過多將根據(jù)模板價格進(jìn)行賠償。十四、現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)及質(zhì)量控制，如不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或個人100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十五、整體道床混凝土澆筑過程中，地面放混凝土人員在未得到現(xiàn)場試驗(yàn)人員的同意不得隨意對混凝土進(jìn)行加水，如放混凝土人員私自進(jìn)行加水經(jīng)現(xiàn)場試驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)將給予現(xiàn)場放料人員50—100元經(jīng)濟(jì)處罰。十六、冬季混凝土澆筑完畢后必須立即采取有效的保溫措施，防止混凝土受凍破壞其初凝強(qiáng)度及混凝土強(qiáng)度質(zhì)量，如未采取有效穩(wěn)固的保溫措施將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。十七、經(jīng)理部在執(zhí)行上述罰款時，以罰款通知單通知各工區(qū)、班組及本人，提出罰款依據(jù)（存在的質(zhì)量問題處理意見）和罰款數(shù)額。第三節(jié)文明施工獎懲辦法一、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不戴上崗工作牌，一次罰款50元。二、施工完畢，未做到工完料清，工具、設(shè)備，路料亂丟亂放，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。三、宿舍、生活區(qū)、辦公區(qū)亂丟煙頭、垃圾，房間臟、亂、差現(xiàn)象，一次罰款50元。四、作業(yè)班組每天工作結(jié)束后對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，物料按照規(guī)范要求進(jìn)行堆碼，在收工后未對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，施工垃圾未進(jìn)行清掃，經(jīng)檢查將給予現(xiàn)場帶班人員或現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人100—500元經(jīng)濟(jì)處罰。五、易燃易爆危險品處吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。六、損壞消防設(shè)備，安全標(biāo)識，機(jī)具設(shè)備，污染施工環(huán)境，一次罰款50-500元，故意造成設(shè)備損壞的按照原價賠償。八、嚴(yán)禁洶酒鬧事、斗毆事件發(fā)生，如有此現(xiàn)象將給予洶酒鬧事、斗毆者500—1000元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重將移交地方公安處理。九、全體員工有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)施工現(xiàn)場的成品和半成品，嚴(yán)禁對其進(jìn)行惡意損壞或偷盜物料行為，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)將給予當(dāng)事人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，如情節(jié)嚴(yán)重將移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)依法進(jìn)行處理。十、食堂衛(wèi)生管理嚴(yán)格按照北京市相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。十一、文明施工每月進(jìn)行一次通報(bào)，對在文明施工中評比中優(yōu)勝班組、寢室或個人一次獎勵100-500元。第五章附則第一條以上未例舉到獎懲條例，根據(jù)實(shí)際情況酌情處理，若與上級文件有抵觸，按上級文件執(zhí)行。第二條后附安全處罰通知書。第三條后附各項(xiàng)安全管理制度。第四條本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。第五條本辦法自2011年4月15日實(shí)施。2011年項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部對施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行全面教育，對施工現(xiàn)場的特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，并記錄在案。在施工過程中項(xiàng)目隊(duì)必須組織每周一次的安全學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交項(xiàng)目部備案。每個分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容交項(xiàng)目部備案。每周定期召開安全例會，各項(xiàng)目隊(duì)安全負(fù)責(zé)人參加，由安質(zhì)部講評一周安全情況，強(qiáng)調(diào)下周的安全重點(diǎn)。特殊工種工人必須持證上崗，電焊和明火作業(yè)必須每天到經(jīng)理部開動火證，并設(shè)看火人。班前安全講話制度作業(yè)隊(duì)長或者領(lǐng)工員、班組長在每天施工前必須向施工人員進(jìn)行安全講話，并且要有文字記錄，每月底報(bào)安質(zhì)部檢查簽認(rèn)。主要講解當(dāng)天的施工內(nèi)容、施工地點(diǎn)、施工環(huán)境、安全注意事項(xiàng)。作業(yè)隊(duì)長或領(lǐng)工員、班組長要做好每天的安全講話記錄。周一安全活動制度1、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行逐級開展周一安全學(xué)習(xí)活動。2、各班組的周一安全活動必須是全員參加不得無故缺席。3、安全活動記錄上必須有員工簽名齊全。4、每周一開展安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。安全設(shè)計(jì)制度1、編制施工組織設(shè)計(jì)時，必須結(jié)合工程實(shí)際，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行施組設(shè)計(jì)時，應(yīng)將安全技術(shù)措施做為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行交底。施工安全措施改變時，要報(bào)公司技術(shù)部審核，經(jīng)公司總工審批后方可變更。2、在每個分項(xiàng)工程施工前，土建工程師應(yīng)另擬詳細(xì)的分項(xiàng)安全技術(shù)措施，項(xiàng)目安全員根據(jù)國家規(guī)范和北京市的相關(guān)要求，編制安全技術(shù)交底下發(fā)各施工隊(duì)。3、施工正式開始后，會隨時暴露一些具體的安全技術(shù)問題，安全員應(yīng)及時對施工隊(duì)進(jìn)行交底，彌補(bǔ)施工方案中安全措施計(jì)劃的不足，保證每個單項(xiàng)施工工藝執(zhí)行過程中的安全。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度1、開工前，項(xiàng)目部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件，使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、在建設(shè)過程中嚴(yán)格按執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、安全標(biāo)準(zhǔn)工地納入每月安全檢查范圍來考核。安全施工技術(shù)交底制度凡單項(xiàng)工程、重點(diǎn)工程或施工難度大的工程都要進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底由安全主管領(lǐng)導(dǎo)主持，工程、機(jī)電、安質(zhì)、領(lǐng)工員、班組長參加。作業(yè)隊(duì)長或者領(lǐng)工員、班組長在接受交底后，要向班組人員、崗位員工進(jìn)行層層安全技術(shù)交底。接受交底內(nèi)容主要是，施工安全措施及安全注意事項(xiàng)。交接班制度嚴(yán)格按時交接班。交班人員必須向接班人員交代施工環(huán)境安全情況，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，其共同在記錄本上簽字。安全教育制度新工人入場“三級”安全教育，新工地入場安全教育。變換工作崗位安全教育。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。每周一晚上安全學(xué)習(xí)。安全掛牌制度全體施工員工應(yīng)持證掛牌上崗。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)懸掛安全操作規(guī)范。危險處應(yīng)掛安全警告牌。安全檢查制度日安全檢查主要有作業(yè)隊(duì)長或者領(lǐng)工員、班組長組織進(jìn)行。檢查內(nèi)容：a、安全保護(hù)用品是否完好、使用是否正確；b、安全規(guī)章、措施、制度是否執(zhí)行落實(shí)；c、安全生產(chǎn)是否存在隱患，隱患是否定人、定時整改。旬間安全檢查由安質(zhì)部門組織進(jìn)行。檢查內(nèi)容：安全規(guī)章執(zhí)行情況，安全設(shè)施的到位情況；安全隱患整改情況；安全教育情況，安全內(nèi)業(yè)資料記載、收集整理情況。月安全檢查由主管安全副經(jīng)理主持，由工程、機(jī)電、安質(zhì)、物質(zhì)、調(diào)度參加，每月一次的安全檢查。檢查內(nèi)容：特種人員操作證、上崗證是否齊全；各種機(jī)械設(shè)備和起重機(jī)具的安全使用情況；規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)情況；防火設(shè)施是否良好；電力設(shè)施是否良好；交通運(yùn)輸車輛和軌道車輛、平板車是否良好；各種材料堆碼是否穩(wěn)固；事故調(diào)查報(bào)告制度發(fā)生事故要及時主動向上級部門報(bào)告。要深入細(xì)致的調(diào)查事故原因，寫出詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告。密切配合上級事故調(diào)查小組?？偨Y(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施。事故調(diào)查報(bào)告要通報(bào)全體職工，并上報(bào)業(yè)主和公司本部。安全獎懲制度定期召開安全會議，對安全工作進(jìn)行總結(jié)，獎勵在安全工作表現(xiàn)好的同志。對防止重大事故的人員進(jìn)行獎勵。對在安全工作中有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵。對違章、違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰。對違章指揮人員進(jìn)行處罰。班前、班中安全檢查制度每天作業(yè)前，領(lǐng)工員、班組長要檢查各類安全措施是否落實(shí)和上崗人員的勞動保護(hù)用品是否完好齊全。作業(yè)前，施工人員對應(yīng)各自崗位的作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患，機(jī)械設(shè)備狀態(tài)是否良好，保險裝備是否齊全進(jìn)行檢查。施工中，各作業(yè)隊(duì)長或者領(lǐng)工員、班組長應(yīng)檢查施工人員是否有違紀(jì)現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。用電管理制度嚴(yán)禁在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工作業(yè)場所私拉亂接電線、電燈。嚴(yán)禁用金屬絲代替保險絲。嚴(yán)禁使用電火爐、電炒鍋、電爐等大功率電器。電器設(shè)備上裸露的帶電體，必須要有保護(hù)，電線留頭要用絕緣膠布包扎，并保證絕緣。宿舍無人時應(yīng)關(guān)閉電燈及電路。電器設(shè)備工作結(jié)束時，必須切斷電源。在進(jìn)行開關(guān)操作時必須把開關(guān)盒合上，嚴(yán)禁用濕手摸開關(guān)、插座等。用電線路實(shí)行“三相五線制”，嚴(yán)禁“一閘多用”。違者一次扣罰質(zhì)保金500元。電器設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)首先切斷電源，請電工修理，嚴(yán)禁非電工修理。停電檢修時，必須將電源線路的保險絲取下，并掛上“有人操作、禁止合閘”的警告牌，必要時設(shè)專人看守。消防保衛(wèi)用火管理制度1、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。2、現(xiàn)場消防道路暢通,標(biāo)志明顯,器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨便動用消防器材，違者按消防條例處罰。3、易燃易爆物品單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。4、特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配滅火器。5、施工組織設(shè)計(jì)要有消防、保衛(wèi)措施方案及設(shè)施平面布置圖，并按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案。應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作預(yù)案。6、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴值勤標(biāo)志。實(shí)行憑證件出入制度。7、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。8、嚴(yán)禁賭博、洶酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要制定保衛(wèi)措施。10、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。11、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須指