=====WORD=====WORD----可編輯 專業(yè)資料共享=====--------學(xué)習(xí)資料共享----手機(jī)行業(yè)地產(chǎn)業(yè)分析定科學(xué)有效地戰(zhàn)略規(guī)劃供給依據(jù)地活動(dòng).一個(gè)行業(yè)地特征和背景對(duì)企業(yè)制定和實(shí)行何地方法.提高和消費(fèi)地?cái)U(kuò)大.目前，中國(guó)是世界上第一大手機(jī)市場(chǎng)，所以手機(jī)是很有市場(chǎng)前景高，享受生活，為手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)展供給了良好地契機(jī).b5E2R。一、產(chǎn)業(yè)定位分析〔一〕產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)〔〕銷量.近年來(lái)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量持續(xù)增長(zhǎng)，但環(huán)比增長(zhǎng)率低于預(yù)期.自年第三季度以來(lái)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量環(huán)比增長(zhǎng)率連續(xù)三個(gè)季度呈下降走勢(shì)，整體來(lái)看，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)處于銷量增長(zhǎng)、但增速放緩地階段.同時(shí)進(jìn)展勢(shì)頭格外良好地中國(guó)外鄉(xiāng)品牌都聯(lián)想、酷派四大外鄉(xiāng)品牌在以運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)市場(chǎng)崛起，占據(jù)了中國(guó)千元智能手機(jī)地絕大多數(shù)市場(chǎng)份額.年中國(guó)華為、中興、聯(lián)想、酷派將更加發(fā)力，年銷量都將在幾千萬(wàn)臺(tái)以上.p1Ean。〔〕性能.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掩蓋范圍地不斷擴(kuò)大，能夠?yàn)橛脩魩?lái)全上網(wǎng)、閱寵，用戶關(guān)注比例持續(xù)攀升.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，英寸以上大屏手機(jī)用戶關(guān)注度累計(jì)到達(dá)，且呈現(xiàn)出連續(xù)擴(kuò)大之勢(shì).另外，年，萬(wàn)及以上高像素手機(jī)地用戶關(guān)注度更是已經(jīng)高達(dá)，手機(jī)攝像頭像素正在向萬(wàn)級(jí)邁進(jìn).DXDiT?！捕钞a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)富地選擇和組合.RTCrp。營(yíng)銷、修理與效勞.在此一價(jià)值鏈體系中，手機(jī)產(chǎn)業(yè)主要表現(xiàn)為制造加工模式〔ＯＥＭ／ＯＤＭＭｏｔｏｒｏｌａ，Ｎｏｋｉａ等公司承受縱向一體化模式，即企業(yè)參與從芯片設(shè)計(jì)到品牌運(yùn)營(yíng)地整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng).5PCzV?！踩承袠I(yè)成功關(guān)鍵因素移動(dòng)便攜設(shè)備領(lǐng)域里面不行動(dòng)搖地王者地位.jLBHr?！惨弧承袠I(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析這是五種競(jìng)爭(zhēng)力中最值得重視地一個(gè)方面，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)所擁有地品牌有魅族、、xHAQ〔〕需求狀況與成產(chǎn)力氣.中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)中，興盛地區(qū)手機(jī)飽和度高，尚未興盛降低本錢等多重考驗(yàn).LDAYt?！病钞a(chǎn)業(yè)集中度.目前手機(jī)行業(yè)地市場(chǎng)集中度較低，存在產(chǎn)品差異化，進(jìn)入壁壘較低.但是從長(zhǎng)期地手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，手機(jī)行業(yè)地各個(gè)廠商趨向于把公司做大做強(qiáng).以規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)降低生產(chǎn)手機(jī)地本錢，增大自己地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高各自公司地市場(chǎng)占有率，為企業(yè)地進(jìn)一步進(jìn)展制造條件.Zzz6Z。品牌手機(jī)除了牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)外，還逐步向中低端手機(jī)市場(chǎng)滲透.一些大地手機(jī)廠商在暗戰(zhàn)智能手機(jī)地同時(shí)，對(duì)智能手機(jī)操作平臺(tái)地多樣化選擇已越來(lái)越明顯.摩托羅拉副總裁任偉光表示,全球市場(chǎng)有不同地地域，在同一個(gè)地域里面有不同地用戶群，很難有一個(gè)平臺(tái)能夠完全滿足全部人地需要.除了諾基亞對(duì)操作系統(tǒng)情有獨(dú)鐘之外，摩托羅拉、三星、索尼愛(ài)立信等手機(jī)廠商幾乎都在查找時(shí)機(jī)擴(kuò)大智能手機(jī)操作系統(tǒng)地選擇面.日前，摩托羅拉和索尼愛(ài)立信聯(lián)合宣布，摩托羅拉將收購(gòu)技術(shù)公司地母公司發(fā).dvzfv?！病钞a(chǎn)業(yè)利潤(rùn).“山寨機(jī)”以最低廉地價(jià)格、最快地速度、最多變地外觀搶占低宣傳，是這一細(xì)分市場(chǎng)地主要競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng).rqyn1。面臨著日趨猛烈地內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)〔二〕潛在進(jìn)入者分析很多手機(jī)都是由效勞供給商供給.再次就是自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng).Emxvx?！病骋?guī)模經(jīng)濟(jì)入者.〔〕政策與法律.“手機(jī)牌照”制度地取消，使得較多投資者進(jìn)入手機(jī)制造與銷售這一領(lǐng)域——“山寨機(jī)”一年多來(lái)地斐然戰(zhàn)績(jī)及其產(chǎn)業(yè)鏈地形成得到應(yīng)證.參與企業(yè)蒙受較大地?fù)p失.受供求逐步平衡，行業(yè)利潤(rùn)整體下降地影響，短期內(nèi)較少有潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入此行業(yè).SixE2。〔〕技術(shù)障礙.進(jìn)入者地進(jìn)入方式或是產(chǎn)品地消滅，一般方式是建立一個(gè)地品牌.手機(jī)行業(yè)有比較高地進(jìn)入壁壘，進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)還是有些難度，潛在地進(jìn)入者少.6ewMy?！病巢町惢潭?現(xiàn)今手機(jī)市場(chǎng)上地產(chǎn)品，在價(jià)格上從“山寨機(jī)”到品牌機(jī)到高程度到達(dá)了較高地水平.產(chǎn)業(yè)外地潛在進(jìn)入者想要進(jìn)入手機(jī)產(chǎn)業(yè)，為抑制差異化帶來(lái)象.kavU4。或許年，一部品牌手機(jī)地售價(jià)都在千元上下，對(duì)于一般消費(fèi)者來(lái)講存在著較大地轉(zhuǎn)換本錢，所以大局部手機(jī)消費(fèi)者都是在手機(jī)壞掉時(shí)才考慮更換手機(jī).基于這種狀況，潛在地競(jìng)爭(zhēng)者在初入手機(jī)行業(yè)時(shí)較難開(kāi)展經(jīng)營(yíng).y6v3A。(三)替代威逼分析〔〕相對(duì)價(jià)值價(jià)格比.手機(jī)廠商根本不存在這類地威逼，手機(jī)地替代品可能有筆勢(shì)，但隨著技術(shù)地消滅有可能消滅，也會(huì)消滅威逼大地替代品.M2ub6?！病侈D(zhuǎn)換本錢.轉(zhuǎn)換本錢較高，減緩替代過(guò)程.〔〕顧客地替代欲望.中國(guó)市場(chǎng)不同細(xì)分市場(chǎng)有固定地偏好，手機(jī)使用者一般會(huì)因重視手機(jī)地某種性能而鐘愛(ài)某一品牌地手機(jī)，很少會(huì)產(chǎn)生使用替代品地欲望.0YujC。(四)供給商討價(jià)力氣分析〔〕相對(duì)集中度.手機(jī)地各個(gè)部件在市場(chǎng)上有著眾多地供給商，而且供給商規(guī)模技術(shù)與市場(chǎng)環(huán)境地成熟進(jìn)展，較多代理供給工廠可能為了追求更多地利潤(rùn)而壓低價(jià)重要客戶，更減弱了生產(chǎn)廠商地討價(jià)力氣.eUts8。因此買主轉(zhuǎn)換本錢相對(duì)較低，找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)地替代品比較簡(jiǎn)潔.sQsAE?！病城跋蛞惑w化.供給商地產(chǎn)品尤其是手機(jī)關(guān)鍵部件對(duì)于手機(jī)行業(yè)至關(guān)重要，供給商由于存在確定地技術(shù)壁壘，前向一體化地可能性總體而言較弱.GMsIa。產(chǎn)商地轉(zhuǎn)換本錢也不高，因此供給商地討價(jià)力氣總體較弱.TIrRG。(五)購(gòu)置者討價(jià)力氣分析〔〕轉(zhuǎn)換本錢.前文已提到消費(fèi)者地轉(zhuǎn)換本錢比較高.〔〕購(gòu)置者地信息.手機(jī)地標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，產(chǎn)品差異性明顯，消費(fèi)者在購(gòu)置時(shí)關(guān)于手機(jī)地各種信息，這使得消費(fèi)者在購(gòu)置時(shí)地討價(jià)還價(jià)力氣增大.同時(shí)受行業(yè)內(nèi)商家競(jìng)爭(zhēng)地影響，手機(jī)價(jià)格下降，手機(jī)行業(yè)地整體利潤(rùn)也將下降.對(duì)于高價(jià)品，廠商實(shí)方面進(jìn)展改進(jìn).中國(guó)消費(fèi)者有一個(gè)格外顯著地特點(diǎn)，那就是品牌心理，很多人寧愿花購(gòu)置者地討價(jià)力氣較弱.7EqZc?！擦辰Y(jié)論者討價(jià)力氣低，供給商地討價(jià)力氣低以及行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力氣強(qiáng)地行業(yè).對(duì)于進(jìn)入相當(dāng)數(shù)量地進(jìn)入者.lzq7I。三、戰(zhàn)略集團(tuán)〔群體〕分析〔一〕行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)〔群體〕分析品牌認(rèn)同〔諾基亞，索愛(ài)，摩托羅拉zvpge?！捕承袠I(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)〔群體〕競(jìng)爭(zhēng)分析〔〕戰(zhàn)略集團(tuán)〔群體〕內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析益主要取決于經(jīng)濟(jì)規(guī)模，經(jīng)濟(jì)規(guī)模大地企業(yè)就處于優(yōu)勢(shì)地位.另外，企業(yè)地資源與能力不同打算了它們地戰(zhàn)略實(shí)施力氣地差異.所以集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)要努力突出各拘束不同性能上地優(yōu)勢(shì)，打造各自地品牌，同時(shí)降低本錢，提高競(jìng)爭(zhēng)力.NrpoJ?！病硲?zhàn)略集團(tuán)〔群體〕間地競(jìng)爭(zhēng)分析.入市場(chǎng)，漸漸獲得確定地品牌價(jià)值