才智城市運行大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工程風(fēng)險與風(fēng)險治理方法風(fēng)險識別和分析本工程是系統(tǒng)化工程，具有簡單性高，技術(shù)含量高，技術(shù)更快，時效性強(qiáng)等特點。這些特點打算了該工程具備一定的風(fēng)險性。因此，對于工程建設(shè)過程中存在的潛在風(fēng)險應(yīng)正確識別并加以認(rèn)真的分析。信息安全類風(fēng)險信息化風(fēng)險首先是信息安全類風(fēng)險。安全風(fēng)險威逼主要來自以下幾個方面：內(nèi)部威逼：惡意或誤操作引起的信息泄漏或毀壞重要信息，以欺詐手段使用重要信息或者令合法用戶無法正常使用相關(guān)的信息。外部威逼：主要承受來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威逼。數(shù)據(jù)存儲風(fēng)險：該工程有較大的數(shù)據(jù)存儲需求，并且其中的信息都是格外重要的，所以，數(shù)據(jù)的安全存儲將影響到工程建設(shè)的安全性。政策類風(fēng)險政策風(fēng)險是工程建設(shè)自身無法避開的，關(guān)于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)及建設(shè)實施相關(guān)的政策法規(guī)不夠完善和健全，無法準(zhǔn)時跟進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)展的速度，會在很大程度上制約信息化建設(shè)的開展和實施，在工程建設(shè)中充分考慮到相關(guān)因素，盡可能削減由于政策因素而產(chǎn)生的影響。資金類風(fēng)險開發(fā)一個系統(tǒng)所花的本錢可能并不大，但要收集原系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)，所花的本錢可能要高于系統(tǒng)本身的開發(fā)費這也是規(guī)劃和資金風(fēng)險的一個局部，要提前進(jìn)展風(fēng)險識別和賜予風(fēng)險分析，為躲避此類風(fēng)險做出相應(yīng)的對策。技術(shù)類風(fēng)險信息技術(shù)風(fēng)險，主要是IT行業(yè)技術(shù)高速進(jìn)展所帶來的風(fēng)IT行業(yè)技術(shù)日月異，原來承受的先進(jìn)設(shè)備三五年以后可能就不能滿足的應(yīng)用要求，甚至不符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)了，原生產(chǎn)廠商也不再連續(xù)生產(chǎn)，備品備件很難查找，甚至原來的生產(chǎn)廠商也已不復(fù)存在。原來承受的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件已成為過時產(chǎn)品，失去了普遍性，無法與的技術(shù)形成無縫鏈接等等。這些技術(shù)的將來進(jìn)展前景，在某種程度上很難推測，躲避風(fēng)險很難，無論是哪一個政府部門和企業(yè)都無法從根本上解決。治理類風(fēng)險組織自身的治理變革，也是工程建設(shè)的重要風(fēng)險源。盡管現(xiàn)在的治理信息系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)要能夠適應(yīng)政府部門和企業(yè)自身的治理變革，但由于伴隨機(jī)構(gòu)的變動而產(chǎn)生的職責(zé)變化，會導(dǎo)致時間跨度較長的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工程責(zé)任人產(chǎn)生變化，使工程最終進(jìn)入到一種無治理狀態(tài)。當(dāng)今是治理不斷創(chuàng)與進(jìn)展的時期，政府部門適應(yīng)形勢不斷變革無可非議，關(guān)鍵是實施變革時要重視變革的風(fēng)險，實行相應(yīng)的策略，以避開因為治理變革對工程建設(shè)工作造成巨大影響。依據(jù)上述風(fēng)險識別分析，在該工程建設(shè)的同時，對工程有可能消滅的各種風(fēng)險要提前進(jìn)展分析和防范，制訂有效的有效、安全、穩(wěn)定的運行。風(fēng)險對策和治理專業(yè)詢問機(jī)構(gòu)幫助進(jìn)展工程規(guī)劃在對風(fēng)險進(jìn)展有效識別和具體分析的根底上，對工程建設(shè)過程中的風(fēng)險制訂行之有效的應(yīng)對策略和治理方法。風(fēng)險對策和風(fēng)險治理應(yīng)從組織、規(guī)劃、實施掌握和應(yīng)對方式、方法等幾個方面著手。針對分析結(jié)果有步驟、有打算的應(yīng)對風(fēng)險。信息化建設(shè)的閱歷說明，大多數(shù)應(yīng)用不抱負(fù)的信息化工程都沒有進(jìn)展科學(xué)的規(guī)劃。規(guī)劃缺失對信息化帶來的風(fēng)險是消滅性的，所以進(jìn)展信息化規(guī)劃是完全必要的。專業(yè)詢問機(jī)構(gòu)介于系統(tǒng)實施商、軟件開發(fā)商、技術(shù)效勞商之間，處于中立的地位，能夠依據(jù)實際狀況做出科學(xué)合理的規(guī)劃。監(jiān)理機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)系統(tǒng)的實施掌握以往的信息化系統(tǒng)實施依靠用戶〔甲方〕對實施方的監(jiān)視掌握和實施方的自覺自律來保證工程建設(shè)的整體效果。但是由于甲乙雙方天生的利益沖突性，這種方式很難保證系統(tǒng)實施目標(biāo)實現(xiàn)，尤其是質(zhì)量難以掌握。這就需要專業(yè)的工程監(jiān)理來擔(dān)當(dāng)這個任務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為中立第三方向甲乙雙方負(fù)責(zé)，保障雙方的利益。量化風(fēng)險習(xí)慣上，大家寵愛用“高”、“低”、“大”、“小”來形容風(fēng)險，這給決策者帶來很大困惑，因此，在識別了風(fēng)險以后，必需對風(fēng)險進(jìn)展量化評估，例如：(三)風(fēng)險大事可能發(fā)生的時間〔可用工程進(jìn)展階段來表示、地點、可能持續(xù)的時間、可能影響的范圍；(四)躲避這些風(fēng)險需要投入多少資源〔人力、財力、物力、時間等；(五)當(dāng)風(fēng)險無法躲避時，需要投入多少資源才能讓損失或損害降到最小。(六)只有對風(fēng)險進(jìn)展了量化定義，才有可能在實施工作中有效的治理風(fēng)險。對于事先沒有估量到的風(fēng)險，風(fēng)險一旦消滅應(yīng)