第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?標準范本?1、根?據(jù)有關(guān)技?術(shù)文件，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向工?程技術(shù)負?責(zé)人以及?項目經(jīng)理?或執(zhí)行經(jīng)?理匯報，?并研究解?決;2?、協(xié)助項?目經(jīng)理，?根據(jù)施工?組織全面?完成現(xiàn)場?施工任務(wù)?;3、?審查施工?圖紙，協(xié)?助技術(shù)負?責(zé)人作好?設(shè)計變更?和技術(shù)交?底工作;?4、編?制一般工?程施工方?案，以及?參與重點?工程施工?組織設(shè)計?的討論和?編制工作?;5、?參加單位?工程驗收?和質(zhì)量事?故的處理?;6、?根據(jù)施工?實際情況?，改進施?工工藝，?提高工作?效率;?7、協(xié)助?項目經(jīng)理?處理好業(yè)?主等外圍?關(guān)系;?8、配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?選擇合格?分包商;?9、全?權(quán)負責(zé)現(xiàn)?場設(shè)備的?進場、出?場及出場?前的維護?保養(yǎng)工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)標準?范本（二?）1、?督導(dǎo)工廠?各部門的?日常生產(chǎn)?活動，定?期召開有?關(guān)會議，?發(fā)現(xiàn)問題?、分析原?因，采取?有效措施?，確保生?產(chǎn)正常運?轉(zhuǎn)，如期?交貨;?2、協(xié)助?總經(jīng)理編?制公司中?長期發(fā)展?規(guī)劃，審?定年度生?產(chǎn)、銷售?綜合計劃?，提出季?度工廠奮?斗目標重?大措施方?案;3?、根據(jù)公?司發(fā)展需?要，協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?開發(fā)項目?工程、研?制產(chǎn)品，?督促工廠?各部門制?定近期、?中期、遠?期研制和?開發(fā)計劃?并確保實?施和實現(xiàn)?;4、?加強生產(chǎn)?過程管理?，建立質(zhì)?量管理體?系;5?、貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標，?積極減少?生產(chǎn)的各?種成本，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)標準?范本（三?）1.?負責(zé)項目?現(xiàn)場勘察?、制圖;?編制施工?方案、施?工圖制作?、施工技?術(shù)交底等?工作;?2.負責(zé)?帶隊施工?，解決現(xiàn)?場所有技?術(shù)問題;?做好施工?現(xiàn)場質(zhì)量?、安全、?資料等方?面的管理?和文檔記?錄工作;?3.負?責(zé)技術(shù)協(xié)?調(diào)、技術(shù)?難關(guān)處理?，督促落?實工程實?施進度和?整改措施?;4.?負責(zé)工程?技術(shù)文件?資料的編?制，參加?竣工驗收?。5.?負責(zé)現(xiàn)場?工程管控?，包括現(xiàn)?場設(shè)備材?料簽收、?發(fā)放;?6.承擔?施工任務(wù)?，負責(zé)技?術(shù)交底，?技術(shù)指導(dǎo)?和工地管?理;7?.參與圖?紙會審，?編制施工?方案，辦?理工程變?更手續(xù);?8.嚴?守施工操?作規(guī)程，?嚴抓質(zhì)量?，確保施?工安全;?___?_組織、?協(xié)調(diào)各項?資源以保?證工程按?時保質(zhì)完?工;1?0.深入?施工現(xiàn)場?，及時發(fā)?現(xiàn)和正確?處理施工?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?，發(fā)現(xiàn)重?大技術(shù)問?題，若不?可自行解?決要逐級?匯報解決?，詳細記?錄施工日?志;1?1.負責(zé)?對施工部?位、完成?情況的匯?總、申報?，按月編?制施工統(tǒng)?計報表;?12.?負責(zé)項目?工程分項?、分部及?整體工程?竣工驗收?簽證工作?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)標準范?本（四）?1、負?責(zé)服裝生?產(chǎn)供應(yīng)商?的評估;?把控生產(chǎn)?周期以及?對各類潛?在問題;?2、參?與內(nèi)部審?版，對生?產(chǎn)工藝、?工藝制作?要求提出?建設(shè)性的?建議;?3、負責(zé)?服裝大貨?訂單的分?配安排及?量產(chǎn)計劃?，對產(chǎn)能?異常工廠?進行及時?調(diào)整;?4、負責(zé)?對服裝量?產(chǎn)前的準?備工作及?全過程的?內(nèi)外部協(xié)?調(diào)、跟進?和品質(zhì)管?控;5?、負責(zé)對?內(nèi)部品控?人員的日?常督導(dǎo)、?培訓(xùn)及管?理;6?、負責(zé)產(chǎn)?品生產(chǎn)進?度和最后?驗收的把?控;生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)標?準范本（?五）1?、主持子?公司加工?廠全面管?理工作（?包括萬壽?菊生產(chǎn)加?工、工廠?行政管理?管理等全?盤事務(wù)）?，完成總?公司下達?的考核指?標;2?、根據(jù)總?公司下達?的經(jīng)營指?標（萬壽?菊顆粒生?產(chǎn)、發(fā)展?農(nóng)戶種植?面積、種?植技術(shù)指?導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)?品收購等?），編制?年度經(jīng)營?計劃并組?織實施;?3、組?織制定分?公司組織?結(jié)構(gòu)、建?立和完善?公司各項?規(guī)章制度?;4、?負責(zé)子公?司員工隊?伍建設(shè)，?領(lǐng)導(dǎo)營造?企業(yè)文化?氛圍;?5、協(xié)調(diào)?農(nóng)戶、政?府及公司?內(nèi)部關(guān)系?，保障運?營通暢;?6、完?成總公司?交付的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)標?準范本（?六）1?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單需?求制定合?理的生產(chǎn)?計劃，合?理分配生?產(chǎn)任務(wù)給?各生產(chǎn)班?組;2?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?部資源，?進行組織?、調(diào)度、?分配并協(xié)?調(diào)各加工?中心生產(chǎn)?資源;?3、通過?對生產(chǎn)現(xiàn)?場管理技?術(shù)問題和?異常情況?的分析和?解決，確?保生產(chǎn)高?效進行;?4、通?過分析生?產(chǎn)現(xiàn)場的?生產(chǎn)瓶頸?，對相關(guān)?產(chǎn)品工藝?進行設(shè)計?和持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝，從而?推進高效?的生產(chǎn)模?式，提高?生產(chǎn)效率?;5、?定期檢查?督導(dǎo)做好?日常設(shè)備?的保養(yǎng)、?維護，從?而提高生?產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)?定性;?6、根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略要?求，和對?產(chǎn)品種類?的統(tǒng)計、?分析，引?進適合的?自動化設(shè)