煤質管理培訓課件一、加強煤質管理的意義煤質是煤企的生命，煤質就是效益，就是競爭力，有煤質就有市場。提高煤質不僅關系到企業(yè)的生存發(fā)展，并且關系到大家的工資收入，同安全、生產工作同樣重要。在煤炭市場處在谷底、競爭日益劇烈的狀況下，要謀生存、圖發(fā)展，必須樹立全新的、牢固的質量觀念，努力提高全礦上下對煤質管理的認識。從煤炭生產、運送、篩選、裝車等環(huán)節(jié)抓起，通過大宣傳和教育工作，使每一種與商品煤生產有直接聯(lián)絡的崗位工作人員都認識到提高煤質管理的重要性，進而輻射到全礦其他崗位，使全礦職工在煤質工作中均有“煤炭質量，人人有責"意識，不停增強全員煤質意識和依托煤質保飯碗、謀生存、圖發(fā)展、增效益的觀念。二、生產礦井煤層及煤質簡介（一）、永安煤礦煤層賦存狀況永安煤礦位于織金縣城東，從屬織金縣化起鎮(zhèn)管轄。井口工業(yè)場地至織金縣城60km，至貴陽市126km。區(qū)內含煤巖系龍?zhí)督M（P3l），出露較完整，厚212—414米。含煤20—40層，單層煤厚0.1—3.28米，多以煤線及透鏡體產出。含煤系數0.03。其中單層厚不小于0.8m的可采煤層2層（M14、M16）。其他為局部可采或點式可采。M14煤層：煤層穩(wěn)定，構造較簡樸，全區(qū)可采，厚度在1.58米～2.48米，一般為2.20米。煤層頂板為硅質、泥質灰?guī)r，厚度一般為1米左右，穩(wěn)定；直接底板為淺灰色團塊狀的泥巖，厚度一般為0.5米左右，間接底板為細砂巖。M16煤層：煤層較穩(wěn)定，構造較復雜，含1～4層夾矸，全區(qū)可采，厚度在2.76米～3.28米，一般為3.00米。煤層頂板為粉砂巖、泥質粉砂巖，厚度一般為4米左右，穩(wěn)定；底板為粉砂巖，厚度一般為3米左右。詳見各煤層特性表：（表一）永安煤礦可采煤層重要特性一覽表物理性質和煤巖特性礦區(qū)各可采煤層宏觀煤巖特性由上至下如下：1、M14煤層為黑色粉狀為主、次為塊狀，中至細條帶狀半亮型。玻璃、油脂光澤，塊狀、參差狀斷口。2、M16煤層為黑色塊狀為主、中至細條帶狀半亮型。玻璃、油脂光澤，塊狀、參差狀斷口。煤層水分（Mad）、灰分（Ad）、揮發(fā)分（Vdaf）、固定炭（Fc）、含硫（Sst，ad）、發(fā)熱量（Qnet，ar）化驗均值見下表。煤層編號水分（Mad）％灰分（Aad）％揮發(fā)分（Vdaf）％焦渣特性固定碳FCd含硫（Std）％發(fā)熱量（Qgr.d）MJ/KgM141.7932.509.6721.7735.33～35.7935.52M161.6914.817.3722.1335.52～35.5735.56煤種確實定區(qū)內各煤層干燥無灰基揮發(fā)分不不小于10%；根據1986年10月1日起試行的中國煤炭分類原則。M14、M16煤層為無煙煤三號（WY3）。根據煤質分析資料表明，區(qū)內M14、M16煤層屬煤化程度好的無煙煤類，煤的發(fā)熱量高；M14煤層原煤以富灰、中硫無煙煤為主；M16煤層原煤以低灰、中硫無煙煤為主；煤中礦物雜質以粘土礦物、黃鐵礦為主；灰成分以構成粘土礦物的SiO2、Al2O3、和Fe2O3為主；煤灰熔融性以高熔灰分為主。各煤層均可作工業(yè)動力、民用取暖、一般工業(yè)鍋爐等用煤。（二）、河邊煤礦煤層賦存狀況河邊煤礦位于貴州省西部，金沙縣城南東部，從屬金沙縣長壩鄉(xiāng)管轄。金沙-遵義公路通過礦區(qū)，至金沙約58Km，至黔北電廠約62Km，至遵義約65Km，交通較為以便。井田東西長約1500m，南北寬約m，面積2.4251km2。礦區(qū)內可采M8、M12及M13煤層，分述如下：M8煤層：位于煤組上段中部，厚1.49～1.52m，平均厚1.5m，頂扳為深灰色粉砂巖或泥質粉砂巖，一般有0.3～0.5m的灰黑色泥巖作偽頂；底板為泥巖，含植物化石及黃鐵礦結核，其下為粉砂巖或細砂巖。M12煤層：俗稱白煤，位于煤組底部，上距M8煤層50.8m，下距茅口組灰?guī)r約25～30m。厚2.09～2.11m，平均厚2.1m。直接項板為粉砂質泥巖，其上為深灰色石灰?guī)r或泥灰?guī)r；底板為深灰色泥巖，其下為灰白色鋁土質泥巖，富含黃鐵礦結核，本煤層層位穩(wěn)定，厚度變化不大，屬較穩(wěn)定煤層。M13煤層：上距M12煤層20m，下距茅口組灰?guī)r約10m。厚1.86～1.87m，平均厚1.86m。直接項板為粉砂質泥巖；底板為粘土巖，富含黃鐵礦結核，本煤層層位穩(wěn)定，厚度變化不大，屬較穩(wěn)定煤層。重要可采煤層特性詳見表二。表二重要煤層特性表煤層編號煤厚（m）煤層平均間距（m）煤層構造頂、底板巖性穩(wěn)定性容重（t/m3）最小—最大頂底平均M81.49-1.5250.8無夾矸粉砂巖或泥質粉砂巖粘土巖穩(wěn)定1.41.50M122.09-2.1120無夾矸泥質粉砂巖粘土巖穩(wěn)定1.482.10M131.86-1.87距茅口灰?guī)r10m無夾矸泥質粉砂巖粘土巖穩(wěn)定1.41.86煤質1、物理性質M8：位于龍?zhí)督M中上部。顏色為灰黑色，粉狀、粒狀構造，似金屬光澤，硬度相對較大，脆度小，貝殼狀斷口，次生裂隙較發(fā)育，半亮煤～光亮煤。M12：煤顏色為灰黑色，塊狀、粒狀～條帶狀構造，似金屬光澤，硬度大及脆度均較大，次生裂隙較發(fā)育，半亮煤為主。M13：煤顏色為灰黑色，粒狀～條帶狀構造，似金屬光澤，硬度大及脆度均較大，次生裂隙較發(fā)育，半亮煤為主。微觀煤巖特性如下：有機組分：該礦未提供可采煤層有機組分有關資料。無機組份：以石英為主，次為粘土，見有少許的黃鐵礦及高嶺石，浸染狀以分布于基質鏡體中或充填于裂縫中。2、煤的化學性質及工藝性能（1）工業(yè)分析根據貴州大學資源與環(huán)境工程學院11月提交的《貴州省金沙縣長壩鄉(xiāng)河邊煤礦資源/儲量核算匯報》得知。重要煤質評述以中華人民共和國國家質量檢查檢疫總局、中國國標化管理委員會于4月30日聯(lián)合公布的，10月1日開始實行的中華人民共和國國標（GB/T15224）《煤炭質量分級》為根據，按動力用煤分級。各煤層樣品分析成果詳見（表3）。煤層煤質分析成果表表3煤層編號平均厚度(m)煤層化學特性(%)水份（Mad%）灰份(Ad%)揮發(fā)份(V.daf%)全硫(St.，d%)發(fā)熱量[bQ.d(Mj/kg)]M81.500.8～1.599.59～11.36.19～6.551.49～1.3531.424M122.100.67～0.899.71～10.046.26～6.761.41～1.4429.571M131.860.76～0.8315.53～12.586.75～7.120.65～1.6629.346（2）煤類、煤質及工業(yè)用途及可選性評述據前面煤炭分析成果，按中華人民共和國國標（GB/T15224）《煤炭質量分級》，區(qū)內生產的煤炭M8煤層為低灰、中硫高熱值煤；M12煤層屬特低灰、中硫高熱值煤；M13煤層為中灰、低中硫煤?？勺鲃恿τ妹杭懊裼妹旱?。儲量匯報中沒作煤的可選性試驗及分析,提議找有關單位對煤的可選性進行試驗及分析，假如可選性很好，提議對煤進行分選，提高經濟效益。（三）、錦源煤礦煤層賦存狀況錦源煤礦位于六盤水市水城縣城東南，距六盤水火車站30公里，水城縣城至化樂鄉(xiāng)政府的公路可直通該礦，交通較為以便。錦源煤礦從屬于水城縣管轄，該礦山礦界呈六邊形。南北長約1.5km，東西寬約1.6km。礦區(qū)面積2.2249km2。1、煤系地層區(qū)內重要含煤地層為二疊系上統(tǒng)龍?zhí)督M（P3l），重要由淺灰色、灰色及深灰色，薄至中厚層狀細砂巖、粉砂巖、泥質粉砂巖、粉砂質泥巖、泥巖、炭質泥巖及煤構成。含煤30～50層，一般35～40層。其中可采及局部可采9～13層。厚度286.88～412.97m，平均370m，與下伏地層呈假整合接觸。2、含煤性區(qū)內重要含煤地層為二疊系上統(tǒng)龍?zhí)督M（P3l），含煤30～50層，一般35～40層。其中可采及局部可采9～13層。礦井實際揭發(fā)可采煤層為2號、3-1號、5號、6-1號、6-2號煤層。最大含煤系數0.6％。煤層及煤質1）、煤層賦存狀況礦區(qū)內含煤巖系為上二疊統(tǒng)龍?zhí)督M（P3l），龍?zhí)督M含煤巖系由上至下產煤7層（2、3-1、3-2、5、6-1、6-2、32煤層），2、3-1、5、6-1、6-2煤層厚度變化較小，較穩(wěn)定，是區(qū)內的主采煤層，3-2、32煤層不穩(wěn)定，在本區(qū)內屬不可采煤層，煤層走向NNW～SSE，傾向NE°，傾角6—10o，平均8o（實際揭發(fā)值）。錦源煤礦現可采煤層為2、3-1、5、6-1、6-2煤層,見表2-1-1。錦源煤礦礦區(qū)煤層間距及煤層特性表表2-1-1序號含煤地層煤層編號煤層平均厚度（m）煤層層間距（m）煤層夾矸數煤層構造穩(wěn)定性煤層平均傾角（度）頂底板巖性頂板底板1龍?zhí)督M21.280～2簡樸穩(wěn)定8泥巖細砂巖2龍?zhí)督M3-11.10～2簡樸較穩(wěn)定8泥質粉砂巖、灰?guī)r泥巖243龍?zhí)督M51.40～2簡樸穩(wěn)定8泥質粉砂巖、泥巖214龍?zhí)督M6-11.50～3簡樸較穩(wěn)定8粉砂質泥巖泥巖35龍?zhí)督M6-20.90～2簡樸較穩(wěn)定8粉砂巖泥巖上表中煤層層間距和煤層傾角為礦井在實際施工中揭發(fā)的實際值。2）、煤質根據貴州省煤田地質局地質勘察研究院2月提交的《貴州省六盤水市化樂普查區(qū)煤礦普查地質匯報》（草稿）煤質分析，礦區(qū)2、3-1、5、6-1、6-2的煤質資料參見表2-1-2。錦源煤礦煤層煤質分析一覽表表2-1-2煤層水分Mad(%)灰份Ad(%)揮發(fā)份Vdaf(%)硫份St,d(%)發(fā)熱量Qnet,d(MJ/kg)21.1321.0517.991.7435.443-11.0426.4117.641.9535.3851.1921.4617.901.5435.456-11.1117.3716.681.2635.476-20.9523.2616.741.6335.39煤層的物理性質2號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為灰黑色半亮型，具強玻璃光澤，細條帶狀構造，層狀構造。3-1號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色半亮～半暗型，具強玻璃光澤，細～中條帶狀構造，層狀構造。5號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色半亮型，具強玻璃光澤，塊狀及細～中條帶狀構造，層狀構造。6-1號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色半亮型，具強玻璃光澤，塊狀及細～中條帶狀構造，層狀構造。6-2號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色、灰黑色半亮～半暗型，具強玻璃光澤，細條帶狀構造，層狀構造。綜上所述，礦區(qū)內煤層煤的類型屬中灰、中低硫、高發(fā)熱值的貧瘦煤。三、集團企業(yè)、礦煤質管理一）、河邊煤礦煤的產品方案及加工方式河邊煤礦地面建有分選系統(tǒng)，其中復合式干法分選機（FGX-12型）分選面積12平方，處理能力每小時120噸。80㎜以上的塊煤可直接分選出，80如下的經滾動篩分選出50-80、30-40、10-30不一樣的規(guī)格。將原煤運至振動篩上篩分，篩分后直接進入儲煤場。地面生產系統(tǒng)工藝流程圖如下：原煤采用落地式煤場寄存。煤場容量約為7000t，按年330天計，平均日產量為150000/330=454.55噸，煤場能寄存7天以上的生產煤量。原煤采用汽車外運，在煤場前設汽車調車場。在工業(yè)場地內設置數字式無基坑汽車衡對運煤車輛進行結算計量，采用裝載機給外運汽車裝載。有關露天儲煤的環(huán)境保護問題：當煤炭銷售形勢好時，實際露天儲煤量會非常少，因此露天儲煤不會對環(huán)境導致污染；當煤炭銷售形勢差時，露天儲煤量增長，此時需要采用纖維織物對露天煤堆進行覆蓋，防止風雨天氣時露天煤堆對環(huán)境導致污染。重要設備技術特性見表5-1-2。表5-1-2地面生產系統(tǒng)重要設備技術特性設備名稱設備型號重要技術特性臺數（臺）設備能力（t/h）電機功率（kW）主斜井皮帶DTL80/40/1104001101（傳動部在地面）配倉膠帶機DTL65/20/22200221手選膠帶機DTL65/20/22200221振動篩ZD1566F=7.5m27.51裝載機ZLM-303t1地磅SCS-6060t1企業(yè)為提高煤質所進行的工作永安煤礦1、優(yōu)化爆破參數提高工作面塊煤率，成立專業(yè)小組，技術人員現場跟班布置采煤工作面炮眼和裝藥，炮眼按照五花眼布置，頂眼間距1.0米，腰眼間距1.5米，底眼間距0.8米，根據采面煤層傾角炮眼角度采用70度，底眼下俯10度，炮眼裝藥量也作了調整，底眼裝藥量改為300克，腰眼改為150克，頂眼為300克，同步提高炮眼封泥質量，不準用煤沫或其他材料替代，用黃泥把炮眼封滿封實，這樣就提高了爆破效果，由于采用段發(fā)雷管延期起爆，增長了煤體裂隙和附加自由面，變化起爆炸藥的最小抵御線方向，減少了煤炭破壞程度和拋擲距離，保證了成塊率，根據工作面放炮后，分別在運送順槽和主井皮帶粗略評估塊煤率分別是500毫米左右的塊煤在5%-8%；200毫米左右的塊煤在30%-50%；在主井皮帶運送巷人工把300-500毫米的煤塊直接檢出。實行地點：永安煤礦11403采煤工作面應用狀況：在工作面實際操作上，由于炮眼眼距變小，增長了采煤工作面炮眼的個數，給打眼工增長了工作量，為了提高打眼工序的效率，礦方安排采煤工作面增長一臺打眼的鉆機，采煤隊也增長一人配合裝藥。2、提高地面篩分機的角度，減少塊煤在震動機上停留時間，詳細實行方案：（1）、將振動篩的第一層篩網由0度改7度，減少煤塊振動時間，提高塊煤率；（2）、將振動篩大篩網中的橫梁1.69m×16根拆除，拆除小篩網中的橫梁1.69m×32跟，使煤塊能沿縱梁方向迅速運動到選矸皮帶上；（3）、將出振動篩的兩部慢速皮帶整體減少1m，減少煤塊落地高度，減少煤塊砸碎。（4）將主運皮帶機頭至溜煤槽焊接加固一塊斜鋼板，減少煤塊沖擊；溜槽改成雙層，經棒條篩分選，使80㎜以上的塊煤直接分選，進入慢速皮帶，運至專門的場地。（5）80㎜如下的進入振動篩，使50-80的塊煤分選進入專用場地；而50㎜如下的進入滾動篩，使10-30的子煤分選出。實際效果：根據工作面放炮后，分別在運送順槽和主井皮帶粗略評估塊煤率分別是500毫米左右的塊煤在5%-8%；200毫米左右的塊煤在30%-50%；變分選矸石為分選煤塊，變化地面運送系統(tǒng)轉載煤塊當中對煤塊的破壞，通過方案實行，使永安煤業(yè)原煤塊煤率由15%提高到25%。經濟效益明顯。振動篩改造是根據市場需要和原煤煤質狀況不停改善。河邊8＃采面頂板管理技術攻關方案一、問題提出1、河邊煤礦現開采8＃煤直接頂、偽頂為粉砂質泥巖，間有泥巖偽頂，厚度在1.5-2.5米，老頂為細沙巖，粉砂巖。煤層厚度在1.5米左右，傾角在11-15°，上一煤層與8＃煤層間距平均在６.８米，為8＃煤層頂板：2806采面?zhèn)雾敽穸仍?00—400mm，目前采面中段頂板破碎，采煤過程中偽頂很難留住，隨采隨冒導致偽頂混入煤中，在這種條件下開采，頂板管理非常重要，嚴重影響煤質，導致原煤含矸率到達30％以上，直接影響原煤售價。平均售價為236元/噸。2、易于漏頂：自2806采面開采以來多次漏頂，曾導致員工因頂板漏矸被砸傷，輕傷事故不停，對安全生產導致不利影響。3、2806采面底板屬于泥巖，遇水膨脹、松軟，假如工作面推進速度慢，導致支柱竄底嚴重，增長了工作面的安全風險，針對這一原因，加強頂板管理，從生產和實踐中來看，具有很強的實用性。4、今年企業(yè)確定2806采面采煤單價噸煤77.28元，如不進行采面作業(yè)進行技術手段改革和創(chuàng)新，很難提高經濟效益，隊伍不穩(wěn)定原因會大為增長。二、綜合管理處理2806、采面頂底板管理的關鍵技術方案企業(yè)成立技術攻關小組：組長：總工程師組員：總工辦、生產建設部、機運部、煤礦分管領導、施工單位小組人員現場蹲點進行技術指導攻關。一）、工作面頂板控制關鍵性技術及本方案確定采用的技術措施礦山壓力指的是存在于采煤空間圍巖內的力。簡稱礦壓或地壓。當煤巖被采動后，形成一定的空間，從而打破了原有的靜止狀態(tài)，應力重新分布，煤巖體仙的原有應力被釋放出來，作用于采動空間的四面，使之移動變形。這種應力超過空間周圍巖體的強度時，將出現空間的頂板下沉、斷裂、底板鼓起等現象。重力是產生礦山壓力的本源之一，因而頂板向下移動的趨向較大，并且對支架產生壓力，一般稱頂板壓力。采煤工作面壓力顯現：（1）頂板下沉產生裂隙，發(fā)生局部冒落或大面積冒頂（2）工作面支架變形或使支柱插入底板巖石內（3）工作面煤壁片幫、跨落、鼓起或煤被壓出來等現象。河邊煤礦正常生產時應配置礦山壓力觀測儀器每日要有數據圖表和觀測成果，根據觀測資料統(tǒng)籌安排工作進度和變化支護參數。。偽頂破碎發(fā)生冒頂、漏頂原因：其主線原因在于可采過程中礦山壓力的活動所導致的。但從冒頂事故發(fā)生狀況來分析，有屬于對客觀規(guī)律認識局限性，沒有采用有效控制措施導致，而更多的是由于工作中的缺陷和錯誤所導致。歸納有如下幾種重要原因：（1）思想認識局限性，工作麻痹大意是發(fā)生冒頂事故的思想本源。（2）直接頂偽頂之間是不整合接觸偽頂隨采隨落，再有地質構造不清，頂板壓力顯現規(guī)律不明是發(fā)生冒頂事故的重要原因。（3）支護質量不符合質量原則規(guī)定，跑后懸頂時間過長不及時支護，導致頂板剪切破壞導致冒頂，也是引起事故常見原因。（4）炮眼布置、裝藥量和現場實際不符導致頂板被震動波“破壞”形成局部頂板破碎，導致冒落。（5）違章指揮，違章作業(yè)，是發(fā)生冒頂事故的直接原因。采煤工藝，打眼、裝藥、放炮管理方面：炮采工作面落煤方式為爆破落煤，在放炮過程中，原本破碎頂板在瞬間爆破中又加劇了頂板的破碎程度，在這種狀況下，很輕易出現支架前漏頂，架前頂板不輕易維護，因此在爆破時要注意的問題就是：以最小的振動量產生最佳的落煤效果。這就規(guī)定在打眼過程中作業(yè)人員必須清晰掌握煤層與巖層的節(jié)剪發(fā)育狀況，煤層的最小抵御線為多少，本來用五花眼布置炮眼為了防止破壞偽頂，現改為炮眼布置采用三花眼，炮眼的角度要與煤層的節(jié)理相交。炮眼深度控制在1.0米，炮眼距離在0.6米，減少每個炮眼裝藥量，淺打眼放震動炮減少對偽頂破壞程度，放炮過程中爆破力會向四面釋放，在力的作用下，煤會沿著節(jié)理的方向，向自由面運行。偶合系數，藥卷直徑32毫米，長度300毫米，重量為0.3公斤，根據藥卷的直徑確定打眼的直徑。放炮時按工作面的坡度由下向上分段進行。再就是炮眼封泥工作，封泥好才能保證爆破效果。連線方式采用串聯(lián)方式，正向爆破，在放炮過程中，要隨時注意偽頂狀況，頂板破碎要縮短爆破距離。炸藥的威力和強度，根據貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限企業(yè)生產三級煤礦許用乳化炸藥進行。用途：該產品由硝酸銨水溶與油相溶液及消焰劑在乳化劑的作用下形成如膠體，經敏化劑敏化混合而成，抗水性強，合用高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域、有煤與瓦斯突出危險的工作面。產品性能指標：序號1234567項目藥卷密度g/cm3炸藥密度g/cm3爆速m/s猛度mm殉爆距離cm做功能力ml撞擊感度%指標0.95-1.251.00-1.30≥3.0×103≥10≥2≥210爆炸概率≤2序號891011121314項目磨擦感度%熱感度爆炸后有毒氣體含量l/kg可燃氣安全度抗爆燃性煤塵-可燃氣安全度使用保證明d指標爆炸概率≤2不燃燒不爆炸≤50合格合格合格120規(guī)格型號：φ32mm根據爆破自由面效果、管道效應進行綜合分析采用措施處理工作面?zhèn)雾斊扑闋顩r。防止漏頂措施，采用臨時支護：方案一：放炮后要及時掛超前梁控制頂板，超前梁規(guī)定進行，偽頂越破碎超前梁的間距應當越小，超前梁上剎嚴木料，并且保證支柱的支撐力。在采面正常支護前提下，在每2架棚之間增長一架短的前探臨時π型梁支護，增長頂板支護密度，保證偽頂完全留住，支護方式必須和頂板巖石性質相適應。方案二：沿傾斜方向在上下π型梁中間在煤壁盡量靠近頂板位置打一種1.5米深眼，在放炮前用六凌鋼插入護好偽頂，防止放炮后偽頂冒落。打的護頂眼可根據實際狀況對采煤單價做合適調整。煤壁受力較小，片幫嚴重時必須及時掛梁，工程質量必須符合規(guī)定，有效支撐力能減少頂板的下沉量，架設支柱時要減少反復升降次數，炮后可及時補打貼幫柱防止頂板冒落，保證頂板完好，頂板極為破碎地點，可以增長工作面支柱密度，戧柱等措施進行加強管理。本來用的細鋼絲網，鋼絲網非常硬，還非常細，鋼性接觸使用效果不好，改用金屬網及尼龍塑料網頂部加防滑木墊板，由原鋼性改為柔性加鋼性。（4）單體支柱所有穿木柱鞋：由于采面底板較軟，必須穿400×400柱鞋，防止支柱下沉導致支撐力局限性，導致頂板由于支護強度不夠導致偽頂破碎冒落。（5）鋪設金屬網假頂：在生產工藝循環(huán)當中加入鋪設金屬網的工序，在打臨時支柱的同步鋪金屬網假頂，以金屬網假頂護住破碎頂板，增長頂板整體性，金屬網還可以防片幫和擋矸的作用，對工作面頂板進行掛網管理目確實保不發(fā)生漏頂。（6）采煤工作面支護的目的：保證工作面正常和安全地進行生產活動。支護“支”就是規(guī)定支柱或支架有一定的承載能力，能與工作面頂板壓力相對平衡，并能防止來壓時頂板沿煤壁切斷?！白o”則規(guī)定支架的架設能適應頂板破壞的特性，π型鋼梁(抽拉式伸縮鋼梁）護好偽頂，防止偽頂掉落，保證安全生產。（7）2806采面傾角在11-15°在有傾角的采煤工作面內架設支柱時，立柱與頂板法線方向上偏離一種角度。支柱迎山的作用是使支柱穩(wěn)固地支撐頂板，以免頂板來壓時支柱被推倒，迎山角的角度一般是工作面傾角的1/6--1/8，規(guī)定打支柱不能過大，也不能過小。加強工作面端頭支護：采煤工作面上下端頭連接回風巷及運送巷，空頂面積大。同步在移動刮板運送機機頭機尾，撤柱、支柱反復支撐，使頂板下沉、破碎，兩端冒頂事故較多，因此必須加強支護、特殊管理。防止偽頂冒落的措施：（1）采面要有相稱的支護密度，有效的控制住頂板。（2）認真觀測頂板變化掌握好來壓規(guī)律。（3）加緊工作面推進度，減緩頂板下沉與下沉量，保持頂板完整性。（4）失效支柱及時更換，發(fā)生倒柱、泄壓柱及時扶正，剎好幫頂。掌握頂板活動的規(guī)律，做好頂板來壓預報，超前采用有效的防止措施，及時采用緊急應變措施，控制頂板破碎程度，減少偽頂破碎帶來損失。加強工程質量管理及質量達標工作，伴隨生產工作進展2806工作面要做到“三直一平兩凈一暢通”，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，認真執(zhí)行多種規(guī)章制度，如：敲幫問頂、質量驗收、交接班制度以及崗位責任制等。3、支護材料金屬網及尼龍塑料網、單體支柱、防滑墊板、π型鋼梁、柱鞋、放炮隔板等。運送系統(tǒng)由井下到井上運送環(huán)節(jié)都非常重要，除工作面采用刮板機運送外盡量采用皮帶運送，地面落煤高度要合適減少煤塊破碎。留護頂煤采用護頂煤也可以改善工作面支護狀況，但帶來缺陷是，損失煤炭，留在采空區(qū)的煤有發(fā)火危險。四、本方案實行后的狀況估計1、因多種方式變化會減少偽頂破壞狀況。2、支護方式變化使工作面頂板管理到位，直接提高煤炭質量。3、本方案由河邊煤礦2806采面承包隊組負責詳細施工，施工過程中會增長部分材料費。增長部分由生產及企管部門現場進行核算，定價予以處理。4、同步采用風選設備進行風選，提高煤質，提高售價。五、效果分析本來該礦煤質達不到企業(yè)對礦的規(guī)定，通過上述幾種措施分析，這樣煤質將提高，本來發(fā)熱量平均在4700（千卡/公斤）平均售價236元/噸，估計煤炭銷售價格噸煤將根據現場實際進行，現分析平均在5650（千卡/公斤）平均售價280元/噸，增長煤炭銷售價格噸煤分析測算噸煤將提高售價44元/噸，如月生產1.5萬噸，估計多出效益66萬元。頂板管理加強，煤炭含矸率將減少，煤炭質量提高估計增長煤炭銷售價格將根據實際銷售狀況進行。河邊礦正常生產時通過上述多種方案和措施,現場蹲點對生產出原煤根據實際詳細狀況完善和補充使之能獲得更好的效果，在對售價進行對比、分析、總結、到達提高經濟可行目的。企業(yè)圍繞煤質管理實行的管理制度一、永安煤礦采煤隊計件工資考核管理措施（4）塊煤率考核：塊煤率以企業(yè)當月下達的指標計劃為準，塊煤率必須到達（粒度3㎝及以上）20%，每下降1%時，月采煤單價依次遞減2元/噸；塊煤率每提高2%以上時，月產量必須完畢當月計劃的90%以上采煤單價依次遞增2元/噸。（5）煤質考核：以企業(yè)當月下達的指標計劃為準:，水分指標每超1%，扣除當月實際產量的2%；含矸率每超1%，扣除當月實際產量的2%；發(fā)熱量每減少100大卡，下降結算單價6元／噸。二、企業(yè)（貴國礦【】12號）有關開展“降本增效”專題活動的告知1、生產建設部降本增效重要措施及時間進度安排永安煤礦使塊煤率從15%提高到25%，提高原煤綜合售價34.5元/噸，34.5*18=621萬元。河邊煤礦使塊煤率從10%提高到20%，提高原煤綜合售價34.5元/噸，34.5*20=690萬元。2、總工辦降本增效工作階段性總結（截止8月底）永安、河邊兩煤礦塊煤率提高。在技術管理上采用科學手段，對炮眼布置位置、深度、角度、裝藥量等方面進行了現場蹲點試驗，獲得了一定效果，提高了塊煤率三．企業(yè)煤質控制管理制度為深入加強煤質管理，維護各方利益，到達內挖煤質管理潛力，外強客戶管理，提高綜合效益的目的，特制定煤質管理制度。一、煤質管理體系業(yè)務模塊：企業(yè)生產技術部、銷售企業(yè)、礦方，各模塊實行一把手負責、副職主管人員貫徹、有關人員參與制。過程及環(huán)節(jié)把關制：從設計到掘、采、運、篩、裝、采制化、成果公布、客戶反饋、煤質糾紛、全過程按業(yè)務模塊把關控制。煤質考核制：月、季、年度考核，煤質考核與績效掛鉤。煤質溝通制：生產部門、銷售部門、顧客之間定期溝通。以質計價制：結合客觀條件，下達指標，實行月度結算以質論價。二、管理職責1．生產部門負責執(zhí)行煤質井下現場和礦煤場調配管理的控制，提供符合計劃指標的煤炭，負責本礦掘、采、運、裝各環(huán)節(jié)的管理。2．銷售代表向客戶提供符合煤質規(guī)定的煤炭及與客戶就煤質化驗成果進行溝通、協(xié)調、取證。3．銷售佢會負責客觀、公正、公平調查處理煤質糾紛，其仲裁成果為最終仲裁。三、管理措施1、煤質指標各礦（企業(yè)）年度煤質指標以簽訂的目的責任書為準。各礦（企業(yè)）月度指標按企業(yè)下達的月度經營計劃中的指標為準。2、生產部門（1）企業(yè)生產部門和采煤隊共同研究確定開拓準備和回采方案執(zhí)行，避開無煤區(qū)或已無經濟回采價值的復采區(qū)。認為需復采時，經調查、研究、布置探巷在確定有可復采經濟價值時，方可進行作業(yè)。（2）采煤隊加強現場管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行放煤，間隔多輪放煤要保證回采率及煤質。對老塘實行全封閉，防止竄矸漏碴，詳細由放煤人員操作，由班組長、跟班隊長貫徹，隊長、生產礦長監(jiān)督管理。（3）采煤工作面遇碴時，不小于250㎜扔入老塘，掘進擴修遇碴時，作碴洞處理或運至將要報廢的巷道內，或直接由軌道系統(tǒng)集中提至地面。（4）采掘工作面及運煤路線要加強水的管理，水歸水槽，嚴禁水煤同流。降塵灑水成霧狀，根據煤流大小及時調整灑水量，嚴禁一開究竟，嚴禁用水泵直排入煤堆，做到停機停水，煤流與水量相適應。（5）拆砌風門雜物及清理巷道矸石雜物必須運至指定地點進行處理，矸石及雜物嚴禁上車進入煤流。（6）流煤眼轉載點裝有閉子時，閉子規(guī)格為300×300㎜，閉子損壞時兩班內整修合格。（7）儲煤場要設置防洪排水系統(tǒng)，既防止煤隨水流失，又防止下雨時形成水煤漿。（8）裝車時，要根據煤流、煤量等時段不一樣合理調整搭配，嚴禁出現全車水煤，矸石雜質過量現象。（9）不得在地面摻入爐灰、矸石灰及雜物，防止導致盲目摻雜形成人為劣質煤。（10）原煤及外銷煤每日按規(guī)定取樣，取樣不固定班次、不固定期段、不固定車次、不固定點位，必須具有隨機性。3、銷售企業(yè)（1）根據市場狀況、各礦煤質、外購客戶煤質狀況，合理調配購進煤量。（2）對外銷售的煤炭，銷售人員負責與客戶形成良好的煤質溝通關系，維護企業(yè)利益，實現雙贏。（3）出現企業(yè)與外部煤質糾紛時，上報銷售管理委員會，共同處理糾紛。5、化驗：由利益有關方共同送有化驗權威機構進行質質檢。6、以質計價發(fā)熱量：以每月下達給各單位的發(fā)熱量指標為準，發(fā)熱量升降幅度在正負150大卡/kg以內的，不獎不罰（例如下達某單位指標為5300大卡/kg，實際發(fā)熱量在5151-5450大卡/kg之內時，不獎不罰），超過此限，發(fā)熱量下降150-300大卡/Kg時，扣除該單位成本指標1元/噸；發(fā)熱量下降幅度不小于300大卡/kg時，扣除該單位成本指標3元/噸。發(fā)熱量高于規(guī)定程度時，升高150-300大卡/kg時，對該單位成本指標增長1元/噸，若高于300大卡/kg以上時，對該單位成本指標增長3元/噸。出現特殊狀況，由煤質委員會仲裁。7、獎懲（1）推行煤質獎優(yōu)罰劣及負責人煤質掛購考核制度，尤其是管理不善或人為導致煤質下降時，要一追究竟，懲罰究竟。出現營私舞弊、內外勾結有損企業(yè)利益時，將按企業(yè)有關制度進行行政及經濟制裁。（2）各單位及部門必須站在企業(yè)總體利益的高度，樹立大局意識，消除局部狹隘觀念，到達以煤質贏市場，以煤質提效益，以煤質樹品牌的目的。（3）懲罰規(guī)定A：凡因煤質行賄、受賄、索賄，一次對雙方分別執(zhí)行行賄額的五倍罰款。B：水泵往煤堆直排水，一次罰伍仟元。C：往煤炭摻土、碴、爐灰等雜物時，一次罰伍仟元。因以上三條出現煤質糾紛時，除執(zhí)行罰款外，對當事人予以開除處理。四、其他規(guī)定1、本管理規(guī)定自11月1日起執(zhí)行。其他規(guī)定如有與本規(guī)定相抵觸之處，以本規(guī)定為準。四、影響煤質的原因（以照模板）五、回采、掘進生產活動時提高煤質措施XX企業(yè)煤質管理措施為強化煤質管理，提高產品質量，實現提質增效，扎扎實實做好煤質各項工作，保證煤質不停提高，特制定本措施。一、煤質工作基本原則和目的強化質量意識，狠抓源頭管理，加強環(huán)節(jié)控制，嚴格監(jiān)督考核，加大責任追究，保證產品質量，滿足顧客需求，實現提質增效。二、質量責任與責任追究（一）運銷企業(yè)責任：1、運銷企業(yè)在企業(yè)領導和分管副總經理的領導下，對企業(yè)煤炭質量負總責。通過加強源頭與現場管理和強化選煤加工手段，不停提高煤炭質量。制定并執(zhí)行有關煤質管理制度措施、計劃目的，向有關單位提出煤質管理的詳細規(guī)定，處理有關問題，貫徹煤質計劃完畢。2、與有關領導、部門配合，加大、加強煤質監(jiān)督管理和責任事故的追究力度，把重點放在生產源頭和運送過程中的煤質管理上，同步兼顧其他環(huán)節(jié)的煤質管理，抓好煤質指標和各項制度措施、措施的考核貫徹，搞好提質挖潛，實現提質增效，滿足顧客的質量規(guī)定，減少和處理好煤質糾紛。3、運銷企業(yè)經理是煤炭質量的直接責任者，對出礦商品煤質量和平常煤質管理工作負責，監(jiān)督貫徹各項煤質管理措施，做好各項規(guī)章制度的考核兌現。4、隨時掌握各個采區(qū)工作面的煤質狀況和變化趨勢，針對礦煤質、選煤出現的問題，制定對應的提質措施和質量指標（包括必保指標和考核指標），并檢查督促貫徹。5、按照商品煤質量抽查與驗收措施和采制化等國標規(guī)定，加強商品煤質量監(jiān)督、檢查管理和售后服務，保證多種裝運條件下煤質檢查工作的公平、公正、科學合理，最大程度地維護企業(yè)經濟利益和對外煤質形象。6、認真做好商品煤質量抽檢工作，抽檢批次不少于外運批次的30%，抽檢成果真實可靠，并具有代表性，認真填報每批外銷商品煤質量化驗單。7、因工作不力或放松管理導致煤質下滑，或出現失職、失職導致檢查失真，除按風險抵押措施沉淀抵押金外，按有關規(guī)定扣罰工資和追究有關人員的責任。8、運銷企業(yè)要統(tǒng)籌有關區(qū)隊煤質管理的網絡化建設，保證煤質管理責任到人。9、每月組織召開煤質分析會，總結煤質工作，通報煤質考核狀況，分析影響煤質原因和存在的突出問題，研究制定提高煤質的技術和管理措施，要按月組織考核煤質獎罰措施的兌現工作。10、運銷企業(yè)要嚴格執(zhí)行商品煤采制化國標，嚴格執(zhí)行商品煤外銷有關規(guī)定，精確掌握外銷及煤場存煤質量狀況，合理調配車輛，保證煤炭及時外運。（二）工程技術科責任1、工程技術科要把提高煤質作為生產管理的中心工作之一，對本礦毛煤質量負總責。要樹立質量是企業(yè)的生命的觀念，擺正質量與數量的關系，把提高煤質、保證煤質的措施有效地貫穿到生產設計和生產管理的全過程。2、要按照“煤質是設計出來的”和“先優(yōu)后劣”的規(guī)定，嚴把采掘設計關，杜絕劣煤的單獨設計與開采，優(yōu)化采掘接替，做好優(yōu)質煤和劣質煤合理配采。對煤層條件復雜的地區(qū)，要采用合適采煤措施，優(yōu)化采掘工藝。3、要加強生產全過程的煤質監(jiān)督和把關。發(fā)明條件保證分采分運、合理配裝；加強防塵滅火及冷卻用水管理，杜絕常流水；加強各環(huán)節(jié)出水水源管理，減少水份污染；加強勘探勘察，提高預測預報精度；加強作業(yè)規(guī)程的審批，保證煤質措施覆蓋到采、掘、機、運、通各環(huán)節(jié)各方面；做好煤層表面雜物的清理、驗收工作；要聽取采納提高煤質的意見和提議，自覺接受煤質管理部門的監(jiān)督，保證毛煤質量穩(wěn)定和提高。4、因把關不嚴，管理不力，導致配采失調、煤質失控，除按風險抵押措施沉淀抵押金外，并按有關規(guī)定扣罰工資和追究有關人員的責任。5、根據源頭控制、分級負責的原則，由工程技術科根據采掘實際制定采掘措施。（三）調度室責任嚴格按工程技術科設計，合理安排工程，保證煤炭按煤質規(guī)定采裝、運送,調度室是執(zhí)行分采分運、分儲分裝措施的指揮者，必要時要根據運銷部門及其他有關單位反饋到調度臺的煤質信息，進行保證煤質的合理調度，嚴禁臟雜煤和采掘現場冒落的矸石進入煤倉，否則，視狀況予以調度室500-1000元罰款，負責人50-100元。（四）采煤隊責任：1、綜放工作面放煤工要嚴格執(zhí)行“小間隔多輪循環(huán)”放煤制度，否則罰放煤工50-100元;發(fā)現支架后部見矸不關門，視其后部放煤含矸狀況，每架罰責任區(qū)隊300-800元，放煤工20-30元。2、炮采工作面嚴格執(zhí)行“三不打”（不打頂、不打底、不打夾矸）、“三揀四不上”（“三揀”指的是工作面揀矸；溜子、皮帶揀矸；采區(qū)煤倉（溜煤眼）放煤時揀矸。“四不上”指的是大矸（?100mm）不上锨、不上皮帶、不上溜子、不上礦車）和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采放煤制度，做到見矸堵口及時揀出填入老塘，否則扣罰責任區(qū)隊1000-元；發(fā)現老塘堵口不嚴，出現竄矸，每棚罰責任區(qū)隊100-300元，罰放煤工20-30元；發(fā)現不小于100mm矸石上皮帶，一次扣罰責任區(qū)隊100元。3、回采工作面要加強工程質量管理，發(fā)現冒頂不采用有效措施進行控制，每次扣罰責任區(qū)隊500-元，跟班隊長50元;發(fā)現割頂割底（破頂破底）超過0.3m而沒有及時調整層位和采高，每次扣罰責任區(qū)隊1000-元，跟班隊長200元。4、回采工作面夾矸（泥巖除外）厚度超過0.3m沒有采用放松動炮措施，發(fā)現一次扣罰責任區(qū)隊500-1000元，跟班隊長50元；出現碴包或半煤巖及厚夾矸，沒有實行分采分運措施，發(fā)現一次扣罰責任區(qū)隊1000-元，跟班隊長50元。5、對也許出水的工作面，要提前制定防治水預案，做好排放水的準備工作，防止水上溜子、皮帶，否則每次扣罰責任區(qū)隊300-500元。6、嚴禁故意往皮帶、轉載機上排水，否則每次扣罰負責人200-500元，情節(jié)嚴重的予以降級處分。（五）掘進隊責任：1、掘進隊應嚴把施工質量關，嚴防冒頂。發(fā)生冒頂沒有采用有效管理與提質措施的，每次扣罰隊200-1000元，跟班隊長50元。2、掘進巷道碰到半煤巖和全巖時，掘進隊應根據出矸量掘藏碴洞儲矸，實現矸石就地消化或采用集中出矸措施，嚴禁將矸石直接混入煤中，否則每次扣罰責任區(qū)隊500-1000元。（六）運送隊責任：1、運送隊必須清理凈礦車底，如發(fā)現沒有完全清凈礦車底部發(fā)既有污泥、矸石、沙子，扣罰運送隊每車100元。2、運送煤炭的礦車升井后，要嚴格實行優(yōu)化卸車法，建立煤車分離島，把優(yōu)質煤炭先卸車，把混入煤中較多矸石的礦車，先行隔離，（發(fā)現礦車內>50mm矸石較多時要立即匯報運銷企業(yè)值班室，如發(fā)現沒有匯報導致嚴重后果的，扣罰采掘單位及運送