第3頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?1.積?極參與項(xiàng)?目投標(biāo)工?作，配合?營(yíng)銷(xiāo)及投?標(biāo)部分析?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?利弊，完?成投標(biāo)文?件編制、?議標(biāo)等工?作;2?.確定項(xiàng)?目的質(zhì)量?目標(biāo)和經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，?編制《施?工組織設(shè)?計(jì)》，測(cè)?算項(xiàng)目成?本，組織?建立項(xiàng)目?材料體系?和勞務(wù)體?系;3?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目實(shí)施階?段，人員?、施工安?全、質(zhì)量?、進(jìn)度的?統(tǒng)籌管理?;對(duì)成本?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控、發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾偏;?保證項(xiàng)目?順利推進(jìn)?;4.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?進(jìn)度款的?申請(qǐng)和收?取，確保?資金及時(shí)?到賬;?5.制定?合理的收?尾工作和?交房計(jì)劃?，做好工?程完工交?付手續(xù)，?確?？⒐?驗(yàn)收順利?進(jìn)行;?6.負(fù)責(zé)?竣工驗(yàn)收?后，與甲?方的賬目?核對(duì)工作?，組織相?關(guān)人員編?制整理項(xiàng)?目結(jié)算資?料。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）1?、全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?對(duì)內(nèi)對(duì)外?的組織協(xié)?調(diào)工作;?2、全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部的施?工及技術(shù)?工作;?3、全面?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目部的?管理;?4、應(yīng)聘?時(shí)請(qǐng)一定?攜帶個(gè)人?相關(guān)證件?及業(yè)績(jī)證?明資料原?件。5?、正規(guī)院?校建筑裝?飾相關(guān)專?業(yè)畢業(yè)，?大專及以?上學(xué)歷，?必須持有?建造師證?或工程師?證，面試?時(shí)要攜帶?文憑和建?造師原件?;6、?大型裝飾?工程現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?經(jīng)驗(yàn)不低?于___?_年，有?星級(jí)酒店?施工管理?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?;7、?能熟練運(yùn)?用制圖及?相關(guān)辦公?軟件;?8、懂施?工成本及?造價(jià)，具?有較強(qiáng)的?成本控制?和經(jīng)濟(jì)意?識(shí);9?、具有較?強(qiáng)的組織?協(xié)調(diào)能力?和工作抗?壓能力;?10、?重視團(tuán)隊(duì)?合作，具?有合伙人?意識(shí)，愿?與企業(yè)共?成長(zhǎng);?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?主導(dǎo)海外?運(yùn)營(yíng)商認(rèn)?證/測(cè)試?工作的全?閉環(huán)管理?,包括：?測(cè)試計(jì)劃?制定，過(guò)?程跟進(jìn),?解決問(wèn)題?,結(jié)果驗(yàn)?證,重測(cè)?安排,經(jīng)?驗(yàn)分享,?為后續(xù)項(xiàng)?目導(dǎo)入糾?正預(yù)防措?施.其中?：-關(guān)?于認(rèn)證測(cè)?試計(jì)劃制?定,需包?括但不限?于測(cè)試樣?機(jī)需求計(jì)?劃,測(cè)試?周期,測(cè)?試類(lèi)型識(shí)?別,實(shí)驗(yàn)?室及內(nèi)部?資源管理?,測(cè)試費(fèi)?用預(yù)算;?-關(guān)于?測(cè)試過(guò)程?跟進(jìn),需?懂得合理?利用內(nèi)部?資源,對(duì)?測(cè)試中出?現(xiàn)的問(wèn)題?點(diǎn)安排重?現(xiàn)，分析?,解決方?案以及驗(yàn)?證.主?導(dǎo)或參加?與海外團(tuán)?隊(duì)/海外?運(yùn)營(yíng)商關(guān)?于認(rèn)證測(cè)?試的日常?溝通及常?規(guī)會(huì)議，?并跟進(jìn)會(huì)?議執(zhí)行結(jié)?果.負(fù)?責(zé)將海外?運(yùn)營(yíng)商的?認(rèn)證/測(cè)?試需求傳?達(dá)給公司?內(nèi)部,并?推動(dòng)品質(zhì)?部門(mén)將其?轉(zhuǎn)化為內(nèi)?部測(cè)試用?例，作為?預(yù)測(cè)的依?據(jù).負(fù)?責(zé)海外運(yùn)?營(yíng)商認(rèn)證?/測(cè)試標(biāo)?準(zhǔn)的整理?和定期更?新.并對(duì)?新的要求?或變更以?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的?形式傳達(dá)?給內(nèi)部用?于驗(yàn)證評(píng)?估.完?成上司安?排的其它?任務(wù).?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（四）?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的總?體規(guī)劃、?計(jì)劃制定?、組織開(kāi)?發(fā)、項(xiàng)目?驗(yàn)收;?2.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的技?術(shù)選型、?方案制定?、產(chǎn)品設(shè)?計(jì)、構(gòu)架?搭建、工?時(shí)預(yù)測(cè)、?進(jìn)度和質(zhì)?量把控;?3.負(fù)?責(zé)與客戶?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人保持良?好的溝通?，維持客?戶關(guān)系;?4.負(fù)?責(zé)用戶分?析、引導(dǎo)?、需求控?制;5?.負(fù)責(zé)團(tuán)?隊(duì)的搭建?、管理，?有效激勵(lì)?成員，