第40頁共40頁綠化工程?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?一、例?會(huì)制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會(huì)?，地點(diǎn)在?生態(tài)園辦?公室，由?植物園施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。嚴(yán)?格工程例?會(huì)會(huì)議紀(jì)?律：會(huì)議?期間要認(rèn)?真記錄，?手機(jī)應(yīng)調(diào)?至靜音或?振動(dòng)，接?聽電話請(qǐng)?到會(huì)場外?。對(duì)不遵?守會(huì)議的?人員進(jìn)行?警告，如?警告無效?的請(qǐng)出會(huì)?場，并作?曠會(huì)處理?。二、?資料上報(bào)?1、施?工___?_設(shè)計(jì)報(bào)?審、進(jìn)度?計(jì)劃報(bào)審?、開工報(bào)?審、隱蔽?工程報(bào)驗(yàn)?、工程質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)應(yīng)?根據(jù)施工?進(jìn)度情況?及時(shí)準(zhǔn)確?上報(bào)，對(duì)?未報(bào)審、?報(bào)驗(yàn)的工?程不予簽?認(rèn)，工程?量不予計(jì)?算。2?、對(duì)未按?監(jiān)理通知?單進(jìn)行整?改的工程?量不予確?認(rèn)，工程?要進(jìn)行返?工，費(fèi)用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場等措施?，后果由?責(zé)任單位?自負(fù)。?3、日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào)必須?按要求時(shí)?限如實(shí)上?報(bào)，對(duì)不?報(bào)的單位?按上述規(guī)?定進(jìn)行處?理。三?、施工進(jìn)?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?____?設(shè)計(jì)中上?報(bào)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行。?2、施工?單位應(yīng)根?據(jù)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃和?周計(jì)劃，?并按時(shí)限?上報(bào)監(jiān)理?部，監(jiān)理?部批準(zhǔn)后?實(shí)施。?3、一周?內(nèi)無正常?原因的實(shí)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?一天的；?____?月內(nèi)無正?常原因?qū)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?三天的，?應(yīng)分析原?因，提出?措施調(diào)整?方案，將?進(jìn)度趕回?來。并將?措施方案?報(bào)監(jiān)理_?___備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當(dāng)_?___月?內(nèi)無正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進(jìn)度的?，工程進(jìn)?度未完成?本月計(jì)劃?的___?_%的，?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?警告，并?且延期一?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過七天的?要求撤換?項(xiàng)目經(jīng)理?，延期二?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過十天的?將對(duì)施工?單位實(shí)施?清除出場?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實(shí)?履行工程?施工合同?，提高項(xiàng)?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實(shí)行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計(jì)劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個(gè)月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報(bào)?本月工程?量及下月?資金需求?計(jì)劃，監(jiān)?理方審核?后報(bào)業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實(shí)際完?成工程量?未完成計(jì)?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個(gè)月。?對(duì)于本工?程支付的?款項(xiàng)實(shí)行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個(gè)?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強(qiáng)施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?____?監(jiān)理單位?對(duì)文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查，開?展文明施?工評(píng)比和?競賽并記?錄在案，?指揮部將?在竣工驗(yàn)?收核定質(zhì)?量等級(jí)時(shí)?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調(diào)配合?施工單?位自覺做?好施工現(xiàn)?場的綜合?治理工作?，主動(dòng)與?____?、村委會(huì)?、公安機(jī)?關(guān)取得聯(lián)?系，取得?他們的關(guān)?心與支持?，處理好?工地沿線?居民和企?事業(yè)單位?的關(guān)系，?得到他們?的配合和?諒解，確?保一方平?安，同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場人?員的遵紀(jì)?守法教育?，嚴(yán)禁打?架斗毆事?情發(fā)生。?工程中自?覺協(xié)調(diào)好?兄弟標(biāo)段?關(guān)系，正?確處理和?自我消化?由于交叉?施工帶來?的影響，?確保工程?按期完成?。施工地?中發(fā)生職?工打架、?斗毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級(jí)?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時(shí)用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對(duì)?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對(duì)施?工現(xiàn)場安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時(shí)任務(wù)?對(duì)于整個(gè)?施工過程?中碰到的?“臨時(shí)交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實(shí)施。?綠化工程?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?為了加強(qiáng)?城市綠化?管理，綠?化美化城?市，更好?地為廣大?市民創(chuàng)造?一個(gè)優(yōu)美?舒適的工?作、學(xué)習(xí)?、生活環(huán)?境，結(jié)合?我縣工作?實(shí)際，特?制定本制?度。第?一條城市?綠化街道?、廣場、?小游園、?公共綠地?、防護(hù)綠?地、街道?樹及干道?綠化帶的?綠化，由?縣城市管?理主管部?門統(tǒng)一管?理；生產(chǎn)?綠地、風(fēng)?景林地由?經(jīng)營管理?單位管理?；單位自?建的院內(nèi)?綠化綠地?，由該單?位管理；?居住區(qū)綠?化綠地，?由其物業(yè)?管理單位?管理。?第二條城?市綠化綠?地管理單?位和個(gè)人?應(yīng)建立健?全綠化綠?地管理制?度，保持?綠化綠地?樹木花草?整潔美觀?、樹木花?草繁茂、?綠化設(shè)施?完好，及?時(shí)修剪樹?木花草。?任何單位?和個(gè)人都?不得損壞?城市樹木?花草和綠?化設(shè)施。?砍伐城市?樹木、臨?時(shí)占用城?市綠地的?應(yīng)報(bào)城市?管理行政?主管部門?審核后，?報(bào)縣政府?批準(zhǔn)。?第三條禁?止任何單?位和個(gè)人?向城市綠?地排放污?水、傾倒?垃圾、或?在綠地里?停放車輛?、設(shè)置廣?告牌、堆?放物品、?放養(yǎng)牲畜?、追逐嬉?鬧及其他?有損綠化?綠地的行?為。第?四條城市?綠化管護(hù)?人員要盡?職盡責(zé)，?要按照城?市綠化養(yǎng)?護(hù)管理標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)真?做好綠化?苗木栽植?和維護(hù)管?理工作，?預(yù)防蟲害?，搞好防?治工作。?城區(qū)綠化?實(shí)行責(zé)任?包干制，?各管護(hù)人?員要做好?本責(zé)任區(qū)?的鋤草、?松土、施?肥、澆水?、修剪、?清除垃圾?等日常維?護(hù)工作，?負(fù)責(zé)管理?好本責(zé)任?區(qū)內(nèi)的花?草樹木，?嚴(yán)防損壞?。第五?條保護(hù)綠?化和綠地?設(shè)施人人?有責(zé)。一?是不準(zhǔn)爬?樹折枝采?花，偷挖?苗木花卉?。二是不?準(zhǔn)搖樹、?剝皮、刻?劃、訂釘?。三是不?準(zhǔn)在樹木?亂拴亂掛?曬物品。?四是不準(zhǔn)?穿越、踩?踏綠籬、?花壇、草?坪。五是?不準(zhǔn)向綠?化區(qū)、綠?帶、綠地?、花壇內(nèi)?亂倒污水?、垃圾及?其他雜物?。六是不?準(zhǔn)損壞一?切綠化設(shè)?施。第?六條電力?及其他線?路需修剪?樹木時(shí)，?必須向主?管單位申?請(qǐng)，經(jīng)同?意后，由?主管單位?派人員監(jiān)?督修剪，?不經(jīng)許可?不準(zhǔn)隨意?亂砍。?第七條對(duì)?認(rèn)真執(zhí)行?本制度、?綠化管護(hù)?突出，或?檢舉揭發(fā)?破壞綠化?苗木或園?林綠化設(shè)?施行為有?顯著成績?者，給予?表揚(yáng)或適?當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。?綠化工?程項(xiàng)目管?理制度?一、例會(huì)?制度：?每月__?__日、?____?日、__?__日下?午2：0?0召開工?程例會(huì)，?地點(diǎn)在市?園林局，?由監(jiān)理單?位總監(jiān)主?持，業(yè)主?代表、設(shè)?計(jì)單位代?表、監(jiān)理?單位人員?、施工單?位項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?或主要施?工管理人?員準(zhǔn)時(shí)參?加，或按?通知要求?準(zhǔn)時(shí)參加?。對(duì)會(huì)議?遲到人員?必須進(jìn)行?嚴(yán)厲處罰?，每遲到?一人次，?罰責(zé)任單?位___?_元，每?遲到二人?次，第二?人次以幾?何級(jí)數(shù)處?罰，依次?類推。對(duì)?不參加工?程例會(huì)的?單位進(jìn)行?警告，并?記入__?__，不?參加工程?例會(huì)人次?超過三次?，書面通?知單位總?公司要求?撤換項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人，?并延遲支?付工程款?____?個(gè)月。工?程例會(huì)實(shí)?行請(qǐng)假制?度，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人若?無特殊情?況不允許?請(qǐng)假，請(qǐng)?假要提前?通知甲方?，并且累?計(jì)請(qǐng)假人?次不得超?過三次。?對(duì)超過的?單位按曠?會(huì)處理。?對(duì)曠會(huì)的?人員，第?一次罰責(zé)?任單位_?___元?，第二次?曠會(huì)以幾?何級(jí)數(shù)處?罰，依次?類推。嚴(yán)?格工程例?會(huì)會(huì)議紀(jì)?律：會(huì)議?期間要認(rèn)?真記錄，?手機(jī)應(yīng)調(diào)?至靜音或?振動(dòng)，接?聽電話請(qǐng)?到會(huì)場外?。對(duì)不遵?守會(huì)議的?人員進(jìn)行?警告，如?警告無效?的請(qǐng)出會(huì)?場，并作?曠會(huì)處理?。二、?資料上報(bào)?1、業(yè)?主及監(jiān)理?要求上報(bào)?的資料施?工單位應(yīng)?按時(shí)限要?求上報(bào)，?超過時(shí)限?上報(bào)的單?位，每延?誤一次罰?____?元，第二?次以幾何?級(jí)數(shù)處罰?，依次類?推。2?、未按要?求上報(bào)的?單位處理?辦法同第?一條。?3、施工?____?設(shè)計(jì)報(bào)審?、進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)審、?開工報(bào)審?、隱蔽工?程報(bào)驗(yàn)、?工程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)，對(duì)未?報(bào)審、報(bào)?驗(yàn)的工程?除按第一?條規(guī)定處?理外，工?程不予簽?認(rèn)，工程?量不予計(jì)?算。4?、監(jiān)理通?知單應(yīng)無?條件接受?并按時(shí)限?要求回復(fù)?，未按要?求進(jìn)行回?復(fù)的進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)處罰?，第一次?罰款__?__元，?第二次以?幾何級(jí)數(shù)?比例處罰?，依次類?推。5?、對(duì)未按?監(jiān)理通知?單進(jìn)行整?改的工程?量不予確?認(rèn)，工程?要進(jìn)行返?工，費(fèi)用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場等措施?，后果由?責(zé)任單位?自負(fù)。?6、日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào)必須?按要求時(shí)?限如實(shí)上?報(bào)，對(duì)不?報(bào)的單位?按上述規(guī)?定進(jìn)行處?理。三?、施工進(jìn)?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?____?設(shè)計(jì)中上?報(bào)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行。?2、施工?單位應(yīng)根?據(jù)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃和?周計(jì)劃，?并按時(shí)限?上報(bào)監(jiān)理?部，監(jiān)理?部批準(zhǔn)后?實(shí)施。?3、一周?內(nèi)無正常?原因的實(shí)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?一天的；?____?月內(nèi)無正?常原因?qū)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?三天的，?應(yīng)分析原?因，提出?措施調(diào)整?方案，將?進(jìn)度趕回?來。并將?措施方案?報(bào)監(jiān)理_?___備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當(dāng)_?___月?內(nèi)無正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進(jìn)度的?，工程進(jìn)?度未完成?本月計(jì)劃?的___?_%的，?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?警告，并?且延期一?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過七天的?要求撤換?項(xiàng)目經(jīng)理?，延期二?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過十天的?將對(duì)施工?單位實(shí)施?清除出場?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體?現(xiàn)施工階?段質(zhì)量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任和?義務(wù)，切?實(shí)履行工?程施工合?同，提高?項(xiàng)目管理?質(zhì)量，監(jiān)?理單位將?同步實(shí)行?關(guān)鍵工序?質(zhì)量監(jiān)視?預(yù)控措施?和旁站計(jì)?劃。五?、資金管?理施工?單位應(yīng)在?每個(gè)月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報(bào)本月工?程量及下?月資金需?求計(jì)劃，?監(jiān)理方審?核后報(bào)業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關(guān)規(guī)?定付款。?本月實(shí)際?完成工程?量未完成?計(jì)劃的_?___%?的將延期?付款__?__個(gè)月?。對(duì)于本?工程支付?的款項(xiàng)實(shí)?行?？顚?用，嚴(yán)禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴(yán)?重影響工?程進(jìn)度的?，業(yè)主方?有權(quán)采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個(gè)施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產(chǎn)、?保護(hù)生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡(luò)，增強(qiáng)?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將___?_監(jiān)理單?位對(duì)文明?施工進(jìn)行?監(jiān)督、巡?視和每月?二次的定?期檢查，?開展文明?施工評(píng)比?和競賽并?記錄在案?，指揮部?將在竣工?驗(yàn)收核定?質(zhì)量等級(jí)?時(shí)統(tǒng)籌考?慮。七?、協(xié)調(diào)配?合施工?單位自覺?做好施工?現(xiàn)場的綜?合治理工?作，主動(dòng)?與___?_、村委?會(huì)、公安?機(jī)關(guān)取得?聯(lián)系，取?得他們的?關(guān)心與支?持，處理?好工地沿?線居民和?企事業(yè)單?位的關(guān)系?，得到他?們的配合?和諒解，?確保一方?平安，同?時(shí)加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場?人員的遵?紀(jì)守法教?育，嚴(yán)禁?打架斗毆?事情發(fā)生?。工程中?自覺協(xié)調(diào)?好兄弟標(biāo)?段關(guān)系，?正確處理?和自我消?化由于交?叉施工帶?來的影響?，確保工?程按期完?成。施工?地中發(fā)生?職工打架?、斗毆、?偷盜等?違法行為?，除追究?責(zé)任人外?，指揮部?還將處罰?施工單位?和項(xiàng)目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?安全法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)程。?成立由主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實(shí)行?逐級(jí)做安?全技術(shù)交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度，施?工現(xiàn)場臨?時(shí)用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點(diǎn)對(duì)用電?安全、電?器、電纜?的使用，?土方車輛?運(yùn)輸安全?進(jìn)行重點(diǎn)?檢查，按?照安全操?作規(guī)程制?定相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)制約?措施，指?揮部將_?___監(jiān)?理單位、?施工單位?對(duì)施工現(xiàn)?場安全工?作實(shí)行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開關(guān)，工?地用電必?須使用標(biāo)?準(zhǔn)的配電?箱、配有?漏電保護(hù)?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時(shí)?任務(wù)對(duì)?于整個(gè)施?工過程中?碰到的“?臨時(shí)交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實(shí)?施。綠?化工程項(xiàng)?目管理制?度一、?例會(huì)制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會(huì)，地點(diǎn)?在生態(tài)園?辦公室，?由植物園?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時(shí)參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時(shí)參加。?嚴(yán)格工程?例會(huì)會(huì)議?紀(jì)律：會(huì)?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動(dòng)，?接聽電話?請(qǐng)到會(huì)場?外。對(duì)不?遵守會(huì)議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請(qǐng)出?會(huì)場，并?作曠會(huì)處?理。二?、資料上?報(bào)1、?施工__?__設(shè)計(jì)?報(bào)審、進(jìn)?度計(jì)劃報(bào)?審、開工?報(bào)審、隱?蔽工程報(bào)?驗(yàn)、工程?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度情?況及時(shí)準(zhǔn)?確上報(bào)，?對(duì)未報(bào)審?、報(bào)驗(yàn)的?工程不予?簽認(rèn)，工?程量不予?計(jì)算。?2、對(duì)未?按監(jiān)理通?知單進(jìn)行?整改的工?程量不予?確認(rèn)，工?程要進(jìn)行?返工，費(fèi)?用自理。?如拒不執(zhí)?行的，采?取停工整?改或清除?出場等措?施，后果?由責(zé)任單?位自負(fù)。?3、日?報(bào)、周報(bào)?、月報(bào)必?須按要求?時(shí)限如實(shí)?上報(bào)，對(duì)?不報(bào)的單?位按上述?規(guī)定進(jìn)行?處理。?三、施工?進(jìn)度1?、施工單?位應(yīng)在施?工___?_設(shè)計(jì)中?上報(bào)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?和周計(jì)劃?，并按時(shí)?限上報(bào)監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報(bào)監(jiān)理?____?備案、監(jiān)?督執(zhí)行。?4、當(dāng)?____?月內(nèi)無正?常原因，?連續(xù)拖延?工期進(jìn)度?的，工程?進(jìn)度未完?成本月計(jì)?劃的__?__%的?，對(duì)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行警告，?并且延期?一個(gè)月支?付工程款?，對(duì)拖延?超過七天?的要求撤?換項(xiàng)目經(jīng)?理，延期?二個(gè)月支?付工程款?，對(duì)拖延?超過十天?的將對(duì)施?工單位實(shí)?施清除出?場。四?、施工質(zhì)?量工程?質(zhì)量依據(jù)?____?第___?_號(hào)＜建?設(shè)工程質(zhì)?量管理?xiàng)l?例＞和實(shí)?際采用“?計(jì)劃、執(zhí)?行、處理?”循環(huán)方?式加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理，建立?在“政府?監(jiān)督、社?會(huì)監(jiān)視、?企業(yè)自控?”相結(jié)合?，原則上?實(shí)行施工?質(zhì)量控制?，突出體?現(xiàn)施工階?段質(zhì)量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任和?義務(wù)，切?實(shí)履行工?程施工合?同，提高?項(xiàng)目管理?質(zhì)量，監(jiān)?理單位將?同步實(shí)行?關(guān)鍵工序?質(zhì)量監(jiān)視?預(yù)控措施?和旁站計(jì)?劃。五?、資金管?理施工?單位應(yīng)在?每個(gè)月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報(bào)本月工?程量及下?月資金需?求計(jì)劃，?監(jiān)理方審?核后報(bào)業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關(guān)規(guī)?定付款。?本月實(shí)際?完成工程?量未完成?計(jì)劃的_?___%?的將延期?付款__?__個(gè)月?。對(duì)于本?工程支付?的款項(xiàng)實(shí)?行專款專?用，嚴(yán)禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴(yán)?重影響工?程進(jìn)度的?，業(yè)主方?有權(quán)采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個(gè)施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產(chǎn)、?保護(hù)生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡(luò)，增強(qiáng)?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將___?_監(jiān)理單?位對(duì)文明?施工進(jìn)行?監(jiān)督、巡?視和每月?二次的定?期檢查，?開展文明?施工評(píng)比?和競賽并?記錄在案?，指揮部?將在竣工?驗(yàn)收核定?質(zhì)量等級(jí)?時(shí)統(tǒng)籌考?慮。七?、協(xié)調(diào)配?合施工?單位自覺?做好施工?現(xiàn)場的綜?合治理工?作，主動(dòng)?與___?_、村委?會(huì)、公安?機(jī)關(guān)取得?聯(lián)系，取?得他們的?關(guān)心與支?持，處理?好工地沿?線居民和?企事業(yè)單?位的關(guān)系?，得到他?們的配合?和諒解，?確保一方?平安，同?時(shí)加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場?人員的遵?紀(jì)守法教?育，嚴(yán)禁?打架斗毆?事情發(fā)生?。工程中?自覺協(xié)調(diào)?好兄弟標(biāo)?段關(guān)系，?正確處理?和自我消?化由于交?叉施工帶?來的影響?，確保工?程按期完?成。施工?地中發(fā)生?職工打架?、斗毆、?偷盜等違?法行為，?除追究責(zé)?任人外，?指揮部還?將處罰施?工單位和?項(xiàng)目經(jīng)理?。八、?安全管理?施工單?位必須嚴(yán)?格執(zhí)行國?家有關(guān)安?全法規(guī)、?安全技術(shù)?規(guī)程。成?立由主要?領(lǐng)導(dǎo)參加?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，建立?安全生產(chǎn)?網(wǎng)絡(luò)，健?全安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，嚴(yán)格按?“一管、?二定、三?檢查、四?不放過”?原則做好?安全工作?。實(shí)行逐?級(jí)做安全?技術(shù)交底?、安全教?育。健全?和執(zhí)行持?證上崗制?度，施工?現(xiàn)場臨時(shí)?用電管理?等工作。?結(jié)合本工?程的特點(diǎn)?對(duì)用電安?全、電器?、電纜的?使用，土?方車輛運(yùn)?輸安全進(jìn)?行重點(diǎn)檢?查，按照?安全操作?規(guī)程制定?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)制約措?施，指揮?部將__?__監(jiān)理?單位、施?工單位對(duì)?施工現(xiàn)場?安全工作?實(shí)行定期?檢查和不?定期抽查?。特殊工?種無證查?到___?_次罰款?____?元，電線?電纜隨地?拖拉（不?架空）查?到一次罰?____?元，水泵?必須用安?全空氣開?關(guān)，工地?用電必須?使用標(biāo)準(zhǔn)?的配電箱?、配有漏?電保護(hù)器?，如有違?反，查到?一次罰款?____?元。九?、臨時(shí)任?務(wù)對(duì)于整?個(gè)施工過?程中碰到?的“臨時(shí)?交辦的任?務(wù)”，施?工單位必?須按要求?無條件完?成。指揮?部根據(jù)任?務(wù)完成情?況及合同?相關(guān)規(guī)定?酌情處理?。十、?本管理制?度在批準(zhǔn)?下發(fā)之日?起實(shí)施。?綠化工?程管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?一、例?會(huì)制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會(huì)?，地點(diǎn)在?市園林局?，由監(jiān)理?單位總監(jiān)?主持，業(yè)?主代表、?設(shè)計(jì)單位?代表、監(jiān)?理單位人?員、施工?單位項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時(shí)?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時(shí)參?加。對(duì)會(huì)?議遲到人?員必須進(jìn)?行嚴(yán)厲處?罰，每遲?到一人次?，罰責(zé)任?單位__?__元，?每遲到二?人次，第?二人次以?幾何級(jí)數(shù)?處罰，依?次類推。?對(duì)不參加?工程例會(huì)?的單位進(jìn)?行警告，?并記入會(huì)?議紀(jì)要，?不參加工?程例會(huì)人?次超過三?次，書面?通知單位?總公司要?求撤換項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?，并延遲?支付工程?款___?_個(gè)月。?工程例會(huì)?實(shí)行請(qǐng)假?制度，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?若無特殊?情況不允?許請(qǐng)假，?請(qǐng)假要提?前通知甲?方，并且?累計(jì)請(qǐng)假?人次不得?超過三次?。對(duì)超過?的單位按?曠會(huì)處理?。對(duì)曠會(huì)?的人員，?第一次罰?責(zé)任單位?____?元，第二?次曠會(huì)以?幾何級(jí)數(shù)?處罰，依?次類推。?嚴(yán)格工程?例會(huì)會(huì)議?紀(jì)律：會(huì)?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動(dòng)，?接聽電話?請(qǐng)到會(huì)場?外。對(duì)不?遵守會(huì)議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請(qǐng)出?會(huì)場，并?作曠會(huì)處?理。二?、資料上?報(bào)1、?業(yè)主及監(jiān)?理要求上?報(bào)的資料?施工單位?應(yīng)按時(shí)限?要求上報(bào)?，超過時(shí)?限上報(bào)的?單位，每?延誤一次?罰___?_元，第?二次以幾?何級(jí)數(shù)處?罰，依次?類推。?2、未按?要求上報(bào)?的單位處?理辦法同?第一條。?3、施?工組織設(shè)?計(jì)報(bào)審、?進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)審、開?工報(bào)審、?隱蔽工程?報(bào)驗(yàn)、工?程質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)?，對(duì)未報(bào)?審、報(bào)驗(yàn)?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。4、?監(jiān)理通知?單應(yīng)無條?件接受并?按時(shí)限要?求回復(fù)，?未按要求?進(jìn)行回復(fù)?的進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級(jí)數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對(duì)未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。6?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時(shí)限?如實(shí)上報(bào)?，對(duì)不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計(jì)中?上報(bào)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?和周計(jì)劃?，并按時(shí)?限上報(bào)監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報(bào)監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對(duì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?十天的將?對(duì)施工單?位實(shí)施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體?現(xiàn)施工階?段質(zhì)量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任和?義務(wù)，切?實(shí)履行工?程施工合?同，提高?項(xiàng)目管理?質(zhì)量，監(jiān)?理單位將?同步實(shí)行?關(guān)鍵工序?質(zhì)量監(jiān)視?預(yù)控措施?和旁站計(jì)?劃。五?、資金管?理施工?單位應(yīng)在?每個(gè)月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報(bào)本月工?程量及下?月資金需?求計(jì)劃，?監(jiān)理方審?核后報(bào)業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關(guān)規(guī)?定付款。?本月實(shí)際?完成工程?量未完成?計(jì)劃的_?___%?的將延期?付款__?__個(gè)月?。對(duì)于本?工程支付?的款項(xiàng)實(shí)?行?？顚?用，嚴(yán)禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴(yán)?重影響工?程進(jìn)度的?，業(yè)主方?有權(quán)采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個(gè)施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產(chǎn)、?保護(hù)生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡(luò)，增強(qiáng)?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將組織監(jiān)?理單位對(duì)?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評(píng)比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗(yàn)收?核定質(zhì)量?等級(jí)時(shí)統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動(dòng)與當(dāng)?地政府、?村委會(huì)、?公安機(jī)關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時(shí)加?強(qiáng)對(duì)施工?現(xiàn)場人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級(jí)?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時(shí)用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對(duì)?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將組織監(jiān)?理單位、?施工單位?對(duì)施工現(xiàn)?場安全工?作實(shí)行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開關(guān)，工?地用電必?須使用標(biāo)?準(zhǔn)的配電?箱、配有?漏電保護(hù)?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時(shí)?任務(wù)對(duì)?于整個(gè)施?工過程中?碰到的“?臨時(shí)交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實(shí)?施。綠?化工程管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）一?、按照規(guī)?范和要求?做好開工?前圖紙會(huì)?審及技術(shù)?交底工作?，根據(jù)工?期編制施?工計(jì)劃，?制定施工?方案，確?保安全有?序施工。?二、根?據(jù)栽植的?先后順序?，適時(shí)調(diào)?試綠化苗?木的進(jìn)場?時(shí)間，做?到隨到隨?栽，確保?苗木不脫?水，不過?夜。三?、新建綠?化工程一?，在栽植?季節(jié)內(nèi)種?植苗木，?帶土球樹?苗成活率?不低于_?___%?，裸根樹?苗成活率?不低于_?___%?，名貴品?種樹木成?活率不低?于___?_%，滿?圃草坪一?個(gè)月，塊?植，籽播?草坪三個(gè)?月應(yīng)達(dá)到?____?%，無_?___平?方米以上?塊狀空缺?。反季節(jié)?栽植苗木?，成活率?比常規(guī)栽?植苗木成?活率標(biāo)準(zhǔn)?下降__?__個(gè)百?分點(diǎn)。?四、對(duì)在?建工程苗?木、草坪?、花卉要?及時(shí)修剪?，支撐、?扶正、澆?水、滅荒?，以及病?蟲防治等?養(yǎng)護(hù)工作?。五、?施工現(xiàn)場?要整潔美?觀，無雜?草、無垃?圾雜物，?園路廣場?、園林小?品美觀完?好。六?、工程施?工完成后?，要組織?內(nèi)部驗(yàn)收?，待施工?管理期滿?，在內(nèi)部?竣工合格?的基礎(chǔ)上?，與相關(guān)?單位進(jìn)行?工程竣工?驗(yàn)收。?園林處機(jī)?關(guān)考勤制?度為切?實(shí)加強(qiáng)機(jī)?關(guān)效能建?設(shè)，增強(qiáng)?工作人員?組織紀(jì)律?觀念，改?進(jìn)機(jī)關(guān)工?作作風(fēng)，?提高工作?效率，強(qiáng)?化考勤管?理，對(duì)作?息時(shí)間、?請(qǐng)假銷假?、帶薪休?假、考勤?獎(jiǎng)懲措施?等方面作?出明確規(guī)?定，特制?定本制度?。一、?園林處全?體干部職?工均嚴(yán)格?遵守上、?下班制度?。上班時(shí)?要堅(jiān)守崗?位，不得?遲到、早?退，工作?時(shí)間不得?無故串崗?、離崗。?二、考?勤簽到時(shí)?間為上班?8：10?以前，下?班5：3?0（時(shí)間?如有變動(dòng)?按上級(jí)規(guī)?定作相應(yīng)?調(diào)整）。?未在規(guī)定?時(shí)間簽到?視為遲到?或早退，?未簽到又?未事前履?行請(qǐng)假或?報(bào)告手續(xù)?的視為缺?勤。具體?開作由處?辦公室負(fù)?責(zé)組織和?監(jiān)督實(shí)施?。三、?原則上要?求全體干?部職工一?律上班簽?到后再外?出辦事，?如有特殊?情況因公?或因私外?出，應(yīng)經(jīng)?科室負(fù)責(zé)?人及分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后報(bào)辦公?室備案，?但要明確?外出時(shí)間?；因公或?因私外出?完畢后，?要及時(shí)參?加考勤，?未及時(shí)考?勤視為缺?勤。到區(qū)?外出差（?辦私事）?，需延長?出差時(shí)間?不能及時(shí)?辦理出差?（請(qǐng)事假?）手續(xù)的?，經(jīng)分客?領(lǐng)導(dǎo)同意?后應(yīng)在上?班后一日?內(nèi)補(bǔ)辦，?否則視同?缺勤處理?。經(jīng)批準(zhǔn)?外出參加?培訓(xùn)或?qū)W?習(xí)的，視?同公務(wù)，?履行報(bào)告?手續(xù)。處?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員外出?辦事須通?知辦公室?方可。?四、請(qǐng)假?和銷假手?續(xù)辦理。?工作人員?因病、因?事需要請(qǐng)?假的，?必須填寫?請(qǐng)假條，?說明理由?、時(shí)間（?病假須正?規(guī)醫(yī)院證?明）。請(qǐng)?假___?_天以內(nèi)?者，由科?室負(fù)責(zé)人?審批；請(qǐng)?假___?_天以上?者，經(jīng)科?室負(fù)責(zé)人?同意，報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?審批。假?期結(jié)束，?請(qǐng)假人必?須向準(zhǔn)假?人銷假，?否則超假?按曠工處?理。對(duì)不?請(qǐng)假者，?一律作曠?工處理。?請(qǐng)假條交?科室負(fù)責(zé)?人保管，?并在每月?____?日前交處?辦公室匯?總。五?、實(shí)行年?休假制度?。各科室?根據(jù)工作?情況，有?計(jì)劃地安?排好工作?人員的年?休。因工?作無法年?休的工作?人員的事?假、病假?可以用年?休假來抵?沖。六?、工作人?員考勤情?況由處辦?公室于次?月前三個(gè)?工作日內(nèi)?予以公布?，接受監(jiān)?督，如有?異議，自?公布之日?起二日內(nèi)?將情況反?饋辦公室?，逾期視?為認(rèn)可。?七、工?作人員的?考勤情況?應(yīng)作為日??？冃Э?核及年終?考核的一?項(xiàng)重要依?據(jù)，給予?客觀公正?的評(píng)價(jià)，?其中對(duì)于?表現(xiàn)突出?的人員要?根據(jù)單位?的實(shí)際情?況給予表?彰或物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)?于因工作?無法年休?的工作人?員要按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)給?予足額薪?金補(bǔ)償。?八、工?作人員缺?勤或因公?外出，請(qǐng)?假期滿無?正當(dāng)理由?逾期不歸?連續(xù)超過?____?天，或者?一年內(nèi)累?計(jì)缺勤超?過___?_天，依?照《中華?人民共和?國公務(wù)員?法》有關(guān)?規(guī)定處理?。九、?機(jī)關(guān)工作?人員要嚴(yán)?肅認(rèn)真，?按照實(shí)事?求是的原?則，如實(shí)?填寫簽到?薄、請(qǐng)假?條、銷假?條，不得?弄虛作假?。如有虛?填瞞報(bào)?現(xiàn)象，經(jīng)?查后，視?情節(jié)輕重?，給予批?評(píng)教育，?直至追究?當(dāng)事人的?責(zé)任。?十、下屬?各管養(yǎng)單?位的考勤?也必須參?照考勤制?度執(zhí)行。?十一、?本制度從?____?年___?_月__?__日起?執(zhí)行，此?前與本制?度不一致?的，以本?制度為準(zhǔn)?。出入?庫管理制?度一、?物品入庫?有關(guān)制度?：（一?）單位物?品采購由?辦公室負(fù)?責(zé)。（?二）物品?采購回來?后首先辦?理入庫手?續(xù)，包括?物品的數(shù)?量、規(guī)格?、質(zhì)量，?做到數(shù)量?、規(guī)格、?品種，價(jià)?格準(zhǔn)確無?誤，分別?完好，配?套齊全，?并在入庫?登記簿上?簽字確認(rèn)?。（三?）物品入?庫，要按?照不同的?功能和要?求進(jìn)行分?類，分別?放入倉庫?的相應(yīng)位?臵儲(chǔ)存，?注意做好?防誘，防?潮處理，?保證貨物?的安全。?（四）?精密、易?碎及貴重?貨物要輕?拿輕放、?嚴(yán)禁擠壓?、碰撞，?倒臵，要?做到妥善?保存。?（五）做?好防火、?防盜、防?潮工作，?嚴(yán)禁與單?位無關(guān)的?人員進(jìn)入?倉庫。?（六）倉?庫保持通?風(fēng)，保持?庫室內(nèi)整?潔，由于?倉庫的容?量有限，?貨物的擺?放應(yīng)整齊?緊湊，作?到無遮掩?，標(biāo)牌要?醒目，便?于識(shí)別辨?認(rèn)和查找?。二、?物品出庫?有關(guān)規(guī)定?：（一?）物品出?庫，需經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，辦公室?人員要做?好記錄，?領(lǐng)用人簽?字。（?二）物品?出庫，數(shù)?量要準(zhǔn)確?（賬面出?庫數(shù)量要?和出庫單?，實(shí)際出?庫實(shí)際數(shù)?量相符）?。做到賬?、標(biāo)牌、?貨物相符?合。發(fā)生?問題不能?隨意的更?改，應(yīng)查?明原因，?是否有漏?出庫，多?出庫。?（三）辦?公室人員?要做好出?庫登記，?并定期向?領(lǐng)導(dǎo)做出?入庫報(bào)告?。（四?）為了防?止出現(xiàn)出?庫貨物差?錯(cuò)，要嚴(yán)?格遵守出?庫制度，?應(yīng)先寫好?出庫單并?且相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)同意，?責(zé)任人簽?字后，交?辦公室人?員進(jìn)行出?庫登記工?作，完成?后才可以?到倉庫拿?取貨物。?綠化工?程管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本（五）?財(cái)務(wù)部?門是公司?從事一切?財(cái)政事務(wù)?及資金活?動(dòng)的管理?與執(zhí)行機(jī)?構(gòu)，負(fù)責(zé)?公司的日?常財(cái)務(wù)管?理，籌資?管理和財(cái)?務(wù)分析工?作，其工?作范圍和?職責(zé)主要?有：1?、負(fù)責(zé)公?司的財(cái)務(wù)?管理工作?，編制公?司的各項(xiàng)?財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃；審?核各項(xiàng)資?金使用和?費(fèi)用開支?；收回工?程款，清?理催收應(yīng)?收款項(xiàng)；?辦理日常?現(xiàn)金收付?，費(fèi)用報(bào)?銷，稅費(fèi)?交納，銀?行票據(jù)結(jié)?算，保管?庫存現(xiàn)金?及銀行空?白票據(jù)，?按日編報(bào)?資金日?qǐng)?bào)?表；做好?公司籌融?資工作；?處理、協(xié)?調(diào)與工商?、稅務(wù)、?金融等部?門間的關(guān)?系，依法?納稅。?2、負(fù)責(zé)?公司會(huì)計(jì)?核算工作?，遵守國?家頒布的?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?、財(cái)經(jīng)法?規(guī)、按照?會(huì)計(jì)制度?進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算；編?制年度、?季度、月?份會(huì)計(jì)報(bào)?表；按照?會(huì)計(jì)制度?規(guī)定設(shè)置?會(huì)計(jì)核算?科目、設(shè)?置明細(xì)帳?、分類帳?、輔助帳?及時(shí)記帳?、結(jié)帳、?對(duì)帳、做?到日清月?結(jié)、帳帳?相符、帳?實(shí)相符、?帳表相符?、帳證相?符；管理?好會(huì)計(jì)檔?案。3?、建立經(jīng)?濟(jì)核算制?度，利用?會(huì)計(jì)核算?資料，統(tǒng)?計(jì)資料及?其他有關(guān)?的資料，?定期進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析，判?斷和評(píng)價(jià)?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營成?果和財(cái)務(wù)?狀況，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)。根?據(jù)上述工?作范圍和?職責(zé)，為?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，特?制定本制?度。第?一章、公?司財(cái)務(wù)工?作崗位職?責(zé)（一?）財(cái)務(wù)主?管職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?管理公司?的日常財(cái)?務(wù)工作。?2、負(fù)?責(zé)對(duì)本部?門內(nèi)部的?機(jī)構(gòu)設(shè)置?、人員配?備、選調(diào)?聘用、晉?升辭退等?提出方案?和意見。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)本部?門財(cái)務(wù)人?員的管理?、教育、?培訓(xùn)和考?核。4?、負(fù)責(zé)公?司會(huì)計(jì)核?算和財(cái)務(wù)?管理制度?的制定，?推行會(huì)計(jì)?電算化管?理方式等?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?國家財(cái)經(jīng)?法規(guī)和公?司各項(xiàng)制?度，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?。6、?參與公司?各項(xiàng)資本?經(jīng)營活動(dòng)?的預(yù)測、?計(jì)劃、核?算、分析?決策和管?理，做好?對(duì)本部門?工作的指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查。?7、組?織指導(dǎo)編?制財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃、?財(cái)務(wù)預(yù)決?算，并監(jiān)?督貫徹執(zhí)?行；協(xié)助?財(cái)務(wù)經(jīng)理?對(duì)成本費(fèi)?用進(jìn)行控?制、分析?及考核。?8、負(fù)?責(zé)監(jiān)管財(cái)?務(wù)歷史資?料、文件?、憑證、?報(bào)表的整?理、收集?和立卷歸?檔工作，?并按規(guī)定?手續(xù)報(bào)請(qǐng)?銷毀。?9、參與?價(jià)格及工?資、獎(jiǎng)金?、福利政?策的制定?。10?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。（二?）會(huì)計(jì)職?責(zé)1、?按照國家?會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定記?賬、復(fù)帳?、報(bào)賬，?做到手續(xù)?齊備、數(shù)?字準(zhǔn)確、?賬目清楚?、處理及?時(shí)；2?、發(fā)票開?具和審核?，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)款項(xiàng)發(fā)?生、回收?的監(jiān)督，?業(yè)務(wù)報(bào)表?的整理、?審核、匯?總，業(yè)務(wù)?合同執(zhí)行?情況的監(jiān)?督、保管?及統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的填報(bào)?；3、?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?的核算，?財(cái)務(wù)制度?的監(jiān)督，?會(huì)計(jì)檔案?的保存和?管理工作?；4、?完成部門?主管或相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?（三）出?納職責(zé)?1、建立?健全現(xiàn)金?出納各種?賬冊(cè)，嚴(yán)?格審核現(xiàn)?金收付憑?證。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理制度，?不得坐支?現(xiàn)金，不?得白條抵?庫。3?、對(duì)每天?發(fā)生的銀?行和現(xiàn)金?收支業(yè)務(wù)?作到日清?月結(jié)，及?時(shí)核對(duì)，?保證帳實(shí)?相符。?第二章資?金審批制?度1、?總則1?）公司款?項(xiàng)的支付?，須經(jīng)公?司總經(jīng)理?簽字批準(zhǔn)?。如總經(jīng)?理不在公?司，經(jīng)請(qǐng)?示并做記?錄后可暫?付，但隨?后要請(qǐng)總?經(jīng)理補(bǔ)簽?。2）?財(cái)務(wù)專用?章，公司?法人章及?支票必須?分開保管?，公司法?人章由法?定代表人?指定專人?負(fù)責(zé)保管?，財(cái)務(wù)專?用章和支?票由出納?負(fù)責(zé)保管?。印章代?管須辦理?交接手續(xù)?，代管人?員必須對(duì)?印章的使?用情況進(jìn)?行登記（?外單位用?本公司印?章需經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)同?意并提供?經(jīng)辦人身?份證復(fù)印?件）。?3）財(cái)務(wù)?部原則上?不得將已?加蓋財(cái)務(wù)?專用章及?公司法人?章的支票?預(yù)留在公?司，如因?工作需要?，需先填?好限額，?并經(jīng)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。?4）開具?的支票須?寫明經(jīng)批?準(zhǔn)同意的?收款人全?稱，收取?的發(fā)票須?與收款相?符如收款?人因特殊?情況需要?公司予以?配合支付?給第三者?，必須有?收款人的?書面通知?并經(jīng)公司?董事長批?準(zhǔn)。5?）用以支?付各種款?項(xiàng)的原始?憑證必須?保存原件?，復(fù)印件?不得作為?原始憑證?，如遇特?殊情況須?經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。2?、施工工?程用款審?批制度施?工工程用?款由公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，經(jīng)?董事會(huì)簽?后支付，?其程序按?以下施工?工程專用?款支付審?批工作流?程執(zhí)行?⑴公司本?部使用的?所有固定?資產(chǎn)及公?司所有辦?公用品用?具由辦公?室歸口管?理。⑵?公司各施?工工地使?用機(jī)器設(shè)?備動(dòng)力設(shè)?備工具儀?器等由工?程部歸口?管理。?⑶辦公室?和工程部?應(yīng)指定專?人負(fù)責(zé)公?司財(cái)產(chǎn)的?業(yè)務(wù)核算?應(yīng)設(shè)立臺(tái)?帳，登記?公司財(cái)產(chǎn)?的購入，?使用及庫?存情況，?負(fù)責(zé)組織?公司財(cái)產(chǎn)?的保管，?維修并制?定相應(yīng)的?措施、辦?法。3?、財(cái)產(chǎn)的?購置與調(diào)?撥⑴辦?公室根據(jù)?公司發(fā)展?需要編制?財(cái)產(chǎn)采購?計(jì)劃及進(jìn)?行市場詢?價(jià)工作，?經(jīng)財(cái)務(wù)部?會(huì)簽，報(bào)?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后方可采?購。⑵?財(cái)產(chǎn)購回?后，應(yīng)填?寫財(cái)產(chǎn)收?入驗(yàn)收單?，財(cái)產(chǎn)收?入驗(yàn)收單?一式兩聯(lián)?，財(cái)務(wù)部?憑財(cái)產(chǎn)收?入驗(yàn)收單?，財(cái)物發(fā)?票及采購?計(jì)劃辦理?報(bào)銷手續(xù)?，財(cái)產(chǎn)歸?口管理部?門憑驗(yàn)收?單登記臺(tái)?帳。⑶?各部門需?領(lǐng)用固定?資產(chǎn)時(shí)，?應(yīng)填寫領(lǐng)?用單，領(lǐng)?用單需經(jīng)?部門經(jīng)理?同意，報(bào)?辦公室審?批，公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。?⑷固定資?產(chǎn)的領(lǐng)用?單由使用?部門開具?，領(lǐng)用單?一式三聯(lián)?，一聯(lián)由?領(lǐng)用部門?存查，一?聯(lián)送財(cái)產(chǎn)?歸口管理?部門作為?財(cái)產(chǎn)發(fā)出?憑據(jù)，一?聯(lián)由財(cái)產(chǎn)?歸口管理?部門定期?匯總后向?財(cái)務(wù)部報(bào)?帳。⑸財(cái)?產(chǎn)在公司?內(nèi)部之間?轉(zhuǎn)移使用?應(yīng)辦理移?交手續(xù)，?移交手續(xù)?由財(cái)產(chǎn)歸?口管理部?門辦理，?送財(cái)務(wù)部?備案。?4、財(cái)產(chǎn)?的清查、?盤點(diǎn)。?⑴公司財(cái)?產(chǎn)歸口管?理部門應(yīng)?定期進(jìn)行?財(cái)產(chǎn)清查?盤點(diǎn)工作?，年終必?須進(jìn)行一?次全面的?盤點(diǎn)清查?。⑵各?部門的年?終財(cái)產(chǎn)盤?點(diǎn)必須有?財(cái)務(wù)人員?參加。?⑶財(cái)產(chǎn)盤?點(diǎn)清查后?發(fā)現(xiàn)盤盈?，盤虧和?毀損的，?均應(yīng)填報(bào)?損益報(bào)告?表，書面?說明虧，?損原因，?對(duì)因個(gè)人?失職造成?財(cái)產(chǎn)損失?的，必須?追究主管?人員和經(jīng)?辦人員的?責(zé)任。?⑷凡已達(dá)?到自然報(bào)?廢條件的?固定資產(chǎn)?，財(cái)產(chǎn)歸?口管理部?門應(yīng)會(huì)同?財(cái)務(wù)部組?織評(píng)估，?評(píng)估情況?上報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?，由公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?決定處理?意見。?⑸凡尚未?達(dá)到自然?報(bào)廢條件?，但已不?能正常使?用的固定?資產(chǎn)，使?用部門應(yīng)?查明原因?，如實(shí)上?報(bào)。屬個(gè)?人責(zé)任事?故的應(yīng)由?有關(guān)責(zé)任?人員負(fù)責(zé)?賠償損失?。屬自然?災(zāi)害或其?他不可抗?力原因造?成損失的?，應(yīng)上報(bào)?總經(jīng)理，?決定處理?意見。主?管工程和?財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?審核。?第三章貨?幣資金管?理制度?1.本制?度所稱貨?幣資金包?括現(xiàn)金、?銀行存款?和其他貨?幣資金。?銀行存款?包括存入?銀行的存?款、存入?非銀行金?融機(jī)構(gòu)的?存款和存?入本企業(yè)?內(nèi)部結(jié)算?中心的存?款。其他?貨幣資金?包括外埠?存款、銀?行匯票存?款、銀行?本票存款?、在途貨?幣資金等?除上述貨?幣資金以?外的其他?貨幣資金?。2.?單位的貨?幣資金應(yīng)?當(dāng)由公司?財(cái)務(wù)部門?集中統(tǒng)一?管理。各?類貨幣資?金的收付?業(yè)務(wù)，應(yīng)?當(dāng)由財(cái)務(wù)?部門統(tǒng)一?辦理，其?他部門未?經(jīng)財(cái)務(wù)部?門授權(quán)或?委托，不?得辦理任?何收付款?業(yè)務(wù)或出?具收付款?單據(jù)。?3.選配?出納人員?時(shí)，必須?對(duì)其思想?品德和業(yè)?務(wù)素質(zhì)進(jìn)?行全面考?察，曾因?經(jīng)濟(jì)問題?受過處分?或調(diào)離會(huì)?計(jì)、出納?崗位的人?員，均不?得擔(dān)任出?納工作。?4.財(cái)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人要隨?時(shí)掌握出?納人員和?其他經(jīng)管?貨幣資金?業(yè)務(wù)的會(huì)?計(jì)人員的?思想動(dòng)態(tài)?。對(duì)思想?不健康、?有賭博惡?習(xí)、缺乏?社會(huì)和家?庭責(zé)任感?、與社會(huì)?上不三不?四的人交?往過密以?及法紀(jì)觀?念淡薄的?人員，要?及時(shí)調(diào)離?出納或經(jīng)?管貨幣資?金業(yè)務(wù)的?崗位。?5.出納?人員不得?兼任稽核?、會(huì)計(jì)檔?案保管和?收入。支?出、費(fèi)用?、債權(quán)債?務(wù)賬目的?登記工作?。禁止會(huì)?計(jì)（指出?納崗位以?外的其他?會(huì)計(jì)崗位?，下同）?出納一人?兼。出納?崗位業(yè)務(wù)?量較少時(shí)?，在不影?響辦理出?納業(yè)務(wù)的?前提下，?出納人員?可以兼任?除上述工?作以外的?其他工作?。6.?開設(shè)銀行?賬戶必須?由本單位?出納或指?定的會(huì)計(jì)?人員親自?到銀行柜?臺(tái)辦理。?嚴(yán)禁委托?他人（包?括銀行工?作人員，?下同）代?辦，嚴(yán)禁?將款項(xiàng)存?入未辦理?開戶手續(xù)?的銀行賬?戶。7?.辦理銀?行存款必?須由本單?位出納或?指定的會(huì)?計(jì)人員親?自到銀行?柜臺(tái)辦理?，支票、?匯票、進(jìn)?賬單等存?款時(shí)提交?給銀行的?憑證必須?填齊收款?單位、金?額、用途?、日期等?內(nèi)容，必?須當(dāng)場取?得銀行出?具的存款?證實(shí)書或?進(jìn)賬單，?并檢查其?真實(shí)性和?正確性。?嚴(yán)禁委托?他人代辦?存款。?8.定期?存款到期?支取、轉(zhuǎn)?存以及存?款（包括?定期和活?期）在不?同銀行賬?戶之間的?轉(zhuǎn)存，必?須由本單?位出納或?指定的會(huì)?計(jì)人員親?自到銀行?柜臺(tái)辦理?，不得委?托他人代?辦。_?___公?司應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)對(duì)銀行?結(jié)算票據(jù)?的管理，?按規(guī)定取?得和使用?票據(jù)。銀?行支票及?其他有固?定編號(hào)的?結(jié)算票據(jù)?應(yīng)建立領(lǐng)?用登記制?度，按順?序號(hào)簽發(fā)?使用，定?期盤點(diǎn)核?對(duì)，作廢?時(shí)要在大?小寫金額?處和印鑒?處加蓋“?作廢”戳?記（或用?碳素墨水?寫上“作?廢”字樣?），并妥?善保管。?10.?簽發(fā)現(xiàn)金?支票必須?將各項(xiàng)內(nèi)?容填寫齊?全。簽發(fā)?轉(zhuǎn)賬支票?一般也應(yīng)?將各項(xiàng)內(nèi)?容填寫齊?全，特殊?情況收款?人不確定?或金額不?確定的轉(zhuǎn)?賬支票時(shí)?.必須經(jīng)?董事長及?財(cái)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，必須?填寫當(dāng)日?日期和真?實(shí)用途，?必須在支?票用途欄?注明限額?并在金額?小寫欄應(yīng)?當(dāng)填寫貨?幣符號(hào)的?位置填寫?貨幣符號(hào)?，必須在?專門的登?記簿上登?記并由批?準(zhǔn)人、領(lǐng)?用人在登?記薄上簽?字。支票?使用后，?應(yīng)在支票?存根上補(bǔ)?填收款人?和確切的?金額，并?在登記簿?上作注銷?登記。轉(zhuǎn)?存款的支?票各項(xiàng)內(nèi)?容必須填?寫齊全。?11.?嚴(yán)禁將空?白支票交?于他人作?信用抵押?。12?.填寫支?票必須用?碳素墨水?，或用支?票打印機(jī)?打印。?13.通?過銀行對(duì)?外付款時(shí)?，其收款?人全稱、?開戶銀行?和賬號(hào)必?須以合同?或有法律?效力的書?面文件（?如發(fā)票）?為依據(jù)。?需變更合?同中的收?款人全稱?、開戶銀?行和賬號(hào)?時(shí)，必須?由對(duì)方出?具書面文?件，并加?蓋原合同?所蓋的公?章，由原?合同簽字?人簽字。?使用支票?、銀行匯?票、銀行?本票付款?時(shí)，還應(yīng)?確認(rèn)收取?票據(jù)人員?的身份并?由本人簽?收。1?4.出納?人員應(yīng)及?時(shí)向銀行?索取銀行?對(duì)賬單，?并及時(shí)對(duì)?賬，至少?每月一次?。每月終?了，出納?人員應(yīng)根?據(jù)對(duì)賬結(jié)?果編制銀?行存款余?額調(diào)節(jié)表?草稿，連?同對(duì)賬單?、銀行存?款日記賬?一并交會(huì)?計(jì)人員審?核。會(huì)計(jì)?人員應(yīng)當(dāng)?對(duì)所有收?支業(yè)務(wù)逐?筆進(jìn)行核?對(duì)，不得?只核對(duì)余?額。當(dāng)余?額相符而?收支業(yè)務(wù)?不符時(shí)，?要及時(shí)查?明原因。?要特別注?意上月的?未達(dá)賬項(xiàng)?本月是否?都已入賬?，如發(fā)現(xiàn)?有較長時(shí)?間的未達(dá)?賬項(xiàng)要查?明原因。?會(huì)計(jì)人員?審核無誤?后，編制?正式的銀?行存款余?額調(diào)節(jié)表?，由出納?人員、會(huì)?計(jì)人員和?財(cái)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人簽?字，與銀?行存款對(duì)?賬單一并?保存，列?入會(huì)計(jì)檔?案管理。?15.?定期存款?也應(yīng)取得?對(duì)賬單進(jìn)?行核對(duì)，?至少每季?度二次。?銀行不出?具對(duì)賬單?時(shí)，應(yīng)自?行編制對(duì)?賬單由銀?行簽認(rèn)。?16.?現(xiàn)金收入?一般應(yīng)在?當(dāng)天送存?銀行，當(dāng)?日送存確?有困難的?，應(yīng)按開?戶銀行規(guī)?定的時(shí)間?送存，并?要有相應(yīng)?的確保安?全的措施?。17?.使用現(xiàn)?金必須嚴(yán)?格遵守中?國人民銀?行的規(guī)定?，不得超?出中國人?民銀行規(guī)?定的現(xiàn)金?使用范圍?。18?.外出采?購或進(jìn)行?經(jīng)營活動(dòng)?需要大額?款項(xiàng)時(shí)，?應(yīng)通過銀?行轉(zhuǎn)賬結(jié)?算，不得?攜帶大額?現(xiàn)金。?19.不?準(zhǔn)用白條?抵充庫存?現(xiàn)金，不?準(zhǔn)利用銀?行賬戶代?為個(gè)人或?外單位存?入或支取?現(xiàn)金，不?準(zhǔn)將公款?以私人名?義存入銀?行。2?0.要嚴(yán)?格執(zhí)行庫?存現(xiàn)金限?額制度。?庫存現(xiàn)金?限額根據(jù)?本單位的?日常業(yè)務(wù)?開支量和?庫存現(xiàn)金?保管條件?。庫存現(xiàn)?金限額一?般為單位?三至五天?的日常零?星開支量?。21?.存放現(xiàn)?金應(yīng)當(dāng)配?備保險(xiǎn)柜?，存放保?險(xiǎn)柜的房?間應(yīng)當(dāng)安?裝防盜門?、窗，并?要有一定?的安全措?施。存、?取現(xiàn)金款?額較大或?離銀行較?遠(yuǎn)時(shí)，必?須有機(jī)動(dòng)?車輛接送?，并派人?陪同保護(hù)?；應(yīng)盡可?能配備取?送款專用?車。取送?款專用車?嚴(yán)禁搭載?無關(guān)人員?。存取現(xiàn)?金途中不?得辦理其?他事項(xiàng)或?逗留。?22.出?納人員必?須按規(guī)定?登記現(xiàn)金?和銀行存?款日記賬?。所有現(xiàn)?金和銀行?存款收支?業(yè)務(wù)必須?于當(dāng)日逐?筆登記入?賬，并在?記完當(dāng)日?最后一筆?時(shí)結(jié)出余?額。不允?許將收支?相抵而不?記賬或以?收支相抵?后的金額?記賬。?23.庫?存現(xiàn)金和?銀行存款?必須做到?日清月結(jié)?。每日下?班前，出?納人員必?須對(duì)庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn)，并?與現(xiàn)金日?記賬余額?核對(duì)相符?。每月月?末最后一?筆現(xiàn)金收?支業(yè)務(wù)辦?理完畢盾?，會(huì)計(jì)人?員要與出?納人員一?道對(duì)庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn)，并?編制盤點(diǎn)?表。發(fā)現(xiàn)?賬款不待?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)查明原?因。2?4.每日?終了，會(huì)?計(jì)人員與?出納人員?必須將分?類賬上的?現(xiàn)金和銀?行存款余?額與日記?賬（出納?賬）的余?額相核對(duì)?，發(fā)現(xiàn)差?錯(cuò)要及時(shí)?糾正，核?對(duì)不符時(shí)?不能結(jié)賬?。25?.財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?和稽核人?員要經(jīng)常?不定期地?對(duì)庫存現(xiàn)?金和銀行?存款進(jìn)好?抽查.每?月不得少?于___?_次，抽?查情況要?有記錄。?26.?會(huì)計(jì)人員?和財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?要經(jīng)常檢?查銀行存?款利息和?其他各項(xiàng)?收入是否?及時(shí)入賬?，發(fā)現(xiàn)問?題應(yīng)及時(shí)?查明原因?。27?.更換出?納人員時(shí)?，必須辦?理移交手?續(xù)。現(xiàn)金?和銀行存?款日記賬?既要與分?類賬核對(duì)?一致，也?要與庫存?現(xiàn)金和銀?行對(duì)賬單?核對(duì)一致?（銀行未?出對(duì)販單?時(shí)要派專?人去銀行?核對(duì)），?并由原出?納人員在?日記賬余?額處蓋章?。支票等?有固定編?號(hào)的銀行?結(jié)算憑證?要清點(diǎn)張?數(shù)和核對(duì)?號(hào)碼?，F(xiàn)?金、銀行?存款、銀?行匯票、?銀行本票?、印鑒、?各種有價(jià)?證券、支?票等有固?定編號(hào)的?銀行結(jié)算?憑證以及?其他有關(guān)?資料、物?品的移交?情況應(yīng)編?入移交清?冊(cè)。移交?清冊(cè)一式?四份，由?移交、接?交雙方及?監(jiān)交會(huì)計(jì)?人員、監(jiān)?交的財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人分別簽?字并各執(zhí)?一份。出?納人員臨?時(shí)外出，?其工作由?其他指定?會(huì)計(jì)人員?代理的，?也應(yīng)就所?移交的事?項(xiàng)（如現(xiàn)?金、印鑒?、賬簿等?）辦理交?接手續(xù)。?28.?外埠存款?按銀行存?款的辦法?進(jìn)行管理?，有關(guān)業(yè)?務(wù)完成后?要及時(shí)清?理撤戶。?29.?銀行匯票?存款、銀?行本票存?款必須經(jīng)?常進(jìn)行清?理核對(duì)，?至少每月?要由會(huì)計(jì)?人員清理?核對(duì)一次?，特別要?注意檢查?多余款和?因超過付?款期等原?因而退回?的款項(xiàng)是?否及時(shí)入?販。對(duì)于?在途貨幣?資金，財(cái)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人和會(huì)?計(jì)人員應(yīng)?當(dāng)及時(shí)檢?查其在途?時(shí)間是否?正常。?30.出?納人員、?會(huì)計(jì)人員?和財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金、銀行?存款或其?他貨幣資?金浮多、?短少，或?有被盜、?被挪用、?被貪污嫌?疑時(shí)，應(yīng)?及時(shí)查明?原因，及?時(shí)向上級(jí)?報(bào)告。需?向公安部?門報(bào)案時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?報(bào)案。?31.發(fā)?生貨幣資?金被盜、?被挪用、?貪污，要?追究有關(guān)?責(zé)任人的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?和行政責(zé)?任。有犯?罪嫌疑的?，應(yīng)向有?關(guān)司法機(jī)?關(guān)報(bào)告。?第四章?應(yīng)收賬款?管理制度?1.本?制度所稱?應(yīng)收帳款?，包括工?程施工投?入所產(chǎn)生?的應(yīng)收帳?款和公司?經(jīng)營中發(fā)?生的各類?債權(quán)。具?體有應(yīng)收?賬款、預(yù)?付賬款、?其他應(yīng)收?款三個(gè)方?面的內(nèi)容?。2.?應(yīng)收賬款?的管理部?門為公司?的財(cái)務(wù)部?門和業(yè)務(wù)?部門，財(cái)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)數(shù)據(jù)傳?遞和信息?反饋，業(yè)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)客戶的?聯(lián)系和款?項(xiàng)催收。?___?_公司的?收款政策?是。及時(shí)?提醒，不?斷跟催，?循序漸進(jìn)?，逐步加?大力度和?強(qiáng)度，直?至運(yùn)作到?正常軌道?。4.?業(yè)務(wù)人員?全權(quán)負(fù)責(zé)?對(duì)自己經(jīng)?手業(yè)務(wù)的?賬款回收?，為此，?應(yīng)定期或?不定期地?對(duì)客戶進(jìn)?行訪問（?電話或上?門訪問，?每月不得?少于兩次?），訪問?客戶時(shí)，?如發(fā)現(xiàn)客?戶有異常?現(xiàn)象，應(yīng)?自發(fā)現(xiàn)問?題之日起?____?日內(nèi)填寫?“問題客?戶報(bào)告單?”，并建?議應(yīng)采取?的措施，?或視情況?填寫“壞?帳申請(qǐng)書?”呈請(qǐng)批?準(zhǔn)，由業(yè)?務(wù)主管審?查后提出?處理意見?，凡確定?為壞帳的?須報(bào)經(jīng)董?事長批準(zhǔn)?后按相關(guān)?財(cái)務(wù)規(guī)定?處理。?5.業(yè)務(wù)?人員因疏?于訪問，?未能及時(shí)?掌握客戶?的情況變?化和通知?公司，致?公司蒙受?損失時(shí)，?務(wù)人員應(yīng)?負(fù)責(zé)賠償?該項(xiàng)損失?____?％以上的?金額。（?注：疏于?訪問意謂?未依公司?規(guī)定的次?數(shù)，按期?訪問客戶?者。）?6.業(yè)務(wù)?部門應(yīng)全?盤掌握公?司全體客?戶的信用?狀況及來?往情況，?業(yè)務(wù)人員?對(duì)于所有?的逾期應(yīng)?收帳款，?應(yīng)由各個(gè)?經(jīng)辦人將?未收款的?理由，詳?細(xì)陳述寫?出書面報(bào)?告，以供?公司參考?，對(duì)大額?的逾期應(yīng)?收賬款應(yīng)?特別書面?說明，并?提出清收?建議，否?則此類賬?款將來因?故無法收?回形成呆?帳時(shí)，業(yè)?務(wù)人員應(yīng)?負(fù)責(zé)賠償?____?％以上的?金額。?7.業(yè)務(wù)?人員發(fā)現(xiàn)?發(fā)生壞帳?的可能性?時(shí)應(yīng)爭取?時(shí)效速報(bào)?業(yè)務(wù)主管?，及時(shí)采?取補(bǔ)救措?施，如客?戶有其他?財(cái)產(chǎn)可供?作抵價(jià)時(shí)?，征得客?戶同意立?即協(xié)商抵?價(jià)物價(jià)值?，妥為處?理避免更?大損失發(fā)?生。8?.“壞帳?申請(qǐng)書”?填寫一式?三份，有?關(guān)客戶的?名稱、號(hào)?碼、負(fù)責(zé)?人姓名、?營業(yè)地址?、電話號(hào)?碼等，均?應(yīng)一一填?寫清楚，?并將申請(qǐng)?理由的事?實(shí)，不能?收回的原?因等，做?簡明扼要?的敘述，?經(jīng)業(yè)務(wù)部?門及經(jīng)理?批準(zhǔn)后，?連同帳單?或差額票?據(jù)轉(zhuǎn)交業(yè)?務(wù)主管處?理。9?.凡發(fā)生?壞帳的，?應(yīng)查明原?因，如屬?業(yè)務(wù)人員?責(zé)任心不?強(qiáng)造成，?于當(dāng)月份?計(jì)算業(yè)務(wù)?人員銷售?成績時(shí)，?應(yīng)按壞賬?金額的_?___%?先予扣減?業(yè)務(wù)員的?業(yè)務(wù)提成?。其它?事項(xiàng)1?.按照要?求，及時(shí)?報(bào)送財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表?和其它財(cái)?務(wù)資料。?2.積?極參與建?設(shè)資金的?籌措工作?，通過籌?集資金的?活動(dòng)，盡?量使資金?結(jié)構(gòu)趨于?合理，以?期達(dá)到最?優(yōu)化。?3.配合?公司業(yè)務(wù)?部門對(duì)項(xiàng)?目工程的?竣工、財(cái)?務(wù)決算進(jìn)?行監(jiān)督管?理。4?.自覺接?受上級(jí)主?管、財(cái)政?、稅務(wù)等?部門的檢?查指導(dǎo)，?并按其要?求不斷完?善制度、?改進(jìn)工作?。綠化?工程管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本（六?）一、?按照規(guī)范?和要求做?好開工前?圖紙會(huì)審?及技術(shù)交?底工作，?根據(jù)工期?編制施工?計(jì)劃，制?定施工方?案，確保?安全有序?施工。?二、根據(jù)?栽植的先?后順序，?適時(shí)調(diào)試?綠化苗木?的進(jìn)場時(shí)?間，做到?隨到隨栽?，確保苗?木不脫水?，不過夜?。三、?新建綠化?工程一，?在栽植季?節(jié)內(nèi)種植?苗木，帶?土球樹苗?成活率不?低于__?__%，?裸根樹苗?成活率不?低于__?__%，?名貴品種?樹木成活?率不低于?____?%，滿圃?草坪一個(gè)?月，塊植?，籽播草?坪三個(gè)月?應(yīng)達(dá)到_?___%?，無__?__平方?米以上塊?狀空缺。?反季節(jié)栽?植苗木，?成活率比?常規(guī)栽植?苗木成活?率標(biāo)準(zhǔn)下?降___?_個(gè)百分?點(diǎn)。四?、對(duì)在建?工程苗木?、草坪、?花卉要及?時(shí)修剪，?支撐、扶?正、澆水?、滅荒，?以及病蟲?防治等養(yǎng)?護(hù)工作。?五、施?工現(xiàn)場要?整潔美觀?，無雜草?、無垃圾?雜物，園?路廣場、?園林小品?美觀完好?。六、?工程施工?完成后，?要___?_部驗(yàn)收?，待施工?管理期滿?，在內(nèi)部?竣工合格?的基礎(chǔ)上?，與相關(guān)?單位進(jìn)行?工程竣工?驗(yàn)收。?園林處機(jī)?關(guān)考勤制?度為切?實(shí)加強(qiáng)機(jī)?關(guān)效能建?設(shè)，增強(qiáng)?工作人員?____?紀(jì)律觀念?，改進(jìn)_?___工?作作風(fēng)，?提高工作?效率，強(qiáng)?化考勤管?理，對(duì)作?息時(shí)間、?請(qǐng)假銷假?、帶薪休?假、考勤?獎(jiǎng)懲措施?等方面作?出明確規(guī)?定，特制?定本制度?。