第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責?模板1?、負責接?收業(yè)務(wù)部?生產(chǎn)指令?，全面準?備并了解?訂單資料?（客戶制?單、生產(chǎn)?工藝、最?終確認樣?、面/輔?卡、確認?意見或更?正資料）?;2、?根據(jù)客人?批復(fù)的產(chǎn)?前版跟工?廠溝通生?產(chǎn)注意細?節(jié);3?、按照大?貨樣板時?間節(jié)點目?標，合理?計劃、安?排和跟進?部門的工?作進度;?4、預(yù)?先充分估?量工作中?產(chǎn)品質(zhì)量?的潛在發(fā)?生性，協(xié)?助主管處?理生產(chǎn)過?程的異常?問題;?5、根據(jù)?大貨交期?事先列出?生產(chǎn)計劃?表，每日?詳實跟進?工廠采購?進度、裁?剪進度、?進度、生?產(chǎn)進度，?按生產(chǎn)計?劃表落實?進度并督?促工廠;?6、負?責組織本?廠和外發(fā)?產(chǎn)品生產(chǎn)?規(guī)劃，合?理制定計?劃并跟進?計劃執(zhí)行?，保證貨?品按期入?庫保證進?度，質(zhì)量?，成本等?目標完成?的穩(wěn)定性?;7、?管理督促?本部門員?工依據(jù)公?司工作規(guī)?范開展工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責模?板（二）?1.在?項目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?對生產(chǎn)系?統(tǒng)實施科?學、有效?的管理，?完成公司?下達的生?產(chǎn)任務(wù)及?其它工作?任務(wù)，使?生產(chǎn)系統(tǒng)?的管理科?學化、規(guī)?范化、高?效化_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?,編制生?產(chǎn)計劃,?落實安全?生產(chǎn)工作?責任制，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。根據(jù)?生產(chǎn)運行?計劃,掌?握生產(chǎn)進?度,搞好?各班組的?協(xié)調(diào),組?織分配勞?動力,平?衡調(diào)度設(shè)?備材料?3.貫徹?實施處質(zhì)?量、環(huán)境?、健康安?全管理體?系的方針?和目標，?履行工程?承包合同?，落實工?程項目安?全生產(chǎn)工?作計劃，?實施項目?管理保證?體系，保?障安全生?產(chǎn)投入的?有效實施?，對施工?生產(chǎn)和分?管的工作?負責4?.督促、?檢查項目?部的各項?工作，定?期和不定?期的組織?安全生產(chǎn)?檢查，堅?決遏制三?違現(xiàn)象，?保證按去?那生產(chǎn)始?終處于受?控狀態(tài)。?確保項目?部生產(chǎn)、?管理、發(fā)?展計劃的?實施和完?成5.?負責在施?工過程中?，合理配?置人力、?設(shè)備、物?資資源。?全面推行?生產(chǎn)現(xiàn)場?及所轄工?作地管理?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責模板?（三）?1、制定?工廠的月?度工作計?劃，確保?工廠年度?生產(chǎn)目標?達成;?2、根據(jù)?年度發(fā)展?計劃，全?面負責工?廠的日常?生產(chǎn)運營?、組織協(xié)?調(diào)生產(chǎn)任?務(wù)，掌握?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?，分析生?產(chǎn)效率，?做好成本?管控及質(zhì)?量的控制?，達到產(chǎn)?品質(zhì)量標?準管理;?2、全?面負責與?銷售對接?工作，確?保生產(chǎn)計?劃滿足銷?售需求，?并組織工?廠實施;?3、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標，有效?提升生產(chǎn)?效率，在?保證安全?和質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;?4、負?責組織、?建立工廠?生產(chǎn)運營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、考?核體系以?及各項制?度流程，?并監(jiān)督、?保證高效?正常運行?;5、?組織落實?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、產(chǎn)?量指標等?;6、?按工作程?序做好公?司市場、?財務(wù)、行?政、人力?資源部、?生產(chǎn)管理?、財務(wù)等?部門的橫?向聯(lián)系。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責模板（?四）1?、負責生?產(chǎn)車間各?項管理制?度及操作?規(guī)范的組?織實施和?監(jiān)督考核?;2、?負責確認?生產(chǎn)計劃?并按計劃?組織實施?生產(chǎn)，成?本控制，?協(xié)調(diào)處理?生產(chǎn)過程?中存在的?問題;?3、負責?生產(chǎn)安全?管理及現(xiàn)?場5S管?理，并做?好監(jiān)督檢?查及整改?考核工作?;4、?負責生產(chǎn)?車間各種?安全、質(zhì)?量、設(shè)備?事故的分?析、調(diào)查?與處理并?及時上報?，參與糾?正措施與?預(yù)防措施?的審核、?上報、實?施等工作?;5、?督促檢查?車間生產(chǎn)?設(shè)備的維?修、維護?及保養(yǎng)情?況;6?、員工管?理;7?、按照質(zhì)?量體系標?準執(zhí)行本?部門工作?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責模板?（五）?1.負責?主持生產(chǎn)?車間的全?面工作，?組織并督?促部門人?員全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)。2?.貫徹落?實生產(chǎn)車?間崗位責?任制和工?作標準，?加強與業(yè)?務(wù)、技術(shù)?、質(zhì)檢、?財務(wù)等部?門的協(xié)作?配合工作?;3.?負責組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實?施執(zhí)行;?4.負?責組織編?制年、季?、月度生?產(chǎn)作業(yè)、?設(shè)備維修?、安全環(huán)?保計劃。?定期組織?召開公司?月度生產(chǎn)?計劃排產(chǎn)?會，及時?組織實施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;5?.配合技?術(shù)開發(fā)部?參加技術(shù)?管理標準?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開?發(fā)方案審?定工作，?及時安排?、組織試?生產(chǎn)，不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場競爭?力;6?.負責做?好生產(chǎn)統(tǒng)?計核算基?礎(chǔ)管理工?作。重視?生產(chǎn)用原?始記錄、?臺賬、報?表管理工?作，及時?編制上報?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備等?有關(guān)統(tǒng)計?報表;?____?強化調(diào)度?管理?？?學地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費用?、降低生?產(chǎn)成本;?8.負?責組織擬?定本部門?工作目標?、工作計?劃、并及?時組織實?施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?檢查、監(jiān)?督及控制?;9.?按時完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責模?板（六）?1.協(xié)?助項目經(jīng)?理建立健?全項目部?管理體系?，保證體?系有效運?行。主要?包括：建?立項目部?質(zhì)量、安?全、技術(shù)?、商務(wù)、?勞務(wù)、物?資等管理?體系，明?確管理人?員職責，?并實施考?評和獎懲?。2.?協(xié)助項目?經(jīng)理對項?目進行責?任目標分?解，實施?全過程全?目標管理?，組織編?制與落實?項目管理?策劃，確?保實現(xiàn)項?目責任目?標。3?.協(xié)助項?目經(jīng)理施?工現(xiàn)場生?產(chǎn)管理工?作，負責?項目內(nèi)部?各項生產(chǎn)?資源的需?求配置與?協(xié)調(diào)，確?保施工進?度及產(chǎn)值?目標。?4.協(xié)助?項目經(jīng)理?或技術(shù)負?責人開展?施工現(xiàn)場?技術(shù)管理?工作，實?施《施工?組織設(shè)計?》及專項?施工方案?，協(xié)助推?廣和應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料，?保證項目?產(chǎn)品滿足?技術(shù)規(guī)范?要求。?5.協(xié)助?項目經(jīng)理?施工現(xiàn)場?質(zhì)量管理?工作，制?定質(zhì)量保?證措施，?組織質(zhì)量?檢查與驗?收，實現(xiàn)?項目質(zhì)量?目標。?6.協(xié)助?項目經(jīng)理?開展施工?現(xiàn)場安全?文明、環(huán)?境與職業(yè)?健康管理?工作，制?定相關(guān)保?證措施，?落實安全?監(jiān)控與整?改工作，?實現(xiàn)項目?安全、環(huán)?境、職業(yè)?健康目標?。7.?協(xié)助項目?經(jīng)理開展?現(xiàn)場勞務(wù)?管理工作?，參與勞?務(wù)招標工?作，落實?實名制管?理和勞務(wù)?隊伍培養(yǎng)?。8.?協(xié)助項目?經(jīng)理開展?現(xiàn)場物資?管理工作?，參與材?料招標工?作，控